项目管理实习总结

知远网

2026-04-27总结

知远网整理的项目管理实习总结(精选6篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

项目管理实习总结 篇1

经过这六个半月的实际运用,使我们对酒店的经营运作有了一定的了解,通过实践,受益匪浅。我在实践中学会了很多技巧,包括沟通技巧、交际技巧、销售技巧;体验到了酒店管理的艺术性和人力资源合理利用的重要性,得到了很多宝贵的经验财富;了解到自身的不足,总结了经验和教训。在以后学习生活中我将明确自己努力的方向,不断地进行自我增值,为以后策划自己的职业生涯垫定基础。

一、实习单位介绍

xx会议中心隶属于xx市xx区xx开发中心,是一家设施完备、功能齐全的准四星级综合性温泉度假酒店,xx会议采购定点单位。

酒店内设各种规格会议室九间,可满足10—500人的会议要求,容纳500人的会议室,可提供大型舞台、灯光、音响设备、录音录像、幻灯投影、LED会标显示、茶歇等各项服务。是您承办各种会议、学术交流、授课培训、大型表演、各种宴会、新闻发布及展览、拍卖等活动的理想场所。

酒店拥有各类豪华餐厅、宴会厅、自助餐厅及贵宾厅,可容纳700人同时用餐,餐厅以正宗川鲁粤等菜系为主,辅以农家土菜、家常菜等菜品;原材料全部采用绿色有机食品,体现生态健康养生理念。精品烤全鸭,特色焖乳鸽,制作独特,风味新颖,唇齿留香,定会让您回味无穷。

酒店拥有豪华标准间、套间共计107套,室内装修典雅,提供宽带接入等服务,设施高档齐全,是您下榻休憩的最佳选择。

酒店康乐休闲中心娱乐设施齐备,有温泉游泳、洗浴、演艺、自助。还有二期在建设的网吧、保龄、台球、乒乓球、网球、KTV、健身等项目,可满足您各种休闲需求。

酒店位于xx市生态休闲度假重镇房山区长阳镇,东部毗邻亚洲最大的xx园、xx球场;南部紧靠xx大学城;西部有xx国家森林公园、xx等旅游景点;北部有正在建设中的誉满全球的奥特莱斯超大休闲温泉购物广场,是您旅游度假的好去处。

酒店地理优越,交通便利,距西客站、六里桥交通枢纽仅30分钟车程,可大大节省您的宝贵时间。

二、实习主要收获和体会

(一)实习收获

1、服务意识的提高

对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线、高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础、而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象、通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习,锻炼了我的服务意识,养成了面对客人泛出微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客;明白了学好外语的重要性。

2、服务水平的提高

经过了六个多月的酒店实习,使我们对酒店的基本业务和操作有了一定的了解,礼貌是一个人综合素质的集中反映,酒店更加如此,要敢于开口向人问好,在向人问好的过程中还要做到三到:口到,眼到,神到,一项都不能少。对于客人的要求,要尽全力去满足,尽管有些不是我们职责范围的事情,也要尽力帮其转达;尽管有些要求不合理的不能办到,都要用委婉的语气拒绝,帮他寻求其他解决方法。

印象最深的是为酒店的外国顾客(大多数是来自酒店大客户——xx公司的)服务,他们通常是不太会说英语的,所以,我们要从他们的动作和片言只句中猜到他想要做什么并快速帮他办好。例如:当客人用蹩脚的英语说到AIRPORT时,就要猜到他是想到机场,要我们安排免费的送机服务。接下来就要为他们提供乘车预约表并接受他的信息再交由主管排车了。

3、英语水平的提高

在准四星级的温泉会议星酒店中,英语的实际应用能力包括听、说、写的能力是特别重要的。在接触来自世界各国的客人的过程中,英语作为国际通用语言发挥了它的重要性,没有它,我和客人就没法沟通,更提不上为他(她)服务。交易会期间,客人们从世界各地赶过来,对本酒店都不熟悉,就要我们用英语为他们介绍,接受他们对会馆、天气、地理、购物等信息的咨询,及时向客人推销xx和宣传酒店的形象。

(二)实习体会

1、实习不是体验生活

实习占用了我们大学里的最后一个暑假的时间,但是这和以往打的暑期工不同,在工作过程中,我们不是单纯地自己的劳动力去换取报酬,而是当自己是酒店的一员,和各部门同事密切合作维护酒店形象和创造最大的利益。

实习过程中,我们不会因为还是本科在读生而受到特别的礼遇,和其他心员工一样,从酒店基本知识和本职工作开始了解,偶尔做错事,也不会有人偏袒。

2、实习是一个接触社会的过程

通过这次实习,我比较全面地了解了酒店的组织架构和经营业务,接触了形形的客人,同时还结识了很多很好的同事和朋友,他们让我更深刻地了解了社会,他们拓宽了我的`视野,也教会了我如何去适应社会融入社会。

3、实习期与凯悦莱温泉会议酒店的关系

作为酒店的一员,穿上了制服,就要处处维护凯悦莱酒店的权益,要把自己和酒店紧密联系起来,要熟悉酒店的信息,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,时刻为酒店做宣传,提高酒店和自己的形象。

4、实习与就业

实习过程中,让我提前接触了社会,认识到了当今的就业形势,并为自己不久后的就业计划做了一次提前策划。

通过这次实习,我发现了自己与酒店的契合点,为我的就业方向做了一个指引。另外,xx酒店的人才培养制度为我们提供了大量的学习机会,为我们提供了就业机会。实习实际上就是一次就业的演练。

三、实习想法和建议

(一)实习想法

初步接触了酒店业和xx酒店,发现人员流动量大是整个行业的问题。酒店业的从业者素质参差不齐,从中学文化到研究生甚至更高文化的都有;同时,员工的年龄跨度很大,小的刚满18岁,但是有的部门普通员工已经年过半百了。年龄和文化程度的差异,决定了酒店在效率上的差异,如:客房服务员的英语水平普遍不高,在客人需要x些客房服务时,他们往往听不懂其要求而要前台或者服务中心同事的帮助,将电话转来转去耽误了时间,还会造成客人的不满。

酒店业是一个很需要团队精神的行业,任何一位客人需要的服务都不可能由一个人帮他完成。从客人订房的那一刻开始,我们就开始为他服务,从预定到接待到入住到餐饮康乐到退房离开拿一项都离不开各部门的沟通和合作。

xx酒店是一个新生的涉外四星级酒店,只有两年多的历史,或多或少存在一些管理上的弊病。酒店内部职权不清,管理混乱,容易引起部门纠纷。例如管家部和礼宾部都可以为客人提供送洗衣物的归还工作,客人在预计时间内没收到衣物时打电话来询问或投诉时,经常因为追究责任而引起争吵,破坏部门间的关系又影响了效率。

沟通不灵,团队凝聚力不够。酒店一些部门不是24小时工作的,诸如订房部、销售部。各部门之间恰好又没有一定的默契和相适应的应变机制,以至造成了客人资料没有及时更新,耽误了接车接机服务、行李运输等等事件的发生。

酒店资料不统一,没有完善的培训制度。由于人手紧缺,我上班第一天就开始正式的工作,但是当时我凯悦莱温泉会议对酒店几乎一无所知,只能从部门提供的一些资料开始了解,至于酒店的建筑结构和其他部门的营业情况等等,则是在工作中向身边的同事请教慢慢积累起来的。由于酒店的资料都是各部门自行整理出来的,难免在一些内容上有些出入,比如酒店到机场的空港快线的运行时间,礼宾部和管家部的资料显示的时间就有不同,在实际运用中,同事们又告诉我最近改了时间,有了新的时间表。

我们在入职一个多月之后才进行人力资源部的入职培训,当时培训酒店仍然没有为我们提供统一的培训资料,培训没有针对性,在礼仪礼貌方面花费了相当多的时间,但当时我们已经在部门内部组织的会议里面重复多次了。此外,人力资源部组织培训的时间正当各部门任务繁重的时期,培训4天时间里,天天有新同事请假工作而不能参加培训,培训效果大打折扣。

酒店的xx管理制度百密一疏,在考勤制度上不够严谨,经常有领导、同事迟到早退或者帮人打上下班卡的事情出现。

当然,自己在这次酒店实习中也有不足,在工作过程中对部门业务不够熟悉,不能随时变通并快速为客人提供准确的信息。粗心大意的毛病在我身上还是时有发生,在酒店工作最重要的就是细心耐心,所以这是很致命的缺点。自己的英语水平仍需要提高,方便和客人沟通交流,另一方面,适当了解其他外语和外国文化也是非常必要的。

(二)个人建议

xx公司下属xxx已经有了很完善的储备干部制度,只有继续该制度,提高酒店的入职门槛,才可能发掘有能力有素质的员工。这就可以使本身良莠不齐的人力资源状况得到改善,整体素质提高了,员工积极性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能最大化。

酒店的人力资源部可以统一收集各部门的营业资料制作完整的培训资料和酒店信息,在员工培训时派发并及时更新。酒店各部门多交流,在酒店信息和资料上尽量统一并及时送达,以免造成信息不通或信息迟到的情况出现,这是提高酒店服务质量,改善工作效率、化解部门纠纷和营造酒店形象的必要措施。

在培训方面,针对员工流动性大的问题,希望人力资源部可以根据每月新入职的员工情况和当月酒店的营业状况安排培训时间,专人进行培训工作并在员工工作后实时跟踪新员工的工作生活情况,强化新员工的业务素质。

1、酒店有很很多英语、日语、礼仪方面的专家,希望酒店能定期安排员工参加相关的应用英语、日常日语和国际礼仪强化培训,提高员工服务质量,为客人们提供更周到的服务。

2、查询航班信息,确定时间和到达情况,报告主管进行车辆和。

3、带齐所需物品出车,在机场(车站)最后确认航班到达时间和出口,提前到达出口处准备迎接客人。

4、接到客人,确认其身份,核对无误之后带其乘车回酒店,安排登记和入住事宜。

5、在礼宾部柜台为客人提供咨询、寄存等礼宾服务。

项目管理实习总结 篇2

20xx年1月22号至25号公司精心为我们施工一线管理人员准备了为期4天的项目管理培训班。我很荣幸的参加了这次培训学习。从课程安排上,这次培训分为国学智慧与现代企业管理、职业心理调试与情绪管理、电力工程项目管理三部分,可以看出公司对这次培训的策划可谓精细之至。从培训老师的知名度上,这次给我们培训的皆是“文武双全”的名师,不是普通的走穴的讲师,可以看出公司对这次培训的重视程度。

“国学智慧与现代企业管理”这门课讲的非常的精彩,以前我只是听说国学,却并不理解国学的真正含义,这次的老师是国内极少的佛道双修的修行者,言语犀利,视角独特,观察力极深,而且在国内外大企业打拼多年,现在也有自己的公司。所以对于他的讲解,不仅仅是国学,更多的国学与现代企业管理的相结合。经过一天的学习,我感觉到一个优秀的管理者可能不懂国学,但是国学知识里都已经总结了他的成功和失败的'原因。而懂得国学知识的管理者,往往在管理的岗位上会做的更好。这一天的学习并不能让我就懂得了国学的精髓,但是知道了学习国学的作用,以后自然会慢慢学习博大精深的国学知识,并将其渗透进项目管理。

第二天是职业心理调试与情绪管理课,通过学习我知道了人的心态是经常需要自我调整,假如我们在这方面不注意调整,就会因为心理或情绪问题影响我们的行为,会将这种情绪带到工作中,达到事倍功半的不好的效果,甚至于会走极端。想想曾经在一线施工时,有时因为个人家庭或者身体等原因,影响心情,造成工作效率降低。我们施工单位是乙方,乙方是为业主服务的,地位较低,所以更需要通过心理自我调整来确保工作的效率。因此,我们要经常有意识的调节自己的心理,确保心理健康,这样既有利于身体健康又有利于工作。

通过对电力工程项目管理学习,我学习到要把工作中复杂的问题进行简单化、简单问题流程化、流程问题标准化,这样便于管理,从而合理的布置工作,减少自己的工作压力,使即使并不熟悉我们工作的人员能清晰的通过我们的工作方式,来了解我们的日常工作,做到可控、在控、能控。项目管理靠的是规章制度,但更需要人性化的管理,多听取项目人员的意见和建议。项目管理也是众口难调,不能人人满意,但是要追求一种平衡。项目管理的目的是追求项目效益最大化。

四天的培训课程弹指间结束了,但是学习却不会停止,老师们给我们提出了明确的方向,我将会把学习到的管理知识积极运用到项目管理工作中。感谢公司精心策划组织的这次培训学习,希望明年可以继续参加培训学习。

项目管理实习总结 篇3

在长春丰越经过两个星期的实习结束了,在短短的两个星期中我跟着贾工在现场学习,期间我和这边的领导和同事都相处融洽,大家对我关怀备至,也时常给予我鼓励和帮助。我将这两个星期的总结如下:

一、感想和体会

1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错, 有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失.在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次生产实习虽然说时间比较少,但是却让我了解了公司的企业文化、生产模式和管理等经验,这对我来说是很宝贵的。

2、勤于思考

在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率. 公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要你多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使你的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。

二、工作成果与收获

在这两个星期里,我作为一名技术担当,认真学习公司的图纸,认识自己的工作内容。根据岗位职责的要求,主要有以下的工作成果和收获。

1. 施工进度。

在施工进度方面熟悉了公司跟进施工进度采取工程进度表,不仅要掌握一个总的施工进度,还需要编制周进度,甚至是日进度。当现场施工进度跟不上计划的时候,我们就要采取各种变更计划来加快施工进度。

2. 施工质量。

在施工中要时刻注意施工中出现的错误、与图纸不相符合的、施工中厂家与厂家的干涉、施工中各种设备安装的干涉和安装后可能产生的干涉等都是在每一天工作内容,还要能在现场及时的解决这些问题。

3. 施工安全。

安全施工是重点,不言而喻,生命是最宝贵的。我们要在保证所有工人都处在安全施工的状态。每天早会的KYK是我与工人一起探讨安全施工的时间,这个时候我应该去都关心,多学习,争取做到安全工作不松懈。

三、明确岗位职能

1.监督好施工进度,将进度细化到每周,做到按时完工。

2.与厂家建立良好的关系,便于施工的`开展。

3.检查每天的施工发生的错误,及时提出,并更改。

4.施工安全每天都要抓,不得松懈。

四、认识个人能力不足。

1、首先我对图纸了解的还不够充分,还有需要以后的施工中继续加强,作为重点学习的对象。

2、目前在跟踪施工进度还没有实际的操作经验, 施工节点不知道怎么分配和把握,为了让自己做一个更称职的技术担当,一定努力学习并克服各种不足。

3、施工质量需要自己十分的细心,不可马虎,在这点上我还有待加强。

五、今后自己努力方向

1、学无止境,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识,并用于指导实践。对现今空调制冷行业来说,变频空调技术的发展加速了高能效空调的淘汰步伐,在这方面我要加强自我学习。

2、光说不做,不行。在以后的工作中不断学习知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。从零部件的装配到整机下线所有的工艺流程和质量要求都需要一一掌握,这样才能不断的丰富自己,让自己不提前被这个竞争激烈的社会所淘汰。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力及沟通能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

项目管理实习总结 篇4

设备管理不仅是对设备资产进行有效控制,更是为了有效提高设备使用率和追求最科学的设备综合效能。但随着设备使用年限的不断增加,设备的性能和精度就会出现不同程度的下降,故障率不断提高,这就严重影响到了设备的现场使用,如何保障震源完好,最大限度地减少震源非正常停用时间,大幅提升震源的运行效率,保障生产运行,是这一年来工作的主线。

20xx年上半年项目管理部一共启动了大大小小51个项目,其中吐哈经理部项目4个(含外蒙项目),设备投入24台次;华北经理部项目2个,设备投入12台次;敦煌经理部2个,设备投入15台次;海上勘探事业部项目1个,设备投入5台次;外部项目6个,设备投入19台次;新兴物探开发处项目36个,设备投入72台次。共计设备投入147台次。

一、加强培训管理工作

为了能保证设备管理工作的进一步提升,巩固设备管理的基础知识是重点工作。上半年结合项目的实际情况,将设备管理培训工作的重点前移,加强了现场的培训和疑惑问题的解决。四月份,抓住吐哈2200队项目结束,2200队项目即将启动的空档时间,到哈密现场,对项目人员,针对事业部设备管理体系中与项目相关要求和中心设备管理实施细则进行了培训,同时对设备现场管理和设备资料进行了标准性的培训和解释,并且结合项目施工的实际和项目人员存在的不理解进行了详细的解答,使项目组更加深入的掌握体系和制度的要求,为进一步提升项目设备现场管理水平打下坚实的基础。在加强现场培训的同时,也抓牢了项目组的岗前培训,在每个项目启动前,都对相应的项目成员进行设备管理体系的宣贯和项目组现场设备管理的培训。

二、加强设备的现场管理

(一)加强日常维护,保障设备运行

1、强化日常检查执行

为了保证设备现场的良好运转,狠抓双重日检。在项目组的岗前培训时,把震源的日检要求都对项目成员进行了培训,为了保证能良好的执行,在每个项目收工和到现场检查培训的时候,把每台震源的运转记录逐日、逐页、逐项的进行检查,并且将运转记录和维修保养记录逐项进行核对,以检查相应的操作人员和维修人员是否在工作中有良好的责任心。同时还严格检查,维修人员是否认真执行了A级保养规范。对于这两项日常保养,要求了两重现场监督检查,即带班或维修来检查操作手的日常保养,项目长来检查维修人员的A级保养完成情况,收工后,整体检查两者完成情况。

2、三个结合做好保障

为了保证日常维护保养能有效地执行和在检查出的问题得到有效解决,在今年的设备管理工作中,采用了三个结合的方式管理。定期保养和定题保养相结合;专项检查和巡回检查相结合;检查和解决问题相结合。

(1)定期保养与定题保养相结合:根据已制定的四级保养规范要求,严格限定了保养的时间,要求现场必须根据规范的时间要求,认真完成规范要求的保养内容。在完成规范要求的高级内容时,同时要完成低一级的保养项目。

(2)专项检查和巡回检查相结合:项目组的设备管理小组,每月对所负责的设备按照《班组/项目组设备自检自查要求》进行自我检查,并且要及时将检查结果传回。巡回检查是设备管理负责人员到现场对设备使用情况进行检查,并检查班组的专项检查落实情况。一年来的项目运作,各个项目都良好的执行了每月的专项检查。同时在今年的四月份、五月份、六月份、八月份管理人员分别队2200队三塘湖项目、2264队胜北雨果项目、中石化2186队准东二维项目和北疆273队西泉1井项目进行了现场检查。

(3)检查和解决问题相结合:在各项检查中,今年更加注重和落实了对检查出的问题进行快速解决。273西泉1井项目在自我检查时发现一台震源的重锤位移传感器线圈磨损,立即针对性的对该套震源进行相应检查,发现其他震源也存在同样的问题,立即上报。通过分析,找到了磨损的原应,又通过测试,确定了可用其他型号震源的部件可以替换解决暂时无该备件供应的问题。

(二)从基础入手,提升设备运行质量

提升设备的运行质量,首先做好基础工作,分步实施逐步完善,掌握信息,分清责任,在基础工作方面做好了四个到位,一个把关。即:责任到位,信息到位,培训到位,保养到位;严把设备出入库关。

(1)责任到位:建立健全了设备管理网络,在项目管理部成立了设备管理小组,在各个项目组也成立了现场设备管理小组,并且制定了工作职责和工作目标,加强了基层班组的设备管理职能;完善和落实设备“定人定机”,实行项目长负责制。与野外项目人员签订了“定人定机”协议,确保设备专人专用,明确和强化了人员的设备使用责任。

(2)信息到位:提前掌握信息,做好资源合理配置,保证设备适用于项目生产。根据经理部经常信息不确定性,实行以变化应对变化。经常和项目组进行信息沟通,及时掌握项目现场的设备情况,发现情况及时解决。在十一假期期间,施工于中石化2114队哈山东三维项目的震源发动出现故障,及时调用发动机和组织人员去现场解决问题。

(3)培训到位:开展了一线员工的设备管理的基础知识培训,为野外一线员工更好的掌握设备管理体系打好基础。针对事业部设备管理体系中与项目相关要求和中心设备管理实施细则进行了培训,同时对设备现场管理和设备资料进行了标准性的培训和解释,并且结合项目施工的实际和项目人员存在的不理解进行了详细的解答。

(4)保养到位:对设备现场维护要求做到“三勤一定”即勤检查、勤擦扫、勤保养、定时准确记录,全员树立“养重于修”的思想。

(5)严把设备出入库关:严格做好设备出入库的验收。设备出库检查验收,做到了项目人员和设备管理人员到现场,仔细查,记录全,上报全。设备入库检查,设备管理人员在项目结束,设备返回库尔勒后,组织项目责任人和维修部负责人对返回的设备进行详细的验收,确保发现问题全面,以利于后期的检修工作顺利进行。落实好设备的交接验收工作,做好《可控震源交接验收表》、《机动车辆交接验收表》的记录,截止目前设备出入库134台次,均有完整记录。今年还对2256队项目组、2264队项目组的施工震源进行了检修后的整体验收。

三、严格设备检查工作

在设备检查工作上,主要侧重三个方面,一是加强设备管理的自检自查力度,截至目前,对在所属范围内投入项目运作和封存的设备进行了172台次的自检自查,其中KZ28系列55台次;KZ34系列30台次;KZAS40台次;AHV/IV系列32台次;SM26系列5台次;P28系列10台次。

在自检自查工作中严格执行体系文件《班组/项目组设备自检自查登记表》表式内容。自检自查工作结合设备投入使用和封存所在地的实际情况开展进行,在库尔勒封存的设备,由项目管理部设备管理人员,针对设备封存保管的各项要求进行检查,检查内容包括设备当时的完好状况,封存场地的安全状况和设备自身配置的安全设施是否完好。

项目运作中的设备自检自查检查,由项目长负责对设备的现场管理,设备的操作,设备的日常维护和保养和设备的单机进行检查。明确设备现场责任到人该项由定人定机执行情况体现,经对项目组传回的定人定机责任书和定人定机责任表检查,设备管理责任明确到人执行良好。持证上岗100%合格。检查操作人员对自身岗位设备知识的了解情况,对于个别的对管理制度和专项知识有模糊点的,项目长立即进行培训。在现场设备的检查过程中,未发现设备带病运转,超负荷运转,出现故障的设备,项目的维修人员都及时的进行恢复。

二是做好每季度进行一次设备的全面检查。通过对项目组的季度检查发现项目组在设备管理上存在的问题以及了解设备现场的`使用状况。通过检查找差距,发现不足,进一步完善规范设备管理工作,整体提高管理水平。深入现场检查,使我们真实的了解掌握了设备在现场的工作情况和设备性能状况和使用情况,确保了职能管理人员及时发现问题、解决问题,使设备现场管理工作更加规范化、标准化。每季度的设备自检自查都形成了报告,并且上报了中心。

四、做好设备的维修工作

为了保证项目的现场维修,在了解施工参数后合理的配置了震源,并和人力综合管理就根据设备型号、投产时长、机体性能等情况,做好了维修人员配备,从出发点就做好了维修实效和维修质量的保障工作。在项目施工期间,项目组都成立了设备管理小组,用集体的力量解决设备故障,并且有的项目组还根据自身特点和实际情况组成突击队,保证重点、复杂型、繁重型故障能在最短时间内排除,保证设备的完好和项目的顺利进行。

项目收工后的设备维修是维修的重点,此项维修情况,确定后期项目设备是否能快速有效的投入使用。项目结束前,分析、确认项目组的检修计划和检修备件需求计划,将计划上报中心,中心落实相关部门做好收工检修工作的准备,如果设备不能返回库尔勒,组织以项目人员为维修的主体力量,由维修部和技术部派遣人员到现场指导进行维修,保证维修的质量;设备返回库尔勒后,亲自组织参与,对设备进行全面检查,补充完善检修计划,上报中心批示后,下发维修单,由维修部进行系统、全面的维修保养。

贯穿今年维修工作的一个重点工作就是辅助车辆的维修。因施工辅助车辆投入项使用的频繁、时间长,车辆系统的维修保养做的还没有达到要求,车辆本身的性能状况下降,在安全上也存在着一定的隐患。集合今年HSE工作的开展,对范围内的车辆进行普查,制定了车辆送修的计划,根据实际情况安排车辆的送修工作。

五、加强设备信息的管理

今年上半年项目管理部加强开展设备信息管理,一是项目设备的周、月报信息。监督、指导项目组按照体系文件和中心的设备管理实施细则要求按时、按标准上报相关信息,使管理人员了解施工期间设备的状况,以便能及时发现问题,解决问题。二是建立了设备信息记录台帐,对项目现场上报的问题及时做好记录,并快速的找相关人员、部门进行协调、解决,加强了解决问题的可查性和跟踪性。工作中的不足:

1、现场检查的力度不够。在明年要加强项目巡检的工作力度。

2、学习力度不够,不能很好的学习先进的设备管理知识。

项目管理实习总结 篇5

我通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下:

主要工作表现及成绩

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。

2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同,但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的`困难。我接手这项工作后,一方面积极要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据。为准确掌握工程情况,保证计算的准确性,我还特意到现场仔细查看。经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。

4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后,我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料,并多次到施工现场了解情况,使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益,在决算时取得主动权,我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的计算。

5、其他方面:

①积极向领导提出合理化建议,如成本控制、资料管理方面;

②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力;

③主动与同事交流,热情帮助他人;

④积极参加公司组织的各项活动,如参加新春联欢演出。

三、努力的方向

1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献;

2、积极参加自学本科考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;

3、发挥模范带头作用,争当先进。

总之,三个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

项目管理实习总结 篇6

为抓好项目的安全生产管理工作,落实《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产工作,有效的控制各内伤亡事故发生。保障职工的安全和健康,确保安全管理目标的实现;项目部依据有关安全生产的法律、法规、标准以及xx的有关规定,特制定安全管理目标和措施。

一、安全管理目标

1、消灭职责范围人员死亡事故。

2、全年范围不发生重伤事故率0.2%

3、全年范围内不发生直接损失1事故万元以上的生产安全事故

4、全年范围内不发生一次死亡

二、安全管理办法和措施

1、认真落实安全生产责任制,实施责任管理。

①建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的'责任。

②各职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

③全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从主要领导到职工的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

④安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。

2、进一步抓好安全技术措施管理

(1)、结合本单位实际,认真组织开展各项安全生产检查工作,每季度一次,对检查发现的问题认真进行整改。

(2)、加大对安全技术改造的力度,保证安全技术措施到位。

(3)、广泛开展安全生产宣传教育和培训工作,组织开展“安全生产月”和“119消防日”等安全教育活动

(4)、按照《安全生产法》的规定,有关人员必须持证上岗,持证率达到100%

(50、按照团有关规定及时、准确上报各内事故和安全生产信息,不漏报、延报、隐瞒不报

(6)、在各项安全生产工作中必须有针对性的安全技术措施。要具有及时性、针对性和具体性。凡在生产过程中可能发生的危险因素及周围外部环境不利因素等,都必须从采取具体且有效的措施予以预防。

3、抓好安全教育及检查工作。

(1)、工房炼油教育。严格按照炼油活动制度坚持班前教育。结合工作的实际要求,按照“四不放过的原则情况进行,保证天天讲安全,时时刻刻有安全。

(2)、机车驾驶员教育:要根据农闲时宣传《中华人民共和国安全生产法》,

检查:

1、强化对重点部位的安全检查,如:库房、公共场所等,发现隐患时整改解决,并由xx安全领导小组负责整改和验收,并有注册、有登记。

2、对xx的易燃易爆物品和xx的重点部位,安全领导小组将定期检查,发现问题及时解决。

3、加强对xx各农机车辆的检查力度,对不符合车辆运输和农田作业的车辆决不允许出去。

4、加强对农用药品的管理力度,所有农药必须由技术员核准,由保管发放,杜绝人畜中毒。

5、安全用电上,xx安全领导小组要求严禁个人自拆、装线路,如发现电路问题及时报团电管所或xx安全小组,制定整改方案,定期整改。

6、对防煤烟和防煤气中毒,安全领导小组将不定期的进行检查,并对职工进行此方面的宣传和教育。

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