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竞争上岗实施方案 篇1
按照《西林县推进中小学教师“县管校聘”管理改革工作实施方案》和《西林县教职工竞聘上岗工作实施方案》精神,结合我校实际,特制定《西林县西林中学实施教职工竞聘上岗工作方案》。
一、工作目标
实施教师全员聘任制,优化师资结构,调动教职工积极性、创造性,逐步建立教师编制县级“总量控制、动态管理”机制。
二、竞聘原则
(一)坚持按需设岗、按岗聘用、合同管理的原则。
(二)坚持以德为先、注重实绩的原则。
(三)坚持公开、公平、择优的原则。
三、竞聘对象
西林县西林中学在编、在岗教职工(含使用聘用教师控制数教师)。
四、竞聘基本条件
(一)教师应具备竞聘教学学段及以上的教师资格证(初中教学必须具备初中及以上的教师资格证)。
(二)上年度考核结果为合格及以上。
五、竞聘方式
竞聘上岗以学校为单位,校内竞聘方式进行。校内竞聘工作实行校长负责制。
六、竞聘程序
(一)宣传动员
学校组织召开教职工大会,认真学习相关文件精神,使政策知晓率达100%。
(二)组建机构
学校成立西林县西林中学教职工竞聘工作领导小组和西林县西林中学人事争议仲裁小组。
1、西林县西林中学教职工竞聘工作领导小组
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,由农昕峰兼任办公室主任。
2、西林县西林中学人事争议仲裁小组
主任:黎简飞(西林中学党总支副书记)
副主任:
成员:
人事争议仲裁小组下设办公室,由刘念同志兼任办公室主任。
(三)岗位设置
1、岗位设置及要求
(1)根据师生比,按照我校编制数,结合我校实际情况,本次共设岗205个(其中专业技术岗位总量202个,工勤岗位2个,管理岗1个。):语文32个(含班主任),数学34个(含班主任),英语29个(含班主任),物理12个(含班主任),化学9个(含班主任),政治16个(含班主任),历史12个(含班主任),地理11个(含班主任),生物11个(含班主任),体育14个,美术6个,音乐7个,信息技术5个,工勤人员2人,教辅人员岗位5个;学科内竞聘,择优聘用。
(2)竞聘人员参加校内竞聘,竞聘通过后聘用原岗位等级。全员化绩效考核分平均值指20xx年下半年、20xx年上半年全员化绩效考核分值的'总分的平均分。
(3)直聘人员聘用原岗位等级。
2、岗位职责
语文学科岗位:按照初中语文学科课标要求完成语文教育教学任务(具体见初中语文新课标),按照工作要求教授《初中语文》课程。
数学学科岗位:按照初中数学学科课标要求完成数学教育教学任务(具体见初中数学新课标),按照工作要求教授《初中数学》课程。
英语学科岗位:按照初中英语学科课标要求完成英语教育教学任务(具体见初中英语新课标),按照工作要求教授《初中英语》课程。
物理学科岗位:按照初中物理学科课标要求完成物理教育教学任务(具体见初中物理新课标),按照工作要求教授《初中物理》课程。
化学学科岗位:按照初中化学学科课标要求完成化学教育教学任务(具体见初中化学新课标),按照工作要求教授《初中化学》课程。
道德与法治学科岗位:按照初中道德与法治学科课标要求完成道德与法治教育教学任务(具体见初中道德与法治新课标),按照工作要求教授《初中道德与法治》课程。
历史学科岗位:按照初中历史学科课标要求完成历史教育教学任务(具体见初中历史新课标),按照工作要求教授《初中历史》课程。
地理学科岗位:按照初中地理学科课标要求完成地理教育教学任务(具体见初中地理新课标),按照工作要求教授《初中地理》课程。
生物学科岗位:按照初中生物学科课标要求完成生物教育教学任务(具体见初中生物新课标),按照工作要求教授《初中生物》课程。
信息技术学科岗位:按照初中信息技术学科课标要求完成信息技术教育教学任务(具体见初中信息技术新课标),按照工作要求教授《初中信息技术》课程。
体艺学科岗位:按照体艺相应学科课标要求完成本学科教育教学任务,教授学校搭配的其他课程(工作量不够时)。
管理岗位:参与学校办公室工作,处理学校日常事务,严格执行保密制度,做好材料的收集整理工作。
教辅人员岗位:按照学校管理要求完成学校相关教辅工作。
4、任职条件:教师学历应达到专科及以上。
5、学校管理人员岗位由校长按照教育局干部管理要求聘任。
(四)组织竞聘
1、教职工向学校提出书面岗位竞聘申请,学校竞聘工作领导小组审查竞聘人的应聘资格;
2、组织竞聘会。学校竞聘工作领导小组根据教职工师德考核、出勤、演讲(历年的工作业绩和下一步的工作思路,时间限制在3——5分钟),进行考核量化现场打分,去掉最高分和最低分,算出竞聘人的总得分,从高分到低分,确定岗位人选并公示5个工作日后与学校签订岗位聘用合同。
为了保证公平公正,竞聘过程全程录像备查,联系股室派驻纪检人员或责任督学现场监督。
3、学校根据情况对已竞聘上岗人员可综合协调,统筹安排,确定其具体工作岗位,校内转岗由学校统筹安排,报县教育局审核和备案。
(五)上报
学校完成岗位聘任工作后,聘用情况经县教育局审核后报县委、县人民政府分管领导审定后,按规定程序办理岗位变动及人事工资关系相关手续。
(六)未聘人员
校内竞聘的落聘人员,参加学区内缺岗学校的第三轮竞聘。
1、公布岗位
所有学校将《学校缺岗情况一览表》报县教育局,由县教育局根据实际需求确定系统内竞聘岗位,并在西林网站上及时公布。
2、报名
符合岗位要求的竞聘对象自愿报名,并填写《西林县教职工公开竞聘个人申报表》。
(七)校内竞聘时间及流程
20xx年9月16日上午教职工填写竞聘申请表(含直聘教职工),交到教研组长处教研组长审核签字,于16日下午会议前交到校办室;教辅后勤由王立勇主任负责审核签字,于16日下午会议前交到校办室;
9月16日下午17:10召开全体教职工会议,直聘学校领导述职,之后直聘教职工到白云楼二楼党建室述职;
9月17日上午8:30举行校内前置竞聘演讲,对象为校内各级竞聘评委及工作人员;
9月17日下午15:00举行校内文科组竞聘演讲,对象为语文、英语、政治、历史、地理;
9月18日上午8:00举行校内综合组竞聘演讲,对象为体育、美术、音乐、信息技术、教辅后勤;
9月19日上午8:00举行校内理科组竞聘演讲,对象为数学、物理、化学、生物。
七、其它事宜
(四)争议处理
教职工如对岗位竞聘有异议,学校劳动人事争议仲裁小组及时处理,不服从学校调解的可向县教育局人事争议仲裁调解委员会申请调解,不服从调解的可向西林县人事争议仲裁院申请仲裁。
竞争上岗实施方案 篇2
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻干部队伍“四化”方针,进一步深化干部人事制度改革,积极构建民主开放的干部选拔任用机制,依据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《滨海县教育局关于中小学中层干部选拔任用工作的规定(试行)》等文件精神,结合学校中层干部队伍实际情况,不拘一格选拔干部,优化学校领导班子结构,提高学校干部队伍的整体素质,促进学校教育教学工作健康有序开展。
二、基本原则
1.坚持任人唯贤、德才兼备原则;
2.坚持群众公任、注重实绩原则;
3.坚持公开、平等、竞争、择优原则;
4.坚持民主集中制原则;
5.坚持严格按照程序、依法办事原则。
三、竞争上岗职位及名额
教务处主任1名,教务处副主任、政教处副主任各1名。
四、资格条件
能够坚定地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策,具有较强的事业心和责任感,具有胜任岗位职务的政策理论水平、业务水平、组织领导能力和文化专业知识,工作实绩显著,实事求是,廉洁奉公,遵纪守法,作风正派,善于合作共事。
具备国家教育主管部门承认的`本科及其以上学历,具有中学二级级以上教师专业技术职务,具有初中及以上教师资格证书。竞聘中层正职的,年龄在45周岁(1966年1月1日及以后出生)以下,任初中部中层副职两年以上或高中年级组长(其中必须担任过高三年级组长)、教研组长三年以上;竞聘中层副职的,年龄在40周岁(1971年1月1日以后出生)以下,担任过三年(含)以上班主任且任教过毕业班。近三年未受过党政纪处分,年度考核结果为“合格”及以上等次,身体健康。
五、程序和方法
1.宣传发动
召开学校全体教职工大会,宣传中层干部职位竞争上岗的目的、意义和原则,公布竞争上岗的资格条件、程序方法和相关要求。
2.报名
符合资格条件的人员至学校校长室报名。报名人员须填写报名登记表,并提供相关证件(学历证书、职称证书和居民身份证等),报名截止时间为9月3日10时整。
3.资格审查
学校领导班子对报名人员进行资格审查,并公布符合竞争上岗资格条件的人员名单。
4.民主推荐和民意测评。
召开学校全体教职工大会,对符合资格条件的人员进行民主推荐和民意测评,推荐和测评以无记名投票的方式进行。根据推荐结果按各职位1:3的比例分别确定演讲答辩人选(民意测评优秀合格率必须达80%以上)。对报名人数不足形不成竞争的职位,民意测评优秀合格率符合规定者直接进入演讲答辩程序。
5.演讲答辩。
对经民主推荐和民意测评入围人员举行演讲答辩,演讲内容一般为个人基本情况和任职设想,演讲答辩时间为10分钟,由评委和学校部分教职工进行现场评分,评委占60%,其他人员占40%,根据演讲答辩结果从高到低按各职位1:2的比例分别确定考察人选。
6.组织考察。
学校组织力量对考察对象进行考察,全面客观地了解考察对象的思想政治素质、组织领导能力、工作实绩、工作作风、群众公认程度和廉洁自律等方面的情况。并对考察对象进行定向测评,同意提拔率必须达80%以上。
7.集体研究
学校领导班子(党支部)在听取考察情况汇报的基础上,结合民意测评、民主推荐、演讲答辩等情况,研究票决产生竞聘岗位拟任人选。
8.公示
为落实群众的知情权、参与权、监督权,对产生的拟任人选在学校进行任前公示。公示时间一周,公示电话:县教育局xx,学校xx。
9.办理任职手续
公示后,没有问题的,报县教育局审批。提拔任职同志试用期1年,试用期满考核合格的正式任职。
六、组织领导
1.为切实加强中层干部竞争上岗工作的组织领导,成立以沈光伟同志为组长,郁步明、李仕宏、戈礼恒、周谦等同志为成员的中层干部竞争上岗工作领导小组,在县教育局的指导、监督下,由学校按规定程序、方法组织和实施竞争上岗工作。
2.参加竞争上岗的人员和工作人员要严格遵守竞争上岗的程序和纪律,不得弄虚作假,不得徇私舞弊。否则,将追究相关人员的责任。
3.本方案由中层干部竞争上岗工作领导小组负责解释。
竞争上岗实施方案 篇3
为进一步规范和完善收费站中层干部和管理人员选拔任用制度,推进人员管理的科学化、民主化、制度化,促使优秀人才脱颖而出,提高管理队伍的整体素质,同时也为中心储备更多的管理人才,根据人力资源管理的要求,结合本单位的实际情况,特制定苏州市高等级公路管理中心收费站管理人员竞争上岗实施办法。
一、指导思想
管理人员的选拔,以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准,树立正确的用人导向,开阔用人视野,拓宽选人渠道,着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制,本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则,采用考试、考核相结合的办法,把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出,群众公认的员工选拔到管理人员行列中来,逐步建立起富有生机和活力的用人机制,激励员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上,培养一支精干、高效、富有创新精神的人才队伍。
二、成立竞争上岗领导小组
为配合竞争上岗的需要,中心将专门成立竞争上岗领导小组,组长由中心主任担任,成员包括各部门负责人,领导小组下设竞争上岗工作小组。
三、基本程序及方法步骤
1、发布公告,大会动员
为使广大员工积极支持、踊跃参与公开竞争,中心将发布竞岗公告到各收费站,由各收费站组织召开动员大会,有关部门派员参加,宣传竞争上岗的目的、意义,统一思想,提高认识。
2、公布职位,组织报名
中心按实际工作的需要,公布竞争的职位、资格条件和竞争上岗的方法步骤等。由个人自愿向本单位报名,也可采取个人报名、群众举荐和组织推荐相结合的办法报名。
3、资格审查
资格审查由竞争上岗工作小组对各收费站报名员工逐个进行审查,凡符合条件参加竞岗的,经收费站初审后,报竞争上岗工作小组审核。
4、命题考试
对资格审查合格者,中心将组织进行考试,考试的内容包括公共知识、收费业务理论知识和技能,分析、解决问题的能力以及文字表达能力等方面的情况。笔试满分100分,按60计入总成绩。竞争各职位名额的多少与笔试成绩的高低按1:2的比例确定参加演讲人数和确定考察的对象。
5、演讲答辩
考试合格者将进行演讲答辩,竞岗者经过1-2分钟的自我介绍,阐述做好竞争职位工作的思路和设想后。以随机的形式抽取五个演讲主题中的其中一个题目进行5分钟的演讲;评委也将现场对演讲人提1-2个问题。主要测试竞岗者分析解决问题的能力(40),应变能力、逻辑思维能力(25),语言表达能力(25),台风(10)等。演讲成绩比为分值,满分100分,按20计入总成绩。演讲答辩顺序上级相关部门领导组成的5-9人的评委对竞岗者进行评分,每位评委采取独立打分,去掉一个最高分和一个最低分,取其余评委的平均分作为竞争者演讲的得分。
5、民主测评
根据笔试和演讲答辩的结果,对岗位候选人进行民主测评。在本中心内,对竞争人选平时的德才表现、工作实绩、业务能力和职位要求进行民主测评,充分发扬民主,广泛听取各方面意见。参加测评的人员一般应包括竞岗者原单位员工及领导。民主测评结果实行表格量化计分,对拟任职位设“胜任”(100-81分)、“基本胜任”(80-60分)和“不胜任”(60分以下)三种评议让群众选择。群众评价得分为收回有效的记名打分表的平均分,无记名打分表现为作废,参加群众评价打分的人数应不少于本收费站人数的60。群众评价成绩量化为分值,满分为100分,按10计入总成绩。
6、组织考察
考察由竞争上岗工作小组负责对各参加竞争上岗人员进行考察,考察内容包括思想政治素质、业务能力水平、工作实绩,特别是要考察与任职位相关的素质和能力。考察情况量化为分值,满分100分,按20计入总成绩。
7、人选初定
组织考察完毕之后,竞争上岗领导小组根据竞争者的总成绩从高到底,按与竞争职位1:1的比例确定任职人数,并根据竞争者的实际情况和职位的要求确定具体职位的任职人选。
8、任前公示
任职人选在中心(包括收费站)进行公示,听取全体员工的`意见。公示时应一并公布竞争上岗的成绩。公示时间为一个星期。公示期间,对当面向竞争上岗工作小组反映被公示管理人员的问题或署真名检举揭发的材料,竞争上岗工作小组要认真组织力量调查核实,对反映不具体的匿名材料,一概不予受理。
9、试用与任命
公示选拔的管理人员实行试用期制,试用期为三个月,期间享受的待遇,为新岗位的津贴和原岗位的工资构成。试用期满后,考核合格者,按有关规定办理转正手续,签订正式合同。不合格者,按原职别回各自的工作岗位。
四、工作要求
1、加强领导,严密组织。
公开竞争上岗的工作涉及面较广,为了保证这项工作的顺利进行,中心各个部门,各收费站要高度重视,加强领导,严密组织。
2、加强监督,严肃纪律。
要严格遵守工作纪律和有关规定,坚决防止和抵制借竞争上岗之机拉帮结派、排斥异己等不正之风。要做好命题、考试等环节的安全保密工作。竞争上岗要接受群众的监督。对竞争上岗中出现的违纪行为要严肃处理,并追究有关人等的责任。
3、加强思想政治工作,确保竞争上顺利进行。
开展竞争上岗需要广大干部的积极参与和支持,要结合实际,搞好广泛动员,深入细致地做好思想教育工作,引导广大员工正确理解、讲清目的意义、明确工作要求,积极转变观念、提高认识,增强参与意识和心理承受能力,削除不利于竞争上岗的思想障碍,努力营造良好的环境和氛围,确保竞争上岗工作平稳推进,有序展开,取得实效。
竞争上岗实施方案 篇4
为了深化事业单位干部人事制度改革,引入激励竞争机制,建设一支高素质的职工队伍,根据德办发[]10号、德建函[]60号等相关文件的要求,拟采取竞争上岗方式公开竞聘空缺职位,特制定以下实施方案:
一、空缺岗位及职数
按照德市人发([]68号)《关于同意使用空缺岗位的批复》,同意我处使用七级一般管理岗位8个、八级一般管理岗位5个、九级一般管理岗位10个及二级工勤技能岗位2个。
二、基本条件
1、具有履行职务所需要的政策理论水平,认真实践“三个代表”重要思想,坚决执行党的基本路线和各项方针政策,遵守国家法律法规。
2、热爱本职工作,具有强烈的事业心、责任感,具有服务社会的精神。
3、清正廉洁、作风正派,依法办事,恪守职业道德。
4、身体健康,能坚持聘用岗位的正常工作。
三、竞聘范围、对象
全处事业在编在职人员(近3年内有一次以上年终考核不合格者除外)
四、竞聘资格
1、熟悉行业政策、法规,具有较强业务能力和综合协调能力。
2、七级、八级、九级职员岗位,须分别在下一级职员岗位上任职满3年以上。
3、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年,并通过技师技术等级考评。
4、转岗竞聘必须具备以下条件:
①、转岗人员须具备大专以上学历,在本单位工作满三年及以上,身体健康,具有应聘岗位要求的专业知识和工作能力。
②、九级职员、专业技术助理级和高级工岗位的人员可以相互转岗竞聘,任职满五年以上可以转岗竞聘上一等级岗位。
五、竞聘程序:
1、本人提出书面申请。
2、领导小组组织对竞聘人员的资格、条件进行初审。
3、召开职工大会宣读相关政策,进行民主测评(主要对竞聘人员的德、能、勤、绩、廉测评),并当场宣布测评结果。
4、民主测评满意度达60%以上的人员方可确定为拟聘人选。
5、对民主测评满意度达60%以上的竞聘人员进行基本条件评分。
6、领导小组按总分从高到低集体讨论、择优聘任并公示拟聘人选名单。
7、公示期满后。将拟聘人员上报审批后签订聘用合同并完善备案手续。
六、计分办法:
本次竞聘上岗实行计分竞争法,即以申请人学历、工龄、任职年限、评先评优及民主测评情况为计分要素,得分高者先被确定为考察对象。具体计分办法如下:
1、学历(以国家教委承认学历为准):大学(本科)3分、大专2分、中专(高中)1分。
2、工龄:每工作一年计0.5分。
3、职员在本岗位任职一年计0.5分。
4、近三年连续考核优秀的加2分。
5、职员连续3年年度考核被确定为优秀等次的,具有破格应聘上一级职务的.资格;近三年内在本岗位任职期间荣获本单位先进的一次计1分;局(县)级先进的一次计2分;市级先进的一次计3分。以上各先进按最高奖励计分分值计1次,不累计重复加分。
注:本人提供学历、荣誉证书原件。
七、优先条件(民主测评满意度达60%以上)
1、离退休年龄不足3年的优先聘任。
2、在同等条件(计分相同)下本单位中干优先聘任。
3、在同等条件(计分相同)下年龄大的优先聘任。
注:以上优先按排序进行
八、纪律要求
1、处属各科室、各部门要对本次竞聘上岗工作引起高度重视,认真组织本科室、单位工作人员加强学习,做好宣传动员工作。
2、对于在聘用工作中出现的问题、意见和建议,要按组织原则以正确的方式逐级反映。对竞聘中出现的违纪行为,要进行严肃处理。局纪委和局政工科按照有关规定对此次竞聘工作进行监督。
九、时间安排
请各科室(部门)认真组织学习后,于1月10日前将申请表交处办公室万利梅处。资格审查时间为xx年1月11日。
竞争上岗实施方案 篇5
为进一步推进义务教育学校均衡发展,实现教师均衡合理配置,努力办好人民满意的教育,全面提升xx学区教育教学质量,根据上级有关文件精神,结合xx实际,特制定教师交流实施方案。
一、指导思想
坚持,以促进教育均衡发展、提高教育教学质量为目标,以办好辖区内每一所小学和关注每一个学生健康成长为宗旨,以全面提高教师整体素质为核心,建立科学、灵活、人文的用人机制,努力建设一支业务精湛、师德高尚、能适应教育改革和发展需要的教师队伍,达到取长补短、资源共享、共同进步、均衡发展的目的,使辖区内学校教育教学质量得到较大提高。
二、基本原则
遵循"政策引导、制度保障、稳妥推进、合理流动"的原则,教师个人申请与组织安排相结合,促进教师由师资富余学校向师资不足学校、由优质学校向薄弱学校合理流动。交流与晋职、评优、评模相挂钩。
三、交流时间
自每年8月31日起,交流时间不少于1年。
四、交流对象
1、本校45周岁以下且在同一所学校连续工作满6年的专任教师。
2、区级以上学科带头人、骨干教师、教学能手等教学业务骨干到薄弱学校交流优先安排。
3、学校根据专任教师和班级数确定交流教师数,对申请交流教师进行统一安排。
4、考虑到教师个人家庭实际情况,有下列情况的暂不安排交流:
(1)重病,不能满负荷工作的;
(2)妊娠、产假或哺乳期的;
(3)依靠本人照顾的直系亲属重病的。
5、音体美和英语学科的优秀教师可以申请走教兼课,
五、交流条件要求及待遇
(1)条件:优秀的'在职在岗的任课教师。具备下列条件的教师可优先考虑:主动要求晋升中、高级职称的教师;确定为学校后备干部的教师;学科带头人、骨干教师等;近三年年度考核为合格及以上等次。
(2)人数和年限:按教育局目标分配数落实交流教师数,交流时间为1年及以上。
(3)产生办法:由教师本人申请,学校推荐,统一安排交流学校。
(4)优惠待遇
①专业技术职务评聘时加分。具体办法由职称评聘方案规定。
②在评先评优方面,同等条件下优先申报。
六、工作流程
1、每年8月下旬,交流教师提交申请,学校审核后报总支。
2、学校根据工作需要,研究确定交流人数和学校。审查交流教师材料,择优确定人选。
3、将交流情况报告教育局备案。
4、学校将交流情况通知到交流教师本人。
5、8月底教师到交流学校报到。
6、交流正式开始。
七、其他
以上方案,若出现遗漏或与上级文件精神相冲突的事项,以上级文件为准。
竞争上岗实施方案 篇6
为进一步加强企业内部管理,创新劳动用工机制,建立健全效益机制、竞争机制及激励机制,充分调动全员劳动积极性和创造性,经公司研究决定,对部分岗位实行竞争上岗。为此,结合本公司实际,特制定如下竞争上岗实施方案。
一、指导思想
为适应企业发展之需求,逐步引入竞争、激励和风险机制,建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度,并以此为突破口,积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革,实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降,岗位靠竞争,收入凭贡献,以岗定薪,岗动薪动的优胜劣汰机制,充分挖掘企业内部潜力,使企业逐步走上科学、规范的发展轨道,达到企业赢利、员工增收的“双赢”目的。
二、基本原则
1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则,确定岗位编制人员;
2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则;
3、坚持“按劳取薪、兼顾公平”的原则;
4、坚持工资向劳动强度大,技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原则;
5、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗”的原则;
6、坚持实际操作与理论考试相结合的原则;
7、坚持民主测评与综合考核相结合的原则;
8、坚持实事求是、积极稳妥的原则。
三、竞争范围及编制定员
此次竞争岗位,只在生产车间和施工队进行,今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位,包括管理人员等。
1、卷材车间共22人
其中:压延机操作工8人
开炼机操作工2人
投料工2人
辅助人员3人
2、涂料车间操作工2人
3、施工队施工员5人
四、竞岗的方法步骤
1、准备阶段
为加强此次竞岗工作的领导与管理,决定成立以副总经理为组长,调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参加的“竞争岗位考评领导组”。
2、宣传发动阶段
充分利用各种宣传阵地和机具,召开职工动员会、座谈会,向职工宣讲国家的有关政策,宣讲改革的重要性、必要性,让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路。竞争上岗是我们企业为适应当前竞争激烈的市场经济,在用工机制上作出的改革。只有建立适应市场经济发展规律的新型用工机制,才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力,才能真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性,才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。通过宣传,使职工充分了解竞争上岗的目的、意义,从而自觉支持改革,配合改革,参与改革,齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。
3、培训阶段
按照“培训——考核——上岗”的'程序,凡新进人员及原岗位所属人员,均需参加公司统一组织的专业技术培训。未参加培训或虽参加但总出勤不达70%者,取消竞岗资格。
4、报名阶段
按照“平等自愿、双向选择”的原则,凡参加培训的人员,均可报名参加竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位,公司可根据岗位要求择优用人。
各岗位报名资格设定如下:
A、卷材车间
1、压延机操作工报名条件
(1)具有高中毕业程度的一般基础知识,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业,具备本岗位的专业知识,有较强的理解、判断能力,具备一年以上从业经历及丰富的经验。(3)熟悉本岗位机械性能,且能熟练操作,能正确判断设备故障,并能作简单处理。
(4)熟悉本车间生产工艺流程,熟练掌握压延工艺、工序并能有效控制。
2、开炼机操作工报名条件
(1)具有初中以上文化程度的一般基础知识,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或有一定难度的作业,具备本岗位的专业知识,有较强的理解、判断能力,在本岗位有半年以上从业经历及丰富的经验。(3)熟悉本岗位机械性能,且能熟练操作,能正确判断设备故障,并能作简单处理。
(4)熟悉本车间生产工序及产品工艺流程,能有效控制本岗位生产工序,与上、下道工序配合默契。
3、配料工报名条件
(1)具有高中毕业程度的一般基础知识,身体健康,体质好,有较强的思想素质和业务素质,责任心强,诚实可靠,群众印象好,无不良行为记录,敬业精神强,对公司忠诚,能稳定从事本工种。
(2)能从事重要的工作或保密性较强的工作,具有独立操作能力,有较强的理解、判断能力,在本岗位有半年以上从业经历及丰富经验。
(3)熟悉本车间生产工艺、工序,具有一定的化工知识及与本产品有关的其它专业知识。
(4)熟悉有关计量器具及衡器,能正确判断所存在的故障,具备简单的校正和维护知识,方可参加竞岗。
B、施工队
施工队报名条件:
(1)具有初中以上文化程度,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,吃苦耐劳,有团结协作精神。
(2)具备一定的防水施工知识,熟悉有关施工规范及行业标准,并能熟练操作和有效控制施工工艺。
(3)具备一定的公关知识及沟通、交际能力,能妥善处理工作中出现的困难和问题。
(4)能从事有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业,有一定的理解、判断能力,具有半年以上从业经历及经验。
(5)具有一定的驻外及旅行知识,能经常离家出行。
五、考核阶段
企业(公司)竞争上岗实施方案提要:此次竞争岗位,只在生产车间和施工队进行,今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位,包括管理人员等的考核均实行百分制记分办法,实行逐级淘汰制。考核内容包括(满分100分):实际操作(80分,各岗位具体考核标准见附件)、专业知识考试(15分)和平时成绩(5分)三项。具体考核按照岗位先高后低的次序进行,并按竞岗人员得分多少,从高到低依次录取,额满为止。不合格者,根据本人自愿,可参加下一岗位的竞争,具体考核时间另行安排。
考核结束后,领导组在3日内将考核情况汇总,确定上岗人选,送人力资源部备案,并张榜公布。从公布之日起,所有人员进入新的岗位,并按新竞岗位起薪。
职工竞争上岗后,将定期进行考核(考核期限暂定为一年一次)。不合格者,自动转入下一类岗位工作,薪资也随之变动。