知远网整理的煤矿情况报告（精选8篇），希望能帮助到大家，请阅读参考。
煤矿情况报告 篇1
一、煤矿斜坡运输系统概况
煤矿斜坡运输线路长1320米，坡度大，最大坡度20度，平均坡度18度。服务三个采区，五个车场，采用双滚筒3米液压绞车单钩串车提升1tu型矿车5个，各采区有拦车网，各车场有挡车设施，从上部车场以下700米为双道，再往下为单道。绞车在上部可以使用双滚筒，但是到下部只能采用单滚筒；实行封闭式管理，做到行车不行人，行人不行车。
二、煤矿斜坡运输系统存在的问题
1、煤矿对斜坡运输管理不够规范严密，斜坡提升管理制度不够健全，安全生产岗位责任制不够明确，对职工安全教育不够。
2、斜坡运输系统建设达不到国家标准，国家规定斜坡运输平均坡度不超过10度，但煤矿斜坡运输线路平均坡度为18度，对运输造成很大困难，存在一定安全隐患。
3、斜坡提升设备、设施存在一些不完好、不可靠现象，绞车无深度指示和过卷保护装置，提升钢丝绳日常检查不够，挡车器、阻车器不完好，捞车器不牢固，不能起到防跑车和捞车作用。
4、斜坡运输信号工和把钩工属特种作业人员，按规定必须由专人操作并持证上岗；而煤矿目前对斜坡运输信号工和把钩工安全、业务培训不够，信号工、把钩工专业技能不强。
5、斜坡运输管理不够正规，有时会贪图方便，出现人、车混行的严重违章现象。
三、解决斜坡运输系统存在问题的建议
1、头脑清醒，警钟长鸣，提高安全意识。
在斜坡运输系统生产过程中，每个人要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性，严格按照制度规定与工作纪律使用斜坡运输系统，在斜坡运输系统使用过程中形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。
2、加大对煤矿斜坡运输系统的监督、检查、管理力度
煤矿管理部门要高度重视斜坡运输系统的安全管理工作，加大对煤矿斜坡运输环节的监督、检查、管理力度，建立、健全斜坡运输各项安全生产规章制度和操作规程，并落实到实际具体工作中。在斜坡运输系统日常工作中，要加强监督、检查、管理力度，督促职工严格执行斜坡运输各项安全生产规章制度和操作规程，杜绝违章操作，严格禁止人、车混行，确保斜坡运输系统稳定安全运行。
3、加强技术改造，使斜坡运输系统建设达到国家标准
要针对斜坡运输系统建设达不到平均坡度不超过10度的国家标准，对运输造成很大困难，存在一定安全隐患的实际情况，要加强技术改造，投入必要建设资金，购置符合规定的设备，尽快使斜坡运输系统建设达到平均坡度不超过10度的国家标准，从根本上解决斜坡运输系统存在的安全隐患，确保斜坡运输系统安全，从而提高整个煤矿的安全生产水平。
4、加强安全生产培训，提高职工安全生产素质
煤矿要设立安全教育培训机构，制定安全教育培训计划，落实安全教育培训时间，对全体职工实行安全生产培训。使全体职工提高安全生产意识，掌握使用斜坡运输系统的制度规定，自觉做到人、车分行。其中，要特别加强对斜坡运输信号工、把钩工等特种作业人员的安全教育培训工作，做到斜坡运输信号工、把钩工必须全部持证上岗，并严格按照斜坡运输系统的'制度规定操作，检查制止其他职工违规使用斜坡运输系统，切实负起信号工、把钩工的自身职责，确保斜坡运输系统稳定安全运行。
5、落实矿长、副矿长、安全员安全工作责任制，确保斜坡运输系统安全
矿长、副矿长、安全员要切实负起安全生产工作责任制，定期或不定期对斜坡运输系统进行安全检查，加强对斜坡运输信号工、把钩工日常操作工作的检查、监督，加强斜坡运输系统现场安全管理工作，认真落实事故防范措施，指导斜坡运输信号工、把钩工做好自身工作，对查出的事故隐患要明确专人限期整改到位，确保斜坡运输系统安全。
6、定期检测斜坡运输系统，提高斜坡运输系统性能与安全可靠性
煤矿要定期对斜坡运输系统定期检测，原则上每年不少于一次，彻底排查斜坡运输系统存在的安全隐患。对排查出的安全隐患，要采取有效措施，指定专人负责整改。在未整改完毕和整改验收不合格的情况下，不得使用斜坡运输系统。同时，有必要聘请懂技术、有资质的专业人员为斜坡运输系统检测，提供斜坡运输系统安全技术服务，提高斜坡运输系统安全生产管理水平。
煤矿情况报告 篇2
为进一步加强我矿基建工程质量监督和管理，不断提高工程质量，确保安全生产，根据《关于开展煤炭建设工程质量大检查的通知》要求，我矿于7月29日对我矿实体工程质量以及各参建责任主体的质量行为和市场行为进行了检查。现将自检情况进行如下报告：
一、检查情况：
1、时间：7月29日上午。
2、范围：实体工程质量、各参建责任主体的质量行为和市场行为。
3、方式：地面资料检查和施工现场检查
二、检查依据：
1、《工程建设标准强制性条文》
2、《煤炭井巷工程施工规范》
3、《煤炭井巷工程质量验收规范》
4、《建设工程施工质量验收统一标准》
5、《煤炭井巷工程质量检验评定标准》
6、《煤矿安装工程质量检验评定标准》等标准和规范。
7、《建设工程质量管理条例》
8、《宁夏xx自治区煤矿建设标准》
9、《宁夏xx自治区煤矿建设施工管理标准》
10、近期国家有关部门颁发的加强煤炭建设项目管理等法律法规。
三、检查结果：
1、矿建组：
目前我矿处于基建阶段，开工的矿建工程为二期工程，各项批复、开工文件、手续齐全，招投标程序正常。施工单位为天地科技股份有限公司，矿山工程一级资质，符合国家规定。监理单位为煤炭工业济南设计研究院有限公司，煤炭建设监理一级资质，符合国家规定。无资质挂靠、违反招投标程序、出让资质等违规违法行为。工程质量管理与各参建方质量行为和市场行为上共查出问题21条，其中监理单位资料方面8条，施工单位资料方面5条，施工现场8条，无重大问题。
设计单位问题：未提供设计人员资质。
勘察单位问题：未提供勘察人员资质。
监理单位问题：
1）见证取样员证件过期，新证件无法提供。
2）未对检测机构的资质进行审查。
3）隐蔽工程验收报告中，审查不严，隐蔽工程施工图缺项、隐蔽工程施工说明不详细。
4）砼试块见证记录不完整，无制作过程、方法的记录，无养护方法、地点记录。
5）03号锚索进场报审表附件日期有涂改现象。
6）分项工程验收无监理意见。
7）监理部未制定工程进度计划。
8）管理制度不规范、部分缺项。
施工单位问题：
1）质量控制体系、制度未单独成册，组织机构中未明确质量管理负责人。
2）缺少班自检记录和工序质量检验验收记录。
3）施工年度、季度计划，月度计划不全。
4）隐蔽工程验收无隐蔽施工图。
5）未提供防跑车装置实验记录。
施工现场问题：
1）钢丝绳绳卡安装不规范。
2）部分轨道接头间隙大。
3）部分锚杆托盘未紧贴岩面。
4）网片扭结不规范。
5）部分锚杆预紧力不达标。
6）现场文明生产差，有垃圾，施工材料、机具乱放。
7）喷射混凝土厚度检查孔不足。
8）已施工区域巷帮未画出腰线，不便于质量检查。
2、安装组：
副立井绞车、风井绞车电控系统改造后已经经过资质单位检验合格；地面高压配电室进行了保护改造，加装了一面南瑞的保护柜（共9套保护装置）对高压配电柜进行保护，并进行传动试验和定值计算、设定，检验合格并出具了资质证明。
存在问题：
1）清理撒煤斜巷工作面电气设备卫生差，电缆悬挂不规范；
2）职工食堂施工现场临时移动设备线缆未悬挂；
3）副立井绞车房卫生差。
四、整改情况：
在检查过后，矿方立即对所查问题进行了汇总，并以三定表的形式向责任单位下达了整改通知，目前问题正按整改措施、时间要求进行逐条落实。
煤矿情况报告 篇3
一、企业概况
（一）、企业基本情况
恩施自治州xxx煤矿有限公司xxx煤矿位于鹤峰县城东北部49°距县城34.5公里，即下坪乡上村村。地理座标:东经110°13′~ 110°15′，北纬30°01′~30°03′，属鹤峰县下坪乡管辖。20xx年12月份完成了矿井的3改9技术改工程，先后通过了湖北煤监局、省经信委的安全设施竣工验收及质量标准化验收，于20xx年1月获取了《安全生产许可证》及通过了生产能力核定，设计生产能力及核定为9万吨/年。
我矿20xx至20xx年生产原煤 10.5万吨，原煤经汽运到销售湖南省境内。
我矿主要产品是生产原煤。煤种为无烟煤。
（二）、企业能源管理状况
我矿坚持科学发展，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，提高能源利用效率，促进了企业高速，高效发展，但同时也存在微弱之处有待加强。
我矿初步制定了各项能源管理制度，但由于缺乏统一的、专职的能源管理机构（目前生产科负责代管理能源管理工作）没有明确职能与权限，各科科室缺少统一协调，导致节能工作无法全面贯彻实施，给我矿切实开展节能工作带来了一定的障碍。另外，应继续完善能源
管理制度体系，如定额管理，制定相应的管理制度如：
1、能源财务管理制度
2、能源计算统计制度
3、能源消耗额定，考核和奖惩制度
（三）企业用能管理概况
xxx煤矿的生产用能主要是电力，燃油，水，矿区供电工作由下坪乡供电所供电。
二、年度能耗情况
（一）、年度能耗情况：
矿井20xx年至20xx年度基本处于停产状态无能耗情况。 20xx年度我矿生产原煤5万吨，工业总产值 1000万元，综合能耗 6262 吨标准煤，吨煤能耗 0.1115 标准煤/吨，万元产值能耗 6.262 吨标准煤/万元。
20xx年我矿生产原煤 5.5万吨，工业总产值 1100万元，综合能耗 5588吨标准煤，吨煤能耗 0.0904 标准煤/吨，万元产值能耗 5.08 吨标准煤/万元。
(二）、节能量计算说明：
1、按单井井工开采企业单位产品能耗的计算公式 ejg=Ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/M式中：ejg—指煤炭井工开采单位产品能耗，单位为千克标准煤每吨（kgce/t）；
Ejg—指煤炭生产能源消耗量，单位为千克标准煤（kgce）；
M—指矿井的原煤产量，单位为吨（t）； K1—采条件及工艺折算， K2—指运输距离的折算， K3—指矿井的瓦斯等级系数， K4—指矿井的的涌水量折算系数， K5—单井生产能力折算系数，
三、节能工作组织和领导情况
（一）、企业节能领导小组组成情况
为深入贯彻落实《国务院关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》（国发20xx 26号）和《湖北省“十二五”节能减排综合性工作方案》的精神，落实“十二五”规划纲要确定的节能减排目标，完成国家省下达的节能减排目标，使节能减排在公司得已顺利实施和有效推进，特成立了节能减排领导小组。
1、领导小组
组长：xxx xxx
常务副组长：
副组长：
工作职责：负责节能减排的推进实施。对重大问题进行研究决策，定期听取领导小组办公室的工作汇报，定期检查指导，评比奖励。
2、办公室
办公室设在xxx煤矿生产科，主任：。作为领导小组的执行机构。
工作职责：负责落实领导小组的各项决定，负责节能减排工作推进的日常管理工作；组织检查评比，对节能减排项目进行验收；要参与机电设备的采购招标，保证监督不再进高耗能和不环保设备；参与审查自用煤量；电力增容要报送节能减排办公室备案。
矿属各单位也成立了相应的领导小组和执行机构，负责本单位的节能减排工作。
3、建立推进工作机制
（1）明确职责和工作程序
推进办公室制定推进工作程序，明确各部门的职责，给出可操作的工作程序，矿属各部门和矿签订目标责任状。各部门依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。
（2）建立例会制度
领导小组定期主持召开节能减排推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。
（3）实施动态管理
为保持节能减排工作的先进性并符合实际，建立节能减排工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。
（4）制定考核办法
制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中
向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。
各部门按照公司的要求加强了对节能减排工作的领导，建立和完善节能减排专职管理、节能计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，健全了节能减排管理制度。建立节能减排工作责任制，要将节能减排的指标分解落实到各个部门，并签定责任状。同时把节能减排指标完成情况纳入各部门综合评价和年度评优等考核体系，并作为考核各部门负责人业绩的主要内容。
财务科、工资科要认真执行奖罚款，使节能减排工作得到强力推进。
（5）加强节能宣传与培训
各部门都组织开展了经常性的节能减排宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。
（二）、企业节能领导小组研究部署节能工作情况
从20xx年以来xxx煤矿领导在年初都将节能目标责任和生产安全责任一同包到各基层部门。20xx年1月，以文件形式下发节能减排实施方案，20xx年2月，研究成立了节能减排领导小组，20xx年3月，召开了全矿由矿长、各科室成员，工区长参加的大会，将节能
工作放在第一位，视同安全生产同等重要。并决定集团公司每季进行一次，厂矿级节能减排评比检查。
四、节能技术进步和技改实施情况
（一）、企业开展节能技改情况：
1、矸石充填采空区: xxx煤矿采用“采空区矸石充填”部分实现了矸石不升井、不转移，解决了矿井矸石摆放、占地、环境污染的诸多问题。20xx年至20xx年间充填矸石60多万吨，节省排矸费300多万元。使全矿多进尺3000多米，采煤增产增效7000多万元。
2、各井主井使用型号矿灯取消白炽灯，采用新型节能防爆型号灯。
3、工业广场照明采用新型节能灯，同功率亮度相当于普通照明灯4-7倍。
4、xxx煤矿所生产的井口，全部采用井下蓄电池机车运输，取消了柴油机车。
五、节能法律法规执行情况
（一）、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况
节能法的颁布实施对于规范节能工作，推进全社会节约能源，提高能源利用效率和经济效益，保护环境，保障国民经济和社会的健康发展，满足人民生活需要，都具有十分重要的意义。公司编制了节能措施，完善了各部门的节能机构，负责节能工作，每年部署、协调、监督、检查节能工作贯彻落实执行情况并将节能目标层层分解落实，
一级抓一级、落实责任逐级考核。做到用能有计划、能耗有定额、使用有计量、节能有措施、原始有记录、管理有制度、岗位有责任制、奖罚有办法，加大节能投入、建立节能激励机制。
（二）、企业执行高耗能产品能耗限额标准情况 制定企业高耗能产品能耗限额标准并按规定执行。
（三）、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度
xxx煤矿领导高度重视自用煤问题，xxx煤矿领导亲自审查自用煤计划，xxx煤矿领导亲自审批每月的自用煤使用计划，选煤处严格审批和监督各单位自用煤的使用情况，确保严格按计划使用自用煤，杜绝了超计划用煤情况；严格审核自用煤计划，选煤处会同机电处对公司所属用煤单位逐一详细的审核用煤情况，从设备型号，实际使用台数，单位耗煤量，月燃烧天数到日燃烧小时数等诸多因素层层把关，深入挖潜，在确保各单位自用煤计划合理的情况下，杜绝浪费情况的发生。
各矿井的压风机、主扇、主提升绞车、主排水泵，实行了单机定额管理。
（四）、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况
xxx煤矿所有新、改、扩建项目全部按节能设计规范和用能标准建设。并实施了招投标制。
六、节能管理工作执行情况
（一）、企业实行能源审计和监测情况：
根据鹤煤集团的有关文件规定，xxx煤矿成立了节能减排领导小组，制定了《鹤煤公司xxx煤矿节能减排工作实施方案》，xxx煤矿节能减排领导小组严格按“节能减排方案”对各工区科室进行考核。
（二）、企业开展能源统计情况：
能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的、合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性。
目前xxx煤矿虽然制定了节能管理制度，组建了节能管理机构，但是由于没有专门机构及专业人员负责该项工作，无法对节能减排工作进行具体的分析，因此报请鹤煤集团公司急需解决节能减排专业方面人才。
（三）、企业能源计量器具配备情况
能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配臵，就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。由于鹤煤集团在对能源的定额考核方面未做详细的规定，因此其在计量仪表管理方面，也只是完善了对一级和二级计量仪表的配臵，对各种设备及工序的三级计量
仪表配臵率有待提高，客观上也使得大部分厂矿内部无法制订细化的工序能耗及单位产品能耗考核定额指标。
（四）、节能宣传培训情况
为进一步提高公司员工对开展节能减排工作的重要性认识，增强开展节能减排工作的紧迫感和使命感，促进资源节约型、环境友好型企业的创建，在“节能宣传周”期间，采取多种形式，利用各种媒介，广泛开展宣传教育活动，提高全社会的资源忧患意识和节约意识，增强社会责任感。加强节能教育培训，普及节能科学知识和节能管理知识，提高企业能源管理水平，大力推广节能技术，推进全公司节能降耗工作。
七、存在不足方面
1、大多数部门对节能工作都很重视，但有些部门重视程度不够。
2、一些工区对节能项目和措施落实不到位。
3、企业开展节能技术研发能力较弱。
4、一些制度还应完善。如：能源审计制度、能源计量统计制、能源消耗定额、考核和奖惩制度
八、整改措施
通过本次自查，找出我们在节能方面存在的许多不足。我们要认真整改，措施如下。
1、提高认识加强领导
节能减排是企业又好又快发展的重要途径，是企业降低吨煤成本的重要措施。因此一把手要亲自抓、负总责。各单位节能领导小组要经常召开节能工作会议，制定分期工作目标，责任落实到人。
2、明确职责和工作程序
制定推进工作程序，明确各部门各单位的职责，各单位要依据工作程序的要求，进一步分解落实到责任部门（科室、车间、班组）、责任人。
3、建立例会制度
定期主持召开《节能规划》推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。
4、实施动态管理
为保持节能工作的先进性并符合实际，建立节能工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。
5、制定考核办法
制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各部门完成任务目标，要充分体现技术、管理要素参与分配的力度，要向推进中有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既要有物质奖励，也要有精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。
6、加强节能宣传与培训
各部门要组织开展经常性的节能宣传和培训，定期组织能源计量、统计和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。
7、建立节能研发机制
xxx要成立节能技术研发小组，确立研发方向和目标，采取自主研发和产、学、研，相结合的方式，突破节能工作中的难题。
8、加大资金投入
对节能技改、节能攻关项目要有可靠的资金保证，确保矿节能资金投入逐年增加5%。
九、企业在建或拟建的节能技改项目情况
xxx煤矿今后几年自筹或公司投入资金，用于加快节能降耗技术改造；加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用；加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，大力调整企业产品工艺和能源消费结构，实现技术节能和结构节能。
1、xxx煤矿计划在主井口拟建集中矿井水处理厂。用于矿井消尘、锅炉、浴池等用水。
2、增强煤矸石处理能力，加大矸石采空区矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。
3、继续进行采煤新工艺开发利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。
4,加快落后设备更新换代步伐。
5、加强各种燃油车辆管理
在车辆使用过程中应尽可能提高利用率，少跑空车或不跑空车。对车辆的部门公里耗油应定期检测。做到用油有计划、标准和定额。 总之、在集团公司和各级环境部门的正确领导下，我们矿的节能减排工作获得了一定成效。但是，节能减排工作任重道远。我们会在今后的工作中贯彻落实科学发展观，不断提高节能意识和环境意识，
不断加强科技投入，加强矿井水和固体废物回收再利用，搞好环境绿化工作，做到矿井生产同节能减排工作紧密结合，努力为社会创造一个美好和谐的生产生活环境。
煤矿情况报告 篇4
根据20xx年9月29日会议的'要求。10月2日上午我矿组织相关人员按照方案要求对我矿进行安全大检查。主要检查地点为：井下各采掘工作面：110902工作面、清煤斜巷、主井运输巷及各主要硐室（中央泵房变电所、避难硐室、各配电点）。经过现场检查存在以下问题：
1、110902工作面压风自救系统漏风。
2、110902工作面迎头锚杆外露长度过长。
3、110902回风顺槽管路积尘多，未及时洒水。
4、110902回风顺槽电器管理牌板积尘多。
5、110902回风顺槽开关喇叭口松动。
6、110902回风顺槽第一组隔爆水袋脱钩。
7、110902运输顺槽皮带跑偏。
8、110902运输顺槽电缆吊挂混乱。
9、110902运输顺槽局部通风机风筒漏风。
10、110902工作面回风联巷风门未闭锁。
11、清煤斜巷迎头浮货及时清理。
12、清煤斜巷网片搭接不合格。
13、主井运输巷皮带底浮货及时清理。
14、主井运输巷个别隔爆水袋无水。
15、副井躲避硐室内杂物及时清理。
16、中部车场25kw绞车电机防护罩损坏。
17、110902工作面五支巷风筒传感器滞后。
针对现场检查的问题，我矿立即按照隐患整改“五落实”进行了部署安排，明确了隐患问题、整改责任人，整改完成时间、整改措施预案、整改资金。各条隐患问题已全部下发落实到相关责任人及部门。其中落实到采掘类隐患问题7条，机电运输类5条、一通三防类5条，总计17条。以上问题责令各区队及部门负责人于10月5日前全部整改完毕，由矿复查人员对检查的隐患问题进行复查。对于未按期整改完毕或未按整改措施进行整改的相关负责人进行处罚，直至按整改措施整改完毕。
煤矿情况报告 篇5
5月28日，段王矿机运副总对机运系统做了全面调研，并在调度楼三层会议室召开调研会。会议就一年来机电，运输区的工作做了简要总结，并对新一年的工作计划做了安排部署。
机电区区长于天富首先对机电区一年来的工作做了汇报。
一、加强机电基础管理，保障生产顺利进行。
一年来机电办防爆检查组对井下机电设备每天地进行全面覆盖性的防爆检查，并督促按时整改，杜绝了因失爆而引发的事故。进一步落实大型设备日、周、月点检制度；规范了大型机电设备的维护保养制度，总结提炼了大型设备工况分析表，确保了大型设备安全运行；规范了机电专业化小组的管理制度和检查考核标准；夯实了机电基础工作，提升了机电管理水平，使机电专业的各项工作，在完善的标准和制度约束下，科学、有序地进行。
二、严标准、抓细节、盯关键，全面系统组织质量标准化达标工作，顺利完成各项机电工作。
1、坚持不懈地抓好机电质量标准化工作。
质量标准化工作是安全生产的基础和关键。以来，机电区利用每个系统、大巷、主要机房、硐室等机电设备达标的机会，多次组织专业管理人员定原则、定标准进行全面谋划，保证各系统的达标工作在高标准下全面开展，井下各头面安装管路上万米，整挂电缆1.8万米，张贴标语、标志牌、电缆标识、五小牌板7500多处，不漏掉一个细节，不留一个死角，有计划、有目标、高标准的全面达标。已经达标的项目对每个系统、每个细节安排责任人继续保持，每个硐室、机房安排责任区长、队长、技术员负责检查、督促、落实，保证实时动态达标。使我公司机电质量标准化水平不断得到提高，打造了一批十年不落后的标准化大巷、机房、硐室。
2、超前谋划，精心组织，顺利完成各项机电工作。
（1）成立电修车间试验组和插件修理组，全面负责全矿入井电气设备的日常性试验、预防性试验和插件修理方面的工作，并参与入井电气设备的验收工作。编制了全矿电气设备试验周期表，保证全矿每一台设备均在试验合格的状态下运行，并实现设备试验到期提醒功能，使电气设备的定期预防性试验和大、小修标准试验计划能够按时得到实施。
（2）顺利完成了年度停产检修工作。4月15日8时至4月27日8时，停产检修12天。此次检修时间紧、任务重，检修项目共113项。其中机电运输检修项目80余项，通过大家的共同努力成功的完成了一年一度的检修任务，保证了下半年生产任务以及全年奋斗目标的顺利实现。
(3)4月23日，为了调动广大员工学习业务、钻研技术的积极性，提高员工队伍综合素质，按照“以练为主，以比促练，互相交流，共同提高”的原则，由公司团委牵头组织，由机电区主办，成功举办了段王煤业集团首届青工（电钳工）技术比武活动。
（4）6月28日由晋中市煤炭工业局和晋中市工会主办，段王煤业集团段王矿承办的晋中市首届煤炭系统职业技能大赛如期举办。在此次比赛中电修车间成功承办了电钳工赛场。来自晋中地区8个县市8支代表队的72名煤炭系统职工参加了比赛。我们段王煤矿派出9名选手代表寿阳县参加了三个项目的比赛，并取得了优异的成绩。
（5）9月1日，35kv变电站转角变顺利投运，解决了我公司双回路电源不同相、不能同时合闸倒换电源，从而导致瓦斯超限引发事故的重大安全隐患，大大缩短了两路电源的切换时间，实现不停电电源切换，提高了企业的供电质量，使矿山企业风险大大降低。
三、节能降耗、修旧利废，为公司节约资金。
以来，机电区在节能降耗、修旧利废、控制成本等方面做了大量工作，取得了一定的效益，主要体现在以下几个方面：
新建的35kv变电站，采用国内先进的动态无功自动补偿装置，井下采掘机械、皮带机等采用变频软启动，主要运输大巷采用皮带机集中控制等方式，使供电系统更加可靠，提高了功率因数，达到了节能的目的。更换原有的高耗能低效率设备；根据井下所需风量，调整主扇风叶角度等措施达到了节能降耗的目的。
机电区严格控制材料消耗，加强了现场落实，杜绝了原料的流失和浪费现象，现场落实使用情况，加强了旧品的回收，修旧和复用工作。一年来回收利用废旧液压支柱、拖辊、钢梁、溜槽、链条、锚杆等生产材料上万（套），其中加工40机尾16套、自挡器14套、挡车器15套，加工道钉1025公斤、漏煤嘴3套等。累计实现了回收价值38万元、复用价值50多万元、实现修旧利废26万元，共节约资金100余万元。车间维修、保养大小型设备2800余台，五小电器800余件；加班加点对出井机电设备进行全面检修，共节约材料费、修理费4.6万元。对皮带综合保护装置传感器、电路板进行维修再利用，确保皮带保护装置灵敏、可靠动作，共节约材料费、修理费用3万余元。
四、提高员工素质，打造一流机电队伍。
机电办专门抽调一名技术精湛、经验丰富的老师傅负责各队组的培训工作，并制定了详细的学习培训计划，今年以来共培训工种13项，专业技能培训占90%，规章制度与职业道德培训占10%，发放专业培训书籍270本，年共计培训750余课时，参训360人次。以上就是机电区今年的工作总结，真诚希望领导提出指正建议。
然后，运输区区长潘全生对运输区一年来的工作做了简要总结。
新旧主井强力皮带输送机肩负着段王煤业集团段王煤矿全年的原煤输送任务，是段王煤矿完成全年生产任务指标的关键，今年以来由运输区牵头完成了新旧主井标准化达标工程。新旧主井大巷硬化地面1500余米，修筑台阶、水沟1460余米，巷道卧底400余米，调整轨道1000余米，安装横梁100余根，安装风水管路2900余米，刷墙裙460余米，安装风水一体阀门13套，修缮旧主井选矸楼，加盖新主井皮带机房二层集中控制室一间，并对新主井皮带机房进行装修。给职工创造了舒适的工作环境，打造了精品车间。
打造了9煤轨道巷精品巷道。安装跑车防护装置4套，更换调整30kg/m轨道650米，每个片口安装语音报警灯箱及阻车器，巷道左侧隔20米装设安全宣传灯箱，巷道每隔10米安装防爆节能灯管，粉刷并重新吊挂现有管路及线缆并挂牌管理。
15煤绞车房与轨道巷工程。按公司改扩建要求，15煤车房于三季度开始施工建设，对原有配电室设计结合现场情况重新规化，对绞车房与配电室精装修，该地区绞车房采用jtpb-1.61.2p型提升绞车及唐山开诚电气控系统，选用变频调速控制技术，提升运输效率，便捷15煤采区运输通道。打造井下提升亮点，以点带面提高质量标准化水平。
打造了辅助运输巷精品巷道。该巷道承载了五、六采区的原煤运输任务，今年该地区全线硬化510余米，浇筑排水渠500米，巷道整修七处，扩帮将近230米。美化亮化了辅助巷与西翼轨道巷中间水仓联巷，操作室地面、墙面全部贴了瓷砖，加工了设备台、办公桌，制作了司机应知应会的一系列规程牌板，让皮带司机在舒适的环境中工作与学习。
完成了西翼运输系统的改造。西翼皮带运输系统原有三部sdj800/75+90kw皮带机运输至旧主井煤仓，共计1430米。改造后，保留了西翼第三部皮带但改为sdj100/275kw，改为经辅助运输巷、新主井煤仓联巷到新主井煤仓。这就是我们运输区一年来的工作概况。
最后，黄总对机电区、运输区今年的工作给予了肯定，并对明年的工作做了安排。
1、要抓好制度和软件方面的修订、整改工作，把工作做细，力求全面符合质量标准化要求。
2、继续加强管理，强化基础，进一步加强大型设备点检，日、周、月检及机电设备检修工作，确保设备正常运行。
3对全矿井下的电气设备进行预防性试验，确保万无一失。
4、各项重点工程要做好，
5、安全方面继续以安全活动为载体，带领职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。紧密配合生产，真正实现安全生产，机运护航。
煤矿情况报告 篇6
内蒙古xx煤炭有限责任公司煤矿安全生产
自查报告
内蒙古xx煤炭有限责任公司
二Oxx年三月六日
依据（鄂国土资发[20xx]14）号文件精神及（准国土资发[20xx]76）号文件要求，我矿安全生产和地质环境保护主体责任领导小组对文件要相关事项进行了矿内自查，自查情况如下:
1.xx煤矿属于井工生产矿井，所有采掘活动严格在证件批复范围内进行，不涉及超层越界现象；
2.xx煤矿井田内采掘活动范围内居民已于20xx年全部搬迁并安置；
3.xx煤矿采矿许可证每年进行年检，并及时办理相关手续； 4.xx煤矿《矿山地质环境治理方案》已备案，地质环境治理保证金已缴纳；
5.xx煤矿按照《矿山地质环境治理方案》中分期方案要求，前期已对工业广场及道路治理区完成治理，每年进行检查维护；
6.xx煤矿对采掘活动范围内地表塌陷区，设专职机构对地表塌陷区进行日常监察、设置警戒标志并及时进行回填治理；
7.xx煤矿已按照（准国土资发[20xx]76）号文件要求成立安全生产和地质环境保护主体责任领导小组；
8.20xx年我矿继续按照xx煤矿《矿山地质环境治理方案》及相关政策法律、法规对矿内地质环境实施治理、保护。
内蒙古xx煤炭有限责任公司
二Oxx年三月六日
煤矿情况报告 篇7
一、当前煤矿安全生产存在的主要问题
当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面：
1、从事故类别分析，3年中共发生顶板事故23起，死亡了24人，分别占3年事故总数的92%和77.4%；其中瓦斯事故是自1994年官沟煤矿发生瓦斯爆炸，10年后又一起重大的瓦斯爆炸。顶板事故突出，瓦斯事故再次发生，说明煤矿安全生产工作重点没有抓到位，预防顶板事故和瓦斯事故的措施没有到位。
2、从事故的性质分析，3年25起事故均是责任事故，事故的发生都是由于企业人员“三违”造成的，说明煤矿行业从业人员安全教育滞后，安全素质普遍较低，自我防护意识较差，遵守安全生产法律法规的自觉性不强。
3、从事故发生的原因分析，顶板事故发生的主要原因客观上由于煤矿基础条件差，井巷布局不合理，安全投入不够。主观上是由于工人在工作中支护不到位、或者是支护不及时造成的；有的是处理危岩时，措施、方法不合理造成的；有的是支护材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足，责任心不强，检查不及时，没有及时跟班作业，井下电器有失爆现象；煤矿树枝状开采还未根本杜绝，通风状况还不是非常良好，瓦斯很容易产生突然集聚，造成瓦斯事故的发生。从分析来看，事故归根到底均是由于直接操作者不按照煤矿安全生产操作规程或者是企业没有制定切合实际的、详细的、科学的操作规程，致使从业人员有章不循或无章不循，企业的管理人员又严重不负责，加之本身基础条件差，致使事故多发。
4、从事故发生的时间分析，25起事故当中，在上午10:30（含10:30）以前发生的仅有3起，而10:30以后发生的占22起，也就是说在企业现场管理人员要下班、或者已经下班、或者现场管理人员没有跟班作业致使安全生产事故发生。说明了企业的现场管理责任不落实，监督不到位，工人乘机违章操作。这也是我们总结、分析事故以前所忽视的。
5、从事故发生的年度分析，3年中以20xx年发生的事故最多，也就是在煤矿行业效益明显、抢生产、争利益的时候容易发生安全事故，说明了企业老板仍然存在着重生产、轻安全的老问题。
二、对策措施
1、进一步提高煤矿安全生产的认识，牢固树立安全第一的思想。
煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理职能的基本要求。各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产安全的高度，从全面贯彻落实党的十一次会议精神和政府工作报告的高度，充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。特别是各煤矿企业要牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。
2、坚决贯彻国家安监局5号令，努力提高煤矿安全生产水平。
国家安监局5号令对煤矿安全生产基本条件做了明确的规定。煤矿由于大多开采的是极薄的煤层，井巷布局多数不合理，提升运输、开采、通风设备设施较为落后，虽通过去年停产整顿，但企业改变不大。为此，煤炭、安监部门和产煤乡镇进一步加强煤矿安全监督管理，促进煤矿企业按照国家安监局5号令要求，进一步加大投入，全面改善企业的软、硬件设施，特别是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入，同时要坚决克服地方保护主义，对不符合条件的要坚决关停，从而努力改变企业安全生产的条件。
3、狠抓安全培训，努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。
当前从煤矿安全生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏，在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违”现象严重，为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是煤矿行业主管部门和安全生产综合监督管理部门要依法强化对生产经营单位的主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高煤矿管理人员的安全管理水平；二是煤矿企业自身要加强对从业人员的培训、教育，特别是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。
4、严格各项制度的落实，降低伤亡事故的发生。
安全生产责任重于泰山，要全力降低伤亡事故的发生，必须做到严格管理。我们既要认真总结近年来煤矿安全生产上取得成功经验，更要看到我们薄弱环节，特别是在制度的落实上还存在着差距，为此要抓好
（1）企业要进一步针对煤矿的实际制定和完善煤矿采掘作业规程，并且按照规程要求切实加强有关管理人员的责任，真正按照规程操作。
（2）每一个生产企业都要按照有关的法律法规制定和落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：每天企业现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理，及时发现和纠正各种违章行为，同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。改变以前管理人员只上半天班，或者不跟班作业的问题。同时对每天的工作情况都要做到有书面记载，并报告有关矿领导。“周报告”：主管安全生产的副矿长要将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告给矿长以及有关的主管部门和乡镇人民政府。“月分析”：就是企业矿长每月要召集有关的人员对当月安全生产情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月工作，真正做到安全生产胸中有数。
（3）建立严格安全检查制度，全力整改安全隐患。一方面企业自身要重视安全生产，不仅要加强安全生产的硬件设备投入，更要抓好日常安全生产的检查，特别是对井下采掘碛头、盲巷、废巷的通风瓦斯管理，对井下运输大巷、工作面的支护管理危岩的处理对水灾的预兆等都要严格的进行检查，制定好严密防范措施，确保生产安全。另一方面有关部门，特别是煤炭局片区负责人和产煤乡镇人民政府要加强对煤矿的日常安全检查，重点检查企业的采掘作业规程是否合理、通风设备设施是否完善、井下现场管理人员是否到位、特种作业人员是否配齐配足、各项规章制度是否建立和完善、安全生产预案是否制定、井下的开采布局是否合理，发现问题及时纠正，对重大隐患制定专人负责的预案，确保隐患整改及时，从而促进煤矿安全生产水平的提高。
5、针对重点，解决难点，全面防范生产安全事故。
当前，煤矿安全生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面，但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故，是我们下步工作的重中之重。
在顶板管理上，一是必须督促企业配齐配足专职顶板管理员，明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围，分片分段加强巡回检查，发现问题及时处理；二是企业的操作工人必须按照作业规程，做到敲帮问顶，支护到位，成排成行，充填必须足实接顶，杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业，在处理危岩时技术人员必须现场指挥，制定科学的方案措施方可进行，切实防止顶板事故；三是煤矿井下负责技术的矿长，必须对专职顶板员的工作和工人的支护情况进行经常性的抽查，及时解决顶板工作中的各种问题；四是煤矿企业要逐步推行“以钢代木”的支护材料，确保支护到位。
在通风瓦斯管理上，一是企业必须按照“先抽后采，监测监控，以风定产”十二字方针，全面制定企业的瓦斯管理方案，并严格按方案操作；二是所有的高瓦斯矿井必须配备瓦斯监控系统，其监控的范围、地点、时间必须按规程进行，并实行专人负责；三是加强通风设施的管理，严禁井下无风、微风作业，特别是要抓好碛头掘进通风管理，防止瓦斯突然集聚；四是企业必须配齐配足瓦斯检查人员和瓦检设备，并严格按照规程加强瓦斯检测，真正做到“一班三检”、“一炮三检”，坚决杜绝瓦斯事故的发生；五是必须加强井下电器设备的管理，严禁井下电器失爆；六是严格井下掘进作业放炮作业瓦斯检查员的跟班作业，防止掘进过程中瓦斯事故的发生。
在水患治理上，煤矿企业必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，制定水患治理方案，特别是有水患威胁的矿井，必须对采空区，含水层的水汶地质状况进行全面的了解，从而制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必须按方案进行，同时明确专人负责。在洪期要加强井上下值班管理，防止洪水对矿井的威胁。
煤矿安全生产责任重大，我们只有按照煤矿安全生产有关法律法规和规程，采取强硬措施，扎实工作，狠抓落实，才能确保目标任务的完成。
煤矿情况报告 篇8
根据《云南省煤矿企业兼职救护队建设工作指导意见》（云煤安发〔20xx〕64号）文件要求及相关文件精神，我矿高度重视兼职救护队建设，并认真组织落实文件要求，现将有关兼职救护队建设情况报告如下：
一、基本情况
在县煤炭工业局、县矿山救护队和上级有关单位的正确指导下，结合我矿实际现已建成规模适度，管理规范的应急防灾救援队伍。
（一）人员培训及机构成立。
我矿已于20xx年12月组织人员参加了云南省煤矿安全技术培训中心和xxx矿山救护队举办的“兼职矿山救护队队员培训班”在xxx矿山救护队的培训，培训18名，合格18名并全部取得《云南兼职矿山救护队员资格证书》，现人证齐全，人证相符，达到要求。
我矿于20xx年5月下发了《关于成立xxx煤矿兼职救护队的决定》（xxx矿发〔20xx〕19号）及《关于任命xxx等同志为xxx煤矿兼职救护队队长、小队长的决定》（xxx矿发〔20xx〕20号）两份文件。
（二）科室配备训练设施建设。
根据要求设立了：队长办公室、值班室及装备室，值班室装有内、外线两部电话以便井上、井下及与上级单位的通信联络。训练设施方面：设置了单杠、双杠、爬绳、沙坑以及专门购置的健身训练器材和蓝球架等，可满足日常训练要求。
（三）规章制度和工作职责。
20xx年6月编制了《xxxxx煤矿兼职救护队管理制度》，所有工作制度，工作职责全部装匾上墙，制度完善。
（四）救护装备、服装配备。
救护装备配备由县有关部门统一安排招标采购，有关程序正在进行当中，设备暂时未到位。服装的采购已于20xx年xx月10日在xxxxx与云南温利亨服饰有限公司签订供货合同，共采购18套，其中每套含战斗服、作训服、武装皮带等共10小项。根据合同约定时间20xx年12月10日可到货。
二、下一步工作打算
（一）加强队伍管理，认真落实各项制度。
现阶段队伍刚刚成立，各项制度虽然已制定，但没有得到充分贯彻落实，下一步队长和小队长要督促队员严格遵守各项制度，加强教育，每一位队员都要充分认识自身的重要性和肩上的任务和责任。切实落实好、规范好各项措施制度。积极参与矿井隐患排查、灾害预防措施编制，充公发挥作用。
（二）加强队伍训练、演习提高队伍战斗力。
一是要制订队伍演练计划。按有关制度，定期训练、演习。有可能的话邀请县专业矿山救护队专家、实战经验丰富的人员来我矿，指导现场训练、推演、事故案例分析，加强矿井安全生产理论学习等提高队伍综合战斗力及应急救援能力。
（三）加大队伍建设保障力度。
增加队员福利待遇，提高工资标准，以防队员流失。加大救护装备采购资金投入，务必按规定，配足配够相关救护装备。加快与各有关单位以及救护装备厂商的协商工作，尽快将救护设备配备到位，以便队伍的日常工作和训练。建立建全救护应急物资储备制度，提高应对事故的综合能力。