施工安全工作总结

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2026-05-12总结

知远网整理的施工安全工作总结(精选7篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

施工安全工作总结 篇1

根据集团城建经营发[20xx]46号文件精神,安全生产部结合外埠安全生产工作实际,总结如下:

一、三部通过“走出去”以来,承担的工程任务情况

(一)承担工程任务的主要省(市、区)

xx省(xx市、xx市、xx市、xx市)、xx省(xx市、xx市)、xx市、xx省、xx市、xx省(xx市、xx市)、xx省(xx市)、xx市、xx省(xx市)。

(二)工程任务施工规模

三部自成立至20xx年1月底,外埠施工项目37项,其中房建项目23项,市政地铁及高等级公路项目14项,房建工程规模达120万平方米,工程造价达22亿元。市政地铁及高等级公路工程规模达19公里,工程造价达14亿元,其中市政地铁工程达11亿元,高等级公路3亿元。

37项工程中,具有影响或重点工程达16项,这些工程都是当地政府重点关注工程或当地标志性建筑。37项工程情况详见附后《总承包三部外埠工程情况统计表》。

二、三部通过外埠市场博弈的经历,在安全生产管理工作方面采取的措施、取得的成绩与教训

(一)签订安全生产协议书,缴纳安全生产保证基金,落实安全生产责任。为切实落实分公司经理安全生产责任,总承包三部分别与分公司经理100%签订安全生产协议书,明确安全目标、责任,各分公司与项目经理,各项目部与分包单位、合作单位层层签订安全生产协议书,将安全责任落实到人;同时按规定收缴安全生产保证基金,进一步增强安全责任意识。

(二)xx外埠安全生产标准统一,xx城建品牌不变。对外埠安全生产管理工作三部明确要求:以xx安全生产、文明施工、环境保护标准为基础,并结合地方政府部门相关要求充实完善,在满足地方政府部门要求的同时,高标准、严要求,全面提升xx城建品牌形象。一年多来,三部先后在xx、xx、xx、xx等省市获得当地省市“文明安全工地”4个,树立了良好的企业形象。特别是xx、xx两个分公司得到了当地政府的肯定和企业的信任,后续工程任务不断。

(三)加强安全生产信息沟通,及时了解安全生产实况。外埠工程远离总部,总部与分公司及项目经理部的沟通交流有一定的难度,为加强信息沟通交流,三部制定并要求与分公司及项目经理部每月上报“安全生产、文明施工和环境保护”月报表,同时设立安全生产部公用邮箱,方便信息传递与交流,并要求项目部将现场实地情况拍照传递到总部,掌握施工动态。

(四)强化安全监督检查,消除事故隐患。加强安全监督检查是消除事故隐患的有效手段之一,外埠工程除了提高分公司和项目部自查自纠能力外,三部组织进行了不定期的安全生产抽查、指导和服务,根据工程施工的不同阶段,三部领导和安全生产部门深入外埠施工现场,检查隐患,解决实际问题,消除事故隐患。据不完全统计三部领导及部门管理人员去外埠工地检查指导达100余人次。

(五)加强外埠工程协调,确保工期、进度受控。虽然外埠工程远离总部,但工程管理力度不减。一年来,无论是大型工程、重点工程,还是一般工程,三部对项目施工过程控制从未中断,重大问题、突出问题三部领导亲自顾问,亲临现场解决和处理,机关部门不间断实施巡回检查、指导和服务,保证了项目施工全过程受控,未出现重大投诉事件。

(六)一年多来,在取得成绩的同时,也存在一定的问题。由于各省市执行标准有差异,加上区域管理差别,少数项目施工现场安全生产、文明施工和环境保护管理薄弱,执行力不强,整体管理水平有待加强和提高。

三、建议

1、加强对外埠工程在投标、签订合同时的风险评估和招标选择分包队伍及合作单位的审核把关,从源头上有效规避和降低风险。

2、加强外埠工程安全生产管理,从组织机构的设置,安全管理人员的配备,满足施工生产的基本需要。

3、加强对外埠工程施工方案编制、审核工作,确保施工方案能够有效指导施工作业。

4、加大对外埠管理人员安全教育培训工作,进一步提升广大职工的安全意识和技能。

施工安全工作总结 篇2

对于完成清淤任务的河道,各村按照镇里要求,开展了河道保洁工作,今年以来,在河道长效保洁上主要做了以下工作:

一、加强领导、建立机制、完善制度

随着我镇经济建设迅猛发展,以创建优美环境,营造最佳人居环境、增强综合竞争力,切实改善生态环境特别是水环境质量成为满足人民群众迫切需要的重要任务。为进一步建立健全杨家埠镇河道长效管理机制,努力实现“水清、流畅、面洁、岸绿”的目标,今年7月镇政府研究出台了《杨家埠镇关于加强河道长效管理考核的若干意见》,成立杨家埠镇河道长效管理考核工作领导小组,设于镇农服中心,具体开展镇、村两级河道管理的日常检查和考核工作。根据镇里的意见,各村也相应成立河道清淤及长效保洁工作领导小组,由主管水利工作的村干部担任组长,并配备两至三名河道保洁员,负责本行政村内的河道保洁工作。镇里把统一制定的河道保洁工作制度及“河长制”有关制度下发到村,各村制作牌子立于保洁的河边,做到条条河道有人管。

二、制定计划,落实资金,专款专用

今年年初,根据今年的清淤计划,制定了本年度河道保洁计划,包括已清河道和清淤完成河道。市里下发的农村河道保洁“以奖代补”资金,专款专用,全部用于农村河道日常保洁所需费用,主要用于购买保洁船只、救生衣、打捞设备及水草、垃圾清运和无害化处理。资金不足部分由区、镇财政补贴。保洁人员薪酬部分由村支出。到年底,今年计划已全部完成,累计清理垃圾120余吨,清理水草约300余吨。

三、落实责任,广泛宣传,营造浓烈社会氛围

根据杨家埠镇实际情况,参考制度,灵活实施,镇与村签订责任书,村与保洁员签订协议,层层落实保洁事宜。同时,注重宣传,强化村民群众的环保意识,通过广播、黑板报宣传,教育村民不要向河道直接倾倒生活垃圾,使广大人民群众充分认识到河道保洁工作是一项利民的实事工程、民心工程,并自觉地维护身边的水环境,增强群众的主人翁意识,逐步形成“人人监督、人人关心、个个参与”的氛围。

四、狠抓制度落实,定期监督检查

为了确保河道保洁措施的有效实施,建立了规范的长效管理机制和监督检查机制。在河道清理的过程中,镇工作小组人员不定期的对各村河道保洁工作进行检查,抽查各河道的清理情况,并做好检查记录。在做好河道长效管理和各项工作的同时,做好各类台账资料的登记、收集整理工作等。

五、存在问题和明年工作思路

通过历年来的河道保洁工作,我们也发现工作中存在一些问题。例如,村民环保意识不高,往河道里倾倒建筑垃圾、生活垃圾现象在部分村里比较普遍;外河航道船只航行给河道保洁带来较大困难,且航道河流较宽,给保洁工作带来极大不便,沿线河道整治后“回潮”现象较为严重;界河问题长期困恼河道长效管理工作的推进,城乡结合部、镇与镇、村与村、区与区相邻交界河道,行政管理范围不明确,河道管理形同虚设,形成保洁真空,造成水环境急剧恶化。在明年工作中,我们将围绕这些问题展开:

1、继续加大环保宣传,提高村民群众的环保意识,杜绝乱扔垃圾行为;

2、继续做好已清淤完成河道的日常保洁工作,重点抓好村内聚居点附近河道的长效保洁;

3、针对回淤问题,将与上级水利部门协商,共同解决航道长效保洁难题。

施工安全工作总结 篇3

本人20xx年度就职于石家庄振二街项目部及格力产业园项目部从事项目安全生产管理工作,职责为项目安全员。本人本年度工作总结如下:

一、 本职责范围内应尽的管理责任情况

遵守公司各项管理规定,服从上级领导,及时完成上级交办的各项事宜;对项目现场施工人员及时做好相关安全教育,并及时做好记录;参与各班组施工协议的评定,对施工协议中安全及其他相关不足事项予以及时提出修改意见;对施工项目中大型设备及特种作业工程及时跟踪管理,完善机械设备的报验及其他相关手续;及时跟踪完善项目安全内页资料收集整理;着重做好施工现场的各种安全检查工作,发现安全隐患及时监督整改,对整改不力或者整改不及时的单位或者个人及时下达整改通知书或及时予以处理,对施工现场不安全作业行为及时予以纠正,对不服从安全管理的人员及时进行批评教育,对个别屡教不改人员进行经济处罚以警工友;参与工伤事故的调查处理,并及时做好意外伤害保险资料收集整理上报公司事宜;对施工现场文明施工相关工作及时跟踪管理到位,对不符合要求的部位及时要求整改到位,对文明施工要求及时提出处理意见并同时辅以实施;参与劳资纠纷的协调事宜,及时做好公安、劳动监察、安全监督部门的相关协调工作,协助领导将劳资纠纷事宜处理在始发阶段。

二、经验教训

多年的实践经验告诉我们,施工项目现场安全管理工作在某种成度上有着他的管理局限性,多变性,甚至还有他的突发性,项目安全管理人员或者项目管理人员应真正理解“全员管理安全”的本质涵义,一个好的安全氛围需要全员的支持,包括人力财力的支持,本项目安全管理工作得到了项目领导的大力支持,给我们安全管理人员带来了极大的支持,项目管理人员对安全员提出的合理化建议能及时采取措施,我们感到很欣慰。其实,项目安全管理工作甚至整个安全体系的管理关键,个人认为应重在现场安全检查,及时发现问题及时解决,再就是安全管理应与质量控制手段一样,注重过程控制,重大安全设施如塔吊、施工电梯、脚手架、临边防护等的安装使用过程应不间断进行控制,在初始安装阶段应从严要求,减少后续维护工作,对于安全违章行为本人不主张频繁处罚,以教育为主,但也不尽其然,个人认为项目安全处罚费用滞后到位也是安全管理工作的一大难点,往往安全处罚也处罚了,效果并没有立竿见影之功效,一直存在要到工程款支付时才能扣取,而那时甚至已近没有处罚的必要了,也就是处罚与目的错位。这些还需要公司设定相应的措施。文明施工方面,一直以来项目没有达到理想的要求,主要表现在材料堆放等方面,往往会因为场地等因素制约,难以开展,还有就是生产力问题,往往与班组协议中涵盖了文明施工费用,但在实际操作中班组很难按要求实施,或者大打折扣,当然也包括管理因素。

三、项目管理建议

施工现场防护材料的建议,一直以来我们多数项目采用钢管等材料做楼梯等防护材料,个人以为,材料可以使用废钢筋材料做楼梯防护,或者其他相对比较永久的防护部位建议使用废钢筋做防护体,洞口等部位宜用废钢筋在浇筑砼时将洞口做成网格状浇筑与砼内,或者洞口钢筋在绑扎钢筋时不剪断;是否考虑文明施工费用或者安全防护费用单立,项目安排部分人员负责这些工作,有助于安全文明工作达到既定要求,重塑企业形象,个人以为可以一试。

当然,安全管理工作远不止上述聊聊数语,我们寄希望企业有好的形象,好的安全环境,我们坚信我们自己的企业通过我们的努力,步入良性轨道并不遥远!

施工安全工作总结 篇4

结合本人一年来安质工作和北京地铁昌平线施工特点,谈谈自己的一些感想,地铁昌平线亮点主要如下:

一、现场安全生产管理

(一)建设安全监察的大队

高峰期时建立35人组成的安全监察的大队,项目经理亲自担任大队长,队员配备对讲机、袖标、日志薄、安全生产标准化手册、专用安全帽并编号、200元安全津贴、工点建立安全责任牌(责任人姓名、照片、编号、电话),建立安全员档案并定期组织考核培训等。

(二)对分包队伍的安全管理

劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用,进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件;签定分包合同和安全生产管理协议,明确双方的安全责任。

(三)对设备租赁、使用的安全管理

1、一次备案:收集产权单位备案手续。

2、两份档案及两份预案:安全技术档案资料完整。

两份档案是指技术档案(产权单位建立)和拆装档案(拆装单位建立),具体内容包容如下:

技术档案应当包括以下资料:

(一)购销合同、制造许可证、产品合格证、特种设备制造监督检验、安装使用说明书、产权单位工商注册地的产权备案等原始资料;

(二)定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料;

(三)历次安装验收资料。

安装档案应当包括以下资料:

(1)安装、拆卸合同及安全协议书;

(2)安装、拆卸工程专项施工;

(3)安全施工技术交底的有关资料;

(4)安装工程验收资料;

(5)安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案。

二份预案是指拆装单位生产安全事故应急救援预案和使用单位生产安全事故应急救援预案。

三张表:

一是报验表。建筑起重机械安装完毕后,组织出租、安装、监理等有关单位进行验收,或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。验收前,由具有相应资质的检验机构进行检验。验收后,填写相应的记录,由相关责任人签字。

二是报审表:拆装单位于2个工作日前,将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案,安装、拆卸人员名单,安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后,告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门(目前主要是指塔式起重机、施工升降机、物料提升机)。

三是使用表:自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内,将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械安全管理制度、特种作业人员名单等,向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理建筑起重机械使用登记。登记标志置于或者附着于该设备的显著位置。

二、安全生产教育培训

(一)农民工夜校

在施工现场挂牌设立“农民工夜校”,夜校面积为100平米,夜校内有电视、录像等必须的教学设备。每月定期组织开展建筑专业分包单位、劳务分包单位农民工培训教育工作。对每一位农民工培训的时间为每月、每人不少于2次(4个学时)。

培训内容主要包括:国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法律、法规;建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;典型事故和应急救援案例分析;《北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册》、消防安全知识等。

(二)对新入场的从业人员进行三级教育

三级教育结束后,考试结束后,区建委将考试合格人员有关情况(姓名、身份证号、考试得分)整理汇总,将电子版和文本资料(加盖安全科、站的公章)报至市建委施工安全管理处,由施工安全管理处审核后转市建筑业管理服务中心,由其将培训考试信息记入平安卡。

(三)特种作业人员持证上岗

1、电工、电焊工、架子工、起重操作工等。特种作业人员必须取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。未按规定复审的证件作废,并报监理审核备案,上面注明抄件人、原件存放地等。

2、特种作业人员名单并实行动态管理,调出人员及时标明,其特种作业操作证及时撤出,确保与现场的实际操作人员相符合。

(四)坚持安全技术交底等班前安全活动及安全文明施工宣传紧跟作业面

三、安全专项方案组织专家论证

对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,组织专家进行论证、审查后,才能组织施工。

四、施工现场重大危险源管理及风险控制

存在危险源现场公示并实行动态管理,抢险物资紧跟作业面,坚持监控量测及巡视。极高:作为重点的控制对象,制订方案实施控制。

高:直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时,采取应急措施。在方案和规章制制度中制订控制办法,并对其实施控制。

中:努力降低风险,但仔细测定并限定预防成本,在规章制度内进行预防和控制。

低:是指风险减低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监测来确保控制措施得以维持。

五、安全检查

主要检查以下内容:查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患、查记录。大干期间实行领导夜间巡查制度。

安全检查的形式:定期安全检查,季节性安全检查,临时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检查,群众性安全检查等。

检查记录的内容包括:对现场安全生产情况的评价、发现的问题、存在的事故隐患等,对检查中发现的事故隐患能立即整改的立即整改,不能立即整改及时签发隐患整改通知书,建立登记、整改、复查记录台帐,制定整改和方案,按照定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整改,落实整改责任人和监督人,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施,确保施工人员的人身安全和国家财产不受损失。

施工安全工作总结 篇5

本人自参加爆破实践学习以来,通过在现场实践和理论的学习,两年来,我基本掌握了爆破的技术要领。以下是本人从事该行业工作见解:

一、 巷道掘进

1、 掘进时爆破效果的好坏直接影响到掘进进度及装岩、支护等工作,因此不断改进爆破技术提高巷道的掘进速度和作业安全。

① 开挖出的断面符合实际要求,周壁平整,尽量减小对原岩的破坏。

② 炮眼利用率高,增加每一掘进循环的进尺,减少劳动强度。

③ 爆落岩块大小均匀,爆堆集中,以提高装岩效率。

④ 原材料的消耗少,成本低。

2、根据巷道断面岩石性质和地质构造等条件,掏槽眼排列形式有很多种类。归纳可分为倾斜掏槽和垂直掏槽两大类,此外还有两者结合的混合式掏槽。 ?倾斜掏槽:其特点是掏槽眼与自由面斜交,当掏槽眼中的炸药起爆时孔底至自由面的岩石被破碎抛出。

垂直眼掏槽:

所有掏槽眼相互平行,且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和装药眼,空眼为装药眼提供自由面和补偿空间。这种掏槽法由于凿岩操作简单,槽眼深度不受巷道断面限制,便于进行深眼爆破。

二、巷道掘进中的爆破作业的安全要求

1、两个巷道相对掘进,当工作面相距15m时,地质测量人员应先下达通知,此后只准从一个工作面向前掘进,并应在双方面向工作面的安全地点派出警戒。双方作业人员都撤离至安全地点后,方可起爆。

2、平行巷道掘进时,其中一个工作面进行爆破,与其相距20m的相邻工作面应停止作业,全体人员应撤离安全地点。

3、独头巷道掘进工作面爆破时,必须保持工作面与新鲜风流巷道之间的畅通。爆破后,人员进入工作面之前,必须用水喷洒爆堆并进行充分通风。

4、在有煤尘和瓦斯的环境中掘进巷道,装药起爆钱和爆破后必须检查离爆破地点20m以内风流中的瓦斯浓度,当瓦斯浓度得到或超过1%时禁止装药爆破。

5、煤矿井下爆破必须用煤矿防爆起爆器。

6、煤矿井下爆破,炮眼装药量和填质量必须符合以下规定:炮眼深度不得小于0.65m,在岩层内爆破,当炮眼深度在0.9m时装药长度不得超过深度的二分之一,炮眼深度大于0.9m时装药量不得超过炮眼的三分之二,剩余部分都应用填塞物填满;在煤层内爆破,填塞长度至少应为炮眼深度的二分之一。

三、火工产品库房管理

1、禁止不相容物质的混放在库房贮存放两种以上的爆破器材时必须符合规定。与爆破器材无关的杂物不得共同存放。

2、保持库房温度不得超过常温炸药库内应保持干燥通风良好,应备有温、湿度计。库内要经常通风,特别是库内温度高于库外温度时要通风,在库外温度高于库内温度时应在库外相对湿度低于硝酸铵吸湿点时才能通风。保持库内干燥和温度不超过35度是非常重要的。

3、库房的照明、通讯、防雷装置 库内不能设置电话,只设置本单位保卫部门和消防部门的直通电话,库内之间的联系用光和音响联系。

4、库区内必须要有足够的消防器材和消防水。

四、爆破员的职责

1、爆破员所领取的爆破器材,不应遗失或转交他人,不擅自销毁和挪作他用。

2、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业。

3、严格遵守爆破安全规程和安全操作细则。

4、爆破结束后将剩余的爆破器材如数及时上交库房内,并登记备案。

5、要参加过期失效变质爆破器材的销毁工作。 以上是本人二年来所学习到的见解和认识,短时间内所学习到的知识是有限的,期待在这次爆破培训中提高自己的爆破技术,把所学到的爆破知识有效的运用到实践工作中。

施工安全工作总结 篇6

该工程自5月份开工到11月份初,安全生产坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,安全管理按照“一岗双职、管生产必须管安全”的原则,目标控制响应“创建行业标化,打造晋中实力型企业”的决心,在企业领导重视、项目成员共同努力下在历次的上级主管部门、集团检查中均得到较高评价。

项目施工以来,5月的事故给我们再次敲响“安全生产,警钟长鸣”的警钟,安全生产容不得一点马虎,在接下来的生产过程中我们努力营造安全生产氛围,脚踏实地消除隐患,积极创造安全生产环境,加大违章指挥、违章作业、监管不到位的处罚力度。确保了安全、文明施工总体良好。

1、以项目经理牵头,由项目施工员、安全员、劳务分包人等各方面的管理人员组成安全保证体系。实行安全生产值日制,加强施工现场安全检查,进行重点部位监控,对现场的大型机械设备、施工用电、个人防护、防火防汛等重要的设施和设备在使用前进行检查。通过定期和不定期的巡查,及时发现问题,使事故不得抬头。

2、现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工,彻底的执行安全规范和强制性标准规定的各项要求,做好各级安全技术交底。

3、大门入口设置门卫值班室,并挂设门卫制度,值班人员负责对出入人员及材料进出场进行登记,在醒目处布置“五牌一图”“重大危险源公示牌”、“安全生产警示宣传栏”、“特大高压危险源公示牌”、“质量、安全、进度标语”、“企业标志名称牌”等。

4、场区道路与施工区主干道采用混凝土硬化,道路两侧设置排水沟进行了现场有组织排水。配置了水冲厕所、自行车棚等生活设施,保证施工现场干净整洁,围墙使用同一规格彩钢板对现场进行隔离并合理配置照明,保证了现场与外界隔离及夜间照明无暗区,保证了施工现场综合治安。

5、根据施工总平面图布置物料堆放处。仓库、机具设备、材料及仓库设置标牌,写明名称、品种和规格,机械设备挂设操作规程牌。

6、建立卫生管理制度,场区设置保洁员(门卫、巡夜、杂工兼职),做到生活区、办公区整洁。施工区责任到劳务组,生活垃圾装入卫生容器,建筑垃圾及时清运,达到现场整洁有序、进出道路畅通。

7、根据现场实际情况布置消防设施,施工现场建立防火制度、防火领导小组及义务消防队,做好明火作业审批手续,现场明火作业有专人跟班检查。

施工安全工作总结 篇7

安全生产,关系到社会的进步、经济的发展和国家的稳定,直接关系到xx公司的生存与发展。上半年度,公司在安全生产工作方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,上半年共有10项工程通过省级安全文明工地的验收,共有7项工程获江苏省绿色施工环保工地,共有2人被评为如皋市安全生产卫士称号,同时我们也清醒地认识到安全生产管理仍存在许多不足之处,现总结如下:

第一部分 主要完成工作

一、以人为本,主动识别建筑施工重大危险源

按住建部相关文件要求并结合公司体系文件,年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐(表),明确了各部门的安全管理控制重点、控制方向。总公司通过汇总各部门上报的施工重大危险源,建立了总公司施工重大危险源台帐(表),确定了公司20xx年度施工重大危险源为:深基坑支护、高大模板、起重吊装、悬挑脚手架,大型施工起重机械(包括塔吊、人货电梯)装拆及使用,动火作业,临边洞口防护等。

二、策划全年,措施得力

根据公司往年安全生产状况、年初公司向xx市建管局签订的安全生产责任状中的承诺,并考虑到相关法律法规的规定,公司下发了《二○xx年度安全生产工作计划》,确定了20xx年度安全管理工作指导思想、管理目标,并制定了15项主要措施和要求:加强学习 提高对安全生产重要性的认识;健全安全生产管理网络;落实安全生产管理责任;加强对危险性较大的分部分项工程安全管理 开展建筑安全专项整治工作;规范施工现场消防安全管理工作;加强现场施工机械安全管理工作;强化培训 提高安全生产意识与技能;认真执行“领导带班检查制度”积极开展“安全隐患排查治理”工作;措施落实 保证安全投入的有效实施;积极创优 大力提升公司品牌形象;开展“安全生产月”等专项活动;强化安全物资采购管理工作;组织危险源、环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度;全面推动绿色施工管理和环境保护工作 严格控制污染物排放;加强安全生产信息化管理工作。

三、健全网络,责任落实

为了加强全公司安全生产的领导工作,公司成立了总经理为组长,公司高管和各部门经理为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组,指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有17个区域/专业公司及所属项目部均层层建立了安全生产管理网络,北京、上海等区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视,他们摆正位置,健全组织,做到纵向到底、横向到边,职能人员在岗在职。按照如皋市政府、市建管局的要求,公司年初就将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司,区域/专业公司向公司,层层递交了“20xx年度安全生产责任状”,切实做到了将安全生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强,安全责任的落实,保证了安全生产工作的顺利开展。

四、加强安全教育培训,提高全员安全意识

上半年,公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动。

1、公司全员培训

年初,由公司安全管理部经理、副经理对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法律法规及事故案例培训,培训内容主要为:施工企业安全管理规范;建筑安全管理的特点与难点分析;安全生产管理主要内容及系统规范化;建筑施工火灾事故案例;大型施工起重机械事故案例;高支模坍塌事故案例;高处坠落事故案例等。通过培训,增强了公司全体在职员工的安全生产意识和安全法制意识,提高了全员安全生产管理水平。

2、公司/区域公司安全管理人员业务培训

年初公司集中培训阶段,公司组织了各区域/专业公司及实体项目部专职安全管理人员培训,下发了近年建筑施工安全新规范合订本,对《扣件式钢管脚手架安全技术规范》和《建筑施工模板安全技术规范》进行了重点讲解,并对信息化系统中的安全管理模块的运行要求进行了讲解。

3、复工前安全培训

2月3日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”,对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育,使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。

4、项目负责人、安全管理人员安全资格培训

上半年三月份和五月份,由安全管理部通过下发通知,安排区域/专业公司项目部112名安全管理人员、项目经理参加江苏省建设厅组织的b、c类人员培训与考核,使受培人员掌握了安全管理知识与技能,具备了上岗资格与能力。

5、特种作业人员培训与复训

上半年分别在三、四、五、七月份组织了建筑施工特种作业人员培训,建筑电工、建筑架子工、塔式起重机司机、信号工司索工等工种共400多人参加了南通建校组织建筑施工特种作业人员培训班。另处,上半年四、六月份还组织了100多名特种作业人员参加了特种作业资格证复训(年检)培训工作。

五、规范安全检查,消除事故隐患

按照公司上半年下发的 “关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”、“关于加强“五一”节期间安全生产工作的通知”、“ 关于开展20xx年安全生产月活动的通知”、“关于20xx年上半年综合大检查的通知”、“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”等文件,上半年公司开展了多层次、各类型安全生产检查活动。公司组织的安全检查,事前通过策划和部署,成绩斐然。首先是领导重视,由公司总经理组织策划,公司两位董事分别任两个检查组组长,检查组成员主要由公司技术、安全管理人员构成;通过检查前下发了检查评分办法和检查通知,促动项目部开展安全生产自查自纠活动,进一步推动安全生产工作的全面开展;检查组出发前召开了一次检查工作准备会议,发放了检查所需的相关记录表格等,统一了检查实施流程,进行了检查分工,明确了检查的方法和要求。北线检查小组检查了北京、长春、哈尔滨、石家庄、太原、西安、济南、青岛等八个区域公司及项目部;南线检查小组检查了南通、上海、无锡、苏州、南京、武汉、重庆等七个区域公司及项目部。共检查了20个工程项目;检查中共发现事故隐患95处,签发“安全检查隐患整改通知书”20份。

上半年,区域/专业公司做到了安全生产每月查,项目部做到了安全生产每周查,现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查,消除了大量的现场事故隐患,从而保证了施工生产安全。

六、开展安全专项活动,全面提升企业安全管理水平

1、认真组织“建筑安全专项整治”,远离“重大安全事故”为促进公司安全生产形势持续稳定,有效防范和遏制施工重大安全事故,公司下发了《二○xx年建筑安全专项整治管理方案》,明确了专项治理工作指导思想、工作目标、整治范围和重点。其中建筑施工专项整治的重点是危险性较大分部、分项工程安全专项施工方案的编制、论证、审批和实施的贯彻落实,以及对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备、临边洞口防护、施工防火等施工重大危险源的`管理与控制。为确保“专项整治”取得实效,公司成立了20xx年建筑安全专项整治领导组,由总经理任组长,各部门经理任组员,督促与指导建筑安全专项整治工作的规范开展。制定的工作要求是:落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了详细的安排。通过专项整治方案的组织实施,大部分区域公司建立了施工危险源台帐、施工安全专项方案审批台帐,项目部建立了施工重大危险源应急预案。通过认真开展建筑安全专项整治工作,上半年未发生较大及以上生产安全事故。

2、开展“安全生产月”活动有声有色

今年公司的安全生产月活动,得到了公司领导班子的高度重视,由专业人员精心策划,制订了详细的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案,召开了安全月活动动员大会,组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动,利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育,进行了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作:

一是组织“安全生产月”活动动员工作。

二是开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作。

三是组织开展建筑施工安全生产应急演练。

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