市场方案

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2025-08-29方案

知远网整理的市场方案(精选6篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

市场方案 篇1

面对激烈的市场竞争的局面,为实现我们优质的产品进万家的目标,和万家连锁计划,通过市场的战略性创造性实效性和整合性的方向,以其制定出具体的指导性,实用性,高度统一的营销策略。

一、产品定位

首先产品定位于快速消费品,价格层次结构,由低端--高端--和利益产品。我们要以中端产品作为市场切入点,利益产品作为品牌形象展示和利益提升产品,低端产品作为市场的走量产品。

我们以加强型凝胶作为市场切入点,低端产品作为计划生育服务站和社区门诊的走量产品,用柔性凝胶做为利润产品主打美容院市场,拉动效益。

二、市场布局

我们根据我们产品的特性和市场情况,我们从三个方面切入市场。

1、传统市场代理

市场运作打破传统高层点火的常规代理模式,传统中省代理----市级代理-----县级代理----消费者。我们要采取底层点火制度,直接从消费市场入手,形成真正的直线销售模式。采取低门槛,广介入的方式,使更多的消费者直接使用和推广我们的产品,使我们的销售渠道往“宽”的方向发展,打好市场根基。以县级市场为单位,充分利用现代人的理性和眼球效应,我们借助于仪器,采用落地店为根基,地方业务员为推动市场的工具,迅速打开市场

2、操作计划;

1、免费身体检测,一次使用产品600元的产品体验者,进货7.5折。

2、体验店;一次进货5000元的享受5折拿货,可以通过免费检测,服务于体验者,

3、15000元为中心店,直接服务于体验者和体验店,根据市场情况没个县级市可以做3-5家,公司可以配仪器给中心店使用。

4、专业机构市场

这步主要针对计划生育服务站和社区门诊。

利用我们产品的特性和第一步市场人脉和业务人员的地方关系,进入计划生育服务站这特殊的社会机构,利用他们每一个季度的孕检我们来做妇检,加速膨胀我们的人脉。社区门诊我们要借助于仪器,前期采取合作经营的模式,我们提供仪器,产品,门诊提供场地,大夫,人脉。充分利用社区门诊的可信度,能迅速聚集人脉。针对大夫,可以加以块提成。

在以上2步做好铺垫的情况下,开发县级代理,代理在3—7万,县级代理要求专业程度比较高,是拿我们产品作为主业的,有市场管理能力的,并不是盲目的去开发,在找不到合适人选的情况下,市场直接归公司管理,如果找到,把整个市场交给经销商来实现市场管理,和货物配送,厂家直接对经销商,在一个地区成熟几个县级代理,公司会派出一个专门的大区经理进行市场规划和管理。

3、专业美容机构

专业美容机构要以利益产品为切入点进入市场,首先我们要挖掘专业的美容院操作专员,成立专门的美容机构市场部,直接隶属于公司,美容院要加强专业美容导师的引导和培训。来引导实现产品快速消化。

方案;

1连锁机构2.5折到3折进货,(根据市场情况签订专业线代理,】

2单个美容院没有门槛设定,可以分散按6折拿货,后期由专业线代理直接供货

要点;美容院要加大导师培训,加大奖金和提成力度,采取开盒有奖的直接现金模式,直接刺激美容导师加大推广力度。

三、市场战略

营销的一般步骤就是,认知期----认同期----强化期----信赖期。我们就按照这样的步骤来实现我们的市场运作。

认知期:(每个市场暂定1个月)

目的;建立品牌知名度,协助网点消化产品,配合社区实现利益。

力量分布;重视网络推进速度,一切为了开发新客户,新市场该阶段投入相对较大,但关系到市场建设的成败,这一步很关键,因此抓好成本预算的同时必须考虑到投入认知期的比例。

认同期;

大力加强终端促销力度,以落地店得活动造势,提供明显的利益购买点,突出产品的.优势,产品宣传趋向于单品,一单款产品来撕开市场,做好经销商的心里工作,保持高度形象,打好信誉仗。

力量分布;主要在终端上做文章,以县级市场为单位加大促销和业务人员的培训管理工作,在稳定中求利润。

加强期:

强化品牌意识,建立品牌忠实度。

该阶段主抓经销商的心,加大会议的培训,要保证该阶段各项活动的质量,宣传要做到位,宣传页,POP妇科知识讲座,专业妇科检测等。

信赖期:

这一阶段是我们把整个市场进行细化的阶段,增加各个产品的推广,冲击消费者心理,形成立体化品牌。这阶段要以巩固市场,巩固网络网点为重点,不断的推出一系列的政策活动,提供给经销商和消费者新的利益增长点,为客户创造更多的利益,市场才会不断健全,网络才会不断壮大。

四、销售市场管理

我们要坚决执行销售活动要以管理为中心,抓好销售团队和经销商团队的建设。

首先我们要做到三个原则;

1,做市场就是做网络

2,帮助经销商赚到钱

3,提高市场效益,促成消费

实现四大目标

1,销售量做大化

2,成本费用最低

3,市场占有率最大

4,购买者做多

做销售主要是做管理,80年代销售是占山为王,市场可以拼出来,90年代,市场销售讲的是战术,市场是策划出来的,21世纪是战略,市场是管理出来的,销售目标的无法达成,不是销售政策不正确,销售人员不努力造成的,而是销售管理不全面,系统不完善造成的,主要反应为;销售无计划,过程无控制,客户无管理,信息无反馈,业绩无考核,操作无规范,制度不完善,市场随意性。这是市场上最容易出现的事情,也是市场最致命的。咱们来看一粒麦子的命运,

1、磨成面粉被人们消费掉了,它实现了自身的价值。

2、播种,结出丰硕的果实,它创造出了新的价值。

3、管理不到位霉烂掉了,失去了自身的价值,经销商也是一样,企业对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极配合市场,管理不完善就会死掉,造成市场风险。这样看来市场的管理非常重要,我们的管理体系要建立在市场战略的基础上,是面向客户服务的,包括对客户,区域,业务人员,结算方式,销售方式,市场进度,销售目标的分解和时间的进度,销售计划管理的核心是销售目标的分解优化,分解可以检验我们目标的合理性和挑战性,在实施过程中随时发现问题解决问题,反应市场机会,使我们的市场做得更稳定更庞大。

我相信我们香港盛世天华药业会成为妇科市场的一匹黑马,会创造出一个个伟大的奇迹。

市场方案 篇2

为宣扬勤俭朴素的生活作风,达到互惠互利的交易效果,增强理财观念和人际沟通技巧,更好的管理学校分散的地摊,营造良好的校园气氛。决定由校学生会权益保障与生活福利部举办##师范学院第一届跳蚤市场活动。

一、 活动宗旨

诚信交易,公平竞争。

二、活动背景

针对在校想创业的大学生,即将毕业的大四学生的(大四毕业生东西很多都带不走,弃之又可惜),开展的跳蚤市场。

三、活动意义

为了综合管理学校现有的分散地摊,有效利用现有资源。校学生会本着服务学生的宗旨,为在校学生提供一个可以交易的平台,决定举办跳蚤市场。在同学们在出售商品盈利时,能让他们感受到自主理财的乐趣,以丰富学生的校园生活。同时我们也赞成同学们捐出自己的旧物设立义卖摊点,收入盈利捐给公益慈善事业,以帮助一些贫苦的人。

四、活动时间

暂时未定

五、活动地点

在校内的水塔前或三棵树下

六、活动前提

1. 获得校方的活动准许

2. 由校学生会组织活动一切事项

3.活动由校学生会权益保障与生活福利部监督管理

4. 所有参与活动的学生都必须自愿拿出跳蚤市场的收入的5%捐赠款项,要求登记注册。

5.本次的跳蚤市场活动只针对在校学生,登记时必须持有玉溪师范学院的学生证。

七、前期活动准备 前期活动宣传

1. 向校方申请跳蚤市场活动场地。

2. 制作海报、横幅等宣传,并在校广播站循环播报举办跳蚤市场的信息。

3. 在食堂设立招募学生买卖摊位的地点,争取招募到较多的'人员参与。

4. 讲明卖主们所卖物品的范围,指出不能与学校的商店所卖物品有冲突。

5. 在招募结束后,选定好摊点卖主,工作人员抽签给卖主划分摊位地点。

6. 派达管理人员参与跳蚤市场的日常管理。(卫生、纪律等)

八、活动规则

1.跳蚤市场的的一切交易,必须遵循中华人民共和国法律法规

2.本次活动仅限在校学生参与

3.卖方在在买卖交易前,需填写个人资料(包括班级、学号、姓名),并出示学生证。

4.商品出售后如出现任何非人为损害问题,由双方自行调节。

5.禁止出售一切学校禁用的物品如烟、酒等,一经发现立即取消经营资格。

6.严禁诋毁其他人的同类产品。

7.在交易过程中,买卖双方要好好保护自己的财务,如有损失自行承担,活动举办方不承担任何责任。

8.跳蚤市场买卖双方应本着公平、诚信、自愿的原则进行交易,严禁任何不正当的交易,如双方发生争执,应协商解决,切不可发生争执甚至打斗,违者上报学校。

九、活动所要达到的效果

1.以跳蚤市场的形式,提供一个学生之间互惠互利的交易平台。

2.以这次的活动宣扬一种勤俭简朴的生活作风。

3.让学生能更好的体验社会。

4.在丰富同学们的业余生活的同时,也为大家节省一笔开支。

市场方案 篇3

为贯彻落实好县委、县政府关于抓好重点产业,重大项目招商引资工作部署,创新招商方式,扩大引资规模,提高招商引资水平,现制定20xx年招商引资工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以发展经济为核心,围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创渠江镇招商引资工作新局面。

二、目标任务

预计引进资金x千万元,项目不少于x个。

三、招商引资重点产业,主攻区域

围绕全县产业发展特点,结合我镇的实际情况和产业优势,重点抓好:

1、针对目前已纳入渠江镇发展规划的3个项目:

①xx村渠水界土地开发项目,引资外来投资1000万元,力争在下半年完成该项目1000亩的示范基地建设。

②xx茶业有限公司茶园基地建设项目,引进外来资金1000万元,力争在年底完成该茶园基地建设项目。

③xx旅游休闲xx建设项目,引进外来投资3000万元,预计下半年实行该项目的前期工作。

2、加大招商引资度,拓宽招商引资渠道。在今年x月份,将由主要领导带队前往经济发达地区开展招商引资活动。

四、组织机构和工作措施

1、加强领导,落实保障措施

成立xx镇招商引资领导小组,实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。

为保证招商引资工作的顺利开展,经镇党委政府研究,安排了招商引资工作专项经费12万元,使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的.保障。

2、建立招商引资激励机制,严格奖惩措施

为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性,便于招商引资工作的领导,配合协调,实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商,分配一定的招商引资任务,纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励,具体措施如下:

新建项目竣工投产后,对项目引荐人由镇政府给予奖励。对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5‰给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1‰给予奖励。

奖金在项目建成投产后,从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次,直到全部付清为止。

五、创新招商引资方式,优化服务环境

按照县委、县政府招商引资工作的具体要求,热忱招商,真诚服务,突出以商招商,以友招商,以情招商,以项目招商,以网络招商,积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商,不断创新招商工作方式,开创招商引资新局面。

市场方案 篇4

一、活动意义

良性循环、物尽其用、以物易物、低碳环保

二、活动目的:

孩子们应该从小形成初步的经济头脑,幼儿用品跳蚤市场的举办正好为孩子们提供了这样难得的`锻炼机会。我们完全可以把自己家中搁置已久的玩具、书籍拿出来,让孩子们自己做主进行交换,寻找自己喜欢的玩具物品。在交易的过程中,宝宝们肯定得到极大的锻炼。同时,幼儿用品跳蚤市场还会变为沟通交流的平台,新朋旧友都可以旧货为载体交流,孩子们还可以在做生意的同时结识好朋友好伙伴。宝宝家长们也可以通过此活动相互认识。在幼儿用品跳蚤市场上孩子们既是买主又是卖主,不同角色不同体验。用以物换物的形式,培养小朋友初步的价值观。从身边的小事做起,不浪费自己的物品,自觉养成节约资源、爱护环境的意识和良好的行为习惯,响应环保低碳生活,培养具有良好综合素质的好宝宝。

三、活动准备:太阳伞,柜子、太阳帽、玩具

四、活动时间及地点

时间:20xx年6月1日

7:45----8:20各班晨间活动

8:35----8:55幼儿早操

9:00----9:20幼儿点心

9:30----9:55各班展示课

10:00----10:50交换市场

地点:二号楼操场

五、活动对象:开发区中心幼儿园小班组全体家庭

六、活动须知:

1.凡参加活动的幼儿以家庭为单位,要求一大一小。

2.摊主需自带十几件闲置物品,其余家庭需带2件闲置物品用于交换,所换物品价值以不超过20元为宜。

3.带来交换的书籍,玩具至少六成新,图画类要求完整,玩具需要进行清洗消毒.

市场方案 篇5

一、活动目的:

1、本着“你的多余,我的需要”理念,通过旧物循环利用,以物换物和以钱换物的方式,推广“循环经济”思想。让学生把家中闲置文化用品、玩具、小物品、图书拿到交易市场与同学等价交换或钱物交换,从而培养孩子不浪费自己的物品、节约资源、爱护环境的意识和良好的行为习惯,让学生们体验“公平买卖”、“劳动快乐”。

2、通过交易,让孩子们初步感受市场经济,给学生创设理财平台,学会推销、购买商品,设计促销标语、广告、海报,增强团队意识,培养和加强学生的合作、动手、交流创造等能力。

二、活动目标:

1、要求通过参与活动,获得良好的情感体验,具备初步的社会实践能力。能在活动过程中初步了解一些经济知识,学习和体验一些初步的买卖技巧。

2、要求通过本次活动,在自己的言行、对待事物的态度及其个性品质的锻炼上,都能有较好的发展。能主动发现、学习和运用相关的经济知识和技能,能较好的与人交往,具有一定的实践能力。

3、要在活动中展示很好的行为素养,并能很好的体现文明、诚信、从容、坚持、和谐的品质修养。在活动中,要能全面收集、整理、学习、运用各种相关的经济知识和技能,并且要熟练运用所掌握的交往技巧与不同的人群实现无障碍交流。

三、本次活动学生应具备的各项素质及能力:

A、对旧商品开价要切合实际,不做赔本的买卖,对折旧商品价值的估计能力。

B、了解等价交换的'原则,具备记帐、算帐的技能。

C、具备一定的招揽生意的技巧和方法。(要求有针对的做市场调查)

如:怎么吆喝招揽生意?(训练学生吆喝时的大声和大胆)怎么使自己的商品交易成功?(引导学生挖掘商品中除经济价值以外的人文价值)怎么为自己的商品打广告?等等

D、具备在销售过程中面对不同消费者进行讨价还价时的应对技巧。主要体现在语言交际能力的训练。要让学生有话可说,有理服人。

E、摆摊收摊时要有良好的文明习惯。摆摊收摊要秩序井然、商品陈列有特色、地面卫生情况良好等等。

四、学生必须经家长同意

方可将自己不需要的图书、学习用品、益智类玩具、小饰物、家中小摆设品等拿到跳蚤市场展示、等价交易,要求交易商品成色较新,无破损,请家长审阅孩子列出的交易物品清单,并签字。家长交以学生一定的散钱,活动结束后要向家长汇报账目情况,剩余的金额如数交回家长处。

五、活动细则:

1、全班以小组为单位根据划分区域若干组,在指定位置摆地摊,每个摊位人员分为两组,轮流参与管理、推销、联络、洽谈等;

2、交换物品以书籍、玩具、学具为主,要求成色较新,无破损,以价廉物美、富有价值、健康实用为佳,物品不在多;

3、各小组可自由发挥,各展其能,运用销售策略,场面力求生动性、鼓动性、灵活性,广告语设计要推敲、指导,切忌庸俗;

4、活动结束后各小组负责清理展台周围的卫生。

市场方案 篇6

一、具体事项通知如下:

1. 活动时间:2xxx年4月28日(周日)下午2:00-3:00

2. 负责部门:大队部

3. 活动地点:大操场

4. 参加对象:一至六年级少先队员

二、活动流程

1. 12:30—13:30 各“营业”单位准备开张,布置场地

2. 14:00—15:00 “阅读从身边开始 为雅安祈福加油”红领巾图书跳蚤市场

三、活动准备

1. 班级发动宣传,选举管理人员、工作人员,如管理员、收银员、推销员、联络员等(总数不超过5人,并可在班级内轮流担当)。由班主任进行适当的技术培训。

2. 学生整理自己的商品,进行分类标价。

班主任积极做好爱心义卖活动的发动工作,让学生明白爱心义卖的意义,每位学生准备2件以上义卖物品,义卖物品需经家长同意,自愿捐出手中闲置不用但又完好无损的图书、学习用品、小玩具、小摆设、纪念品作为义卖物品。学生整理自己的商品,进行分类标价,单件商品价格以1——10元人民币为主,班内要有专人进行记录并统计。班级内交易的图书数量要达到总量的90%以上。

3. 参加班级要先给自己中队的展位选定名称,制定促销海报、标语、条幅,促销口号等。

四、活动要求:

1. 严格按照规定区域设摊,每班准备几张地垫,每位同学将自己的书、玩具、文具等物捐到班级,再统一拿到市场出售,也可进行物物交换,换得自己想要的物品;出售物品所得30%各班当作班费,70%活动结束后以班级为单位现场捐校爱心基金(德育处)准备的为雅安地震受难同胞捐款箱内;要求班主任对市场的游戏规则等对学生进行正确的引导和教育,不得乱丢垃圾,活动结束后及时清理活动现场。

一年级摊位:大操场南侧,整班出来的时间为14:00,回教室时间为14:30。

二年级摊位:大操场东侧,整班出来的时间为14:10,回教室时间为14:40。

四年级摊位:大操场北侧靠东,整班出来的'时间为14:20,回教室时间为14:50。

五年级摊位:大操场北侧靠西,整班出来的时间为14:30,回教室时间为14:50。

六年级摊位:大操场西侧,整班出来的时间为14:40,回教室时间为15:00。

2. 活动结束后做好保洁工作,将进行卫生检查。

五、设置奖项

创意展示奖 小摊位的布置及宣传手段别具一格。

乐于奉献奖 以上交“红领巾爱心基金”的营业额金额为依据评出。

最佳整洁摊位 摊位保洁、有无纠纷等情况。

六、管理

评委:校长室、教导处、德育处全体人员。

拍照:王照萍,摄像:印海燕。

环境布置:总务处、德育处

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