致加西亚的信的读后感

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2026-06-03读后感

知远网整理的致加西亚的信的读后感(精选7篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

致加西亚的信的读后感 篇1

早在以前就听说过《致加西亚的一封信》这本书,这次有机会拜读,我感到很幸运。读完之后,感触颇深,书中所传递的“敬业、忠诚、勤奋”,值得我们每一个人去学习。

下面,我就围绕书中核心,从“诚信、心态、感恩”这三个方面来谈下自己的感想。

一、诚信是做人的根本

俗话说“人无信则不立”,诚信是立身处世的基本原则,是每个人最基本的品德。海涅说:“生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花。”作为一个人,没有诚信,那么他将没有一切美好的东西,包括思想,包括道德,包括人生的前途。一个表里不一、言而无信的人,他是不可能蒙混别人一辈子的,他肯定会使自己为虚伪而付出沉重的代价。在这个方面,高尚品德是安德鲁?罗文成为家喻户晓的英雄的关键所在。《致加西亚的一封信》中说道:“我敬佩那些无论老板在不在身边都会努力工作的人,我也敬佩那些能够把信送给加西亚的人。”这句话值得我们每个人去深思。既然公司付给你薪水,你为公司工作就是天经地义的事,投机取巧、无所事事的职员就是没有诚信观念的人。

当然,要真正做到诚信又是何其难!物欲横流、生活压力、道德底线已经快将我们变成了一个虚伪的人,社会也进入到一个虚荣的社会。当物质和精神不可兼得的时候,很多人面对物质的诱惑,毅然选择放弃诚信,这是可悲的。不要感觉别人懒散和无所事事却不少拿一分钱,而本人努力工作就是很傻,这种想法是错误的,完全是一种狭隘的观念!努力工作,你就将学到很多的知识,不断充实自己,这种价值是不可估量的,你的未来才能掌握在自己的手中。历史屡屡证明,人无信则注定失败!

二、态度决定一切

在《致加西亚的一封信》中有这样一句话,更为准确地表述为:“工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低贵贱之别。每一个人是否能做好事情,只要看他对待工作的态度”。有种人遇到问题就说是别人的问题,纯粹就是找借口推卸责任,公司找你来解决问题的,不是让你来说十万个为什么的,解决不了问题你就可以走了。

在这个社会中,大家好象渐渐的对敬业这个词模糊了,取而代之的是文凭,学历。有些人自认为有了高学历就可以找到自己满意的工作,但是他们却缺少一份敬业的.心。就如书中是这样评价这些人的"他们只有才华,没有责任心,缺乏敬业精神",书中把他们称之为"有才华的穷人"。这样的人,即便你有才华,但也不会受到上司的鉴赏,永远碌碌无为。反之,假如你没有什么才华,但是你工作认真,不懒惰,把领导安排下来的事情都作到尽善尽美,并且善于发现问题,解决问题。我认为怀着这种心态的人,就是一个敬业的人,这样一种有职业责任感和事业忠诚心的人,定会让你成为一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人,最终走向成功。

三、怀着感恩的心去工作

在《致加西亚的一封信》一书中,阿尔伯特?哈伯德说了这样一段:“感恩已经成为一种普遍的社会道德。然而,人们可以为一个陌生路人点滴帮助而感激不尽,却无视朝夕相处的老板的种种恩惠。将一切视之为理所当然,视之为纯粹的商业交换关系,这是许多公司老板和员工之间关系紧张的原因之一。的确,雇佣和被雇佣是一种契约关系,但是在这种契约关系背后,难道就没有一点同情和感恩的成分吗?老板和员工之间并非是对立的,从商业的角度,也许是一种合作共赢的关系;从情感的角度,也许有一份亲情和友谊。”这段话让我明白了工作中应有的态度和感恩。

人生在世,尝尽酸甜苦辣,赞许、嫉妒、质疑或是失败,我们都需怀着一颗平和的心微笑着面对,怀着一颗感恩的心去面对。一声谢谢一个微笑,一个座位一声招呼,一句您好一声慢走,都恰如一朵朵的浪花、一个个美丽的音符,跳跃在我们的生活之中。最后我想说的就是,如果你每天能带着一颗感恩的心去工作,相信工作的时候心情自然是愉快而积极的。因为年轻,我们有激情,因为在首都,我们很荣幸,因为在盛视康,我们应该自豪。时常怀着一颗感恩的心去工作,我们,收获的,肯定也会比别人多。

最后,总结下:读过一本好书,精神得到了一次升华,人生又多了些感悟。它让我们再次觉悟我们对这个社会的责任,这是一本鼓励我们奋斗前进的书,它让读过的人永远在心中牢记诚信、敬业、忠诚、自信、感恩!

我要成为罗文。

致加西亚的信的读后感 篇2

读了《致加西亚的信》这本书后,我感触良多。在发展日新月异的今天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其间。有的固步自封,吊儿郎当;有的玩世不恭,对所在单位报以嘲讽;有的自我懈怠,自甘堕落。这些人的最终结果只有一个:一事无成。记得当年读《把信送给加西亚》的时候,很为罗文这个年轻人惋惜,当然当时的惋惜有些嘲笑的滋味,认为这个人这样做真是不值,认为为一封信竟然冒着生命危险,跋涉于枪林弹雨之中,今天想起来真为自己可悲,自己是多么的世俗和偏见。罗文送的不仅仅是一封信,而是美利坚的命运,整个民族的希望,对罗文的壮举,忠诚,责任感和创造奇迹的主动性也叹为观止了。读了《致加西亚的信》这本书后,使我更加坚定了信心,要努力做好以下几个方面的工作:

以勤奋对待工作。

有许多年轻人刚从大学毕业分配到单位,可是他们的工作也许不是自己所需要的,所想象得到的,也许不太称心和满意,他们就会感觉象牙塔的梦想一下破灭了,于是在工作就丧失了信心,丧失了热情,工作也是能躲就躲,能应付就应付。另外,总是把眼光放在薪水的多少上,没有长远的眼光和打算。工作是为了薪酬,这种观念看起来好像目的明确,其实是非常弱视的,它会让我们丧失发展的.方向,断送自己的希望和未来。我们应该把工作看作是一种经验的积累,看成一种学习的途径,应该珍视工作给我们带来的价值。也许社会给我们的薪酬是微薄的,但是,如果我们都以一种积极的心态去对待,在工作中不断提升自己的技能,丰富自己的社会阅历,塑造自己的人格魅力,那么,最终我们收获的就不再仅仅是微薄的工资,因为我们更明白,社会和单位给予我们永远是有数的金钱,而我们赋予自己的将是受益无穷的"黄金"。

曾经有这样一个故事,从前有一个叫卡罗。道恩斯的普通职员,他向老板毛遂自荐,看是否有提升的机会。老板对他说"从现在开始,监督新厂设备的安装工作由你负责,但不会加薪",道恩斯没有受过任何方面的训练,但他不愿意放弃这个难得的机会,结果他提前一周完成了任务,并且最终得到了提升。再后来,已是千万富翁的他担任南方联盟的顾问,每月只领1美元的月薪,可是他依然尽心工作,因为在他心中,不为工资而工作已经成了一种习惯。这只是千百个例子中的一个,它告诉我们一个道理,不要仅仅把眼光放在薪水上,不应该成为金钱的奴隶,我们要以工作为经历,把工作作为乐趣,用心的去做好每一件事。

以敬业对待工作。

职业就是社会给予我们的责任,我们应把职业作为一种最高的精神境界:就是我们要尊重自己的工作,把全部身心都投入到其中去,甚至把它变成一种私事,无论怎么付出都心甘情愿,并且能善始善终。一个公司能否生存和发展,取决于员工是否忠于职守,是否敬业。一个国家强大与否同样取决于该国国民是否敬业。单位不断发展,老板财产日益增长,这是我们每个人敬业的直接结果。更重要的是,我们个人也会获得很大的利益,但他的意义却不是金钱所能衡量的。同样,在尽职尽责完成自己本职工作外,我们是否还可以为单位多做些什么呢当我们形成了"每天都为单位做些事"的习惯,无形中我们就具备了其它人所不具备的优势,不管是在单位还是在别的任何场合,许多人都愿意与我们合作。同时,除此之外,为单位多做些事,还可以表现出我们勤奋的品德,培养我们的工作能力,增强我们适应和生存的能力,并且从此获得成功。我们何乐而不为呢

另外,加强自我管理,自我激励,同样也是敬业精神的一种表现。我们不论是领导是在身边,还是不在身边,都能一如既往勤奋的工作,都能严格要求自己。我们知道,任何成功都不可能是凭空得来的,而是经过长期奋斗才能得到的。成功者和平庸者的最大区别就在于成功者善于自我管理,自我激励,而平庸者只会简单的做领导交给的工作。通过加强自我管理,自我激励,它可以把我们变成一个积极主动,勇于负责的人,才能使我们达到光辉的顶点。

致加西亚的信的读后感 篇3

在去年我看到一本书《致加西亚的信》,作者是〔美〕阿尔伯特·哈伯德,我对这本书并不陌生,但也只是在几年前听说过,可并没有看过,我拿着这本书随意翻了翻,在名人评论上看到一段文字引起我的注意;美国总统布什的一句话:这本书太可怕了,它把一切都说了,还有其他的名人和报刊的评语,引起了我的好奇心…

这本书很短,短到令人吃惊,但我还是用了三个晚上来看它。因为它所发挥的影响力却并不小,是什么东西使这本书充满了魅力呢?

故事讲的是在19世纪美西战争期间,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没有人知道他在什么地方。但是总统只是对安德鲁·罗文说:年轻人,你必须如期安全地将这封信交给加西亚将军。罗文没有提出任何疑问和条件,在历尽艰险、徒步三周后,穿过危机四伏的战场,完成了上级交代自己任务把信交给了加西亚。本文使送信变成了一种具有象征意义的东西,成为敬业和忠诚的象征。罗文能够把信送到、完成上级下达的任务,并不是因为他杰出的军事才能,而是他的敬业精神。

敬业;这个经济社会永恒的词语当中,既包含了个人对事业的执着,又有对事业舞台--公司的忠诚!

我想这本书之所以能风靡世界,也正是它倡导了这种理念,对工作的忠诚与信念。在现代化的时代中、在现实生活中、很多人对于自己目前的工作都不满意,所谓的`“这山望着那山高”,总觉得别人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作时,才发觉自己原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出就有一份收获,收获总是和付出成正比的,我为什么说“收获”而没用“收入”因为“收入”仅仅是“收获”当中的一部分,正如书中所说:不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的……面对微薄的薪水,你应当懂得,老板支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的工作经验,良好的教育训练,才能的表现和品格的建立,这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍,不要忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。

作者阿尔伯特·哈伯德,向我们阐明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从、信用,现在的社会拥有这些的有几个人?如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?我想真正的原因也许并不是大家不想做事情,也不是不想把事情做好,而是在思想上存有“瓶颈”。主管给他的任务有一个,他的疑问却有几个,"我忙,没空"人少,没办法做到“我也没办法”让某某做可能会更好等等,而他提出这些问题不外乎有以下几种原因:

(1)提出困难,让你降低要求;希望你帮他解决困难;

(2)让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;

(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;

(4)太麻烦,又要增加工作量,还不一定做得好;

其实这些理由都是在为自己找的借口,为的是让自己不做事情,自己心里面也觉得理所当然。其实人害怕改变,特别是面对未知的事物都会产生恐惧、担忧…其实也就是缺乏自信心。

我很欣赏书中开始的那一段话;我相信我自己。相信自己的产品……我相信阳光、空气、菠菜、苹果酱、酸乳、婴儿、羽绸和雪纺绸。请始终记住,人类语言最伟大的词汇就是“自信”。就这么简单且又震撼人的语句,却把这本书的思想表达的淋漓尽致。

读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我们都懂,也经常经意或不经意地这样做,让我感触较深的不是书的内容而是书中提倡的那种精神,服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,这本书内容简短平实,却成为了风靡全球、畅销不衰的励志经典,在于它倡导了一种伟大的精神:信用、勤奋、敬业,这也是现代社会学生应具备的基本素质。

致加西亚的信的读后感 篇4

上级命令,绝对的服从;送信过程,毫无杂念地践行责任。这是安德鲁·罗文历经艰难、不惧危险、使命必达,把信送到加西亚手中的重要原因,但这一切的源头首先来自罗文的上级情报局局长阿瑟·瓦格纳对罗文的完全信任,一种不容置疑的信任铺就了他成为送信给加西亚的人。

《致加西亚的信》算不上是一个生动的故事,全篇情节简短,掩卷而思,其受欢迎的程度或许正是恰如其分地反映了占社会职场的主流意识形态——服从、敬业、忠诚、尽责、勤奋、勇敢、成功......当然,这是对于下级、对于职工;对于单位、对于上级,那应该是信任、尊重、善待、包容。奋进新时代,我们是不是一个值得信任的“送信人”?是不是一个合格的“送信人”呢?

潜心笃志

“船的力量在帆上,人的力量在心上”,罗文能够成功把信送到加西亚面前,首要的力量来自于他绝对忠诚的心和人格。书中所言“一盎司忠诚等于一磅智慧”,罗文送信成功,支撑他的力量是发自内心深处,那就是他不为所动的坚强信念。作为职场之人的我们,给事业一个承诺就是我们潜心笃志的方向,这种承诺既是忠诚的源泉,也是高度责任感的依赖。钟情于自己的工作,对工作怀揣着热爱之心和珍惜之情,必然让自己矢志不渝、潜心笃志地去追求精益求精。

菲言厚行

“君子讷于言敏于行”。嘴上功夫少一点,每天多做一点。罗文接到送信任务后,并没有问诸如“如何将信送给加西亚将军”、“加西亚在哪儿”等问题,而是转身毅然奔赴送信之路,不去思索路途有多凶险,一路伴随他的只有全心全意完成任务的强烈责任感和高效执行力。菲言厚行是珍贵的品质。在布满荆棘的送信“旅程”中,罗文从不告诉他人自己的任务,就因为守口如瓶还被人误以为是“骗子”,但他一路隐忍不多语,只顾前进。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”工作中,立足本职、忠诚敬业,少言不能干的理由,多一些脚踏实地、不懈努力及勇于担当的行动。像罗文一样渴望完成自己的工作,热爱自己的工作,以高度的敬业精神扫尽阻挡克难的绊脚石。

胼手胝足

“脚上有土、心中有谱”。踏实肯干不仅是工作的需要,更是生活的需要。在信息爆炸的'今天,变化可谓是一日千里,每天可能要面对层出不穷的问题和矛盾、经受各种严峻的身心和实际挑战,但是热爱生活的我们依然要做一个把“信”送到“加西亚”手中的人,做到胼手胝足前进。工作应该是快乐的,要学会在职业中赋予快乐。罗文徒步翻山越岭把信送到一个没有确定地点的人手中,在完成使命的征途中扭转了一切危机,靠的是一路前行中不怀疑、不退缩、有理想、有信念。

我们每一个人手里也都握着一封“信”,一封来自于家庭的“信”,认清对家庭的责任;来自信念的“信”,劝诫自己对信念的执着;来自未来的“信”,提醒坚持对未来的追求。

在工作中,每个人都可以是“罗文式”人物,只要像热爱生活一样热爱工作,那必将是幸福的“送信人”、快乐的工作人。只要有“取法乎上,仅得其中;取法乎中,仅得呼下”的态度,哪怕面临千山万水,终将成为令人敬重的合格“送信人”。

真诚呼吁每一位“送信人”在工作和生活中不畏艰险、锲而不舍、忠诚高效,正确地“送”正确的“信”,唯有此,人生、未来皆可期!

致加西亚的信的读后感 篇5

古人说:“开卷有益”。《致加西亚的信》是一本难得的励志著作,书中的主人翁罗文中尉不畏艰险、千辛万苦的完成送信的任务。总统布什在送给手下这本书时签名:“你是一个送信者”,并解释说:“让能把信带给加西亚的人,让他们成为我们的一员,那些不需要监督而且具有坚毅和正直品格的人正是能改变世界的人”。

罗文送信的敬业精神、在职尽责的精神,值得我们学习和深思,庆幸的是,我们战斗在一线岗位的员工也有好多这样的“罗文”。

第一位是车间电解班的电调工孙占峰。去年休完年休假回来上班后不久,他发现每次擦完槽子干完活,他的手指头都很疼,不几天的功夫,十个手指有七八个都逐渐变成灰黑色,就像染过的一样,他知道这是自己的血小板严重偏低、干活时用手握铜棒、擦接触点等,使劲太多血脉不通造成的。本想说给班组长要求减少看槽数,面对全体员工工作量大、人员紧缺的局面,自己咬咬牙坚持一下,适应一段时间也就好了。孙占峰就是同事们交口称赞的实干家,他曾经多次被评为“金牌员工”、“岗位能手”、“岗位明星”等光荣称号。

第二位是车间种板组的徐贵林。作为操作手,每个班他总是第一个来到岗位上。先查看吊装始极片的斗子在不在,不在的话就准备好吊链,等吊车工来吊,又把种板槽的电横上,阴阳极铜棒间距摆放好,为下一步工作做准备。每次剥离好的始极片他们组是码放得最整齐的,始极片成张率也是最高,最后的收尾工作他会等吊车工将斗子放好,摘下吊钩一起走。班组中谁的工作做的不到位,他都会耐心的沟通交流,工作上尽心尽责尽善尽美,力求最好。他被工会评为“先进个人”。

第三位是电工师傅张兆奎。那天修理好吊车,他从吊车上下来时,手里拿着一个中车的控制面板,同事说“这个是坏掉的吧?扔这里好了。”张师傅说:“不能扔。这一个控制面板好多钱呢,回去修一修还能用。”我拿着刚领的新电铃请他换时,张师傅查了一下电路后说:“不用换,是铃锤有问题。”说着用钳子掰了掰铃锤,调整好后一试,果真铃声清脆悦耳响亮;第二次电铃不响时,也是铃锤有问题;直到第三次电铃不响,再无法维修利用时,张师傅才给我换了新的电铃,这一延长就是大半年,我禁不住对他竖起了大拇指 。

最后说说我的好搭档王光。说起镍电解三车间电解班的王光,没有不竖起大拇指的,大家都笑着说:“全三镍只有一个王光。”不管是在电调岗位还是出装岗位、还是楼下烫洗电镍,都是拿得起放得下的一把手。在楼下烫洗电镍时,因为蒸汽要定时开放、凉水也要节约使用。早班时王光总是第一个来到岗位上,早早的将开水槽、凉水槽里的水放好;槽面上面有油污或泡沫等杂质冲掉,调整好蒸汽阀门,这样烫电镍时开水槽的水已开,就不用等了,省时省汽;热心的王光顺手把另两个班组的水汽也给调好。等他做好这一切,我们才刚刚来到排班室。烫洗好的电镍翻板后他会细心的在上面盖上干净的隔膜袋,有不合格或划线的镍板等会分类搬离,以免造成二次污染。有时活多干得有些急躁,王光会说:“干活别着急,越急越干不好。”果真的,静下心来,工作会干得稳而快。掏槽时,楼下早早烫洗完电镍,王光把自己的一滩收拾利索,就到楼上电解槽上帮着打铜线、捞残极或掏槽等等,热心而干劲十足。王光是我的好搭档。他的一个指令、一个眼神或者站在那里什么都不说,我就知道先干什么后干什么。与他合作,工作起来稳、准、快,省心、安心。

是的,我要为这几位师傅点赞,点多多的赞。他们就是我身边的“罗文”,战斗在一线岗位上的“罗文”。孙占峰吃苦耐劳,风格高尚,自己的`小伤小痛不给班组添麻烦;徐贵林工作认真细心、务实负责,月月超标完成任务,力求完美;电工张兆奎师傅则是我们所有员工的节约模范,节能降排减耗的口号天天喊,一滴水、一度电,一张纸,其实真正的勤俭节约是爱厂如家的每一位员工在工作中的实际行动;王光工作中的热心、细心、自觉主动的敬业精神也是我们学习的榜样。像这样立足一线的“罗文”我身边还有很多,他们就在我们身边很普通很普通,在平凡的工作岗位上尽职尽责的挥洒着青春与激情,忘我的工作精神,扎实的工作作风,即影响了我,也影响了你,我坚信,我们都是能把信送到“加西亚”的“罗文”。

致加西亚的信的读后感 篇6

读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人.服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。

如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶颈".主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,"我忙,没空""人少,没办法做到""能做到这样已经不错了,不要太理想化了""我的下属理念太差,我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的`:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。

或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:"没问题",其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到A城市送材料,而你不知如何到达A城市,顺便问一下主管A城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决.如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?

我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟.瓦格纳上校.千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。

致加西亚的信的读后感 篇7

近期公司组织大家看一本书——《致加西亚的信》这本书在2018年的时候我就看过了,这本书是我参加公司演讲比赛时,公司送给所有参赛者作为纪念的。这是一本有史以来最畅销的书籍之一,曾被评选为世界最畅销图书第六名。

故事讲述的是:在美国与西班牙战争爆发期间,美国需要与西班牙的起义军联合起来,所以必须与起义军的首领加西亚将军取得联系。然而此时的加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中,没有人知道具体的地点,想要与他取得联系是几乎不可能的。情报局的局长阿瑟向总统推荐了安德鲁·罗文中尉,并说道:“如果有人能找到加西亚将军,那个人一定就是罗文。”于是罗文什么也没问就接受了送信的任务,历经千辛万苦,冲破重重险阻,终于将信交到了加西亚将军的手上。如果真的想做一件事,全世界都会给你让路。

这个故事的结局是美好的,当然这不是这个故事最突出的部分;最深入人心的是罗文接到这个任务后,明知道任务的艰难险阻,却没有推诿,也没有询问总统“加西亚将军在哪?”“我要怎么送给他?”等一些问题,没有多说一句话而是很坚定的踏上了前往古巴的路途,用自己的行动来证明一切,最后安全的把信送到加西亚将军的手上。罗文的精神和勇气告诉了我们在面对本职工作时应该具备怎样的能力和胆识,这本简短而精辟的书让我的精神得到了升华,让我重新审视了“忠诚”、“执行力”、“勇气”的含义。

从人力资源的角度纵观罗文送信的整个过程,反映在工作中则体现了人岗匹配的优势,在人才的招聘过程中我们需要根据不同岗位的要求来选拔合适的人员,正如书中选择送信的人才是关键,这位人选必须具备与国家共存亡的'责任感才能克服重重阻碍完成使命。目前中国企业反映最为突出的问题就是效率不高,不负责任;工作的权责不清,工作职责相互重叠;员工缺乏激情热情。参加本职工作就应该学习罗文勇敢、忠诚、执行力强的精神,对待工作认真负责,抱有投入多少收获多少,参与多深,领悟多深的态度。20xx年此刻的我们都很期待春暖花开的时刻,面对本次疫情我国企业应该加强资源的整合,优化人力资源在市场的主导作用。因此针对各种原因无法按时回归工作岗位的情况,公司应该进行资源的整合及优化,同时提高员工的激情和热情,深度的挖掘员工身上的潜力,培训和开发优秀的人才寻找更多拥有“罗文精神”的人力资源从而实现企业最大化的利益。

罗文的成功离不开一路上的团队合作,在送信的路途中大家相互协作、相互信任,他们心中都有一个共同的目标就是送信,看清目标为实现目标而努力奋斗这就是团队协作。在我们的日常工作中可称之为组织,企业的目标就是依靠各个组织之间的相互配合共同努力而实现,因此拥有良好的企业文化是推动企业发展的重要基础,良好的团队协作是企业成功的秘密武器,强大的团队是企业的核心力量。加西亚在给麦金莱总统回信中提到:感谢您!让这位年轻的中尉派到我的面前,让我有机会认识到一名真正的勇士。优秀的人才需要企业进行深度的挖掘,给予足够的发展空间和高度的信任。公司领导组织开展的以“克服困难、提升执行力”为主题读书活动让我感受颇多,它不但丰富了我的知识层面同时也提升了我的精神层面,让我重新审视了面对工作忠诚、勇气、激情、较高的执行以及团队协作的重要性,在今后的工作中希望能够学习到更多的“罗文精神”来提升自己的综合能力和文化素养,也希望通过大家共同的努力让强林之家的明天更加辉煌!

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