起重工个人总结

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2026-04-28总结

知远网整理的起重工个人总结(精选6篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

起重工个人总结 篇1

20XX年对我市建筑起重机械设备的安全生产管理方面,我们着重抓了建筑起重机械备案、安拆告知和特种作业人员持证上岗等方面内容,取得了一定的成绩,确保我市安全生产工作稳步提升。

一、建筑起重机械备案管理方面

截止目前,全市取得备案登记的建筑起重机械设备1478台,20XX年备案的建筑起重机械设备484台,其中东港市189台,凤城市40台,宽甸县50台,市内四区205台。

(1)开展起重机械备案年检工作

20XX年3月份开始,市内四区建筑起重机械由市安全站负责,由于起重设备备案工作原由市住建委审批大厅负责,在工作交接的时候,已取得备案的起重设备资料已封存,为了解丹东市建筑起重机械的`实际情况,20XX年2月份,下发了《关于开展丹东市建筑起重机械备案年检的通知》(丹住建发[20XX]39号)文件,要求从20XX年3月开始至20XX年5月,对全市建筑起重机械开展年检工作。

对全市1086台建筑起重机械备案年检时,发现有58台设备超过使用年限,其中有6台超过使用年限的设备已评估合格。仍有256台设备未进行备案年检工作,其中市内四区52台,东港市194台,宽甸县10台。

(2)加强备案管理工作

从20XX年3月开始,新购的建筑起重机械备案工作由市安全站负责。在开展备案工作中,我们着重对设备出厂资料、监督检验报告、购销合同和发票等环节进行详细的检查,并对旧设备备案采取实地勘察的手段,确保备案资料和实际设备一致。

20XX年,为能够准确了解塔式起重机各部件的出厂日期,我们要求新备案的塔式起重机必须在每个标准节上打上钢号,以确保在使用中的塔式起重机每个标准节和部件都不超过使用年限。今年,我们还要求产权单位每10台设备设立一名专职管理人员,每个现场都要配备专职设备管理人员,并要求塔式起重机司机做好交接班记录。

二、安拆告知和使用登记管理

20XX年3月份开始,建筑起重机械的安拆告知和使用登记管理由属地建设安全监管机构来监督管理,每月25日,将安拆告知和使用登记情况,上报市安全站。

通过属地管理建筑起重机械安拆告知和使用登记以来,各县(市)区建筑起重机械安拆告知和使用登记办理率比同期有很大的提高。

三、存在问题

1、仍存在未办理备案手续,便安装建筑起重机械设备的情况。在物料提升机上此问题尤为突出,由于物料提升机普遍存在备案资料不全,不能提供出厂监督检验报告和发票等问题。无法给设备备案,因此无法办理安装告知手续。

2、要求产权单位每10台设备设立一个专职管理人员,大多数产权单位均未按照要求配备专职管理人员。

3、施工现场设备专职管理人员和设备管理机构不健全,在日常检查中发现,施工现场无设备专职管理人员和设备管理机构,定期检查和维护保养记录不全。

4、塔式起重机司机交班记录不全。

四、20XX年工作打算

20XX年建筑起重机械管理工作着重从继续加强建筑起重机械备案工作,黑匣子,网络办公平台等方面。

1、继续加强建筑起重机械备案工作

在塔式起重机备案严格管理的基础上,20XX年着重对物料提升机的备案管理。根据JGJ88-20XX《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》要求,对物料提升机的备案材料严格按照规范要求进行控制,达不到规范要求的物料提升机,坚决不予以备案登记。

2、严格限制物料提升机的使用高度

20XX年,在备案登记时,对低架物料提升机严格限制使用高度,并在备案登记证上注明“仅限于30米以下使用”的字样。日常监督检查中着重检查使用中物料提升机,确保生产安全。

3、通过网络办公平台管理起重机械设备

20XX年,我们拟用网络办公平台的形式来管理建筑起重机械的备案、安拆告知、使用登记和黑匣子等,以规范建筑起重机械在办理备案、安拆告知和使用登记的程序和资料,确保建筑起重机械的安拆和使用更规范、更安全。

4、采用科技手段控制设备安全

20XX年,我们拟对塔式起重机安装黑匣子,使塔式起重机在使用中更加规范,更加安全。

起重工个人总结 篇2

根据铁总《关于立即开展施工起重机械安全隐患排查整治的紧急通知》、中川铁路公司《关于加强施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作通知》的文件精神,我项目分部结合自身管段内的实际施工特点及情况,迅速制定并细化了施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作实施方案,组织并召开了专项活动动员会。由项目经理亲自挂帅、成立了施工安全质量大检查小组。对我项目分部管段进行了全面细致的安全检查。现将此次检查的组织、检查情况总结汇报如下:

一、成立施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作领导小组:

项目分部成立以项目经理任组长,常务副经理、总工程师、项目副经理任副组长,各部室部长及全体安全员为组长的'施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作领导小组,办公室设在项目部安质部。

组 长: (项目经理)

副组长:

组 员:

各架子队成立自查小组,由架子队长负责领导,负责施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作的安全隐患排查和问题督导整改工作。

二、施工安全大检查总体情况

项目分部制定相关的施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作制度,并完善内部的各种管理制度及应急预案。针对检查分部组织参建员工及施工人员进行安全岗前教育培训,培训内容主要是大型机械的防护工作、冬季施工的安全和质量控制等,培训完毕后组织考试成绩100%达到优秀。从施工现场的情况看,项目分部及所属各架子队对安全管理有足够的重视,总体安全情况基本受控。本次活动主要针对临时用电安全、防煤烟中毒、防止大型机械倾覆和冬季施工安全质量工作等进行检查。分部已对以上问题进行了重点控制,总体情况受控,但个别方面还存在问题,需认真解决。

从现场来看,有个别宿舍有线路老化和生火宿舍未留通风口的问题,存在安全隐患,需要整改。

三、检查中组织落实情况

1.项目分部至2013年12月开展活动以来,安全质量工作有序可控。

2.组织安全教育培训3次,分别是管理人员、施工人员和大型机械操作人员,培训效果良好。

3.针对季节性和项目分部的实际情况,结合制定的应急预案组织防火应急演练1次。

4.此次检查自2013年12月1日-2013年12月15日,检查小组共计检查21次,发现各类安全质量问题10项。

(1).此次检查分部主要存在的共性问题如下:

1办公及住宿区域的用电有线路老化的问题,存在安全隐患;

2冬季施工的混凝土保温措施基本到位,但存在保温不及时,不密封的现象;

3施工现场施工人员安全意识和责任心不强,有在吊车工作时在吊臂下方走动的现象;

4大型机械保养维修不及时,有些零部件不能正常使用。

(2).针对此次检查中的问题,全部现场落实责任人、现场盯控整改、检查组回检落实整改情况。做到问题不过夜,全部当日整改。落实整改率为100%。

四、下一步计划

我项目分部将以此次施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作为契机,全面落实中川铁路公司、项目经理部关于施工安全的各项方案及规章制度。强化自身安全管理体系,落实各项安全管理措施。力争在今后的施工中把好安全质量关,确保全线施工顺利进行。

起重工个人总结 篇3

为贯彻执行xxx市建设委员会建管xxxx号的文件精神,切实做好xxx年度施工用起重机械安全专项检查工作,进一步加强建筑起重机械安全生产管理,防止重、特大事故的发生。公司于xxx年x月xx日~x月x日,对在建的建筑工程安全生产进行全面的检查,共查在建工程8项,建筑面积 65100M2,7台塔式起重机、6台物料提升机、合计13台设备。共下发整改通知单4份。检查内容为施工用起重机安全专项检查,严格按照建设部颁布的建筑机械使用安全规范(JGJ59-2011)为标准,目的提高操作人员的安全意识,查制度、查认识、查现场隐患,检查塔式起重机、物料提升机,不断提高施工安全可靠度,杜绝安全隐患,广泛开展“一遵二返”(尊章守纪、反对违章指挥、反对违章作业)活动,树立“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)的安全生产观念,促进建筑工程的'安全生产,迎接市建委安全检查。现将检查情况总结如下:

一、检查中发现管理中存在的问题

1、作业方案的编制、审查环节

检查中发现专项施工方案的编制未按照《建设工程安全生产管理条例》的要求,由专业技术人员编制,技术负责人审批,监理审查后实施,方案千篇一律,不能指导现场作业。

2、龙门架:部分井架上料平台采用毛竹搭设,架体无限位装置,无安全防护门,无安全保险,吊蓝采用单绳牵引设置,地面牵引无保险措施,吊蓝无遮盖保护,井架接料口无防护棚,卷扬机制动刹不灵,无接地保护,接料口采用竹架,无防护。

3、日常维护保养工作不到位,无使用、保养记录。

4、部分管理人员对特种设备的管理法规和有关业务知识不甚了解,导致管理不到位。

二、开展了一期安全法规、安全知识竞赛,大力宣传党和国家安全生产方针、政策、法规,进一步明确安全生产责任,普及安全常识,提高企业安全管理水平,提高生产人员安全操作水平和自我保护技能。

三、组织项目经理、技术骨干学习《安全生产管理条例》。

四、组织项目经理、技术骨干去安全生产、文明施工标准化工地参观学习,提高项目经理安全创优意识及创优水平。

五、结合安全生产专项治理工作,开展了一次项目部安全检查活动,排查安全隐患,制止和纠正“三违”现象,确保施工生产的顺利进行。

起重工个人总结 篇4

新年的脚步悄悄到来,我们也圆满地完成了20xx年的各项工作,从今天开始也就步入了过年时间。在这辞旧迎新之际,向各位同事致以节日的问候和节日的祝福,祝愿您和您的家人身体健康、阖家幸福、万事如意!

在过去的20xx年,围绕“诚信、质量、效益、品牌”为目标积极地开展工作。各个指标不断刷新,管理再上新台阶。发放员工福利金达到120多万元,同比增长20%,大家不会忘记,每逢节日,必有礼品,特别是在今年,不论是在炎热的夏季,在寒冷的冬天,还是在春节来临,公司都会为大家发放现金红包,处处体现了公司对大家的关怀。在即将过去的20xx年,我们取得两项国际发明专利和长垣县县长质量奖,提升了公司的`品牌和社会地位。4月份我们开展了主题为“重细节、提质量、塑品牌”的质量月活动,在制作细节上各班组都获得了不同程度的提高。中秋佳节,我们邀请了多位驻外业务经理,召开了围绕“找差距、补短板、谋发展”的中秋茶话会,进一步拉近了与业务经理的距离,新增驻外业务经理600余人。以上沉甸甸的成绩,是大家的努力、配合、付出、奉献的结果。是用我们的心血、汗水换来的。公司不会忘记大家给公司带来的成绩和效益,不会忘记为公司节约的点点滴滴,在这里我代表公司再次向大家表示感谢!

一年来,公司好人好事、先进员工层出不穷、源源不断。今天我们表彰的先进,只是许许多多先进的代表,由于名额限制,符合条件的先进个人也不能人人都选。今天表彰先进,望受到表彰的员工不骄不躁,努力工作,继续发挥模范带头作用,也望大家向模范学习,找差距,争取下次当选。

虽然我们成绩斐然,业绩业界刮目相看。但我们应看到我们的不足和短板,管理方面,交货期延误导致客户抱怨、质量与标杆企业还有差距,20xx年我们公司会形成“门好进、事好办”的服务。

黄总说:晟源发展永远在路上,大家在为公司优异的成绩面前要坚定信念,不能骄傲自满,在20xx年,我们秉承公司的发展战略,“调结构、促发展”,巩固和发展“单梁超市”,扩大产品外延,调整产品结构,为使产品由传统制造业向制造服务业转型与升级打下基础,义无反顾。

最后崔总再次强调保质量、保工期、保安全的重要性,在细节上做功夫,查漏补缺。加强班组团队建设,立足中型企业发展理念,提升职工素质,坚持感恩父母、感恩公司、感恩客户、感恩老师的“四拜文化”,弘扬晟源公司企业文化。我们坚信,20xx年又是一个丰收年,让我们的晟源公司更加生机勃勃、红红火火。

放假了,是20xx年公司工作的告一段落,同时,也是来年新的起点,公司为大家美好生活的平台,晟源公司是大家的家,还要靠我们大家共同维护。崔总拜托全体职工春节期间孝敬父母,邻里和睦相处,愿大家度过一个安全、祥和、愉快的春节。

起重工个人总结 篇5

时光飞逝,转眼间20xx今年即将结束。回顾过去一年的工作和生活,我感慨万千。在过去的一年里,公司的业务量超出了我的想象。日益增长的吞吐量和不断引进的新品种让我感到不知所措,这与我们公司领导的决策和同事的团结密不可分。以下是我过去一年的工作总结,如下:

一、 思想方面

作为码头起重机司机。关心码头,在工作中以大局为重点,切实履行员工的职责和义务,荣获公司颁发的.xxx”称号。

二、 本岗位:

1.、虽然我在自己的专业工作了x年,但我坚信活到老学到老这句老话。随着科学技术的进步和发展,我以前操作的起重机和现在的起重机在结构和性能上都有了很大的提高,所以我不断学习新机械的理论和操作性能,提高我的专业知识。

2.今年,我们的门机队迎来了一批新生。队长谢益良带领我们的几位老师傅积极开展新司机培训,并在短时间内培养了一批有一定经验的新司机,分担了船期作业紧迫时人员的压力。作为一名老司机,我努力做好传递帮助

3.今年,在领导的培养和同事的支持下,我很荣幸被选为值班队长。在今年船期作业紧张的时候,我能带领全班同事发扬不怕苦不怕累的精神,顺利度过作业高峰期。

4.积极与部门、部门沟通,做好协调工作。服从领导安排,团结同事,关心同事,做好新生的思想工作。

三、 存在的不足

工作中还是有急躁的心理,遇事不够冷静。管理水平有待进一步加强和提高,对专业知识了解不够,但也需要坚持学习。开创性的工作不多,工作往往依靠经验,以往的工作常规来处理问题,表明工作中的大胆创新是不够的。明年,重点改进上述问题,不断提高自身的质量和工作能力。

起重工个人总结 篇6

20XX年6月化验室组织了一次机械伤害应急预案实战演练。演练共分为参加演练人员集结、现场模拟伤者受伤、伤者大声呼救、同班人止血处理、现场管理人员发现事故后立即向指挥组汇报情况、指挥组接到汇报后立即组织救援、应急救援组迅速赶往事故地点、应急救护组对伤者进行简单救护后将伤者送往医院、演练总结等过程,应急演练历时1小时。这次机械伤害事故应急演练基本达到所期望的结果。

一、现场工作人员能够在第一时间内向应急汇报事故情况,大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助。

二、现场救助及时,急救药箱在现场存放(内有创可贴、医用棉签、纱布、酒精、医用胶布)。

三、演练的`整个过程能够按照应急预案有序进行。应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练,能够听从现场指挥。由于准备充分、组织到位、措施得力、人员到位,本次演练基本收到了预期效果。

四、通过此次演练,人员的安全意识有所增强,对机械伤害安全常识有了进一步的了解,取得了应对类似事故的应急救援经验。

五、通过此次演练,对抗击突发事件的应变能力有所提高,现场演练人员能有效组织、迅速地对事故做出相应反映,对今后应对突发事件很有益处。

六、演练过程中,参与人员都能遵守纪律,“一切行动听指挥”,团队凝聚力得到了升华。

通过此次演练,多数人员了解发生事故后的应急急救措施,但演练过程中同样存在着不足之处,如参与人员表演不真实,呼喊人员声音过小,止血包扎过程过于简单,也有部分人员在演练过程中出现一些失误,如反应过缓、情绪紧张导致工作不能细致完成等。总体来说,通过精心准备本次应急演练顺利完成,达到预期目标。演练使员工掌握机械伤害发生时应急措施,从中吸取经验和教训,最大限度地减少事故造成的人员伤害。通过演练使员工做到紧急情况下快速、有效的处理人身伤害事故,熟知救援和应急处理机制。

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