知远网整理的中心主任述职报告（精选13篇），希望能帮助到大家，请阅读参考。
中心主任述职报告 篇1
过去一年的工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就20xx年的工作进行总结。
一、师德师风：
思想端正，服从学校的工作安排，办事认真负责；把自己的精力、能力积极投入到学校工作中去，能自觉遵守职业道德，在学生中树立良好的教师形象；带头与同事研究业务，毫不保留自己的观点，实话实说，互相学习，共同提高教学水平；能够顾全大局，团结协作，不断增强角色意识，服务及时到位，服务质量继续提高。在各方面继续以入党积极分子的标准严格要求自己，以便更快地适应教育发展的形势。
二、岗位履职：
在信息主任、网络管理员的工作中，安排好各项工作，管理好现有各种信息化设备。继续调整、完善已有硬件设备配置，搞好硬件维护、更新工作，使现有各类信息化设备更好的服务教学、服务学生、服务教师；及时将学校各种教育、教学信息和信息公开内容上挂学校网站，保障网站论坛、班级博客等应用平台运行；认真开展了教师信息技术培训，组织学生参加各级竞赛；做好学校各级各类活动视频和照片资料的整理和保存；认真参加区信息科技学科教研活动、认真参加区教育学院举办的网管培训班，完成区骨干教师区级公开课任务；不断强化为教育教学服务意识，为教育第一线尽责尽能。做好学校各项会议活动、报告和大型公开课过程中音响及相关设备的使用及保障工作，积极、热心为学校各类公开课做好技术支持，确保学校各类教育教学活动在利用现代信息技术时的顺利进行。日常工作中热情、快速、耐心的处理老师在教学中遇到的.各类设备报修和软件应用的问题。
在新的一年中，我将以优秀同行为榜样，加强自身政治学习、业务锤炼，不断提高教育教学水平和信息化管理能力，为学校的发展作出更大的贡献。
中心主任述职报告 篇2
通过20xx年这一年，在我及部门员工的共同努力下逐渐形成了本工程的一套相比照拟完整的质量管理制度及体系，并将质量管理工作通过分级管理、分层负责、预控预防、效劳监督的指导思想开展，以创新而务实的态度做好各项质量管理工作，现将今年这一年质量完成的主要工作汇报如下：
1、质量管理制度：
为保证质量管理工作有章可循，根据工程的特点和局管理手册制定了各项质量管理制度和岗位职责。
2、质量责任制度：
为了更好的实现对现场的质量管理工作，将现场质量工作实行了分区责任到人，同时，在关键工序和新工艺施工时进行现场控制，设置专人负责过程质量控制。
3、分包队伍进场交底制度：所有新进场的施工队伍，在进场前必须经有质量部带头，工程部，技术部，物质部参加的进场交底制度，让其了解工程的一切管理规定，为其与工程更好的配合；
4、样板制度：
为了更好的.完成工程的质量管理，公司下发了样板制度的执行规定，在每个施工队伍的每个分项工程开工前，由质量部带头，工程部，技术部参加的现场样板质量交底，为后续工程的开工打好了根底；
5、三检制制度：
为了严格控制施工质量，把着层层管理的原侧，严格实行施工队初检、工区复检、质检部终检的三检制度，层层验收，既能起到加强质量管理的作用，又能弥补质量管理人员缺乏的缺陷；
6、整改通知单和联系单制度：
为了严格的做到质量过程控制，我及部门员工屡次下发质量整改通知单，质量工程联系单，做到了每到工序有大问题必下单子，整改完事方能进行下道工序，为防止类似问题重复发生，还屡次下达质量联系单提醒其他施工队伍犯类似问题；
7、质量检查制度：
为了加强现场的工程管理，检查监督现场分包施工单位管理落实情况，由质量部牵头，工程部、技术部共同参加的每周定期的质量大检查，对工程管理的薄弱环节进行有针对性地整改，对发现的技术难题，由技术部门研究整改措施，并组织技术交底，认真整改，保证工程质量始终处于稳定、良好的状态。
8、质量例会制度：
为了及时和施工队沟通，传达每阶段的质量管理目标，根据各阶段的施工质量情况，由质量部牵头、各工区现场负责人、技术员、质量员共同组织参加的每周定期质量例会或质量专题会议，分析当前施工现场的质量形势，通报了上一阶段施工质量存在的问题及整改情况，对上一阶段的质量情况进行总结，并指明质量管理存在缺乏之处，制定下一阶段的质量管理方案，加大施工现场的质量管理力度。
9、进行施工工艺交流，完善各项施工工艺。
在工程开工后，根据各个工作面的施工情况，组织专项工艺交流，从而到达各项施工工艺的质量控制要求，如在20xx年5月份进行了大体积混凝土现场施工工艺的质量控制交流活动，主要从混凝土的浇筑顺序、振动方法、养护措施等各方面进行了各项专项指导，并结合施工技术要求对各班组长进行了现场质量交底，特别是对各个工序的关键施工点控制进行了详细的说明，要求质检员对质量控制关键点进行严格把关，确保混凝土质量。
10、质量管理培训制度：
为了提高员工的质量素质，增强质量意识，在整个施工过程中，屡次组织工程管理人员及劳务管理人员进行质量管理培训与交流。如：在20xx年3月份组织工程管理人员进行了长城杯质量管理要求的培训，并将长城杯的各项质量管理要求进行了深入的讲解与分析。
将在20xx年明年，我将和我部门将会继续加倍努力，不断提升自身的综合素质，认真完成工程及公司的各项质量管理政策及目标，为公司建筑工程质量管理工作的进一步提高做出自己的奉献，确保工程质量整体属于受控状态。
中心主任述职报告 篇3
我于xx年担任社区服务中心副主任，6年来在街道党工委、政府及本科室领导的关心和支持下，在同志们的帮助下，我本着“亲民、爱民、为民、便民”的服务宗旨，来为广大群众提供便捷、优质、高效的服务，取得了很大成效，下面我从德、能、勤、绩、廉、五个方面对自己进行总结。
德反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起，不断加强学习，有较强的事业心和责任感，尽职尽责地完成各项工作。坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，任劳任怨。
能一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好领导交给的各项任务。我主要从以下几个方面提高自己的能力。
1、坚持不懈加强理论学习、提高理论素质；
2、我坚持经常下社区，了解实际情况，扎实有效地开展工作；
3、坚持每年走访服务商，共同探讨社区工作的新思路，新途径。
4、和同事们搞好团结、维护和谐；在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合。
勤反映一个人的工作态度和事业心。自从担任社区服务中心副主任以来，我始终保持良好的精神状态，满腔热情地投入到繁忙的工作之中。在工作中勤奋认真，勤劳奋进，以身作则。
绩
一、求助中心自从xx年成立以来，我们开展了单位、家庭保洁，水电暖安装、维修，职介、婚介、房介，管道疏通，搬家服务，屋顶防水、防渗，家电维修，上门开锁等60项便民利民服务。为了这些项目很好的开展，我们联系了120多家挂靠入网服务商。
二，为了更好的服务居民，我们开通了便民服务热线7908890，平均每天受理群众来访来电10多次我每次都是耐心细致地做好解释和服务工作，做到件件有落实，事事有交代，达到群众的满意。
三为了让广大社区居民及时了解党和政府对下岗职工的优惠政策以及了解职介，婚介，房介信息，我们在本辖区大的生活区抹了30多块黑板，由社区居委会专人负责发布信息。
四、为了更大范围的服务群众，使求助中心家喻户晓，我们在市区大的生活区订了200块公益广告牌，群众有难拨打7908890热线服务电话。
五、关心弱势群体，把党的温暖送到千家万户。
1，求助中心刚成立时我和小高在平房那负责职介婚介房介，共帮助50多个下岗失业人员就业。例如塑料厂下岗工人张某，他下岗后，老婆和他离了婚，房子和孩子判给了老婆，他没了住处，只靠100多元的低保金生活，实在租不起房子，到我们求助中心求助，希望我们帮他找个照顾老人，或者看大门的工作。我不辞辛苦多方联系，给他在衡水六中伙房找到一个工作，不但解决了他的吃住问题，还使他有了一份稳定的收入。
2，3年多来帮助37户中低收入家庭租到了住房。由于拆迁，很多居民需要租房子住，例如家住棉机厂的邢老先生，他的房子拆了，在市区租一套房子租金要500多元，他每月退休费800多元，他还有糖尿病，高血压，每月吃药100多元，老伴没工作，退休费扣除房租和药费所剩无几，他希望我们求助中心能在附近农村帮他租一套便宜的住房，我通过在麻森乡政府工作的朋友在农村帮他租了一套住房，每月租金100元，老两口非常满意。
六、关心老年人的感情生活，使他们老有所乐。为6位老人找到了人生旅途上的`伴侣。例如家住棉机厂的王老太太，她老伴去世了，孩子们又不在身边，倍感孤独寂寞，想找个老伴，又不好意思找亲朋好友帮忙，打电话请求我们求助中心帮忙。我广泛的发动我的同学们，朋友们帮忙，得知财政局一位老干部的老伴三年前去世了，也很想找个知冷知热的老伴，在我的努力下，两位老人结成百年之好，现在过着幸福的生活。
这些成绩的取得得益于领导的爱护和同志们的帮助，在此谢谢大家！
廉我是一名共产党员，在廉洁自律方面，坚持做到自重、自省、自警、自励。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名誉，决不干那些自轻自贱、与党员干部不相符的事情。要自省：就要经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。要自警：就要用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有越轨的行为。要自励：就要始终保持旺盛的工作斗志，振奋的精神状态。时时刻刻按党员的标准严格要求自己，不断加强学习，加强政治思想和道德修养，吃苦在前，享受在后，以身作则，廉洁自律，保持清醒的头脑，抵制腐朽思想的侵蚀，严格遵守党的纪律，努力工作，决不辜负领导对我的期望。
对自己6年来的工作情况进行认真述职，从中总结经验，找出差距，对做好今后的工作，十分有益，虽说工作中还存在一些不足，但我有决心，有信心，在领导和同事们的帮助和关心下，努力学习，扎实工作，为路北的发展做出自己最大的贡献。
中心主任述职报告 篇4
20xx年9月，我踏上服务保障中心主任这个岗位。在各位领导的关心和帮助下，在全体同事的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。凭心而论，我喜欢我们的学校，喜欢我的学生，更喜欢我从事的服务保障中心工作，这是一种挑战，更是一个机会。
自从20xx年秋季，我从对服务保障中心工作的半知半解，到如今这样"半信半疑"的胜任这份工作，其中有喜乐，也有烦恼，但更多的是心存感激，因为在这里我不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，学习到了为人处世的道理，还锻炼了自己的意志，这是比任何东西都宝贵并将受益终生的人生财富。因此，我一直怀着一颗感恩的心在工作着、学习着、思考着。现在把我本学年的工作向大家做一个汇报：
一、认真履行职责，积极开展工作
（一）脚踏实地，努力工作是重点
我一直以来都认为：无论是在什么时候都要把学校的`大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的职责范围之内，只要是力所能及的都应该积极的将它们做好，将我们的学校推出去，让社会知道我们是一个团结协作的大集体。服务保障中心是一个工作繁杂、任务较重的部门。作为服务保障中心主任肩负着领导助手的重任，不论工作安排还是处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是服务保障中心人员不可推卸的职责。
（二）端正作风，摆正位置是要点
在工作中，时刻注意自己的言谈举止，无论是接个电话还是迎来送往，我不因为自己的过失而影响到学校的形象。始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到最好，并接受老同志的意见和建议，与他们一同进步，一起为学校出力。自工作以来，不耽误任何领导、同事交办的任务。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不瞒上压下，正确处理好与领导、同事之间的关系，大事讲原则，小事讲风格。
（三）工作完成情况
1、协助领导做好行政管理工作，做好召开教职工大会、办公会会议等会议准备以及学校各项活动的通知、组织和记录等工作；
2、认真做好材料的打印、复印工作，每月按时统计上报各类信息。协助领导做好各种文件的收发，保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作；
3、完成了20xx年度学校各项工作的资料收集、整理、归档及各项统计报表的上报工作；
4、协助师资管理人员公平公正地做好各项人事调动、职称评定等工作；
5、做好全校教师继续教育工作，让我们所有的老师在玩中学，学中乐；
6、有效完成我校教学设备统计及管理；
7、做好其他兄弟单位及相关部门的协调工作，做到重大问题及时反馈、上报；
8、完成领导布置的其他工作。
二、存在问题及今后努力方向
存在的主要问题
一是政治理论水平不够高，理论指导实践还有欠缺。个人文字综合能力提高还不够快，离领导们的要求和同事们的期望还有一定差距；二是服务质量还不够高，办会、办文工作有时不够细致。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好，也希望领导和各位同事能够及时对我工作中的不足批评指正。
总之，在这学期里，我虽然做了许多事情，取得了一些小成绩，但在某些方面，离领导的要求和同事的期望还是有很大差距，所以在新学期里，我一定要认真查找不足，积极改正，不断探索新的工作方法，与时俱进，开拓创新，力争在以后使服务保障中心工作再上一个新台阶。
最后，我想与大家分享"快乐",我觉得人生不论是长是短，是丰富还是平凡，是富有还是窘迫？但是快乐都是最重要的。——然而回头再想，我们怎样才会快乐？快乐需要去争取！通过自己的努力把工作做好，得到领导和同事们的认可，珍惜眼前、把握机会、快乐工作，这就是我的目标。"
以上述职请各位领导和同事批评指正，谢谢！
中心主任述职报告 篇5
一、目的：
为了报告近阶段个人主要工作内容，使公司领导了解个人工作的根本状况，为领导进一步指导工作，纠正缺乏，改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。
二、主要内容和指导思想：
在公司领导正确指引和工作的妥善安排下，担任公司质量部主管，主要负责公司有关质量管理体系前期筹划工作。经过将近两个月的努力，取得了一定收获：对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备，针对公司现状，充分利用和配置资源，确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点，同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改良工作，为公司取得客户信任，管理模式与国际接轨，走可持续开展道路，提高整体质量意识和广阔中层干部的质量管理水平奠定了根底。现就将第一季度〔自进厂以来、本人工作情况报告如下：
1、顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作对于20xx年3月10日第三方公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作，为公司改良需求指明方向。
2、筹划实施质量管理体系初始阶段的准备工作，确定实施工程、改良方案和步骤，并设立实时跟踪检查方法，设置追踪频率和时限，为有效监督各部门具体工作作了充分保障。
3、提炼一些根本的程序文件作为导入系统的开始，确保理解领悟，同时也例举了一些尝试应用的案例，如针对职责、权限与沟通设置质量专职人员岗位职责说明书；针对内部事务联络控制程序设置内部联络单：关于公司印章制作的申请以及管理筹划控制程序和改善建议书执行控制程序的应用，分别为质量筹划实施情况检查表和改善建议书：关于公司大门口宣传栏利用的建议。
4、针对公司缺乏质量检验人员系统控制内部质量不完善的现状，设计质量控制的系统架构，设立质量专职人员并规定工作职责和内容，设置权限，以明文规定的方式使公司顺利组织起质量控制系统，对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充，同时为实现公司未来真正质量控制工作奠定了根底。
5、为确保公司质量管理体系组织架构的完整，满足文件完善的要求和实际工作的需要，设置了管理者代表，体系筹划专员，质量辅导专员等职位，补充完善了质量管理体系实施需要配置资源的缺乏和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关知识经验缺乏等缺陷，通过未来质量控制根底知识的导入和培训，从真正意义上保障了公司产品质量的提高。
6、重点需要补充说明的`一件事是公司必须设立印章使用机制，使流程操作合法化，公布和下发的文件具有权威性，同时也表达机构部门职权的唯一性。
7、以两份国标作为参考，使实施的依据符合规定要求，依法办事，有据可循，具有公正性、客观性、法规性。
8、未来方案：
总结第一季度的工作，本人在公司领导的有力支持和广阔中层干部的积极配合下，虽然取得了一定成绩和为公司效劳创造了良好的开端，但仍面临严峻的考验和艰巨的任务：
1、实施质量管理体系工作开展与基层辅导，并跟踪检查和报告；
2、组织公司内部的质量筹划以及产品实现的筹划工作；
3、筹划管理评审工作；
4、筹划主导内部审核工作。
三、改良建议：
根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境开展态势的研究，认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋，而且职业健康平安管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广，注重过程控制，走过程管理趋向模式是必由之路。同时，结合实际情况也希望公司领导慎重考虑，以iso推广为契机，以实现质量管理体系为工作的目标和方向，作为工作的重心，辨明方向，以充分调动广阔中层干部的工作积极性，防止内部矛盾，一致团结奋斗，努力进取，设立鼓励制度为根本目的，发挥个人潜能为前提，领导公司进行内部管理改革，使公司现有资源被充分利用，顺应外部市场的开展需求，提高综合竞争力，为赢得客户更好的信任打下坚实的根底。
述职人：
20xx年xx月xx日
中心主任述职报告 篇6
各位领导、同志们：
长江路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月，在担任收储中心主任期间，在管委会领导的带领下，使我很快适应了长江路开发区高标准的工作频率。在这一年半的工作中，我努力向管委会领导及兄弟处室学习，使我在客观上丰富了见识阅历，在主观上增强了管理经验，在实践中提高了领导能力；在党工委组织的各项学习活动中，使我在政治思想、业务能力、工作作风等方面得到了提升。
今天我本着向他人学习，锻炼自己，为长江路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及同志们进行述职，汇报xx年我的思想及工作完成情况。
一、扩展土地收购储备的范围，建立电子储备库。
在长江路规划局的支持下，我们中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止，我们已将宽城区范围内及长江路区域范围内的32宗土地进行了电子储备库的信息储备，并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区各部门信息共享的目的。
二、测算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。
在规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持配合下，目前已测算完9宗地的成本，并确定了权属性质等，为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的基础。
三、完成的土地收储工作
其一是由市收储中心收购了我区56万平方米的工业用地。在长江路领导的安排和带领下，在市收储中心的大力支持下，我们收储中心与长春市收储中心在xx年10月份签订了《收购兰家工业用地协议书》，对我们长江路兰家56万平方米的`工业用地进行了收购，用于对全市各区拆迁企业的产权调换用地，同时也达到了为我区招商引资。作用该宗土地收储资金一亿三千元，目前第一笔收购款5000万已打入我们开发区。
其二是按时完成了对凯旋制药厂地上物的收购和北人民大街道路上的拆迁工作。在管委会梁主任和蔡主任的亲自指挥下、在区内各委办局的鼎立支持下，在与工厂的谈判中，我们采取了“落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾灵活”的原则，积极稳妥的在市里规定的时间内达成了收购协议。同时以最小风险，最低成本，成功的拆除了北人民大街的占道建筑物，虽然在拆除过程中遇到严重暴力抗法事件，但通过全中心工作人员的团结和齐心协力，最终顺利的完成了此项工作，得到市政府、市国土局的好评。完成此项工作证明了开发区研究事、能干好事。
其三，除了我的本职工作外，毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对宽城区政府的收购。截止目前为止，我们已进行完成了拍卖出让该宗土地的前期工作，已登录长春日报《拍卖土地使用权出让公告》，并于今年3月份与长春市收储中心签订《》。再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。
其四是完成宽城区行政中心区域内22万平方米的商住用地预购给吴中集团的收购及拍卖出让前期工作。
为了缓解土地收储资金紧张的压力，为了降低风险，我区采取“以销定储”的原则，在信息储备的基础上，按照“滚动开发，滚动投入”的思想进行运作，因此，我区只能采用引进房地产资金的做法，即采取“先预购后拆迁，分期付款”的方法，利用竞买人的保证金和预购金实施征地、拆迁及报件审批手续等。
依据宽城区政府的委托授权及《框架协议》，我们收储中心与吴中集团签定了〈预购土地意向书〉，该集团已交纳5000万元预购金作为部分拆迁费用，并办理完测绘、规划条件的审批及测算成本等拍卖土地前期工作，待区拆迁办拆成净地后方可拍卖出让。
四、拟订了《xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》；起草《xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》。
在主管领导的指导下，我们拟订了《xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》，保障了长江路开发区可持续发展的战略储备库，为实现土地收益目标作好了战略储备。此计划待提交办公会，领导审定，各部门提出意见后，报市收储中心、市政府批准。xx年即将到来，对于新的一年的收储与出让计划也正在起草阶段，为xx年的工作提前做好准备工作。
五、土地收储是政府融资的重要渠道，是突破开发区建设资金瓶颈的有效途径。
如果银行借贷资金充足，就能具备适当延长土地储备期的资金条件及我区开发建设的周期资金需用量。因此，积极配合财政局，以收储中心为载体，努力为我区做好融资平台，我们中心和财政局经过与多个银行商谈，初步与建行达成了贷款融资平台，待开发区把收储中心资产扩充后方可办理土地收储贷款，争取做到“以地建区、以地养区、以地兴区”的道路。
六、制定相关流程及办法，开创土地收储工作新局面。
在我们收储中心工作人员的共同努力下，通过学习相关土地法律法规及在实践中探索，制订了《土地收储工作流程》、《土地收储工作职能》、《工作程序》，结合开发区的实际形式，经律师审改，拟订了《预购土地意向书》及给规划、土地、拆迁部门的工作联络单及各项工作办法。在市收储中心的指导下，制订了《国有土地使用权收购审批表》、《招、拍、挂出让审批表》、《出让方案明细表》、《竞买报价单》、《预申请书》等。规范了收储中心的基础工作。
七、存在的问题及不足之处。
第一，放松了学习，不够严格要求自己。
以后我将加强政治理论学习和业务学习，进一步提高工作水平和各方面能力。
第二，性格急，工作有时没做到细致分析。
因为长江路属于起步阶段，开发建设时间紧，任务重。很多工作需要在摸索中、实践中前进，但我们土地收储中心5月8日成立以来，不是对每项工作都能做到细致分析后，再科学开展工作，而且急于直接深入工作实践的过程中。
第三，年富力不够强，勇于探索的精神不够。
总之，近半年内，在履行我收储中心岗位职责中，虽然做了以上这一定的工作，但归功于管委会领导的正确决策及领导，部门之间的亲密配合和同志们的共同努力。在今后的工作学习中，我一定不负领导的重任，以饱满的工作热情及高度的责任心，尽心竭力作好本职工作。
中心主任述职报告 篇7
20xx年，在市财政局党组的正确领导和大力支持下，我能够认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，牢固树立科学发展观，进一步加强管理服务工作，逐步建立“千方百计理好财，我为当家人服务”长效机制；开展“内强素质、外树形象”，创建“人民满意的公务员集体”和“群众满意的基层站所”等活动，不断提升队伍素质；强化会计工作站监督职能，规范完善业务工作，不断提高工作质量。各会计工作站在做好日常会计核算工作的基础上，认真履行监督职能，充分发挥源头治腐的积极作用，收到了良好的成效。20xx年8月11日新华通讯社第2866期《国内动态》专期刊登了《河南焦作创新财政制度减少干部经济犯罪》，重点介绍了我市实施会计委派制度等对加强党风廉政建设的重要作用，省委书记徐xx专门批示：焦作的作法值得推广。从制度改革入手，加强反腐倡廉建设是遏制腐败的有效途径。
现将20xx年的主要工作述职述廉如下：
一、充分发挥平台载体作用，做好日常会计核算工作
积极注重发挥会计委派制度作为财政综合改革的平台载体作用，要求会计工作站做好日常会计核算和财务监督等基础性工作。
1、完成财政授权支付业务，做好市直行政事业单位用款计划录入、上报工作，全年共办理财政授权支付业务4.79亿元。
2、完成315家行政事业单位20xx年度部门决算报表编制、上报及20xx年部门预算录入、上报工作。
3、监督行政事业单位严格执行“收支两条线”和政府采购制度。
二、加强源头治腐，做好财务监督工作
1、严格执行“三费”管理制度。积极配合纪检监察、审计等有关部门，进一步加强重点支出项目管理监控，落实重点支出项目预警机制的建立和完善，认真做好会议费、招待费、车辆燃修费等“三费”的管理，严格控制支出规模，着力提高财政资金使用效益。
2、落实“三重一大”、“联签会审”、“财务公开”制度。各会计工作站在做好日常会计核算和财政财务监督工作的基础上，认真贯彻落实纪检部门“三重一大”、“联签会审”、“财务公开”等廉政措施，全年会计工作站共拒付不合理、不合规支出769笔，金额1085.67万元，有力维护了财经纪律的严肃性。
3、加强津贴、补贴发放的监督管理。认真落实省、市有关规范津贴补贴发放的工作要求，加强对行政事业单位津贴、补贴发放的监督管理，坚决杜绝任何实行公务员xx津贴补贴的行政事业单位自行新设津贴补贴项目，自行提高津贴补贴标准和扩大实施范围，自行扩大有关经费开支范围，提高开支标准发放津贴补贴及奖金，发放有价证券和实物的现象发生。
三、完善措施，提高管理服务水平
1、改进完善直接支付申报流程，主动服务，减轻报账员工作量。从20xx年1月1日起，行政事业单位报账员将直接支付票据送交会计工作站，会计工作站对单位直接支付事项进行审核后加盖“审核专用章”，中心每天派专车从各会计工作站取回直接支付手续，并由专人送交预算执行局，大大减少了行政事业单位报账员往来会计站、执行局之间的次数，杜绝了假x票、发票丢失以及发票金额、项目与实际支付金额、项目不符等现象，提高了会计工作站服务管理水平和办事效率，切实减轻了报账员工作量，共收集办各类直接支付申请1100多笔。
2、加强协作，聘请15名银行驻各会计站工作人员为中心特邀社会监督员，进一步完善监督管理机制。为贯彻落实市委、市政府《关于完善公共财政体系推进和谐焦作建设的意见》（焦发20xx1号）和财政局《关于开展“公共财政改革创新”系列学习和实践活动的通知》文件精神，深入持久地在开展“内强素质、外树形象”等系列活动，继续深化和完善我市会计委派制度改革，充分发挥会计委派改革平台和窗口服务功能，促进全体委派会计牢固树立为预算单位服务意识和为“当家人”当好参谋助手，中心聘请目前在各会计工作站为预算单位提供金融服务的15名银行系统的同志为中心特邀社会监督员，行使对所服务会计站工作人员的工作表现进行社会监督评议的权力。并对特邀社会监督员提出工作协作要求，切实为市直各预算单位搞好各项金融服务工作，以此促进会计委派管理中心整体服务水平的进一步提高，早日把我市会计委派队伍创建成全市财政系统文明高效为预算单位服务的示范队伍。
3、认真举办市直行政事业单位财会人员及委派会计业务培训班，积极提高我市市直行政事业单位财会人员业务素质。为进一步提高市直行政事业单位财会人员和委派会计的综合业务素质和职业道德素养，我积极制定了市直行政事业单位财会人员和委派会计五年培训计划。今年分四批集中对市直行政事业单位财会人员和委派会计450人进行了系统的业务教育培训，培训的主要内容有：财政政策与财政改革、行政事业单位国有资产管理等。培训的五个特点是：一是举办业务培训班是贯彻落实财政局“千方百计理好财，我为当家人服务”活动要求的具体体现，是为预算单位搞好服务的具体举措。二是联合财政局人教科、会计科、干部教育中心等部门，变各部门分散组织培训为统一集中培训，整合教育资源，提高工作效率。三是培训采取半脱产的方式，每天半天工作半天上课，既不影响工作，又不占用休息时间。且本次培训费用全免，教材和其他费用由会计委派管理中心承担。四是严格管理，闭卷考试。加强培训考勤及纪律管理，并根据成人教育特点，试题难易适中，实行闭卷考试，确保培训效果。五是坚持理论联系实际，邀请局有关部门业务科长、会计工作站站长针对实际业务工作进行主讲，努力提高财会人员及委派会计业务操作水平。此次培工作训充分体现了财政部门为基层服务、为行政事业单位服务的工作理念，为进一步提高行政事业单位财会人员及委派会计的工作质量和效率起到了积极的促进作用，并且为保证培训效果，我还亲自为每期培训班作开班动员报告和上头一天的课程，通过培训取得了良好效果，受到了广大培训人员的好评。
4、认真落实中心有关管理规定。为认真落实中心廉洁自律“三条禁令”及优质服务“三项原则”，我决定把此规定签入各会计工作站的年度工作目标实行一票否决。各会计工作站每季度将所服务的预算单位走访一遍，定期向预算单位领导提供科学实用的财务报表，进行财务分析，不断提高预算单位财务管理水平。
四、强化业务工作，切实提高会计核算工作质量
1、落实规范化文件要求，确保会计基础工作完善提高。为使各会计工作站严格执行市财政局《关于进一步加强会计基础工作规范化管理的通知》文件（焦财委派字20xx1号）要求，我要求各会计工作站对预算单位的经济业务认真进行把关，对报账手续齐全合规的办的快，办的好；对报账手续不齐全或不合规时，耐心细致地向预算单位解释清楚原因，并向报账员详细列出所应补的各种手续清单，决不能让预算单位跑第三趟，切实提高会计站办事效率。
2、坚持召开业务工作例会，确保各项业务工作顺利开展。为加强业务沟通我还坚持每月周召开一次以上站长、副站长、监督员、会计、出纳等不同层次的业务工作例会，及时发现工作中存在的各种问题，制定相关措施认真整改，确保各项业务工作顺利开展。
3、开展业务专项检查工作，确保财经法律法规贯彻落实。为切实提高会计工作站的工作质量，确保财经法律法规和会计基础工作规范的贯彻落实，中心还主动聘请财税监督局对各会计工作站的业务工作进行了检查。每站抽查3家单位，共抽查42家单位，重点从会计基础工作等方面进行检查，通过建立监督检查制度促进了各会计工作站的业务工作不断完善和提高。
4、顺利实现了我市各会计工作站的单机版会计核算软件向网络版会计核算软件的平稳过渡，实时为财经沙盘提供行政事业单位财务数据。由于过去我市各会计工作站使用的单机版会计核算软件已不适应财务管理工作需要，所以从20xx年1月1日起，我们开始使用网络版财务核算软件与单机版核算软件双轨运行，经过3个月的正式运行，经过测试、数据核对等工作，从4月份起，各会计工作站根据各自对网络版财务软件的掌握及软件实际运行情况，陆续脱离单机版财务软件实现网络版财务核算软件单轨运行。14个会计工作站现已全部实现单轨运行，且运行状况良好，能够实时为财经沙盘提供行政事业单位财务数据，便于领导及单位查阅。
5、运行固定资产管理软件，提高固定资产管理水平。依据20xx年行政事业单位固定资产清查结果，以国资部门固定资产管理软件与中心网络版财务软件并行为契机，各会计工作站与国资部门对各行政事业单位的固定资产逐一核对，并及时导入固定资产管理软件，总金额为23.77亿元，确保两套软件的固定资产数额完全一致，便于管理部门实时掌握单位固定资产信息，进一步完善固定资产管理机制，提高我市行政事业单位固定资产管理水平。
6、清理往来款项，提高财政资金使用效益。今年我们还要求会计工作站积极帮助预算单位清理往来款项，逐步减少呆坏账，今年会计站共清理预算单位往来款项1832笔，共计4828.8万元，有力提高了财政资金使用效益。
五、指导各县（市）区进一步深化和完善会计委派制度，促进社会主义新农村建设
为推动全市会计委派工作整体推进，今年我们还组织召开了各县（市）区会计委派工作会议，及时总结工作经验，完善工作措施，按照建设社会主义新农村的要求，进一步理清思路，明确目标，加强对县（市）区会计委派工作的指导力度，继续对会计集中核算、乡财县管、乡财统管、村账乡监及“三资”代理等工作进行巩固、规范、完善和推广，充分发挥财政改革在社会主义新农村建设中的体制保障作用。
六、建立“千方百计理好财，我为当家人服务”长效服务机制，切实为单位办实事、办好事
“千方百计理好财，我为当家人服务”是去年局党组决定的我局开展的两大重要活动之一，今年转入长效活动，并且申局长让我协助他抓一些具体工作。因此我就以这次深入持久开展“千方百计理好财，我为当家人服务”活动为抓手和契机，着力建立长效服务机制，努力为预算单位提供一流的财务会计服务工作。
1、制定方案。我亲自参与了制定《焦作市财政局关于深入持久开展“千方百计理好财，我为当家人服务”活动工作方案》（焦财办20xx14号），成立资金政策组、业务培训组、文秘宣传组、会计核算服务及业务协调组、考核督察组五个工作组，明确各组的工作职责、活动时间安排及工作要求。
2、开门纳谏。充分发挥各会计工作站作为财政部门和预算单位之间的桥梁纽带平台作用，定期或不定期深入各预算单位开展创新式服务和开展调查研究，每个会计站每季度对所服务的预算单位全部走访一遍。广泛宣传财政政策和征求预算单位对我市各项财政工作的意见和建议，并对预算单位提出的意见和建议分类汇总，按照反映意见的不同对象，分别向市财政局党组和有关科室、二级机构进行反馈。各会计工作站共向预算单位发放征求意见表249份，整理归纳征求到的好的意见和建议10余条，并有针对性地进行了落实。加强与市财政局各业务科室及二级机构的联系和沟通，最大限度地发挥会计工作站财政窗口代办功能，为预算单位提供各种便捷高效的财政服务。
3、结合工作特点，多为预算单位办实事。为认真做好纳入会计站管理的各预算单位日常会计核算服务和各项财务分析工作，不断创新服务方式，为预算单位“当家人”随时提供各种管理所需财务数据和分析资料，为“当家人”当家理财当好参谋助手。积极协助和配合各预算单位建立健全各项财务管理制度，加强固定资产和各种专项资金、往来资金等管理工作，努力提高各预算单位的财务管理水平，最大限度地提高财政资金使用效益。活动开展以来，共编发活动《简报》22期。各会计工作站积极为预算单位办实事、办好事，受到预算单位广泛好评。
七、积极开展优化经济发展环境和“新解放、新跨越、新崛起”大讨论，并结合创建全市“人民满意的公务员集体”、“群众满意的基层站所”，“内强素质、外树形象”等系列活动，不断提升队伍素质
今年按照市委、政府及局党组的要求，中心先后开展了优化经济发展环境大讨论，“新解放、新跨越、新崛起”大讨论，创建人民满意的公务员集体、群众满意的基层站所，“内强素质、外树形象”等系列活动，进一步解放思想，更新观念，转变形象，提高效率。全体委派会计认真查摆在工作作风、服务态度、工作效率等方面的不足，查找根源，撰写剖析材料，及时进行整改，努力提高服务满意率。我与其他班子成员带队对市纪委、市发改委等10家单位进行走访，发放征求意见表，征求预算单位的意见和建议，走访过程中，预算单位充分肯定了会计委派中心各会计工作站的工作。制作创建“群众满意的基层站所”专题片，营造浓厚创建氛围，形成开拓创新、爱岗敬业、奋发向上的良好工作局面。在开展创建“人民满意的公务员集体”活动中，会计委派管理中心被财政局向市里推荐为“人民满意的公务员集体”，在开展创建“群众满意的基层站所”活动中，第一、四会计工作站被财政局向市里推荐为“群众满意的'基层站所”。采取“请进来、走出去”等多种形式对委派会计进行财政业务、公务礼仪等培训，提高委派会计业务素质及综合素养，树立财政窗口良好形象。
八、加强党团建设，增强队伍凝聚力、创造力
组织开展“三会一课”活动，认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，提高党员干部的思想政治觉悟。加强机关文化建设，组建登山、文艺、乒乓球等六个文体活动协会，开展丰富多彩的文体活动，活跃干部职工业余文化生活。组织“预算单位最满意的委派会计”及团员青年开展拓展训练，进一步激发潜能、增强团队凝聚力和创造力。加强与预算单位的沟通与联系，与团市委举行篮球友谊赛。20xx年4月，中心团委被团省委评为“五好团支部”。
九、加强宣传报道和财政调研工作
为不断总结工作经验，今年我们还加强宣传报道和财政调研工作力度，今年中心共在《焦作新闻》、《焦作日报》、《焦作广播电视报》等播发新闻、发表信息3，进一步扩大了会计委派工作的知名度。《深化会计委派制度改革的新思路》等调研课题获市社科联20xx年度优秀成果一等奖，调研课题获二等奖，调研课题获三等奖，同时在《学习与实践》、《理财》等刊物上发表论文，有力促进了财政理论工作开展。
十、服务市、局中心工作，认真配合完成我市创建国家卫生城市及我局再创“全国文明单位”等相关工作。
十一、加强党风廉政建设，做好廉洁自律工作
做好党风廉政建设和廉洁自律工作是开展一切工作的基础和最基本的要求，为此我利用每周一次的业务例会时间，对全体委派会计进行党风廉政教育，组织观看廉政教育影片《真水无香》，大力营造廉洁氛围。要求全体委派会计严格执行中心廉洁自律“三条禁令”：一是任何人不准到预算单位报销任何费用；二是杜绝吃、拿、卡、要现象，不准向预算单位索要和接受福利物品；三是不准出现因会计站工作服务不到位而被预算单位投诉的情况，如有此类现象发生，要严肃查处，并严格实行责任追究制。将廉洁自律列入各科室、各会计工作站工作目标，实行一票否决。同时，强化监督检查，增强工作人员的责任意识、自律意识，要求会计站切实为预算单位把好核算、监督关，发挥好会计委派制度源头治腐作用，切实起到保护干部和提高财政资金使用效益的作用。
作为中心领导，我要求自己要讲党性、重品行，时时处处为委派中心工作人员起到表率作用。工作中自觉坚持原则，秉公办事，不以权谋私，不违法乱纪，认真贯彻执行中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、省委廉洁从政十二条及市委、政府《十项制度》，及时报告个人重大事项和收入情况，坚决制止奢侈享乐、铺张浪费现象。按时参加民主生活会，积极开展批评与自我批评，做到警钟长鸣。本年度没有超标准配备公车和住房，没有收受礼品、礼金和有价证券，配偶及子女没有利用我的工作关系参与营利活动，没有用公款大吃大喝及参加高消费活动，没有在企业兼职、入股、领取报酬，没有出国等情况。生活中，我勤俭节约，不慕浮华，做到心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑，洁身自好，永葆本色。
十二、20xx年主要工作打算
1、按照国家和省、市有关加强财政支出管理的要求，对纳入会计站管理的市直315家行政事业单位的财政、财务收支业务进行会计核算和会计监督，参与其财务管理，监督其预算执行和国家各项财经方针政策的落实。并对有关重大事项进行报告，确保资金管理安全。
2、继续积极配合纪检监察、审计等有关部门，进一步加强重点支出项目管理监控，认真做好会议费、招待费、车辆燃修费等“三费”管理，落实重点支出项目预警机制的建立和完善，控制支出规模，提高财政资金使用效益。
3、继续督促指导各县（市）区建立健全和完善会计集中核算、乡财县管、村账乡监等各项管理制度，促进廉政建设和社会稳定。
4、深入持久开展“千方百计”活动，为行政事业单位搞好各项服务工作。
5、继续开展加强行政事业单位固定资产和往来款项管理工作，进一步提高财政资金使用效益，确保国有资产不流失。
6、采取“请进来、走出去”等多种方式对预算单位财务人员及委派会计进行培训，提高从业人员的业务素质和技能。
7、完成上级交办的其他工作。
总之，今年我市会计委派工作，在局党组的正确领导下，取得了较大成绩，但这些成绩的取得是我们会计委派中心领导班子共同领导的结果，更是会计委派中心全体同志共同努力工作的结果。所以我要衷心的谢谢同志们。而我在这里只是尽了一个“班长”应该作的工作，我决心明年在局党组的正确领导和会计委派中心全体同志的支持下，取得更大的成绩。
最后我再次衷心的谢谢大家！
中心主任述职报告 篇8
为贯彻落实资源节约和环境保护的基本国策，加强对重点用能企业节能目标管理，全面完成今年节能目标任务，根据市经信局文件精神，我市进行了全面的节能监察执法活动。现将节能监察执法活动工作总结如下：
一、节能目标分解落实到位。根据市政府和上级主管部门下达的节能目标任务，鉴定了节能目标责任状，确定了年度节能目标前将节能目标落实到了车间、班组和个人。制定了工序和产品能源耗考核办法，实行能源成本控制管理和奖罚制度，并将节能目标完成情况与干部职工的考核和收入挂钩，且企业对节约能源取得显著成绩的车间、班组及个人给予奖励。
二、企业能耗限额执行工作落实到位。企业能够严格执行国家和省依法制定的单位产品及设备能耗限额，贯彻落实上级政府和主管部门下达的节能目标任务。供能单位严格按照了国家有关规定，加强能源计量，统计管理，配备合格能源计量器具，建立了能源消耗原始记录和统计台帐，健全了能源消费和能源利用状况积分制度。
三、节能管理工作落实到位。用能企业进一步加强了对节能工作的.管理，成立了节能工作领导小组，建立了节能工作责任制，由分管副总经理专门负责，还定期研究和部署企业节能工作。加强了耗能设备操作人员的节能教育和岗位培训。
四、能源消费统计报表上报工作落实到位。用能企业能够严格按照上级要求，及时准确的上报企业能源消费统计报表。
今年上半年，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，我委严格按照上级有关规定和要求，认真抓好节能降耗工作，加强对节能工作领导，在节能降耗工作中取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定的差距，在以后的工作中，我们将进一步完善工作措施，强化管理，使我市节能降耗工作取得更好成效。
中心主任述职报告 篇9
各位领导、同事
大家好!
我自担任学校信息中心主任这项工作工作以来，在各位领导、同事的大力支持、配合与帮助下,工作得以顺利开展, 信息管理是一项服务性工作,没有各位的充分理解与配合，学校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的发展。（特别是信息骨干刘硕川老师大力支持，因为教育信息化工作是一个全新工作，是一个不断自我学习和进步的过程，在这一方面的业务钻研和技术指导刘老师做了大量的工作）。在此我表示衷心的'感谢!
一、现我就前半期的工作作如下汇报：
1、 根据电教馆和学校的总体要求，配合安装方完成了村校数字全覆盖设备和中心校电子白板的安装。
2、完成了中心校全体教师电子白板的使用、优课的使用以及教育信息化大平台使用的业务培训。
3、按时完善教育信息化工作的各项信息和资料，积极组织我校老师参与教育信息化国培，这些工作得到主管部门的一直肯定，特别是我校教育信息化大平台的运用近几周一直稳居全县第二名，朱校长在巴中参加教育信息化工作校长培训时得到了局领导的表扬。
二、后半期工作打算：
1、由于村校数字全覆盖设备一直未得到上面的授权，所以这项工作一直未得到正常使用，最近听说授权了，争取在近段时间完成村校数字全覆盖设备使用的培训，并能正常投入使用。
2、按照上级要求，做好资料，迎接专项检查和年终检查。
三、几点感想：
1、 信息化工作是一项全新的教学方法,需要我们全体教师不断
加强信息技术方面业务知识的学习，特别是自我学习，现在不懂电脑就不能与时俱进了。
2、 教育信息化工作是我们全体老师的工作，无论是电子白板用
电脑上课还是教育信息化大平台的运用，都要积极参与，不要因为在这方面而影响了你的绩效工资。谢谢各位的合作。 以上是我的述职报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
述职人：童X
S年12月3日
中心主任述职报告 篇10
各位领导，老师们：
大家好！
今天我坐在这里为大家汇报工作，感到很荣幸。
学生处的工作是平凡的。一年来，我们没有什么轰轰烈烈的东西，有的只是点点滴滴的琐碎。下面，我作为学生处主任向各位作工作汇报。我的汇报共分为两个部分，一是学生处的工作开展情况，二是学生处工作存在的问题及下阶段工作设想。
一、关注学生的发展，对学生负责
从我进入逄山中学的第一天起，我就严格要求自己的举止行为必须规范，因为自己是学生和老师们的先行者，自己的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率，对他们负责。一年来，我和学生老师之间处于一种和谐的状态。我非常尊重信任学生，关心热爱学生，只要是学生无论表现好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，给予更多的热情帮助，用自己的品行感化他们，使他们恢复自信，走出自我评价的误区。
二、锤炼业务，对工作负责
就职之后，我认真向校长他们学习，学习他们的先进管理理念；向老教师学习，学习他们老骥明知夕阳短，不需扬鞭自奋蹄的工作精神；向年轻教师学习，学习他们锐意进取的精神。在工作中能和老师们坦诚步公，大胆探索，积极开展教学研究活动。在教学中和老师们一起用先进的教学理论指导自己的实践活动，突破固有的思维模式，从每个教学环节入手，大胆进行改革创新。同时，还充分地发挥骨干教师的带头作用，让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。
三、加强服务意识，对学校负责
首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。
1、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。因此，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中形成合力。
2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。学生处的工作是琐碎而繁杂的。半年来，我在工作中能以大局出发，为教师着想，争取更多的机会让老师们外出学习充电，不断提高老师们的业务水平。
其次，积极协调好学生处的其他成员，努力做好业务范围内的'各方面工作。
1、在校长的指导下，和学生处的其他成员研讨，制订好学校的教学计划，并组织实施，使学校的教学工作更有针对性、实效性。
2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查，期中期末检测工作，为学校考评教师提供依据。
3、组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研，领导和指导教研组工作。
第一：工作中的不足。
1、对学生的学法指导不够，方法过于简单。
2、工作方法陈旧，缺乏主动性和创造性。
第二：下阶段学生处工作设想。
1、完善常规工作，保证教学质量及年终督导的评估。
2、加强毕业班的教育教学管理，认真抓好毕业班的授课、备考复习、水平测试等系列教学工作。把初三教学作为重中之中。狠抓教学质量，让当地人民认可我校教育教学工作。
3、进一步做好控辍工作，做到一个也不能少。各位领导、老师们，教务处的工作性质决定了任何工作不能出错，任何差错都会影响全局，因而我们总是很小心的在做那点事，我们的工作目标是不出差错的基础上力争做好。
最后，让我们携手并肩，共同抒写我校教学工作的新篇章！
E、配合保卫处抓好法制副校长工作以及“119”疏散逃生演练。
12、教学上承担了综合素质课程改革xx级四个班的《安全伴我行》课的教学。我精心备课，改变传统教法，以活动为核心，充分调动学生的参与性，效果较佳。
缺点和不足：
1、学习是“在学习”，但却不系统、不深入。
2、需要提高工作效率。
3、身体是革命的本钱，但本人身体锻炼基本空白，需要加强锻炼。
中心主任述职报告 篇11
尊敬的学校领导：
我是机电工程学院****，在学校领导的正确领导下，在各部门的支持帮助下，我中心圆满完成了上学期工作任务。在此，向各位领导表示感谢，现将一学年来的工作做如下汇报：
一、机电技术中心教学工作
本学年共开设专业实训项目35个，7702人/次，225班次，专业实训授课10378学时，学生专业实训通过率99。5%，未完成的班级为机电zk33901，技能学院安排外出实习，5月份返校后该班学生都办理了离校手续，故无法按计划开展该班实训；承担了13个“3+ 1”技能拓展培训项目，参训学生795人/次，18个班；9个业余培训项目，参训学生633人/次，10个班；15个项目的双证，培训学生共1242人/次，共26个班；学生对教学和教法方面的`投诉降为0，全年无一例安全事故发生。
二、教学改革初见成效
我中心累积申报成功重庆市级、校级教改项目各一项，完成了9个实训项目的教学标准和作业指导书的制定；与北京大学出版社签约教材9本；本年度共有21人次公开发表教改、学术论文15篇，其中中文核心论文3篇，高职高专核心2篇。
三、推行规范化管理
本学年下期要求所有参训学生全部穿工装，在授课过程中融入5s管理，管理成效显著。
四、技能竞赛工作
本学年开展了电子基本技能擂台赛8次，培训学生130余人次；马廷洪等14人参与“科创机电杯”技能大赛的复杂零件三维造型及制造、电子设计与制作、单片机开发等3个项目的筹备策划和实施工作；陈xx和吕xx分别指导学生参加全国itat单片机应用及开发、第十届全国大学生电子技能竞赛等，其中在第五届重庆“盛群杯”大学生单片机大赛中，获二等奖；陈xx、张xx、陈xx等人指导学生参加第六届重庆高职高专技能大赛的三个分项目，并获得较好成绩。
五、个人工作汇报
本学年，我主要承担了《机械电子工程设计》、《机电驱动技术》等7门课程的教学任务，共计920人，约400学时；指导了数控技术zk0901等4个班级近180人的毕业设计工作；本学年共撰写论文5篇，分别发表于微特电机、伺服控制、实验技术与管理等期刊，其中中文核心3篇；参与3个教改项目，其中重庆市级1个，校级2个，一个已经顺利结题。
在以后的工作中，我将继续做好本职工作。充分利用校园网络信息平台，学习和借鉴校内外先进的实践管理经验和实验技术，力争实践教学工作上一个新台阶。
述职人： ***
二〇一八年x月xx日
中心主任述职报告 篇12
各位领导、各位评委：
大家好！
首先，感谢领导和组织给予我这次参加竞争上岗的机会！
我叫xx，今年33岁，xx年毕业于xx财经学院xx分院税收专业，先后在xx区地方税务局xx分局、xx区地方税务局、市局征管科、经济开发区xx分局工作，xx年年2月，我被调任市局培训中心任副主任主持工作至今。
可以说，参加工作以来，我一直站在地税改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色转变。xx年，市局稽查局选调人员实行竞争上岗，我以第二名的成绩考入稽查局，由于全市地税系统农村税收征管改革在xx试点，我作为xx区地税局农村税收征管改革的骨干力量，调入稽查局的事情于是一直被搁置下来，为此，我毫无怨言，与同志们一起，把旧的征管方式留给了历史，自己也由此了解、掌握了计算机的基本操作技能，后被市局选调到征管科工作。正逢征管改革、信息化建设如火如荼之际，新《征管法》及实施细则的实施和培训，多元化申报，纳税信用等级评定以及“一窗式”、“一站式”服务等工作无不凝聚着我的'片片心血和汗水，xx年9月，省局决定，新的征管业务软件xx年1月1日在我市全面上线，我又一次被推到了改革的风口浪尖，在征管科以及征管改革办公室担纲重任，对全市地税系统的软件上线业务予以组织和协调，从信息采集、数据审核及录入到征管业务软件的培训和操作，一百多个日日夜夜中，夜以继日，以单位为家，早上总是从凌晨开始，下午总是在另一个凌晨结束，就这样，我蘸着青春的热血，在地税改革的路上，在自己热爱的税收事业中奋斗、耕耘。
xx年4月，我参加全市副科级竞争上岗被任命为经济开发区xx分局局长，还没来得及去报到，我被省局抽调去参与了省局组建的规范化建设办公室，面对新生事物，我摒弃了心中的疑虑，一边加强理论学习，一边钻研实践业务，作为其中的一员，我参与编写了全省税务稽查体系文本，完成了在省局规范办的工作使命，同年九月，带着省局的好评，我回到xx分局主持工作，一方面注重协调好与当地政府和上级地税局的关系，另一方面注重调动下属人员的工作积极性，加强征管、堵塞漏洞，提高税收征管及收入质量。 xx年3月，我又一次被抽调到市局从事规范化建设、地税文化建设工作，面临市局与分局的双重工作压力，面对广大地税人员当初对规范化建设工作的不理解，我没有选择退缩，领导的信任、同事的支持、家人和朋友的关怀与鼓励，促使我一往无前，导入规范化管理理念、文件清理及岗责调整、体系文本编写及运行、工作督导及审核等等，从一点一滴做起，终于，规范化建设在全市地税系统搭建起了基本框架、取得了阶段性的成果，地税文化建设卓有成效，xx分局的税收任务也连年持续稳定增长，我辛勤浇灌的花朵开始飘溢出果实的芬芳。
改革的前沿，苦过，累过，失意过，彷徨过。新的事物总给我新的起点、新的激励，新的起点总促使我实现新的跨越，铸就新的辉煌，我想，这就是人生。我喜欢挑战，我乐意接受新生事物，我情愿在挑战中进行锤炼。今天，我在这里接受组织和领导的挑选，如果被选上了，我将在新的岗位上，继续加强学习，努力把自己提升一个新的高度，踏着地税改革的旋律，不断创新改革思维和工作方式，推进地税管理模式和管理方式的变革，如果不幸落选，毕竟我为此奋斗了，我无怨无悔！
我的述职完了，谢谢大家！
中心主任述职报告 篇13
我作为维修中心主任工程师，立足于本职岗位，在做好全厂上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高，积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于化工安全生产中。
一、积极学习技术，努力提高自身业务水平
积极学习技术，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟悉了供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。
二、投身技改，勇于创新
选矿球磨机是我们公司的重要设备，由于运行时间久，现场环境差，振动大。经常球磨机因为柜内的线头松动和现场的线头松动引起跳停，造成生产不顺，故障难以查找。最后经过我们和领导的讨论决定对球磨机综合柜进行改造，先对PLC程序进行改造，把每个能造成球磨机跳停的点都进行延时3秒后动作，然后把所有温度显示的数显表更换为无纸记录仪，能更好的显示温度曲线和历史温度的记录。通过改造，后期的故障能有效即时的'查明原因。
三、节约成本，修旧利废
提高维修质量，严格控制维修成本。开展员工专业技能培训或经验交流会，以提高员工维修水平和维修质量。把备品备件尽可能的利用起来，能维修的坚决不换新，必须换新的，拆除分解出可再次利用的元件，以备不时之需。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。硫酸车间的焚硫炉进口风门的阀门和进转换器的主线阀由于环境恶劣，内部主板也都腐蚀和损坏了，电动不能正常工作。每次开停车都是人为的去开关！为了彻底解决这个问题，我们在外部从新安装回路和开到位与关到位的开关，来实现远程和现场电动的操作，为车间节省了人力。
四、问题与方案
1、变电站35KV开关室空气湿度大，为了防止空气潮湿而引起的对柜体和灰尘放电，从而引起大事故！从上次放电事故发生以后，我们采用更换大功率除湿机和加干燥剂的方法。这次大修时，还是可以看到柜内有湿气和放电的痕迹。我建议这次把这三面35KV柜内的加热器更换为大功率的，然后把后面电缆沟的盖板改为镂空的，使下面的湿气不进入柜内。
2、上次小汽机房的蒸汽泄漏以后对小汽机控制柜损伤严重，里面很多原件和模块都已经进行更换，并且也有配件，只有控制器505在继续工作。我建议22年大修时由厂家对505控制器进行检测，或者采购一台505控制器。（505控制器坏，小汽机不能工作）
五、缺点与不足
由于以前接触变电站和汽轮机时间尚少，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的老工人，老师傅学习；另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。
六、自我评价
一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大的进步。在现场我与同志们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场检查设备运转情况，高、低压设备的供电情况：学习各种技术。由浅入深的掌握了系统，使我对工艺的生产过程有了进一步的了解，并且把以前学到的知识于实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少同志们的劳动强度，更有效的提高劳动生产效率，为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础，其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施。
材料计划提的及时、全面、备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负着电气仪表设备材料计划的上报工作，在工作中，我及时跑到现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划工作，选型号看似一个简单的工作，但是这也是一门大学问，各种材料的参数，如何选型都需要根据实际需求进行选择，在领导的虚心教导下，我一步步的成长着。
在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率，在执行贯彻规程措施上，严格现场对好，措施不对的工作一律不干，对职工的违章行为和不规范行为坚决制止，在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。