知远网整理的《把信送给加西亚》读后感（精选11篇），希望能帮助到大家，请阅读参考。
《把信送给加西亚》读后感 篇1
课余之暇，又一次阅读阿尔伯特哈伯德的《把信送给加西亚》，心灵又一次被深深地震撼。震撼之余，掩卷沉思，我觉得，作为一名教育工作者，应该十分注重培养学生的忠诚度，执行力和创造力，让“送信人”走进每个学生，使之成为我们职校生新的精神偶像。
这部“挖掘到纯正的黄金”的力著倍受推崇，是因为“它把什么都说了”(乔治布什)。相信所有的管理者和老板都希望自己的员工能够成为“把信送给加西亚的人”，希望他们受到这部作品的警示，也拥有追求卓越选择完美的品质。罗文中尉之所以成功，在于他的忠诚，主动性，责任感。他克服重重困难，把信送给加西亚，表现了他对麦金利总统和他的祖国的赤胆忠心。由于被委以重任，才焕发了罗文中尉的使命感荣誉感，让得到认同与肯定的罗文中尉挖掘出自身的潜力，见机行事，以自己的方式和思路完成了这项几乎不可能完成的任务(收信人加西亚没有人确切知道他在哪里)。忠诚度决定诚信度。忠诚于党和人民的事业，忠诚于组织，才会诚信做人，诚信做事，才会不折不扣地完成组织交给的任务。今天，实现中华民族的伟大复兴，就需要有成千上万的顾全大局，忠诚履责，爱岗敬业，诚实守信的“罗文式”的人。
罗文的忠诚主动和责任感还在于他的创造力。罗文接过麦金利总统的.信，没问“为什么”“在哪里”，很快地乘坐一艘敞篷船出发了。途中的艰难险阻接踵而来，但都被他逐一战胜。我们在实现组织的目标过程中，也会遇到意想不到的困难，这就需要我们勇敢谨慎，多想办法，多出实招，创造性地完成组织交给的任务。
当然，从麦金利总统身上可以给组织无论是机关企业的管理者还是老板一个启示：即能成就英雄的人也是英雄。一个英雄的成功的组织，必须善于发现人才，培养人才，使用人才，要给予员工“送信”的自由。员工使用的方法，选择的途径，组织过问限定得越少，“送信”的成功率就越高。惟有如此，才能充分调动“送信人”的主动性，挖掘他的潜能。麦金利总统的做法无疑值得我们借鉴：知人是一种境界，善任则是另一种境界。赋予“送信人”以“自由”，回唤起“送信人”的忠诚责任感和最高效益。由此想到《读者》2006年第12期《在地震中重生》的文章。1976年7月28日唐山大地震，整个城市消失了。看守所也未能幸免，大墙倒塌了，部分犯人跑了出来，一个警察也侥幸跑了出来。但一个警察怎么能够看得住几十个犯人，几个犯人动了，警察喝问：你们要干什么?我们要救人!犯人们回答。听着废墟下的呼救声，警察咬咬牙同意了，和犯人一起开始了救人。一天一夜，犯人们共救了112人。事毕点名，几十个犯人不缺一个!灾难，激发了他们内心的光辉;信任，使他们有了坚强的诚信。诚实，它显示着一个人的高度自重和内心的安全感与尊严感。相信自己的魅力，予人以信任;维护自己的尊严，报人以诚信。这就是“罗文”给予我们的精神财富。
“送信”,早已成为一种象征。今天，在更高起点推进素质教育的背景下，重读《把信送给加西亚》，更有重要意义。忠于组织，就会成就自己，而成全员工，就会发展组织。让我们都来做有忠诚度，有执行力，有创造力的“送信人”。
《把信送给加西亚》读后感 篇2
近一时期以来，公司组织学习罗文精神，并发放了《把信送给加西亚》一书，其目的是要员工提高执行力，在工作之余，我也认真阅读了这本书，刚看第一章，就被其征服了，我如饥似渴地读完了全文。老实说，我对执行力的概念是比较模糊的，各人也有各人的解释，经过学习，我比较认同这种解释：执行力就是公司或上级安排给职员或下属的任务，自觉、及时并尽量完美的把工作完成，并且很好的向公司或上级汇报工作结果或进度。
《把信交给加西亚》其实就是美国军人罗文一则送信的故事，故事的的结构很简单，简单的几乎不用一百个字就能描述完，可是罗文所表现出的精神，使这个小故事有者独特的魅力，那么罗文所表现出的执行力是什么呢我认为，罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”，其中忠诚是核心，是前提，没有对国家的忠诚，就没有军人般的无条件服从，就不会有不懈的努力和不断的进取，最终到达目的，显然，在那里“忠诚”变的异常重要，要提高执行力，就必须解决：“忠诚”问题。
没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢一是没有及时去办，拖拉，延误了战机，导至任务失败；二是心里有情绪。带着情绪去工作，自然做不好；三是完成任务的决心不决定，工作如石沉大海，没有了消息，不向公司或上级汇报工作结果或进度；四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成，你可能用一个小时甚至更长的时间。试想，如果没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎样能够解决上述问题呢？
忠诚是一种品德，是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的'职责，从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。
忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅仅护卫职责，它本身也是一种职责。在一个企业里，企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的长成，又要依靠企业这个平台来实现。企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。此刻大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的本事和素质。所有公司无一例外地期望吸纳忠诚的职员，并寄期望于招聘来甄选，因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，而是一个员工对职业水准的衡量。没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人，仅有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才，没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也成为“怀才不遇”的主力。我认为，作为一名中层干部，其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个中层干部都能做到这一点，在本职岗位上恪尽职守，尽自我最大本事做好每一项工作，这无疑是企业最大的福祉，也是走向自我职业生涯成功彼岸的起点。
能够说，拥有忠诚，你就会拥有了做事的动力，工作效率就会得到更大的提升，企业和个人都会从中受益。所以，无论你在哪个岗位，肩负什么职务，都必须以履行自我的职责为己任，用忠诚书写成长的经历，使自我每一天都有新的收获，不要因为受一点儿委屈，吃一点亏就牢骚满腹、耿耿于怀。其实在很多时候，吃亏是提高的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我们仅有齐心协力，才能造就一个优秀的团队，才能推动企业实现健康快速的发展。
忠诚是一种美德，更是一种本事、一种职责、一种精神，我们不论身居任何位置，只要拥有一颗忠诚的心，我们就拥有了一个个人全面发展的舞台，就能够为实现和谐快速发展这一光辉梦想，做出我们应有的更大的贡献。
《把信送给加西亚》读后感 篇3
整理一下书籍，把手头几本送给我的学生看看，其写的读后感令我也深有感触。
《谁动了我的奶酪》和《把信送给加西亚》这两本书我翻了两遍，每次翻阅时都有不同的感受，但每次都能使自己烦躁不安的心沉静下来。我很喜欢《谁动了我的奶酪》开篇语：“生活并不是笔直通畅的走廊，让我们轻松自在地在其中旅行;生活是一座迷宫，我们必须从中找到自己的出路，我们时常会陷入迷茫，在死胡同中搜寻。但如果我们始终深信不疑，有一扇门就会想我们打开，它或许不是我们曾经想到的那扇门，但我们最终将会发现，它是一扇有益之门”。我有时候常因为自己的付出与自己的期望值不匹配而焦虑、烦躁，在前进的道路上常常因担心自己没有做出最佳的选择而踌躇不前，读完它才明白这可能缘于自己不愿做出改变，不愿意走出自己的舒适区，突然间感觉其实这世上本没有绝对的正确或错误的选择，每一种选择的前方都有一条道路，也许沿途的风景不同，但只要我们坚定不移的的走下去，一样是精彩的。
《把信送给加西亚》坦白讲我不知道自己能不能成为一位把信送给加西亚的人，但我内心想成为一位把信送给加西亚的人，也许我反应能力不是那么灵敏，但我有一份韧性和坚持力，我相信勤能补拙，每个人的能力的确有大有小，我对自己的要求就是尽自己最大的努力做好每一件事。
《我想念我自己》，读完这本书，关于阿尔兹海默病的相关临床症状及发病大致过程我估计这辈子都不会忘了。之前我都是书上死记硬背AD的临床症状，并不能体会到这些症状会对患者本人及家庭产生怎样的影响，这本书让我真切体会到AD病人前期的痛苦及整个过程照顾者的不易。还有一个更大的感悟：我在大学期间养成了每周一记的习惯，记录生活所见所想。来到上海之后也很开心的买了一个心爱的笔记本，但不知道什么原因记着记着就感觉没什么可以记录的了，所以提笔记录的时间间隔越来越长。看完这本书和《when breath becomes air》，我一直在心底问自己：之前的我为什么要记录生活，为什么自己现在感觉没什么可以值得记录的'?我尝试着去寻找答案，后来看到一篇文章写到：“我突然想，如果生活没有记录，就好像生活不曾发生过一样。即使是每天自己经历的，如果没有记录，真正留下印记的也很少”。接着在严老师的门诊时，一位主诉记忆力下降的患者说：我最近的事情都记不起了，我都快不认识我自己了。这句话瞬时击中了我，心底猛然一颤，这就是我要记录生活的原因：我要给自己的生活留下一些印迹，如果有一天我患上AD，也不认识自己的时候，可以拿出小本本来翻一翻。那个周二晚上回去我拿出心爱的小本本记录这一过程，从此又感觉每周都有很多有趣又美好的事可以记录。
《when breath becomes air》这本书英文版没看下去，我在网上找了中文版阅读的。(看来是真的要好好扩大英语词汇量了。)对人生感悟：我们永远不知道，明天和意外，哪一个先到。把握当下，去做自己认为最重要的事。主人公保罗生病时体会到医生的职责：有时不是去挽救病人的生命，而是做一个领路人，引导病人和家属度过人生中的艰难时刻，以后还可以创造新生活。希望自己以后能成为这样的一个医生。
《把信送给加西亚》读后感 篇4
去年，我在书店买了一本《把信送给加西亚》，读了以后印象很深，觉得很有教育意义。最近，我们学校在行政领导中开展集体阅读《把信送给加西亚》一书的活动，我利用业余时间再次认真阅读了此书，感触颇深。故事的内容虽然简单，但却是一个永不过时的故事，它向我们传达了优秀教师和行政干部必须具备的素质——主动性、责任感、自信心和良好的心态。
人类社会向来有一条基本的行为法则——投入才有回报、忠诚才有信任、主动才有创新。我们学校的教育事业要想获得成功，每个教育工作者的主动性、责任感和良好的心态都是至关重要的。
首先，应该象呵护生命一样去热爱我们的工作。自己选择了教育事业，就要脚踏实地、兢兢业业朝着目标前进。眼下，有一些人总是天天抱怨自己的工作不好、单位不好，却很少去自省、自律，认真评估自己的工作能力，检查自己工作中所存在的不足和急需改进的地方。如果长此以往形成习惯，无论他在任何岗位终将一事无成、庸碌一生。
“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为规则，是西点军校传授给每一个新兵的第一理念。从表面看，有些冷似冰霜，感觉只适合军人对上级要求绝对无条件服从，可仔细想来，我们每一个人干工作，做事情，也都应该想尽一切办法去出色的完成自己的任务，而不应该为了没有完成任务寻找“合情合理的借口”。在日常工作中，有些人经常会有借口，上班迟到、会有闹钟没闹、路上堵车、修路、家里有事等等借口，借口成了一面挡风的墙，千方百计把自己该承担的责任推卸掉，以求得暂时的心理平衡，但这样做是非常有的，因为长期有借口可找，就能养成惰性，就会不思进取，不再去努力争取最优异的成绩。西点军校奉行的“没有任何借口”看似冷漠，缺乏人情味，但它却可以激发人的最大潜能，使人具有使命感，具有强烈的探索和挑战精神，使人出色地做好各项实际工作。
其次，要树立教育工作者对工作负责就是对学生负责、对社会负责，更是对自己负责的观念。在人类社会中，不论你是男是女、是老是少，也不论你干什么工作，做什么事情，都有一个责任问题。这个责任从表面上看，好象是别人或领导安排布置的，其实是历史赋予每个人的历史使命。当一个人选择了教育工作岗位后，就理所应该要履行自己的职责。职责是什么？职是职业，是职务，是自己份内应做的事；责是责任，是负责。有了职责，就必须服从组织的'安排，执行上级和学校的指令，忠于职守，尽职尽责，不能打折扣，更不能拒绝。我们对待工作，是养尊处优，得过且过，还是忠于职守，爱岗敬业；是固步自封墨守成规，还是积极进取，勇于创新，读了《把信送给加西亚》，就能做出正确的回答：不报怨任何人，不抱怨自己怀才不遇，不抱怨自己生不逢时，工作对我们每个人来说既是一次挑战，又是一次机遇，应积极主动地去克服困难，想尽一切办法完成任务，一定“把信送给加西亚”。
最后，要有积极主动地开展工作的心态。要真的成为一名“把信送给加西亚”的人，就必须充分发挥主动性。对于我们的本职工作，对于我们的岗位职责，对于领导经过研究交给我们的任务，都应该积极主动的接受，积极主动的完成，而且要做到迅速、快捷、全力以赴，怕困难、不要寻找理由。应该像罗文中尉一样，对待自己的工作，热爱、有兴趣，要把完成任务作为检验自身能力、实现人生价值的重要途径和有效手段，想一切办法，下最大力气去做到最好。对于领导交给的工作任务，我们要把它作为领导对我们的信任，对我们工作能力的肯定，竭尽全力完成，以一种平和的、积极的、向上的心态去看待一切。工作其实是美好的，作为人民教师，“我们应该象热爱生命一样热爱我们的工作”。一个人的生命只有短短的几十年，而工作占据了其中的大部分时间。工作可以提升我们的人生价值，可以充实、丰富我们的生命。我们更应该感谢工作，感谢工作给我们带来了欢乐，感谢工作为我们提供了施展才华、实现人生价值的空间，感谢工作给了我们充实的而精彩纷呈的生活。
罗文的成功，不是由于他卓越的军事才能，而是由于他对事业的忠诚，对使命的高度责任感、主动性和一往无前的进取精神。如今，“送信”已经变成一种忠于职守，一种承诺，一种敬业、服从和荣誉的象征。而这种敬业、忠诚、勤奋的思想观念，还将不断地影响一代又一代人，一个又一个国家
《把信送给加西亚》读后感 篇5
近日来，按组织的要求及领导的推荐，认真阅读了《把信送给加西亚》一书， 读该书后，我感触颇深，现将本人阅读该书后的一点心得做些小小记载。
《把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传 00多年，《把信送给加西亚》一书也畅销不衰，风靡世界， 这主要是它倡导了忠诚、敬业，承诺、服从和进取的精神！
故事中的罗文，是美国陆军的一名年轻中尉，在美西战争期间，孤身一人，在没有任何护卫的情况下，冒着生命的危险，历经艰难险阻，终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人，出 色地完成了这次重要任务。
从书中可以看出，罗文的成功并不是他杰出的军事才能，而是在于他优良的道德品质， 绝对的勇气和不屈不挠的进取精神，这就是忠诚和 主动性，就是一种忠于职守，一种承诺，一种敬业，服从和荣誉的精神。 正如中国有句古话："君子以厚德载物","天行健，君子以自强不息"做人，做事首先要有好的品行做基础，另外的`启示就是做什么事要坚持，不要总想做这件事会给自己有什么好处，会得到多少花环，荣光。
当今 社会，如果我们不思进取，安于现状，懒散，消极，怀疑，抱怨，扯皮，没有责任心，缺乏敬业精神， 就会严重的地制约着我们事业的进步和发展，就会缺乏一种对社会和事业的责任心，进取心和敬业心
通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则，那就是："只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获"。这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观，使我深刻感悟到"罗文"的重要性，认识到工作的态度直接体现了工作的质量，要看一个人做事的效率，就要看他的工作精神和态度。
从书中，我们也可以知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主动性，忠诚度与责任感外，还必须要专注地盯住此事，锁定目标，认识这就是命令，必须完成，还必须在工作之余不断地学习有了充分的基础知识，工作经验，素质能力之后，你才能更好，更快，更准地去完成你所要想干的事。
读这本书使我认识到， 要想在工作中成就一番事业，就需要勤勉敬业。要做到勤勉敬业，首先要从心理上树立自信心，有一个正确的心态，才能丰富知识，掌握更多的机会，努力做好每一件事，机会才不会擦肩而过，才能培养高尚情操，才能超越自己，反省自我，正视自己的心灵，改掉一些抱怨，嘲弄做法 ,站在单位，个人，社会的立场考虑问题，充分发挥自身优势解决问题，积极主动地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
我们要牢记这句话： "奖赏仅仅给那些有用的人"，不要停留在原地等着天上掉馅饼，一切成功都是努力的结果，让我们停止无谓的抱怨，收拾好心情，从头开始，从现在开始，忠诚于你要做的每一件事，不断完美自己。
《把信送给加西亚》读后感 篇6
以前工作的单位组织开展了阅读《把信送给加西亚》一书的活动，我曾利用业余时间认真阅读了此书，感触颇深。故事的内容虽然简单，但却是一个永不过时的故事，它向我们传达了优秀干部必须具备的素质——敬业、忠诚、勤奋、自信和良好的心态。 敬业是取得成功的源泉。热爱自己的事业，不仅能激发我们的工作热情，而且能产生无穷无尽的力量。我们都有这样的体验，当自己钟情于某一件事或干某一项工作的时候，就会矢志不渝，执著追求，以至于废寝忘食，如痴如醉，不达目的誓不罢休，这就是敬业精神。因此，我们所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人的教导，而是更需要一种敬业精神，对上级的工作布置立即采取行动，全心全意去完成任务。
勤奋是取得成功的基础。勤奋就要甘于吃苦，敢于奋斗，勇于进取。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”要取得成功，必须不怕苦累，不怕牺牲，不畏艰难，不计个人得失，付诸行动，付出代价。忠诚是走向成功的财富。“人们更应该认识到，取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的.军事才能，而是在于他优良的道德品质。”对于我们来说，忠诚就是对党、对祖国、对人民、对社会主义以及对工商管理事业无比的热诚和无私的爱。“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个信赖的人，可以被委以重任的人。”所以，我们一定要养成对事业忠诚的品质，一旦拥有这种品质，我们就会成为最大的受益者。
保持自信和良好的心态是赢得成功的关键。“只要对成功充满信心，那么我相信，你能行！”树立自信必须要有“世上无难事，只要肯登攀”的意志，要经常为自己打打气，鼓鼓劲，一旦这种积极的信念在脑海中呈现，就会勇气倍增，所向披靡，就会创造一个个成功的奇迹。自信者无畏，自信当自强。人生经受一些挫折失败在所难免，须知成功是无数失败的积累，失败是成功之母。我们对待工作和任务要有自信，哪怕失败再重新做过，直至成功。
良好的心态就是只讲奉献，不求索取，踏踏实实干事，坦坦荡荡做人，任何时候不乱心志，不改初衷，淡泊名利，主动地、开拓性地去工作，学习他人之长，弥补自己之短，用良好的心态完成工作任务。
为了工商管理事业的发展，为了追求成功的人生，我们要牢固树立勤奋敬业的思想，忠诚的敬业精神和顽强不屈的献身精神，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，用忠诚坚定我们的信仰，用自信振奋我们的精神，用敬业干好我们的工作，努力做一个成功的人那个能送给加西亚信的人。
《把信送给加西亚》读后感 篇7
在刚迈入工作的关键阶段，《把信送给加西亚》给了我重要指导。
读完这本书，感慨万分。我想这本书之所以畅销不衰，风靡世界，正是因为它倡导的对工作的忠诚与信念打动了无数人。社会上有很多人抱怨选择的工作不好，很多人对自己当前的状态并不满意。而他们只会在不满意的工作岗位上碌碌无为，却不想发自内心的去接纳，去改变自己当前的状态，而被他们忽视的敬业精神却恰恰是工作中最重要的'精神。
就像书中说的，“年轻人不仅需要是书本上的知识，不仅需要老师的谆谆教诲，更需要培养出忠于职守，时刻准备着投入战斗和全力以赴去完成任务的精神”。无论是谁，大到一个领导，小到一个员工，他们的敬业精神一定程度决定着他们事业的发展和前进速度。无论是什么岗位，最需要的就是这样的人，热爱工作，不怕劳累，安排的任何的任务都能立即采取行动，想尽一切办法完成。要知道，一个人无论从事任何职业，都应该尽心尽责，尽自己最大的努力，求得不断的进步。即便有一天自己不再从事这个岗位，离开时也能给自己交一份完美的答卷。
一本好书就是一位导师，《把信送给加西亚》将会在我今后的职业生涯中不断指引我前进的脚步。无论做何事，务必竭尽全力，因为他决定一个人日后事业上的成败。能处处以主动尽职的态度工作，即使从事最平庸的职业也能增添个人荣耀。就让我们不忘初心，带着敬业精神，在职业生涯中阔步前行吧。
《把信送给加西亚》读后感 篇8
“他的确是一名合格的信使。他面临重重困难，甚至在有生命危险的情况下，毅然接受了任务，将一封关乎国家命运的书信送到没有固定地址的加西亚将军手中，更为难得的是，他历尽艰难险阻又带回了加西亚将军的回信。”这是美国总统麦金莱对罗文中尉公开的赞扬。
对对方的不信任，实际上就是对自我的不信任。
“没有人知道加西亚将军在哪里”“他可能在古巴东部的'一个地方等你”“如果美西战争爆发，你传递回来的情报将是我们整个作战指令的依据，不然，我们将无计可施。”当你执行任务得到的是这些信息的时候，你会怎么做呢？大部分的人可能会这样想：“这么多的不确定因素，你让我怎么去完成？这不就是让我去送死吗？…”，也有的人可能直接就拒绝了。“加西亚在古巴东部的某个地方。”罗文得到的有用消息仅有这么多，但他并没有推脱，也没有任何的反问：“没有准确一点的位置吗？一路上那么多危险我怎么办？如果不能完成任务呢？…”，在接到命令后，罗文心里只有一个念头：任务迫在眉睫，我必须把信送给加西亚，完成任务！
接受任务不讲条件，不过多疑问，坚决服从，立即执行！这并不是莽夫之勇，而是一种难得可贵的信任，一种对自己，对领导的信任。在执行任务时，我们需要相信领导在下达任务的时候不会没有根据，也不会信口开河。只有怀揣着这一份信任，你才能成功完成使命；也只有心怀这一份信念，在任务下达的那一刻你便会下意识地立即思考如何尽快地完成任务。反躬自省，回想自己刚入欢乐谷时，面对领导交代的任务，我却老是反问个不停，其实我也很明白自己的问题是因为对自身的不自信。慢慢地，经过在欢乐谷近一年时间的成长，我日渐强大，做事情更加的自信果断，坚决完成领导托付的任务！
再坚持一下，成功就在你的脚下。
“我必须成功，我必须找到加西亚将军”“为了让可怜的马走下山谷，我们残酷地抽打它们。但我们也没有别的办法，信必须及时送个加西亚！”罗文在送信路上遇到艰难险阻的时候，总是这样心理暗示地自我激励着，他一再反复的告诫自己，信必须送到加西亚将军手中！如果罗文在追寻目标的过程中，没有坚持初心，半途而废，往往失之毫厘，结果却是差之千里。“我们5个人疲惫极了，几乎快支撑不住了，但是我们丝毫不能懈怠。”这是罗文后来的一段讲述。我脑海中不禁想起领导曾经跟我们说过的一句话：“任务事情，如果你不会，然后你就不去看，不去学，不动手去做，那么你永远也不会。”确实，通常我们遇到困难的时候，便直接依赖别人帮忙解决，却殊不知自己也失去了一个很好的学习和成长的机会。仍记得有一次，我向前辈请教如何做音响线，前辈便拿出一根线材开始教我，“师傅，等等！”我快步跑到一侧，把线材都拿过来，然后跟着前辈，一步步地，自己动手学着做。后来，一有这种做线的活，我就接来干，久而久之的坚持，自己对做线也慢慢的游刃有余了，并渐渐地掌握了做线的技巧。虽然我们没法预测未来，但成功往往是在于“再坚持一下”的努力之中。日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事！
《把信送给加西亚》的罗文用他难能可贵的“意识”影响着我们，即使明知前路困难重重，他仍不忘初心，牢记使命，砥砺前行，带着“不达目的不罢休”的信念圆满完成任务。在今后的工作中，我会带着“罗文精神”不断激励自己，成为一名合格的欢乐谷“信使”！
《把信送给加西亚》读后感 篇9
20xx年12月7日，下午我与同学在教室里学习《把信送给加西亚》这本书的序言部分。通过朗读的方式，认真体会了这篇文章的深刻内涵。学习完后，同学们也都各抒己见，从不同的方面阐述了自己对这篇文章的认识。
总结起来，从个人角度，一个员工要有敬业精神，要注重效率。当然，也有同学对这个观点提出质疑，如果能够把问题考虑周到，那么效率或许会更高。从某种方面来说毫无疑问，这是对的。
但是，今天我想从大的角度，说明一下我对这个问题的看法。对于一个大的组织，或是优秀的组织，执行力往往更重要。所谓执行力（execution），百度对它的描述是：在既定的战略和愿景前提下，组织对内外部利用可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。我突然想到了一个例子，那就是斯巴达（Sparta），这个古希腊最古老的城邦，它的制度在现在看来非常不人性，幼儿生下来之后，不属于父母，而是属于整个城邦。男孩在城邦内进行军事化训练，女孩在家中学习纺织技术。待那些男孩长大成人后，便成为城邦的保护者，有着保护城邦的责任，或是挞伐他国。王小波先生曾经评判这种制度，他鼓励人们要有思想，又成为一只“特立独行的猪”。特别是于文革以后，在万马齐喑的年代，个人的想法被无情的剥夺，每个人都成了没有自己见地的庸夫。在我们唾骂斯巴达的无情时，无可否认的是斯巴达所拥有的高效的战斗力，他的勇士在得到命令后，立刻向敌人发起进攻。温泉关（Thermopylae）一役，三百勇士舍身成仁，彪炳千秋。这就是一个优秀团队的执行力的作用。团队能够有效的集中每个人的优势，达到目标。他不需要手下的人有这个或是那个疑问，每个人抱着一个共同的信念，都能够立刻投入工作中。就好像是拔河一样，必须保证每个人都要方向一致。每个人做的就是卯足劲去拔绳子。作为个人，你不用去考虑怎么安排人员分配，做好分内之事，就是执行力的表现。
很多人会想到一个问题，如果组织的领导层出现失误，那作为基层怎么办？我先不直接回答这个问题。我想到了徐贵祥的小说《历史的天空》这部小说的主人公梁大牙在抗美援朝战役中所经历的`台山（木见）战役，梁作为一个指挥官，在众人的劝说下，依然不为所动，坚持自己的看法，最终导致自己的某个团全军覆没。事后证明如果当初梁抽调另个团去补充兵力的话，历史将被改写。这就是我想讲的，优秀的组织领导层的视野和思维方式是异于常人的，他的思维要有前瞻性，而非狭隘的。我们对这些优秀的领导层因该是接受他们领导，对他们必须是信任的。
唯有优秀的领导层加上强有力的执行力，才能创造出一个出色的组织。
《把信送给加西亚》读后感 篇10
一个关于送信的传奇故事，蕴含着企业成功和个人发展的双赢真谛。
今天每个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚”的人。成为把信送个加西亚的人、寻找把信送给加西亚的人、重用把信送给加西亚的人。成为今天职场的主旋律。
罗文的忠诚与认真、机智勇敢、足智多谋、坚持不懈的.精神面貌在这个求贤诺渴的时态，这种人实在是太少了。
很多人，都只看到自己在做事。而忽略了别人所流下的汗水。去计较，引起不满。你所做的事情不在于你做多做少，而是要在你所做的工作中去体现自我的价值，从而得到别人的认可。
专注于目标，要清楚的认识到你在做什么。运用头脑，发挥聪明才智去克服工作中的种种困难。在你完成任务的同时，对自己何尝不是一种挑战。
“行而受阻，阻则难行”我们在为自己的工作或是梦想去奋斗的时候，难免的挫折会让我们迷失当初豪情万丈的自己，罗文坚韧不拔、从不放弃，即使精疲力竭，仍然下定决心，咬紧牙关努力达到最后的胜利。如此坚定的信念，充满着自豪。信念的指导与理想的沟通，有了它，你心灵坦坦荡荡、充满着斗志。在每一次的阻碍之中，它都会赐予你援助之手。
在这篇文章中，哈伯德写到“年轻人所需要的不只是学习的书本知识，也不只是聆听他人的种种指导，而是更需要一种敬业的精神，对上级的托付立即采取行动，全心全意去完成任务————《把信送给加西亚》”。
我们也有了这样的一封信，在你为自己理想打拼，为自己工作去努力的时候。我们就早已肩负使命，去得到这封信，将成功变成眼前的事实。如果有敬业精神，甘愿并且有能力为此而行动，如果能把信送给加西亚，那么这种人必定是我们！
忠诚、守信、可靠、决心和机智。或许我们需要做到的还有更多更多......
什么样的规划和选择决定什么样的结果，今天的结果是由我们过去的规划和选择决定的。而今天我们的规划和选择将决定将来，个人如此，企业亦然。
人永远为某个或某些目的而不懈追求。但是，某个任务、某个理想、某个使命在召唤你。你是否又想把信送给加西亚？
《把信送给加西亚》读后感 篇11
《把信送给加西亚》曾经已读过，此次重读，感觉大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一个叫罗文的中尉军官，接受总统的任务“将一份总统的亲笔信交给加西亚将军”的故事。加西亚是古巴反抗军的首领，藏身之地非常隐密，美国总统与军队不知其具体的藏身之地。罗文就是在这样的情况下接受了这个任务，并且没有问及诸如“问什么、在哪里、如何去”等问题。其在接到任务之后，经历多次的生死考验，并最终完成任务。也因此其被称为美国的英雄。作者通过此文所要表达的意思是：没有借口、没有抱怨，克服一切困难完成上级交待的任务。
本书不仅载有《致加西亚的信》原文，还载有罗文本人所写的送信的具体过程《我是如何把信送给加西亚》的，以及其他人员对《致加西亚的信》一文的评价和看法。在我看来，全力以赴完成任务的使命感，在任何时代都是需要的。正是这样的精神才塑造了人类的进步。
在这样精神的带领下，世界上出了无数的英雄，并创造了无数的奇迹。这种精神是伟大的`，但是我们对这种精神的认识必须是理性和清晰的。否则，就会被带入盲从的境地。正如书中所收录莫雷斯的《如今，加西亚不曾收到他的信》一文中所描述的那样。从书中所收录的作者哈伯德的其它小短文来看，受困于当时的思想体系所限，作者对此种精神的理解不完全正确。
作者在文中所传达的全力以赴完成任务的思想是正确的，但是，他要求“”接受任务——完成任务——不要多问“工作思维模式，在如今看来，显然是不合适的了。他的其它短文要透露出了同样的思维模式。因为这种模式是一种简单的、单向式的命令模式。而在如今的社会，我们所要倡导的是双向的、互动的沟通模式。 书中收录的罗文本人所写的《我是如何把信送给加西亚的》一文中透露出了一个细节之处：其上校在给其布置任务的时候，告诉了他开始行动的时间、地点、接待人等信息，并告诉他“方法是会找到的”“后面就全靠你自己了”等信息。
因此我们可以看出，罗文他并不是不问，为是已经没有什么好问的了。其上校所知道的已经向其交待清楚了。“后面的就全靠你自己了”，这就与作者哈伯德所描述的不想符合了。 当然，作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念，配合上我们现代的管理沟通方式，可以打造出完美的职业人。
在后80、90后中、缺乏责任感、工作生活的随意性似乎成了一种常态。这种使命感正在丧失，在现在的企业中，大部分管理者都认识到平等沟通、员工辅导、人性化管理等的重要性。 所以，从管理的角度讲，发现使命感的人能力是一个管理者所必备的能力。但是，正如目前绝大多数的企业所面临的困境一样这种类型的人才难得。所以作为一个管理者，不能呆坐在那里等待这样的人才来工作，作为管理者必须学会如何利用和激励这些尚不具备罗文那
样使命感的人来做出不平凡的事业。简单的说，就是用平凡的人做出不平凡的事业。现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段，无不在实践这样一个目标。总结一句话：管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的能力。因为你的团队，不可能人人都生而就是“罗文”。