网站工作计划

知远网

2025-05-12计划

知远网整理的网站工作计划(精选15篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

网站工作计划 篇1

来到公司也有半年年时间了,在领导和同事的帮助下,我成长了,也收获了很多,不仅是工作能力的提升,行业的熟悉,知识的积累等,还有一群可爱的同事,与他们在一起工作很开心,就算是加班都是充满欢声笑语的。

可以说选择网络编辑这一职业是误打误撞的,在没进入这一行时我对网络编辑没有一个很全的概念,以为网络编辑就是做的就是复制粘贴。当我加入房乐网这个大家庭后,随着对自己工作的加深,我觉的网络编辑与自己想的相隔万里,它不是局限于复制粘贴,而是需要具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力……等。

新的一年工作计划,希望能够继续努力,提高各个方面的技能。

1、在新闻方面,不仅仅是注重新闻的数量,做到数量与质量同事抓,增加原创。把新闻与seo结合起来。

2、在图片设计处理,专题制作,文案策划,视频剪辑等方面要更加努力学习钻研。

3、网站编辑参与策划网站整体规划和栏目的`设置,按照计划和规划编辑自己任内的栏目、文章、图片、声音、影像等信息;

4、网站编辑及时对会员发表的文章、图片、声音、影像、点评实施审核,实施修改、删除等编辑工作;

5、网站编辑发表自己创作的文章、图片、声音、影像等信息,对会员文章、图片、声音、影像等信息发表点评、加编者按。

6、每天查看网站日志,针对危及网站信息安全的,如/fanwen/1521/涉及著作权、外观设计侵权的,违反法律、法规等不良信息,及时予以保留证据,情节轻微的则通过即时通信工具与作者沟通,纠正其行为,情节严重的则向公安机关举报。所有违法和不良信息必须在自发布起的16小时之内从发布系统中删除。

7、网站编辑根据不良信息发布的情况,及时更新网站敏感性关键词过滤字典数据库。

20xx年是全新的一年,是自我挑战的一年,我将努力改正这一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

有次我无意中在别人的qq上看到一句话说:一个编的了新闻,写的了文案,设计的图片、敲的了代码的网络编辑就是一个优秀的编辑,当时我就暗下决心要朝着方面发展,这也是我20xx年工作的方向和目标。

最后希望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起,做好工作计划,加大工作进度,加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

网站工作计划 篇2

为加强医疗卫生信息服务网站监管,防止利用网站散布、传播不良医疗信息。保障人民身体健康,根据《广告法》、《医疗机构管理条例》、《医疗广告管理办法》等法律法规规定,我所结合“有利于青少年健康成长的社会文化环境”测评内容的实际情况,计划对全县部分网站开展不良医疗信息发布卫生监督检查,现制定检查方案如下:

一、检查对象:县设立的网站。

二、检查内容:

1、互联网发布的医疗保健信息服务内容必须科学、准确,符合国家有关法律、法规和医疗保健信息管理的相关规定;

2、发布医疗广告,必须符合《医疗广告管理办法》的有关规定;

3、提供互联网医疗保健信息服务,应当在其网站主页底部的显著位置标明卫生行政部门及《互联网医疗保健信息服务复核同意书》编号。

三、工作要求:

1、提高认识,强化领导,认真开展监督检查,切实提高对本地医疗卫生服务网站监督执法力度,依法查处违法传播不良医疗信息的网站;

2、做到及时总结汇报。

网站工作计划 篇3

二零xx年12月份来到公司,当时才接触国内医药电商行业,虽然对网络推广比较熟悉,但是专业技术却很缺乏,因此12月份到现在都是一个学习过程,在学习的过程中逐渐加深了对医药电商行业以及对公司的了解,我也从简单的推广走向了自己总结拓展外链资源,发布外链,同时也对组员管理方面有了一定的了解。

在工作量方面,也从最开始的20条推广到现在的可以达到70条左右,个人的能力也得到了进一步提升,在寻找新平台以及新技术方面有了很大程度的进步。

公司网站百度权重也从0开始达到1。

进步固然是可喜的,但也有很多值得注意的地方:

在专业知识和产品知识学习方面,我个人也有待加强,还有公司企业文化学习方面,也必须努力跟上。

目标

工作方面:

新的一年新的开始,新的目标:

一、学习推广方面,包括竞价,外推,优化方面的新技术,勇于尝试,敢于创新,必须使自己达到能独挡一面的程度.

二、每月对本网站的IP、PV,访问量的数据整理分析、关键词带来IP的数据 整理、搜索引擎的流量分析、网站转化率的分析。

三、产品知识、专业知识以及企业文化方面,多学习

四、争取底做到百度权重6

五、每天个人发布外推必须在100条以上

六、度网络推广工作计划安排

个人方面:

我个人的缺点比较多,自己总结起来三个方面;

第一:做事情考虑事情有一些被动;

改正方法:新的一年里,做事情一定要主动主动再主动,无论是思考问题还是做事情都应该主动全面,才能真正做好!

第二:有时候工作积极性和热度持续性不够,计划目标不够明确;

改正方法:工作上永远保持进取,做事情一定要有计划时间目标,保持工作热情、积极性和进取心,永争第一,永不放弃

第三:专研创新能力欠缺;

改正方法:在专研东西上多下功夫,真正静下心来做好每一件事情,多思考,多学习,增加自己知识能力,才能做出好的创新

新一年推广方案如下:

根据本行业特性及网络发展现状和公司的实际情况,结合20xx年公司年度品牌推广整体策略,制订网络推广部20xx年推广计划。

一、时间:

3月1日—12月31日

二、目标:

1、整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业整体品牌推广策略提供网络支持。

2、力争公司发布的相关信息在各种网络平台上占据重要位置。

3、提升公司网站关键词排名,争取达到百度权重6.

三、工作安排表:

第一阶段:3月1日—4月30日

1、 分析优化各关键词,为实现在各个搜索引擎中企业主要“关键词”搜索自然排名居

于前列奠定良好基础。

2、 达到百度权重2或3

第二阶段:5月1日—12月31日

1, 整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企

业整体品牌推广策略提供网络支持。

2, 整合相关品牌新闻及每周撰写贴子,并完成在各个网络平台上的发布、更新等工作。 3, 整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息,寻找并发展网络免费合作平台,并充

实完善相关专栏内容。

4, 执行公司安排的其它临时性事务。

5, 争取达到百度权重5-6

具体计划如下

1、百度知道、问答、百科推广

2、友情链接

3、博客、微博推广

4、论坛推广

5、SNS社交网推广

6、行业网站推广

7、学习站群推广方法,配合经理的推广方案

一、 实施

(—)第一阶段4个月

1、 公司宣传、文化、广告资料整理

营业执照、联系方式、公司规模、公司简介、企业文化、经营理念、荣誉资质、广告等资料整理,方便在注册网站和发布信息时用到。

2、 博客、论坛、SNS网站、B2B、B2C、分类信息等网站的注册,信息发布及更新

博客

选址:新浪等国内5家大型博客

标题:根据公司网站信息写标题跟Discription

内容:每篇文章中出现符合我们网站主题内容的关键字。都加入指向主站的URL链接 更新:每个BLOG每天更新1-2篇文章。

论坛

选址:天涯、百度、猫扑、搜狐、凤凰、网易、新浪、中华、大旗、强国、铁血、西祠胡同、QQ、淘宝等500家人气论坛。

第一步:注册论坛ID,人气旺的论坛多注册几个马甲

第二步:熟悉目标论坛

确定目标论坛之后,了解规则,用户特点。例如最火的版块,主题特色等等。熟悉版主的习惯,版主对广告的管理态度跟尺度等等。因为了解这些情况之后,我们才能有机会进行一些软文或者广告的宣传。

第三步:注册马甲,增加马甲的曝光率。

马甲名字要有特色,不能太明显突出你推广的意图

及时更新更换个人资料。详细的联系方式,个性签名,头像等。

初期积极提升等级。不要马上发意图明显的广告,多跟会员互动。不要一味的灌水 适当的与人争论,让大家能记住我们,快速融入是进入一个新论坛的最好方法。发表一些独特的看法见解。每天发布70贴,主要宣传公司的网站

SNS、分类网站、B2B

开心,人人,爱情公寓、赶集、同城、百姓网站注册 建立群组关系,时时分享最新资讯。国内出名的200家B2B网站,申请公司账号,发布公司简介、企业文化、相关产品、友情链接,荣誉资质,并每天更新至少一篇文章

3、 友情链接添加

在网站程序稳定下来后,每周确定5个友情链接,要求PR值1以上,增加公司的关键词的外链,本阶段添加至少30个。

(二) 第二阶段3个月

1、友情链接优化

在原有的链接上在每周增加5个友情链接,保证第二阶段的链接在30个以上

2、结合公司产品优惠活动定期更新发布信息

本阶段根据公司的产品及公司的情况,配合公司活动的宣传和推广。

3、SEO数据监控分析,调整部分结构

以网站的外链数据,内链数据及收录数据位基础,分析出前一千位贡献流量的外部网站;监控独立IP的来源指数,获得目标用户群,根据以上数据为推广冲刺阶段提供数据论证。

4、B2B平台、论坛、博客ABC等级分类

将第一阶段注册的B2B网站、博客、论坛划分为ABC三类,分出重要主要和次要,鉴别出重点发布网站。

(三) 第三阶段3个月

1 、关键词优化

继续前端时间的关键词优化,确定5个关键词排在首页

2、论坛、博客、B2B网站的推广宣传

加强前两个阶段的论坛、博客、B2B网站的推广宣传,文章的关键词优化,加入公司

的链接

3、确定免费优质推广渠道,寻求优质付费渠道

联系个人站长,进行CPS的合作,优化所有的推广渠道

(四) 第四阶段 2个月

基本数据管理,确定最新应对计划

本网站的IP、PV,注册量,访问量的数据整理分析

关键词带来IP的数据整理

搜索引擎的流量分析

最后,由于个人能力有限,其余未尽事项,以林经理安排的方案为主

网站工作计划 篇4

进入xxx网工作是我踏出校门的第一份工作、不知不觉已有一年半载了、很荣幸也很感激xxx网给我提供的这个平台、在这里不仅能够把自己所学的一些知识融入到工作中来、同时也得到了很好的实践、工作能力有了很大的提升、接触并学习到了很多的新知识。虽然在这之前我对于网络编辑并不是很了解、但通过一年半来来我坚持工作、踏实、妥善严谨地做好编辑工作、让我对网络编辑有了一个更深层次的认识;在这里我不仅提高了自己的职业技能、更重要的是有一个很好的团队、大家团结协作、互相帮助和学习、我现在对未来充满信心、我相信xxx网会越做越好、也相信自己的实力会越来越强、得到领导的重用、待遇也会越来越好。

在这一年我的工作大概可以分为两个阶段:

20xx年上半年:

一、我主要负责长沙站和杭州站的资讯更新和网站的维护、专业技能的提升主要表现在:复制文章的搜索能力增强、以及半原创文章的思路拓宽、比如楼评的编写。

二、负责长沙站和杭州站的团购制作、主要是团购的首页图片制作以及做一部分广告图片。在这个过程中我提升了自己制作图片的能力、加强了自己做制作图片软件的操作。

三、制作专题、虽然专题制作的很一般、但是我感触最深的一部分也是我自己今后想发展的方向、我希望自己以后能加强这部分的学习、使自己制作专题的水平能有一个很好的提高。

20xx年下半年:

一、20xx年下半年公司成立了xxx网技术中心、我主要的工作主要负责新开站点的首页填充、虽然这个过程蛮枯燥的、但是能够锻炼自己的意志和耐力、让自己更好的坚守工作岗位。

二、网站进行改版之后主要负责做网站新开站的首页图片、在这个过程中需要制作图片、必须提高自己的.制作图片的能力。同时把制作好的首页图片上传到后台、然后进行检查。

三、负责检查长沙站、杭州和绍兴、在这个过程中自己必须对网站的每一个板块都要做到熟练精通、这样才能更好的找出问题、完善一些不足。

四、与长沙站和杭州站的同事进行工作对接、并进行工作监督、及时的解决他们在工作中遇到的一些问题、把工作做的更好、使网站资料得到更好的完善。

以上就是自己对20xx年这一年的工作总结、20xx年、整体上是紧张的、忙碌的、充实的、也是充满责任心的一年。很开心的是学到很多知识。虽然在工作方面还存在很多的不足、但是我也将会加强自己锻炼、提高自己的能力。希望通过以后的努力、能够更深层次的挖掘它、把自己的工作做的更好。

20xx年是全新的一年、也是自我挑战的一年、我将努力改正自己在工作中的不足、把20xx年的工作做好、为公司的发展尽一份力。

在20xx年我将争取早日把全国站的首页图片做完、加快工作进度;之后希望在制作专题方面的能力提高、同时能给与长沙站和杭州站的交接工作做好。再之要加强与同事之间的沟通、一起努力、团结协作、把工作做的更出色。

今后、我会认真总结经验、克服不足、努力把工作做得更好。相信、在大家的努力下、公司今后的路会愈走愈远、公司的业绩愈走愈好!最后希望在以后的日子里能充分体现我的价值、做好工作计划、加大工作进度、加快自己的步伐、与公司一起前进发展。

网站工作计划 篇5

一般的企业或者物业企业都有“客户服务中心”,其工作职能应当是为客户服务,上下沟通,在“龙湖小区”等大型物业,“客服中心”是中枢部门,包括了服务接受、服务下达、组织结算、回访等服务过程。

由于我们高等教育物业的特殊性,在客服—顾客满意的基本思想前提下,可以采取分析综合的方法,改变条块分割,调整纵向控制,节约资源配置,简化服务程序,做好客户服,促使总公司提升业绩,做大做强。下面是工作思路。

一、建立客户服务中心网上沟通渠道。

现在,越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱,有利于便捷与客户联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量。

二、建立客服平台

(一)成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。

(二)建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。.

(三)搞好客服前台服务。

1.客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。

2.服务及信息传递。包括纵向—实施由顾客到总公司,横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等,以及其他信询。

3.相关后勤服务的跟踪和回访。

4.24小时服务电话。

(四)。协调处理顾客投诉。

(五)搞好客户接待日活动,主动收集和处理客户意见。

(六)建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。

(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。

三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务,继续做好与能源中心的有效维修客户服务。

四、机构建设

(一)成立后勤总公司客户服务中心。

目前客户服务部隶属于能源中心,办公室在物业管理中心,主要为物业系统服务工作的职能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以扩大到总公司范围,为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心,便于全面协调服务。

(二)人员编制至少二人。

要搞好客户服务,只有经理一人是不行的,要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态,大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制,工作人员最好具有本科学历,有利于客服机构框架的建立和稳健运行,改变顾此失彼的现状,便于逐步建立规范和完善客服工作。

五、经费预算。

往年客户服务部一般办公费开支在物管中心,黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况,有些基础工作还要进行,日常工作也有所开支,不造预算可能没有经费,按照节约的原则,编造经费预算如下:

500元∕月全年公务经费6000.00元。

客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的,这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场,有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系,但是,客服中心主要服务对象是顾客,以顾客满意为焦点,是业务部门而不是管理部门。今后双福园区物业服务如果能够竞标成功,客服中心可以采取“龙湖小区”的模式。

以上工作思路仅作为客户服务部为总公司举行的“干部务虚会”,“质量、改革、发展”,提出的思路,不一定马上实行。实践是检验真理的唯一标准,客户服务工作要根据自身特点,逐渐改良,不断推进,我们在工作中不断探索,目的是为了实实在在做好后勤服务作,努力把公司做大做强。

网站工作计划 篇6

目前的现状

时光荏苒,岁月如梭。过去的一年整体上是紧张的、忙碌的、充实的、富有激情的,也是充满责任心和获得极大收获的一年。在这一年里,很开心学习到很多知识,自我提升,加强自身业务能力,工作中与同事多沟通,提高工作效率。

团队的建设

优质团购,才更具战力、凝聚力、向心力。

差异化管理,把合适的人放在合适的岗位上。对团队中每位成员进行全面了解,把岗位与人员进行合理优化,以使人员在岗位上最大限度发挥贡献。

团队培训

网络日新月异,只有建设一个学习团队,才能不断适应不断变化的环境。公司文化培训,增强每位成员对公司文化的高度认同,建设成具有凝聚力的团队,在工作中才更有战斗力、执行力。知识培训,学习新型网络推广,掌握各种宣传技能,更好扩大宣传范围,服务顾客。

团队拓展

定期进行团队拓展,提高团队荣誉感,归属感,从而增强团队凝聚力和向心力。

人才的培养

人才是企业发展的原动力。20xx年以提升员工综合能力为宗旨,建立人才培养长效机制。

公司培养,公司建立人才培养长效机制,定期进行员工培训,提高员工综合能力;购买学习书籍,鼓励员工自我提升。

员工自我提升

鼓励员工利用业余时间及公司书籍进行学习,学习岗位需求的知识,并提高自身的综合能力。更好的进行工作和服务顾客。

自我的提升

专业能力提升。学习专业知识以及新型化网络知识,提高网络编辑能力和服务顾客能力。 综合能力提升。学习管理知识及各方面知识,提升综合管理能力,更好的带领团队,提高工作效率。

明年的工作计划

内容为王,丰富网站内容(原创为主)。

首页内容

获得更多房产信息(本地、安徽、全国)展现在首页,让更多的淮北网民了解更多房产信息。

论坛建设

论坛具有很强的互动性,提高网站会员注册量及网友粘度是20xx年工作重点。

1、发布一些热门话题,邀请网友一起参加谈论。

2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品,进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论,制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度,获得网站流量。

3、看房团。定期举行看房团,为房地产公司进行增值服务,为网友提供机会。

4、验房直通车。定期举行验房直通车,邀请装修公司,为交房业主进行验房,既服务装修公司,有业主网友获得免费资源。

5、家居直通车,尝试进行家居团购。

百度推广

利用百度产品进行网站宣传,从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息,让更多的人了解新安房产网。

QQ群建立

建立个小区QQ群,邀请小区业主加入其中,并在百度中公布小区QQ群号,以使业主在搜中找到小区群号。通过小区QQ群进行各类信息宣传。

微博推广

微博是当今最热门的网络宣传互动平台,所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博,每天发布各类信息,内容为王,以吸引微博为主,发布活动信息为辅,提升新安房产知名度。

团队建设

建设一个具有战力、凝聚力、向心力。

服务顾客

及时准确的发布各合作顾客信息及活动,与顾客保持良好的沟通,以良好的网络服务为主要宗旨,提高顾客满意度。

需要改进的地方

在过去一年中,虽然努力谨慎工作,但是还是存在很多不足之处。第一,在撰稿中,还不够细致,措辞还有待加强;第二,在网页设计知识还不够完美,在新的一年中将及时强化。第三,网络推广,还不够全面,在新一年中,将不断学习和强化网络推广面,多元化进行宣传。以上不足,在新的一年中,将以不断学习来弥补不足,以及利用团队成员合理化优化,以达到团队化工作,使工作更加完美。

网站工作计划 篇7

与完整的网络营销策划相比,网站推广策划工作计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网站推广策划工作计划至少应包含下列主要内容:

1、确定网站推广的阶段性目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

2、在网站发布运营的不同阶段所采取的.网站推广方法。如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

3、网站推广策划的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广策划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

下面以案例的形式来说明网站推广策划工作计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。 案例:bylar网络营销策划机构的网站推广策划工作计划(简化版)

这里将以我的网站第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网站建设策划阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。我的公司是提供网络营销策划、网站建设策划,网站推广策划服务的公司。为此建立一个网站来宣传公司的产品与服务,并且具备了网上下订单的功能。

bylar网络营销策划机构制定的网站推广计划主要包括下列内容:

1、网站推广策划目标:计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户1500人;

2、网站建设策划阶段的推广:就是从网站正式发布前就开始了推广的准备,在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行seo策划、sem策划等优化设计;

3、网站发布初期的基本推广手段:登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外,配合公司其他营销活动,在部分媒体和行业网站发布企业新闻。

4、网站增长期的推广:当网站有一定访问量之后,为继续保持网站访问量的增长和品牌提升,在相关行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业网络营销刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换。

5、网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠活动;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与公司核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

6、推广效果的评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

这个案例并不是一个完整的网站推广策划工作计划,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简单的网站推广计划中,我仍然可以得出几个基本结论:

第一、制定网站推广策划工作计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。

第二、网站推广策划是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。

第三、网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的,也就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。

第四、在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往是相结合使用的。

第五、网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不是孤立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。

第六、网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

第七、网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

案例中给出的是网站推广策划的总体工作计划,除此之外,针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网站策划推广效果的控制。本文略去这些细节问题,有关具体网站推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。此外,完整的网站推广策划计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

网站工作计划 篇8

网站推广计划是网络营销计划的组成部分。制定网站推广计划本身也是一种网站推广策略,推广计划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准,所以,合理的网站推广计划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。网络营销计划包含的内容比较多,如网站的功能、内容、商业模式和运营策略等,一份好的网络营销计划书应该在网站正式建设之前就完成,并且为实际操作提供总体指导。网站推广计划通常也是在网站策略阶段就应该完成的,甚至可以在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。

与完整的网络营销计划相比,网站推广计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网站推广计划至少应包含下列主要内容:

(1)确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

(2)在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

(3)网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

下面以案例的形式来说明网站推广计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。

案例.某网站的推广计划(简化版)

这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品,为此建立一个网站来宣传公司产品,并且具备了网上下订单的功能。

该网站制定的推广计划主要包括下列内容:

(1)网站推广目标:计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户20xx人,注册用户10000人;

(2)网站策划建设阶段的推广:也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备,在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计;

(3)网站发布初期的基本推广手段:登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外,配合公司其他营销活动,在部分媒体和行业网站发布企业新闻。

(4)网站增长期的推广:当网站有一定访问量之后,为继续保持网站访问量的增长和品牌提升,在相关行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换;

(5)网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

(6)推广效果的评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

这个案例并不是一个完整的网站推广计划,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简单的网站推广计划中,我们仍然可以得出几个基本结论:

第一,制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。

第二,网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。

第三,网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的,也就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。有关网站推广的常规方法基本都包含在网上营销新观察“网站推广120种实用方法”系列连载第002篇文章所列举的内容中。

第四,在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往是相结合使用的。

第五,网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不是孤立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。

第六,网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

第七,网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

案例中给出的是网站推广总体计划,除此之外,针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网站推广效果的控制。本文略去这些细节问题,有关具体网站推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。此外,完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

网站工作计划 篇9

一、抓业务经理管理,努力打造一支专业化管理队伍

继续对业务经理实行精细化管理,多渠道、多方式提升业务经理履职水平,培养业务经理组织领导能力,充分发挥业务经理在基层网点的管理与监督职能。

1、是继续坚持业务经理例会制度。继续坚持每月召开业务经理例会,不断丰富例会的形式和内容,完善对业务经理的精细化管理,指明业务经理的工作重点和方向,增强业务管理能力和技能水平,达到巩固、学习、提升业务知识水平和加强风险内控管理的根本目标。

2、是继续对业务经理进行全方位培训。继续实行部门联动,定期组织各条线业务部门对业务经理进行业务知识、风险防范和履职等方面的培训,促进基层网点业务水平和内控实力的双提升。定期对业务经理履职能力进行测评,借助支行组织的季度水平考试帮助业务经理顺利地、高标准地完成省行组织的各项测试,提高业务经理的工作水平。

3、是加大对业务经理履职的检查力度。加大对业务经理履职的检查力度,严格按照省行每季度检查的机构数不低于本辖机构总数的25%,全年检查必须覆盖所有机构的`时间目标。在实施检查方面,支行将采取现场和非现场形式通过观察、询问、查阅等手段对业务经理履职进行深入细致地检查。

4、是严格执行业务经理轮岗和准入退出制度。对业务经理实施轮岗计划,根据业务经理个人素质、业务知识水平以及履职能力对业务经理进行岗位轮换。同时,支行将采取网点推荐,严格笔试和支行研讨的方式充实业务经理后备队伍。对于一些虽然已在岗,但却不符合所在岗位任职资格的业务经理,支行将适度采取淘汰措施,对业务经理进行岗位调整,进一步提升业务经理整体素质和履职能力。

5、是进一步强化业务经理绩效考核制度。根据《中国银行广东省分行经营性分支机构业务经理派驻制实施细则(20xx年版)》重新对白云支行业务经理考核制度进行修订,通过真实反映、客观评价业务经理工作绩效来提升业务经理工作积极性,促进业务经理队伍工作效能最大化,保障网点业务的稳健、持续发展。

6、是进一步提升业务经理队伍素质。建立业务经理内控信息反馈制度,保证业务经理派驻管理中沟通工作的实时性和实效性。不定期组织业务经理助理层面人员进行培训和座谈,及时与网点进行沟通,准确把握基层真实现状,努力提升营业机构内控管理能力,不定期组织业务经理开展户外拓展活动,增强业务经理团队凝聚力。

二、抓内控风险管理,严密运营操作风险

1、是全力以赴保障IT蓝图顺利上线。做好各机构网点人员合理安排,兼顾日常工作和IT蓝图的培训学习,组织员工在投入大量时间学习新系统和新业务流程的同时,既要做好现阶段各项工作的跟进和处理,也要做好风险内控防范。进一步加强IT蓝图新旧线过渡期的内控管理,切实做到业务管理和内控措施同步,防范风险于未然,确保上线前后内控管理的连续性。根据蓝图会计核算调整方案,配合资金业务与支付业务、国债业务、内部往来业务及其他表内、表外业务与利息核算等总账账户进行的数据迁移工作,并完成收付业务外围系统的转培训工作。做好全行思想动员,明确职责分工,增强制度执行力,做好BGL新旧账户补录工作。

2、是继续开展常规检查,保持检查监督强度。根据运营工作检查安排,继续对网点进行运营内控检查工作,保持现场与非现场检查监督强度。采取组织人员对全辖运营业务进行常规检查、录像抽查、突击检查相结合方式,进一步加强人民币收付业务的检查,制订相关业务操作规程,规范员工操作,充分发挥各职能部门的联动作用,加强内控管理工作。

三、抓收付清算管理,提高清算质量

1、是抓好资金收付清算管理。督导落实支付清算帐务核对,提高支付清算帐户核算质量,按照相关管理规定规范操作与管理,抓好资金收付清算业务的监控管理,防范清算操作风险,确保各项管理指标达到省行规定要求及资金安全,并完成省行各项收付帐务指标。

2、是抓好网点业务培训。充分利用支行联动培训,对新规定、新要求进行讲解,确保第一时间将文件精神传达至各网点。组织网点一线人员开展人民币收付业务(含反假货币)培训,切实掌握现金收付业务管理和操作要求,提高反假货币鉴别能力、合规操作意识和服务水平。根据省行IT蓝图出纳业务上线进程安排,有序组织全辖IT蓝图出纳业务培训工作。

3、是抓好业务应急演练。继续组织网点开展现金业务应急学习和演练,提高各网点人员对现金业务突发事件的应急反应能力,妥善处理各类突发事件,防范现金业务风险。

4、是严格落实一线柜员上岗制度。按照人民银行每年反假货币上岗资格考试安排,统一组织未持证柜员参加考试。督促考试人员加强复习,提高考试通过率,努力实现一线柜员100%持证上岗的要求。

四、抓现金出纳管理,严格落实出纳现金管理制度

1、是严格执行出纳管理及安全方面的有关规定。进一步抓好人民币收付业务的检查,完善我行人民币收付业务管理,提高收付水平。完善出纳中间环节的交接手续,严格履行岗位职责,严格执行各项管理规定,规范操作程序。同时,搞好反假币培训管理工作,提高柜员反假币能力。

2、是加大检查力度,规范网点出纳业务操作对网点尾箱实施细则、人民币收付业务和ATM现金管理的执行情况进行全面、深入的检查,实现现场检查覆盖面50%,利用视频联网监控进行非现场检查覆盖面50%,全年现场及非现场检查覆盖面100%的检查要求,力求防患于未然,降低出纳业务差错数量,防范出现重大问题。严格监控网点现金库存,结合我行实际情况,调整现金运转流程,提高现金流转效率,有效降低全辖现金占用量,减少无息资产占用。

五、抓银企对账管理,重视对帐风险防控工作

1、是明确岗位职责,加强对账人员管理。明确专职对账人员的职责,相对固定兼职对账人员,增强对账人员的责任心。进一步加强对帐管理的督导,落实辖内网点银企对帐岗位相互制约的要求设置,提高全辖银企对帐的意识,全面促进对帐回执回收率的提升。

2、是及时处理未达账项,提高对账质量。继续跟进落实银企对帐外包公司的监督管理工作,对余额不符的做到及时处理未达账项,用未达账项余额调节表进行调节,真正实现面对面对账。

3、是突出重点账户对账,及时调整重点对账账户名单。除完成规定的重点对账任务外,根据实际情况将新开户账户、新注册网上(电话)银行账户、新更换预留印鉴账户,以及业务发生频繁、资金异动等高风险账户纳入重点对账范围,定期将筛选出的重点对账账户名单及时下发各网点,由对账员进行对账,加大异常账户资金异常情况的核实和排查。

六、抓运营印章管理、重空凭证及会计档案管理,确保安全

1、是规范印章使用流程。规范辖属网点运营条线业务印章管理使用流程,落实对网点的检查和核对工作,发现问题及时跟进,切实防范案件风险。

2、是落实人员培训,配合重空凭证直配模式的转型工作。全力组织辖内各机构、业务部门对广东重空系统2、0版本进行业务培训及操作演练。同时,对重空凭证库存进行全面清理,确保我行顺利完成重空配送模式的转型。

3 、是加强会计档案管理。加强对会计档案库的管理工作,按规定落实相关的清理归档管理工作计划,确保会计档案的完整性及安全性。

网站工作计划 篇10

一、目标:

1、三个月内实现5个厂家广告的投放。(联合销售部门)

2、半年内让平台的100家厂家与用户有互动,网站非付费流量达到5000ip/日以上。

二、印刷耗材厂家特点分析:

互联网的发展对传统行业产生巨大冲击,很多生产厂家需要通过互联网的方式增加业务量。我认为厂家有4特点:

a、从未做过互联网的推广,未来也打算做互联网的推广。

b、从未做过互联网的推广,未来打算做互联网的推广,只是不知道如何入手。

c、做过互联网的推广,但是效果不好。

d、做过互联网的推广,取得很好的效果。

以上4种,不管是哪一种,他们共同的目的都是可以增加业务量,而我们的平台恰是可以帮他们实现这一点,而且比他们自己组建团队来做推广更加省钱,达到的效果更加好。

三、整体推广策略简述:

段短期内集中大部分推广工作(主要竞价)重点服务15个优质厂家,让更多印刷商家和这15家优质厂家产生咨询互动。让一小部分厂商在平台先受益,一方面通过这一小部分人带动其他的大部分人,另一方面销售业务员跟进这一小部分人洽谈广告业务。于此同时,组建seo团队半年内增加网站流量至5000ip/日,逐渐扩大受益人群,扩大广告业务。

四、3个月计划的实现过程:

1、筛选15个优质厂家(厂家的产品不错,有在互联网活动,但没有专门的推广团队)需要产品部门的配合帮助。

2、竞价专员招聘。可长期设竞价专员一职,对公司前期和后期的发展作用巨大。

3、竞价策略(平衡竞价费用和平台收取厂商的广告费用)的定制和过程中的修改。

4、通过各种方法收集商家和厂家邮箱,群发进行推广。

5、问答平台的推广,重点是百度知道、搜搜问问、新浪知道。

5、校园推广活动。

五、半年计划的实现:

具体时间工作计划:

a、3月20前参与网站建设,根据产品、用户做关键词分析和校园推广计划。

b、3月20—4.20新站阶段:主要是站内原创内容丰富,考虑到做品牌网站,网站内容不但要求原创,还要求可读性强。招3个编辑,每天更新20-30篇文章,文章暂不考虑长尾关键词。主管兼做外链引蜘蛛。

c、4.20-5.20号网站出现排名后:挖掘长尾关键词300个,站内高频率更新高质量的文章,稳定增加外链。

d、5.21-9.30号稳定排名阶段:网站有一定的权重,挖掘长尾关键词5000个。增加网站流量。

六、校园活动推广计划:

(1)校园推广计划(2)媒体推广

1、学生互联网活动特点:

基本上99%的学生都会在互联网活动,每类人群都有各自的特点,学生在线下是一个群体分散的方式生活的。由于白天上课的原因,他们在互联网活动的时间主要集中在晚上的7:00-12:00,在晚上的这段时间学生玩的`最多的是:微博+qq+bbs,我粗略的猜测,bbs约10%左右的学生会上去玩,其中少量人上校园bbs,其他根据不同专业兴趣的特点上不同的专业性或者娱乐性的网站。

存在的困难:微博的推广非短期能完成, 不同专业不同兴趣爱好的学生会上的网站五花八门,推广需工作量比较大。

2、市场分析:

广东省所有的大学:总共131所

3、推广方法

(1)、论坛:大部分学校都有论坛bbs,而所有学生论坛中最活跃的校园论坛工大后院,可投放首页广告。

首页广告1200元/月。 付款后24小时内广告上线。根据活动的特点预计可获得100ip以上/天。

其他论坛发帖的形式,广州大学城论坛 中山大学论坛等等所有bbs进行发帖,发帖后专人顶贴维护。

(2)、兼职网:三个较大型大学生兼职网站可通过招募兼职的方式进行推广。 是国内最大的学生兼职网,日流量超过1万。可投放广告 600元/月。根据活动策划的特点预计可获得100ip以上/天。需要证件:营业执照 组织代码和税务登记证。效果如图:

其他兼职网可以免费发帖进行推广。

(3)微博推广:

1、建立新浪官方微博,加v认证,在论坛其他平台推广时附带微博。

9点,12点,3点,5点是微博用户上线最多的时候,需要具有吸引力的内容进行大量的转播,[emailprotected]??博。

2、猪八戒网、三打哈网等水军网站发布任务:转发微博

七、媒体推广计划

达到的效果:通过大门户网站的软文报道增加用户对公司实力的认可。

方式:以新闻的形式投放腾讯、凤凰网、新浪、搜狐等门户网站,根据seo的标准进行文章标题和内容的描写。

软文的内容:1.突出公司实力2.突出平台目标用户厂家和印务商家的作用。

预计费用:1000元。预计效果:主要提高品牌实力,增加用户信任感。

八、近期工作清单:

3月11号—3月20号:

a、联系百度开通百度竞价,百度联盟。

b、招聘竞价、编辑。

c、有可能的情况下参与网站设计的讨论中(重要)。

d、收集100多所大学的论坛地址并注册,发布内容(内容的策划需要他人协助,重要) e.寻找印刷器材厂家的邮箱,尽可能的寻找大学生的邮箱,做邮件营销。策划邮件内容需要有人协助。

f、兼职网、工大后院广告内容策划。

g、联系媒体,在门户网做软文推广。

h、建立官方微博,加v,并策划第一期转发活动。

i、问答平台的推广。

九、目前的困难:

1、推广团队未建成,团队的组建需根据关键词分析后,结合网站的最终版来定,可以先招3个编辑,2个推广,1个竞价,文案策划1人。

2、编辑队伍对seo的工作有是负面影响。原因,可能她们没有需要分心帮助公司完成其他任务。目前网站更新的文章都是抄袭,导致网站收录不增加,甚至收录下降,长期这样下去网站在搜索引擎的权重会越来越低,最终成为一个垃圾站。

编辑需要从三方面调整工作:

a、全心投入编辑工作中

b、不能再抄袭文章,需要进行高质量的伪原创,不知道如何伪原创的可以找我。

c、提高工作量,每人10篇/天的工作量是比较适中的。

2、不同部门之间尚不熟悉,分工合作默契不够,平台尚未完善。seo是网站的设计、网站内容,外链的建设结合的。

十、总结:

竞价推广的费用:再做方案。

校园推广全部费用:5000元。

网站工作计划 篇11

为加强医疗卫生信息服务网站监管,防止利用网站散布、传播不良医疗信息。保障人民身体健康,根据《广告法》、《医疗机构管理条例》、《医疗广告管理办法》等法律法规规定,我所结合“有利于青少年健康成长的社会文化环境”测评内容的实际情况,计划对全县部分网站开展不良医疗信息发布卫生监督检查,现制定检查方案如下:

一、检查对象:县设立的网站。

二、检查内容:

1、互联网发布的医疗保健信息服务内容必须科学、准确,符合国家有关法律、法规和医疗保健信息管理的相关规定;

2、发布医疗广告,必须符合《医疗广告管理办法》的有关规定;

3、提供互联网医疗保健信息服务,应当在其网站主页底部的显著位置标明卫生行政部门及《互联网医疗保健信息服务复核同意书》编号。

三、工作要求:

1、提高认识,强化领导,认真开展监督检查,切实提高对本地医疗卫生服务网站监督执法力度,依法查处违法传播不良医疗信息的网站;

2、做到及时总结汇报。

网站工作计划 篇12

第一,制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。

第二,网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。

第三,在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往是相结合使用的。

第四,网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不是孤立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。

第五,网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

第六,网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的'成功具有至关重要的作用。

案例中给出的是网站推广总体计划,除此之外,针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网站推广效果的控制。本文略去这些细节问题,有关具体网站推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。此外,完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

网站工作计划 篇13

一、20xx年工作小结

20xx年工作重点主要是围绕年货大集开展的,利用网络渠道推广年货大集的产品和活动,还兼顾着c平台功能的测试和检查。经过大家的努力年货大集已经落下了帷幕。

二、20xx年一季度工作计划

20xx年的工作重点主要是b平台的推广和优化,c平台的产品推广放在第二位。

1、高权重免费b2b平台收集

20xx收集的b2b平台发送推广信息,收录的很好,有一定的效果。为了实现免费平台最大效益,20xx年我们将加大b2b网站的整理、分类,将信息整合、共享。

2、软文推广的实施

软文推广是目前推广手段中效果比较好的一种方式,20xx年可以利用b平台入驻企业的相关产品和我们的服务编写一下软文,进行对外推送。

3、全线产品百度百科/知道推广

百度作为中国最大的搜索引擎,百度百科/知道是其核心产品,在互联网曝光率非常高。目前也是其他竞争对手竞争比较激烈的版块。这些也正体现了百度百科/知道的重要性。

4、友情链接的交换

交换一些和我们相关网站的一下连接,利用资源互补的优势给我们的`网站带来一些流量。

5、站内优化

站内的一些关键词和描述及其代码等进行一系列的优化,使得更好的被百度抓取。

6、 qq邮件和qq消息

可以继续利用qq邮件和qq消息,进行c平台的产品推广和活动推广,b平台的展会信息也可进行推送。

三、20xx年的工作展望

通过以上一系列的推广手段,使得b平台的流量增长,提高网站知名度和信誉度,给商家入驻打下坚实的基础。

四、总结

在过去的一年中感谢公司领导和同事们对我的关心和帮助,使得我学到了很多推广有关的知识。在接下来的工作中我一定会全力以赴的努力工作,为公司的发展添砖加瓦。

网站工作计划 篇14

20xx上半年,我通过公司招聘面试进入公司担任网站编辑工作。在前半年认真学习公司的各类规章制度并严格遵守,并且在部门主任的支持和各位同事的密切配合下,恪尽职守,作风务实,较好地完成了本职工作和领导交办的其他工作。半年来对工作上的适应与心态的一系列调整,使我在繁忙的网站编辑工作岗位上收获了很多快乐。

(1)首先,我就上半年网站编辑工作中的.问题提出改进措施

在今后的工作中,我将继续积极响应公司的领导,与同事密切配合,不断总结经验教训,发扬吃苦耐劳精神,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,端正工作态度,加强与同事的沟通交流,用正确的思想观、踏实的工作作风,力求把工作做得更好。

(2)下半年工作计划要包含具体方案和措施在接下来的半年,主要有以下计划:

①实现个人业务现费突破;

②房产频道系统升级。结合目前房产频道存在的问题和对竞争对手的分析,提出新的营销策略及系统功能模块,及原有功能模块的优化和用户体验的提升方案。

虽然在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,一是在现费业务上没有明显的突破进展,二是因工作繁忙,缺少集团合作交流沟通,一些本应可以避免出现的问题频繁出现。没有及时调整工作整天,反而因繁忙把工作效率降低了。以上是我作为一名网站编辑人员对下半年工作的计划内容。

网站工作计划 篇15

一、项目策划时期:

这一时期主要是网站的理论论证时期,进行相关资料的收集及完成相关文档。

这一阶段主要完成如下工作:

(一)、建设网站前的市场分析

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

(二)、建设网站目的及功能定位

1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

(三)、网站技术解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用空间。

2、选择操作系统,用unix,Linux还是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用购买的网站系统还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

(四)、网站内容规划

1、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

2、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

该阶段主要完成以下一系列文档。

文档1:《建设网站前的市场分析》

文档2:《建设网站目的及功能定位》

文档3:《同类网站竞争性报告》

文档4:《内容和功能清单》

文档5:《网站功能分析说明书》

文档6:《网站层次结构图》

文档7:《网站技术解决方案》

文档8:《网站目标设计说明书》

文档9:《网站CI形象报告》

文档10:《建站费用估算》

文档11:《网站收益实现办法》

二、网站设计时期:

在这一阶段,只要是根据第一阶段的一系列文档,进行网站的设计,主要工作内容如下:

1、根据《网站CI形象报告》进行网站页面的平面设计,要充分考虑到浏览者的习惯进行页面设计,页面要附合统一、美观、直观的原则;

2、根据《内容和功能清单》、《网站功能分析说明书》、《网站层次结构图》进行网站的程序设计,实现网站的功能与流程,并在已设计好的页面上实现相关功能。程序设计要充分考虑到现阶段网络的实际情况,效率高,速度快,可靠性高,同时要具备高度的可扩展性。

在这一阶段,网站项目负责人要跟进设计的进度,提出改进意见,并继续完成如下文档:

文档12:《网站测试方案》

文档13:《网站发布与推广方案》

文档14:《网站运作团队组建办法与工作安排》

三、网站试运行时期:

网站设计完毕,为确保网站安全性与稳定性,要进行测试运行。该时期应该按《网站测试方案》的说明,进行测试,一般试运行分两个阶段:

第一阶段,内部测试

内部测试期间,主要发动公司内部员工依据《网站测试方案》,对网站功能与实现流程的测试,发现问题后提交程序设计者进行修改。

内测的主要项目有:

1、服务器稳定性、安全性。

2、程序及数据库测试。

3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

4、根据需要的其他测试。

第二阶段,公开测试

公开测试期间,要清除内测期间数据,并邀请公司关系较好的朋友、单位进行共同测试,上传各种数据、资料。

公开测试的目的主要是为了征求各方意见以及客户接受程度,同时也是网站积累第一批用户的过程。

网站测试期间,要依据《网站运作团队组建办法与工作安排》组建运作团队,并实行试运作。

网站测试结束后,完成文档15《网站测试总结》。

四、网站推广期:

网站通过测试,正式进入运作期,依据《网站发布与推广方案》的指导,进行网站的正式发布与宣传。

主要工作内容有

1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。

2、搜索引掣登记、友情链接的交换等。

五、网站运营期:

该时期网站已有一定稳定的流量,网站进入营销期。

该时期的主要工作有:

根据《网站目标设计说明书》、《网站收益实现办法》等文档以及不断变化的市场环境制定相应的营销方案,执行营销方案。

以网站的名义策划各种活动。

在运作过程中,如果原有计划不适合新的形势或发现原计划有不完善之处,要及时执行应急方案并制定新的方案。

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