知远网整理的园林局工作总结（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。
园林局工作总结 篇1
一、上半年工作情况
（一）、全力推动城市绿化建设进程，抓好公共绿地建设
今年我局将重点完成了：
工业园区绿化提升工程。今年我局负责建设的工业园区绿化提升工程已完工，该工程主要由工业大道绿化建设、大道绿化提升与补植、垂高一路绿化建设、园区交通岛绿环建设、“和园”绿化建设组成，共计种植乔灌木约3500株，红叶石楠等地被草花、草皮约5000平方。
2.园区绿化建设。今年我局负责建设的园区绿化提升工程已完工，该工程主要由大道绿化建设、环瓷一路绿化补植建设组成，共计种植乔灌木约2800株，金森女贞等地被草花、草皮约10000平方。
3.城区绿化提升工程。完成了对烈士公园进行提升改造；对城区行道树树池进行绿化建设；对新城大道及黎河大道进行树木补植。
4.公园绿化工程。已初步完成对公园的征地工作，预计年底能进行绿化建设。
（二）、加强园林绿化管护力度，提高绿化管理水平
为巩固现有绿化成果，提升县城绿化档次和水平，在绿化建设与管护上，我局始终坚持“精心管理，精心养护”的指导思想，促进城市生态文明建设，我局将组织养护人员定期进行培训，严格按照操作步骤和技术要领实施浇水、施肥、中耕除草、整形修剪、病虫防治等项工作，依据县委县政府安排，将部分山体公园养护市场化运作，于6月16日正式开始。
（三）、依法开展行政审批
认真实行依法审批工作，今年上半年共办结占用城市绿地等审批项目12件，办结率达到百分之百，其中小区绿化验收2家。
（四）、招商工作
积极做好招商引资工作，完成县招商引资任务，以更实举措做强现代农业，着力推进强农富民，现将我局引进的农业开发有限公司发展情况说明如下：
总共已经开垦种植6700亩；
2、镇农民有意向性协议山体面积约11000亩，镇政府预测12月31日前能签订协议；
3、7月1日开始施工镇2100亩，已经流转林场1100亩；
4、产业加工园建设，农业开发有限公司已在做规划中。
二、存在的不足
上半年，虽然我们的工作取得了一定成效，但影响园林绿化建设发展的问题依然存在。一是城市园林绿化的规划、设计、评标、监理等人才的培养跟不上园林绿化事业发展的.形势。二是随着我县绿化养护面积的进一步增加，绿化养护经费不足。三是随着我县城市园林绿化事业的扩大，我局干部职工的思想、观念、心态还不适应绿化建设新形势的要求。这些问题我们在下步工作中要认真加以解决。
园林局工作总结 篇2
今年以来，我局按照区委、区政府的科学决策和统一部署，以提升市容园林精细化管理水平为重点，结合工作实际，从“创新模式，完善制度，强化管理，加大投入”入手，为城市发展服务、为经济发展服务、为利民惠民服务，有力的推动市容园林工作迈上新的台阶。今年，我局的各项工作都取得了长足进步，先后有50余家新闻媒体对我局工作进行了正面报道。
一、今年工作回顾
（一）主要工作完成情况
市容管理日趋精细。完善了《xx区市容环境卫生检查考核评比办法》及《xx区市容环卫管理工作标准》，在市容环卫作业标准、检查标准、考核标准以及奖惩标准上作了较大修改，特别是在奖惩标准方面，将原来的以奖励为主调整为奖惩并重，局每年拿出近20万用于奖励一线保洁人员，并对较差道路实施处罚。先后开展了市容环境卫生整治月、野广告整治周、人行天桥专项整治等活动。对全区13座人行天桥环境卫生进行了治理，同时组织各街办成立野广告专项清理小组，逐条道路、逐个门店对卷帘门、墙面野广告进行清理，效果较好。
提高机械化作业力度，降低扬尘。扫路车每天对一、二类道路和高架路、高速路、立交桥等规定的路段全面实施机械化清扫，水车每天对主干道、垃圾站点及“三带”进行冲洗。目前全区拥有扫地车23辆、洒水车9辆，全区机扫率达到70%。按照上级要求，我们将部分车辆交付8个街办和火车站管委会运行，随时保障道路无尘。近期，我局还开展了夜间冲洗，每天凌晨2时至6时对全区渣土清运通道长乐路（含东路、中路、西路）和咸宁路（含东路、中路）进行3遍冲洗，确保渣土清运通道路面无积尘、无灰带，道沿区域无灰尘死角。
加强公厕管理，保证公厕正常开放。严格执行维修程序，确保公厕设施随损随修，保持设施完好，保证准时开放，群众投诉率接近为零。按照公厕管理的有关规定，加强病媒防治工作，定时定期投放药物并做好记录，所有公厕的防蚊蝇和鼠药投放设施等安装到位并正常使用。
园林绿化有序开展。按照城市精细化管理工作目标考核标准，扎实开展全民义务植树运动、街景绿化美化、屋顶绿化、垂直绿化、小广场建设、拆墙透绿及园林式单位（居住区）创建等工作。全区新增绿地118200.8平方米，超额完成市考目标1.5万平方米的'任务。其中完成种植大树302株，超额完成200株的目标任务；新建街头绿地小广场3个，建成面积7800平方米，超额完成新建2个及1000平方米的目标任务；完成拆墙透绿6家共2540延米，超额完成1-3家的目标任务；完成垂直绿化5340延米，超额完成5000延米的目标任务；完成屋顶立体绿化10104平方米，超额完成10000平方米的市考指标和8000平方米的区考指标；完成创建园林单位6家（未验收）。
渣土清运有效管控。按照建筑渣土清运的审批规定和程序，对申报工地进行审核，工地未购置安装监控摄像设施，出入口未安装自动冲洗机，工地出入口未硬化，裸露黄土及其它散料未覆盖，施工人员未学习渣土清运有关规定的，均不予审批。加强建筑工地日常管控，工地开工，及时将工地摄像头与局指挥中心监控室并网，每个工地均安排容貌监督员值守，要求容貌监督员恪尽职守，重点监控工地有无“黑车”参与清运，有无高尖车或清运车不清洗出工地，如有违规立即制止。坚持每周一次与区执法局、新城交警大队的联合执法检查活动，夜间设点检查清运车辆。
惠民实事全面落实。将保洁员工资由960元调整为1450元（含绩效等）；投入近9万元，为保洁员配备安全反光保洁服；做好保洁员防暑降温工作，购置价值13万余元物资慰问保洁员。投资30万元改装一辆车载式移动公厕方便群众如厕。在东、西五路、火车站、西安汽车站、后宰门、东、西新街安装新式卡通导厕牌，更人性化的为过往市民和游客提供方便。
安全生产防患未然。在全局范围内严格落实安全生产检查工作，坚持每月常规检查1次，节假日前集中检查，排查各类不安全因素，确保发现问题及时解决，防患于未然；加强安全生产教育宣传，结合市、区要求，印发了《局安全生产应急预案》、《区市容园林局防汛安全预案》、《突发安全生产事故应对工作的通知》、《安全生产月活动安排》等安全生产相关文件。要求各单位部门按照“以人为本、关爱生命”的科学发展理念和构建和谐社会的要求，强化安全发展理念，切实增强做好安全生产的责任感和使命感，提高全体干部职工对安全生产工作重要性的认识，加强自查能力，及时排除隐患，逐级逐项抓好落实，切实做到隐患不排除，检查不放松，确保万无一失。做好绿化应急抢险工作，今年应急抢险105次，派出人员460余人，伐除死树、危树33株，清理枯枝、断枝80余处，其他人为原因等修剪乔木62处，扶植苗木70余株。截止目前，全局无一例安全事故发生。
（二）亮点工作促市容长效管理
指挥中心全面管控全区大环境。今年6月，我局成立了市容指挥中心，通过24小时热线电话值守，制定了以事项受理、任务派遣、任务反馈、结果反馈等为主要环节的应急处置流程，通过完整的信息收集、回复办结流程，确保群众反映问题快速处理。尤其是开通了新城市容园林公共微信，又打造了一个精细化管理工作的新亮点。该平台借助先进网络媒体技术，通过开展市容环境“随手拍”活动，把市容园林工作置于市民群众的监督之下，助推市容园林精细化管理大提升。
指挥中心把原先分散的市容、环卫、渣土、绿化等事关群众生活的投诉处理职能统一整合，做到实时监管、全面覆盖以及突发事件快速处置，通过对反映问题的梳理，能够全面、直观、快捷的查找出市容园林管理工作中存在的问题，是我局在精细化管理工作中的一个创新举措。
指挥中心的成立，整合了优势资源，提升了应急处置能力，建立了较完善的投诉及处置流程及制度，深化了与公众的互动交流，有效激发了公众对市容园林工作的关注、理解和支持，改进了公众反映问题的模式。公共微信平台相比电话反映模式，纸质材料反映模式，使群众反映问题更加方便、快捷，提高了整改工作的效率。
指挥中心成立以来，共受理热线电话事项839件，全部处理落实，回复和解决率100%。“西安新城市容园林”公共微信平台截至目前共收到公众反映的问题757个，已解决721个，另外36个正在积极协调处理，向公众的回复率达到100%。
检查监督模式确保监管无死角。
1、坚持“靠前管理”，在全区明确40处环境卫生重点地段和薄弱地段，局主要领导每周不少于1次检查，分管领导每周不少于3次检查，市容检查组每天进行“早中晚”3次巡查，区市容园林局每周组织各街办保洁公司经理1次联查，每月各抽出1天时间对全区9个街办及火车站管委会进行全面检查。
2、重点推进“末端管理”，实行周检查制度，各街办主要领导1周检查1次，分管领导每天检查1次，保洁公司经理每天巡查辖区不少于2次，每周组织保洁段长（片长）互查不少于2次。
优化体制机构实现科学管理。针对机械化清扫和洒水任务将越来越繁重、车辆也将越来越多的趋势，将环卫车辆管理从局道路清扫保洁队分离出来，单独成立环卫车队，并改变以往由局集中管理模式，向街办放权，将部分车辆交由街办管理使用。加强对外服务窗口单位的管理与指导，将一直在华清路办公的渣土所集中到西一路局机关统一办公，为群众办理业务提供便捷。
园林局工作总结 篇3
一、抓规划、谋全局，加快编制专项规划和导则
今年，我局重新梳理优化了市域绿地系统结构，完成了我市绿地系统规划正式成果稿，并在此基础上继续推进绿线划定及专项规划与导则的编制工作。
(一)组织实施第二批城市绿线划定工作。根据我市控制性详规的调整，完成了第一批绿线的复查调整工作，并在此基础上，组织实施江南六区剩余绿线的划定。目前已完成了玄武区、秦淮区、原下关区所有绿线和栖霞区的现状绿线划定。
(二)继续开展行道树树种规划编制工作。今年我局与南京林业大学编制完成了《南京市行道树树种规划(报批稿)》，规划确定了行道树骨干树种24种、一般树种49种和试用树种30种，并推荐了不同断面形式的道路绿化植物配置模式，完成了专家评审、社会公示及修改完善等程序，已上报市政府，待批准后公布。
(三)制定出台《南京明城墙风光带植物应用导则》。为做好明城墙风光带环境综合整治工作，综合城墙保护、文化彰显、景观营造和生物特性等因素，我局制定并颁布了《南京明城墙风光带植物应用导则》，规范了明城墙风光带沿线植物配置要求。
(四)编制完成《南京市城市道路绿化设计导则》。为更好地规范城市道路绿化设计和行道树栽植，彰显我市道路绿化特色，我局组织编制了《南京市城市道路绿化设计导则》，拟定了《南京市城市道路行道树栽植导则》，为提升道路绿化规划建设管理水平创造条件。
(五)研究制定《南京市居住区附属绿地设计规范》。为满足“绿色图章”管理制度要求，填补我市专业规范性文件的`空白，我局组织对居住区附属绿地面积计算方法、设计要求等进行研究，计划年底前完成《南京市居住区附属绿地设计规范》和《南京市建设工程绿地面积计算规定》的初稿，将按程序进行论证后报批。
二、抓建设、保重点，有序推进园林重点工程建设
我局紧扣青奥盛会举办等时间节点，把园林绿化重点工程建设与解决民生需求相结合，实施“挂图作战”，精心组织实施了以下重点工程。
(一)玄武湖东岸环境综合整治工程。今年继续高标准高质量地推进工程建设，着力打造“一脉两廊三园”，完成花卉大道改造，新建风尚大道、菡居杉影、水岸听风等园内道路、游船码头和旅游配套服务设施，实施绿化调整和植物栽植等环境景观改造，7月底完成交工验收，8月6日青奥前对社会正式开放。
(二)明城墙周边园林景观提升工程。精心编制完成明城墙沿线周边景观提升设计方案，以台城至太平门实验段景观整治为基础，全线展开景观提升工程，青奥前，明城墙周边园林景观提升工程全部完成，共计砍伐危害城墙本体的杂树871株，移植树木360株，疏剪树木774株，清理散生竹及杂木约39975平方米，恢复地被约15630平方米，新建景观3200平方米，取得了良好的整治效果。
(三)太平北路道路园林景观恢复工程。从今年3月初起，我局抓住冬春有利季节，完成了太平北路159株水杉和法桐行道树栽植，同时克服地铁场地交付迟，市政管线施工交叉干扰多等不利因素，青奥前完成全线3000余平方米绿岛景观恢复和喷灌设施埋设和四牌楼附近1500平方米滨河游园建设，青奥后继续开展游园景观建设，预计年底前全部完成。
(四)城市主要干线园林景观提升工程。为迎接青奥盛会，提升城市道路景观水平，青奥前我局在龙蟠路、玄武大道等7条城市主要干线完成节点组合花境约6700平方米，籽播时令花卉约14000平方米，在鼓楼广场、盐仓桥广场等城市窗口地段设置完成了13组绿雕景观(全市共建设完成25组)，实现了城市主要道路及重要节点景观的提升，获得了社会各界的一致好评。
(五)100公里绿道和20个小游园建设。截止10月底，全市已完成97.2公里绿道和18个小游园建设任务。其中秦淮河(定淮门至三汊河段)3.6公里绿道由我局直接组织实施，已于5月底顺利完成建设任务。南湖公园环湖绿道、黄龙岘生态绿道、方山环山绿道、竹山环山绿道、汤山地质公园绿道及外港河绿道等也已在我局督促协调下顺利完成。
三、抓考核、促改革，全面提升园林绿化景观水平
20xx年是我局确定的“养护品质提升年”，我们强化了园林养护检查考核，重点抓提档升级和整改落实，园林养护管理水平明显提升。
(一)以环境综合整治为契机，努力消除养管死角。从4月初开始，我局即制定了“大干一百天、环境大扫除”工作方案并认真组织落实。全市共补植花灌木100多万株，修剪花灌木184万平方米，清除行道树钉挂、缠绕物3000多处;完成了3个广场和6个游园的整治出新;对全市45家公园景区内的违建、卫生死角及经营情况进行调查清理，对8家高档餐馆提出业态调整意见。青奥后，又积极落实“再干两百天”工作要求，对环境再提升任务进行细化和分解，落实整治任务清单，巩固青奥环境整治成果。
(二)以林荫道创建为重点，全面提升道路景观。从20xx年12月份起，我局即利用探地雷达等先进技术对城市主要干道行道树缺株情况进行了全面梳理，并根据“能补尽补、能补快补”的原则，抓住冬春有利时节实施补植，截止10月底，全市共补植行道树1608株，完成6000多株行道树修剪，对悬铃木方翅网蝽、白粉病、天牛等进行集中防治，显著提升了城市主要道路的景观水平。青奥前完成了30条林荫道的创建命名，剩余20条林荫道正在进行筛选考核中。
(三)以检查考核为手段，积极构建长效机制。继续认真坚持“周检查、月考核和季讲评”制度，并从5月份开始实施“一月两考，每月讲评”制度，强化了园林养护检查考核，建立了园林长效管理机制。6月份，我局又按照市政府《关于建立健全城市管理长效机制的意见》要求，拟定了《南京市城市园林绿化养护管理考核办法》及《南京市园林绿化养护管理考核资金使用办法》等，进一步完善了检查考核机制，青奥后不久，再次召开全市检查考核单位工作会议，继续保持检查考核的高压态势和长效管理不放松。
(四)以招投标为抓手，推进园林养护市场化。上半年，按市政府提出的目标要求，我局继续推进全市公共绿化养护作业市场化工作，会同市城管局制定了《南京市城乡综合管理养护机制改革实施方案》，修改完善了《南京市园林绿化养护工作市场化指导意见》，与市政务中心等单位共同确定了园林绿化养护招投标工作流程，并在玄武区进行了公共绿化养护作业招投标试点工作。在此基础上，制定完成了《园林绿化养护市场化工作的指导意见》，进一步规范全市园林绿化养护市场化工作，推进各区对绿化设施进行标段划分和招标文件制定。
(五)以质量管理为核心，规范园林工程市场。按照青奥专项整治行动和质量强市总体要求，强化对全市园林工程市场的监管，积极发挥市场管理和现场监督相结合的优势，确保质量安全监督工作发展态势平稳良好。今年共监管218个项目，总面积达846.69万平方米，先后开展质量监督抽查530多次，安全监督抽查560多次，组织多次安全和质量集中宣贯活动，切实落实文明施工长效管理，防治工地扬尘污染。
园林局工作总结 篇4
一、全力做好预防工作
我局作为全国重点火险区，林农交错、社情复杂，建局以来山火频发，在人们心中形成了“有火必然、无火偶然”的观念，而我局今年防火的指导思想为“健全预防机制，杜绝人为火情，努力实现全年无火灾”。基于这样的工作目标，我局超前做好预防工作。
1、加强林农联防，以人为本，变堵为疏，形成防火工作林农共管的机制
我局本着“区划有界、防火无界”的思想，本着变堵卡为疏导，化消极为积极，变抵触为融洽，变被动为主动，管理与服务相结合的原则，不断强化林农联防工作，充分调动了农民的防火热情。以前我们认为农民是防火工作的对象，是“老大难”，今年在我们的努力下，农民成为防火工作的主人，成为防火工作的新生力量。
我们下派53名机关干部驻点到各村屯，落实防火工作。这些包村屯干部能够切实负责，不仅和农民交朋友、处感情，宣传林业局防火规定，而且对各村屯作业点、吸烟人员、智障人员详细登记。经调查在XX县的53个自然村屯中，共有住户5284户，总人口达17356人，其中智障人员63人，吸烟人员3914人，作业点xx5个，为林业局有针对性采取监管措施提供了条件。同时我们在村屯中聘任了95名防火协管员和154名防火义务宣传员，并给他们每人每月400元的防火补贴，充分调动了农民朋友防火工作热情。每年此时老卡、新街基、北疆、湖通河已经发生多起火情，而今年尚无一起，是与农林联防努力分不开的。
2、加大宣传教育工作力度，提高全民防火意识
一是层层签定宣传教育责任状，确保宣传覆盖面。今年春防共计签状7028份，签状率达到了100%。二是充分调动、利用各种宣传工具和宣传手段。通过广播电视、发放宣传单等形式进行宣传，刷新扶正防火宣传标语牌207快，印制宣传单14205份、预警旗18套、彩旗1510面，各种袖标1364个、宣传条幅121幅。三是抓好“五、六”反思活动。我们开展了专业对技术比武、防火千人签名、大规模游行、广场文艺演出、组织座谈会等形式进行反思，收到了很好的宣传效果。
3、加强火源管理，把控制人为火的发生
一是对现有作业点严格落实“十有规定”及“一盒火”制度，全部都签订了防火责任状，并由所属林场派干部跟班作业。二是加大了对检查站的管理力度。派驻公安干警昼夜值班，加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作业点xx处，清除169人。四是从管火就是管人的角度出发，我们对整个施业区 63名智障人员都进行了登记，落实了63名监护人。五是分阶段打好冬季生产结束作业点火源检查战役、清明节战役、“五、一”节日防火战役。今年我们每个林场的扑火队员由原来的25人增至35人，新增加的10人以抓火源管理和机动应急扑火为主，现在各林场专业队伍全部援助加林局扑火，新增加的10名应急扑火队伍在家承担起了防扑火重任。在局址，我们成立了10支150名女职工组成的女子巡查队，每天从上午7时到下午6时在局址周边形成了包围式巡护方式。
4、分阶段有重点，对重点部位、重点人群进行重点疏导与管理。
针对我区发生的三起火情有两起因智障人员 引发的实际，我们对智障人员实行特别管理，监护人对智障人24小时监护，防止智障人员随意流窜，严禁雇用智能低下人员从事野外作业。
针对目前开江、开河捕鱼作业较多的实际，在加强公路巡查的同时，进一步加强对农贸市场的防火管理，对倒卖活鱼的商贩从重处罚，使市场上杜绝了野生鱼。
针对防火期既要坚持防火第一的思想农民又要生产作业的现实，我们坚持管理与服务相结合的原则，主动为农民服务，派出专业队伍，分期分批有组织、有计划地帮助农民实施计划烧除，有效地杜绝了农民在春耕前任意烧荒、烧麦茬、烧地格子。针对即将进入采集山野产品季节，我们对山野菜采集实行监控管理。在各林场分片、分段落实责任人，有组织的进行集体采集，采集时必须办理《入山采集许可证》，并划清区域落实责任人，严禁跨区域采集。入山采集时要求各林场要派防火专业人员跟班作业。
5、领导班子齐心协力，全局上下齐抓共管
今年我局提出的防火口号是“社会总动员，全民齐参战、奋战六十天，防火保平安”。为了实现这个目标，我们超前作好各项防火工作。局防指2月10日就召开了春防启动会议，以后陆续召开多次防火专题推进会议，形成了领导定决策、基层抓贯彻、社会齐配合、全民共参与的良好防火工作氛围。
6、加强督导，跟踪检查，强化责任落实
我局春防成立的三个防火检查督导组，采取明察暗访的形式不定期深入基层进行检查，不仅对林场、检查站、管护站进行检查，还对野外作业点、了望塔进行检查，对是否跟班作业、是否塔上作业要重点检查。将行政问责制、责任连带制度在防火工作严格启动，因玩忽职守，工作不作为导致工作纰漏要从严。我们在检查中也确实发现了部分单位防火工作做的不实，没有全面贯彻落实局防指的.工作要求，我们对这样的单位进行了问责，给有关领导给予了行政处分，起到了警示全局的作用。
二、加大投入，全面加强队伍建设和防火基础设施建设
1、加强队伍建设，扑火队伍的整体战斗力有明显提高。
在防火队伍建设上，我局把专业森林消防队和职工队伍建设结合起来抓，保证了防火队伍的稳定。目前，我局专业扑火队伍已经达到13支，总人数500人，加上半专业化扑火队600人，预备队400人，我局扑火总兵力可达到1500人。在500人专业队的基础上，还成立了8支快速反应小分队，15人的通讯小分队，并在森调队组建了15人的gps小分队，在营林公司组建了30人的油锯、割灌机队伍。
为提高队伍整体素质，我们对专业队实行军事化管理，按要求全部集中食宿。在提高业务素质建设方面，结合防火培训科目，开展体育锻炼，以适应繁重扑火任务需要。近期，我们还组织局址内的六支专业队伍和森警中队进行了扑火体能和素质的演练，收到了良好的效果，进一步营造了防火工作的氛围。加强了防火知识和技术培训工作，一旦发生火情，能够做到快速反应、重兵投入，真正实现“打早、打小、打了”的目标。
在扑救十八站和韩局交界火战斗中，我局扑火队员真正体现了快速反应、敢打硬仗、首战成功的过硬素质。
（2）加大防火设施设备和资金的投入工作，确保防火工作需要。
今年，我局投入防火启动资金80万元用于防火宣传和启动费用，投入142万元用于购置防火设施设备和装备，同时准备了100万元储备资金，以备应急所需。使森林防火工作在资金上得到了保障。
林业局在防火期里为每个林场都准备5万元的防火预备金，改变以往不着火花不着这个钱，只有着火的林场才能花着钱的做法。林业局拿出36万，按照每个林场的施业区面积，以每公顷0.40元的标准给林场支付防火预备金，林场着不着火这些钱都支付给林场，预防抓得好的林场没有着火，可以把这部分费用用在其他方面。这就从思想观念上彻底扭转了“重扑救、轻预防”的错误认识，促使基层林场把工作的重点真正地放在 “防”字上。
三、对防火工作的几点建议
（一）应进一步整章建制，明确责任。防火的关键是管人，在春秋两防的关键时期林内从事野外作业的，大多数都是非林业生产的种地、放牧、采集山产品和捕鱼打猎的人，为了农业生产的发展和非林非木产业的发展，完全不让这些人员入山是不现实的，也是不客观的。但是，就目前来看,在管理的机制和制度方面还不健全，地区可否出台相关政策和法规，对于非法入山人员和从事正常农业生产的农民、入山采集山产品人员、林内放牧养殖户的入山手续的审批、违规的处罚作以更详尽、更具可操作性的规定，从而使我们基层在管理上有法可依。（二）我局林道网密度低，仅为每公顷0.5米，在林内道路建设的投入上管局可否进一步增加资金支持。
（三）是否可以在防火期内派驻我局一台运兵用的直升机，以便在发生火情后第一时间内将兵力运达火场。
（四）应进一步加快村屯的撤并工作，逐步减少林内人口，降低人为火发生几率。
（五）扑火设施设备不足，特别是个别专业扑火队营房建设简陋，需要进一步加大投入，综合治理。
总之，今年春防我局通过采取切实可行的管用措施，引入科学的管理机制，取得防火阶段性胜利。我局下步将有针对性地对春防工作进行再安排、再部署，动员全局广大干部职工发扬不怕疲劳、连续作战的精神，继续加大工作力度，确保春防万无一失。