矿山工作总结

知远网

2026-03-08总结

知远网整理的矿山工作总结(精选7篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

矿山工作总结 篇1

一、上半年工作总结

1、按照国家安监总局《关于报送20xx年度非煤矿山安全生产预防应急专项资金治理项目总结的函》的要求,上报20xx年采空区隐患治理项目进展情况、20xx年度“头顶库”综合治理项目绩效完成情况。督促山东金岭矿业股份有限公司做好迎接铁山1#尾矿库、铁山矿采空区治理专项资金项目验收相关的准备工作。并配合省安全生产专项资金现场绩效评价组对山东金岭矿业股份有限公司铁山矿辛庄矿区采空区安全生产专项资金使用情况评估,顺利通过评估。

2、按照省安监局《关于开展尾矿库安全风险评估工作的通知》的要求,配合省安全评估组对山东金岭矿业股份有限公司铁山尾矿库、铁山1#尾矿库、中铝山东有限公司矿业公司第二赤泥堆场开展安全评估工作,监督中介机构依法依规开展评估工作,协调指导被评估企业积极配合,共同做好评估工作。并对省安全评估组检查出的问题进行复查,上报市局复查报告。

3、按照市局《关于做好20xx年全市非煤矿山防汛检查工作的通知》的`要求,督促辖区非煤矿山企业认真开展自查工作,全面落实安全度汛措施。到尾矿库企业开展防汛检查,并上报市局防汛检查情况总结。

4、督促非煤矿山企业做好迎接省安委会巡查相关工作,配合省安委会巡查组对山东金岭矿业股份有限公司铁山1#尾矿库进行督导检查。责令企业按时整改检查出的问题,并上报市局省安委会巡视非煤矿山企业隐患问题整改复查报告。

5、做好非煤矿山转型升级后续工作。对安全评级为“中”的企业,督促制定整改方案,要求限期整改提升巩固,目前,安全评级为中的企业已按照整改方案完成整改工作。按照要求对山东金岭矿业股份有限公司铁山尾矿库开展了四评级复评验收工作,总评类别为优。

6、督导非煤矿山企业“双重预防体系”运行工作。加强对非煤矿山企业“双重预防体系”工作进行督查指导,重点检查“双重预防体系”在企业基层运行情况,要求尾矿库企业严格按照省市安监局的要求,持续推进双体系建设及运行工作。

7、上报市局第一、二季度非煤矿山专项整治工作总结及上半年非煤矿山电气火灾综合治理工作阶段总结。

8、执法检查复查企业40余家次,共计处罚企业12家,罚款34万元。

二、下半年工作计划

1、督促矿山企业做好汛期安全工作,落实各项防汛工作措施,确保安全度汛。

2、按照市安监局《全市非煤矿山安全生产专项整治行动方案》的要求,开展非煤矿山安全生产专项整治。

3、督导非煤矿山企业“双重预防体系”运行工作。确保双体系在矿山企业正常运行到位。

4、督促山东金岭矿业股份有限公司按照有关程序及标准做好铁山矿的关闭工作。

5、完成各项执法检查任务。

矿山工作总结 篇2

20xx年已即将渡过,回首20xx,在这一年来的工作中,我们驻矿组有许多心得与体会,工作中也存在着许多不足,下面总结如下:

一、隐患排查治理工作

今年以来,随着法律法规的日益完善,各项规章制度的全面出台,我们所驻企业的安全生产管理制度也越来越规范,我们的主要工作放在了监督企业安全管理人员对隐患的排查,督促企业的落实整改情况以及协助企业“标准化建设”的进度上来。为此,不断加大了安全检查力度,对查出的事故隐患,能够立即整改的要求企业立即整改,不能立即整改的限期整改,并监督企业派专门的安全生产管理人员对整改结果进行签字验收,有效遏制了安全生产事故的发生。同时根据不同时段,在常规检查的基础上,有重点的进行专项突击检查,发现隐患及时督促企业负责人整改。

二、安全教育培训及安全生产宣传工作

根据局领导的指示,我们协助所在企业为职工建立了个人培训档案,并督促企业定期不定期对职工进行培训,培训不合格的,一律不得上岗,并不定期组织企业管理人员及职工学习“三项制度”、《安全生产法》等相关法律法规,使广大企业职工从根本上了解了安全生产的重大意义,从而更加注重自身安全生产相关知识的提高。另外,督促所在企业,制度上墙,制度入档,并建立起相对比较完善的软件管理系统,逐步走向正规化。

三、安全专项资金投入工作

由于我们所在企业属于露天开采行业,条件比较简陋。许多设备、设施相对比较陈旧,职工劳保用品相对薄弱。所以,今年我督促企业加大安全生产专项资金的投入,在硬件设施上更新换代,以适应“标准化建设”的要求。硬件设施方面,在工作面新设置警示标志十余块,并且淘汰一批落后的'机械设备,对上山道路进行了翻修。另外,还在厂区内设置了举报箱,以奖金奖励的形式鼓励职工举报各类安全生产违法活动。在劳保方面上,督促企业加大了专项资金投入,淘汰了一批陈旧、落后的劳保用品,为职工配备了专用工作服、防尘口罩、通过国家认证的带有“LA”标志的安全帽等劳保用品,并且劳保用品发放记录制度上墙。在应急装备上,配合各项应急救援预案,配备了急救箱、急救担架、钢丝绳、撬棍、急救车等设施。

四、加强自身能力,提高自身素质

我们在工作中应该更加重视学习,利用业余时间学习安全生产监督管理相关知识。通过学习,可以加强业务理论,提高自身的安全监管工作能力,还增长了法律知识,增强了法律意识,提高了安全监管的执法水平。

五、存在的不足

我们在工作中主观能动性不够强,开拓创新的意识不够足,在细节问题上没有足够的耐心等。需要进一步的学习来充实自己。以上是本驻矿组20xx年工作、学习方面上体会与心得,今后,我们要更加努力,将自己的本职工作做到位。

矿山工作总结 篇3

逝者如斯,弹指之间,时间长河已流过20xx年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年,但在董事长思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在与同事们的团结合作、互学互进中,找准方向,迎难而上,较好地完成了全年的各项工作任务,但不足之处也显而易见。现将全年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

文化建设

一、矿业公司是积极向上、正面乐观的团队,始终以宜化文化为导向,执行董事长思想,并向干部员工、社会传递董事长思想。观现今国内形势,经济发展已进入结构调整阵痛期、增长速度换挡期,覆巢之下无完卵,但宜化始终以积极阳光的一面对待外界寒冬,用文化和思想之光,传递正能量,提升员工信心;以企业核心价值观统一思想,明确目标,坚定信心,科学组织,严格管理,稳步向“双百梦”挺进。因为坚信,所以坚持,因为坚持,所以“双百”可望可及。

二、员工的价值取决于其创造的效益与所耗成本之差。作为宜化人,必须实现自己价值最大化,做企业便宜的员工,而做一个便宜的员工必须有强大的意志力,肩上始终有责任,怀着人无远虑,必有近忧的思想,企业家对于企业没有危机感,企业不会进步;员工对于自身没有危机感,便无法推动企业发展,心怀危机感,为企业排忧解难,创效增值。

三、身处宜化是幸福的。所有靠物质支撑的幸福感,都不能持久,都会随着物质的离去而离去。只有心灵的淡定宁静,继而产生的身心愉悦,才是幸福的真正源泉。宜化“实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流”的企业精神,是我们思想的一盏明灯,驱散我们心灵的迷雾,让我们遇事做到有所为有所不为,做到心灵的淡定,处事宠辱不惊,做自己人生的赢家,做幸福的自己。宜化人在追逐梦想中幸福,宜化给所有人宽广的平台,不限制的提升空间,正如对待所有新来的学生,都以放大镜找其优点,重用人才,尊重人才,归属宜化,做幸福宜化人。

取得的成绩

一、集思广益,目标分析,运用比较法,优选最佳施工方案

为什么做(用途),怎样做最优。工程之初,必先充分考虑用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如矿仓,目的性在于矿石的堆积与发运,为了此目的,要通过科学和数学的某种应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西,即工程,工程即为对人有用的东西,对矿石的.堆积与发运有用,这是工程的用途也是人的目的性。这里就必须强调人目的性的局限,目的的局限也会造就用途的局限,而且受外界影响,使用的时限也会减少。凡事预则立不预则废,为了发挥工程的最大用途,集众家之言,在前瞻、预见的前提下统筹规划、整体布局不可少。在此基础上,充分的投资评估、风险评估,可行性探讨,选择合理实际可行的最优方案。

二、概念上的洞悉,要透过现象看本质。

溯其根本,工程就是商品,提供基地作为商品的平台,施工方做成商品出售,既是商品,那必言价值,价值取决于商品类型、数量与成本效益,商品量化做到对数据敏感,此量亦工程量,工程类型确定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的价值,也是施工方对工程的效益,在其投入成本一定的情况下,必须核实工程量,确定其实际效益,否则定额无法真实的反应其收支,定额平衡收支也就失去作用了。简单而言就是商品的买卖,但属于定做,按工序拆分商品以国家单价(定额)出售,买方能把控的就是工程量,并且是设计需要的工程量,即有效工程量,验收时,主体以施工图验收,注明已按图施工,但需以施工中对主体工程的验收记录为依据,再有不能按图验收的,都以中途签证确定其工程量(例如:土方开挖、凿岩方量、回填方或是局部施工项等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的总出售价格,也就是工程量套定额所得,其支出则是建设工程时所处人工成本,材料成本,己方的管理费用等。

三、落实相关培训,保证安全文明施工

以培训为基本,强调相关规章制度,传达安全文明思想,结合实情,分解工程,做好分部(分项)工程安全技术交底,明确各施工工艺需注意安全事项,综合分析、全面防患。加强施工现场的安全、文明全面管理,净化现场环境,创建安全、文明、环保工地。

不足与展望

一、不足及措施

1、地面工程进度缓慢。由于合同签订前双方就合同中取费模式、决算价格协商时间过长,至五月份才签订地面矿仓的施工合同,再者,乙方施工组织不到位,管理欠缺,人员流动性大,导致工程不能稳步推进,加上施工材料供应不及时,以至出现本非巧妇更加无米何以为炊的尴尬处境。由于上述原因导致进度缓慢,使得工期延期至冬季,受季节性作业限制,加上后期挡墙施工对安全的加大要求,以至于施工更是缓慢。

措施:

1)、为保证施工进度的组织措施,合同管理:施工前与施工方签订施工合同,规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和付工程款的依据,在施工以前签订。专题例会制度:定期召开施工生产协调会议,工管人员定期对进度进行分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。通过分析施工劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。

2)保证施工进度的管理措施。后期严格按照矿业公司《工程管理制度》对工程进行全程标准化、精细化、信息化管理;工程管理人员加大对施工现场的关注,预见性发现问题,做到防患于未然。对工程量清晰明了,以工程量上报进度款,关心支付情况,及时反馈。现场管理人员加大对工程的管理力度,严把施工质量、力推施工进度、保障施工安全,做到所有施工信息资料化,记录图文并茂。并及时协调解决施工中各问题。

2、地面工程整体规划不足

由于江家墩矿为基建矿山,地面土建主要由一期转向二期,对前期零星的收尾,后期整体的规划各事项较繁琐,再者,由于我矿土建项目受外协方面制约较大,不可定因素较多,以至于地面工程虽在不断完善布局,合理施工设计,但整体规划仍欠缺。

针对以上问题,我将尽个人之努力,以发展的眼光,充分利用自身的施工管理经验前瞻性规划,及时的与同事协商讨论,适时的请求公司领导支援,让后期规划趋于完美。

二、展望:

1、安全目标:杜绝轻伤以上安全事故。

2、生产目标:地面工程按计划保质保量完成。

3、管理目标:始终坚持“五化”管理,并将之适当合理的运用于工作中,使其成为生产力。

20xx年形势依旧艰巨,但强者视压力为动力,一切磨难都是在为宜化淘汰竞争对手,艰苦奋斗是我们一直以来不断进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20xx年我们会做的更好!

矿山工作总结 篇4

20xx年,我公司(矿井)安全生产工作在矿业公司的高度重视和上级各主管部门的精心指导下,我公司相关人员分工负责,密切配合,上下联动,认真贯彻落实国家安全生产法律法规和矿业公司工作部署,进一步强化企业的主体责任意识,我公司安全生产形势有了明显提升。实现了全年矿山安全生产无死亡及重伤事故发生的奋斗目标。

一、20xx年安全生产总结

(一)紧紧围绕“安全生产管理提升”活动开展工作20xx年的安全生产工作,以确保企业正常生产经营及从业人员人身安全为主导,开展“安全生产管理提升”活动,加大宣传教育、检查督促、隐患排查和整改工作。我公司(矿井)制定了工作方案,认真查找、整改安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,为了“安全生产管理提升”活动,制定了矿山安全生产管理工作的各项目标,开展了各项宣传教育工作,制定了目标考核办法,与全体从业人员签订了安全生产目标责任书,使安全生产管理责任得到了层层落实,层层有人管,处处有人抓的良好局面,圆满完成了目标任务。

(二)加强隐患排查,狠抓治理整顿工作

1、狠抓节后复工检查工作

按照矿业公司要求,我(公司各)矿井在节后进行安全检查和隐患治理及整改,然后上报矿业公司各职能单位进行检查验收,符合安全生产条件的矿井才能复工,使公司的所有矿井安全生产管理按照正规化法制化的轨道进行。

2、开展安全生产隐患排查治理活动

根据矿业公司要求,我公司积极开展了安全生产隐患报告,全年共上报隐患246项次。今年,我们共检查200余次,下达整改指令及复查意见书30余份,对个别现场管理差、整改行动延缓的矿井(责任人),给予了通报批评,今年隐患按期整改率达到98%,整改率达到100%。

(三)提高人员素质,加强教育培训

为了强化安全管理,时刻敲响安全警钟,及时传达上级有关精神,坚持每周四召开安全生产工作例会、黑板报、宣传栏、横幅、标语、观看影音资料等多种形式,学习安全生产相关知识,增强了从业人员的安全意识。并专项组织全体安全生产管理人员进行安全生产管理提升知识的培训,对参训人员进行了矿山安全法律法规、安全管理等知识的考评,优良率达到了96%,使我公司安全生产管理人员的总体素质得到提高。

(四)全年生产完成情况

1.矿业公司计划巷道掘进xx米,实际完成xx米,计划采矿xx吨,实际完成xx吨,按时保质完成了生产任务。

(五)存在的问题

1.安全宣传及培训精品项目不多,内容较为单调。

2.部分从业人员责任心不强,对公司管理还有抵触情绪。

3.自主管理有待于进一步提升。

4.人员流动较大。

(六)整改措施

1.加强公司内部管理,积极探索出适应该公司具体情况的.管理方法,加强和改善管理是企业永恒的主题,管理主要是抓执行,就是要将各项管理规定真正落到实处,要抓好现场管理,重点是做好现场的组织指挥、调度和协调。

2.增加招聘高水平专业安全生产管理人员比例,加强从业人员安全管理专业知识培训,提升综合管理水平,确实做到自主管理。

3.加大安全生产管理投入,搜集、制作、整理我们矿山安全生产相关知识(特别是三轮车运输、维修、操作的相关资料),强化安全生产培训教育工作,使从业人员根本意识做到安全在心中,能从我要安全到我会安全的转变。安全是最大的节约,事故是最大的浪费,杜绝“三违”现象的发生,确保安全生产。

4.强化从业人员的素质教育,严把从业人员录用关,对于不服从管理的及时给予辞退。制定人事管理制度,严格执行。

5.要加强对设备的维护检查和保养,减少故障率,确保设备正常作业,从而保证安全生产。

二、20xx年安全生产管理计划安排

(一)指导思想:深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”,坚持“安全发展,科学发展”的理念,落实安全生产主体责任,全面加强安全措施基础的管理工作,建立安全生产的长效机制,切实解决影响安全生产的突出问题。

(二)工作目标:坚持以科学发展观为指导,深入开展现场安全生产管理工作,确保安全生产无事故。

(三)主要任务:加强安全生产管理,健全安全管理机构,完善安全管理制度,配备有资质的安全管理人员,开展安全教育培训,提高从业人员的安全意识和技能,强化现场管理和技术管理,加大隐患排查治理工作,确实做到自主管理。

(四)工作措施及要求

1、继续强化岗位达标工作

为提高安全管理和技术水平,全员参与,实现对矿山各个环节的风险辨识,最大限度地消除作业过程中可能发生的事故,有效降低事故,实现安全生产。

2、加大隐患排查治理力度,加强安全生产现场管理

20xx年以来,我公司安全生产整治工作尽管取得了一定的成效,但安全生产管理水平还很不是很高,安全投入不足,现场还存在不同程度安全隐患。必须保持清醒的头脑,面对现状,警钟长鸣,严防事故,加强主要负责人现场检查制度,明确每月检查次数,每天必须有主要管理人员带班作业。加大隐患排查治理力度,每天矿级管理人员必须带队进行全矿安全排查、检查,发现不安全因素必须采取有效措施予以处理,确定安全后才能按班作业,同时作好记录。

3、加强劳动组织和安全培训管理

加强作业现场劳动组织管理,完善作业人员岗位责任制度,特别是特种作业人员严格执行作业规程,遵守劳动纪律,严格查处“三违”现象,奖惩分明,充分调动人员的积极性,严格落实全员安全培训教育工作,对新录用的作业人员应进行不少于72学时安全教育培训,考核合格并在有经验的职工带领下实习满3个月后方可独立上岗;所有生产作业人员,每年接受教育培训的时间不得少于20学时,矿山主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须培训合格,取得相应资格证。

4、加强应急管理和事故处理

矿山应制定应急预案,确定事故紧急状态下的避灾,救灾措施和处置程序,完善应急救援体系,建立救援队伍进行演练,配备必要的应急救援器材和设备,发生生产安全事故后,负责人应按规定及时报告有关部门并积极组织抢险,不迟报、误报、瞒报、漏报和事故后逃匿,支持和配合事故调查工作,严格按照“四不放过”的原则,认真吸取事故教训并作好各项预防(防洪、防火、防暑等)工作。

矿山工作总结 篇5

在过去的一年中,我们的矿山企业经历了许多挑战,也取得了许多成就。我想借此机会,对大家的工作表示深深的感谢,并对我们的成就进行总结。

首先,我想强调,我们的团队在过去的一年中付出了巨大的努力,不仅保持了矿山的稳定运行,而且提高了生产效率。我们面对的挑战包括资源短缺、环境保护压力增大、安全问题等等。我们通过优化生产流程、提高设备效率、加强安全管理等方式,成功应对了这些挑战。

在资源短缺的问题上,我们通过精细化的库存管理和灵活的采购策略,有效地降低了资源短缺对生产的影响。同时,我们也积极推进了环保措施,降低了矿山生产对环境的影响。在安全方面,我们加强了员工的安全培训,提高了员工的安全意识,降低了事故发生率。

此外,我们也取得了一些重要的科研成果。我们在矿山开采技术上取得了突破,提高了开采效率,同时也降低了对环境的`影响。我们也在探索新的商业模式,如数字化和智能化生产,以提高生产效率和产品质量。

最后,我想强调,我们的成功来自于每一位员工的努力。每一位员工都为我们的企业做出了自己的贡献,无论是在现场工作的一线员工,还是在办公室的行政人员,都为企业的进步付出了自己的努力。

在此,我要感谢我们的团队,感谢每一位员工的辛勤工作和无私奉献。同时,我也感谢我们的合作伙伴,没有你们的支持,我们也无法取得今天的成就。

让我们一起期待新的一年,我相信,只要我们团结一致,我们就能够克服任何挑战,实现我们的目标。

矿山工作总结 篇6

在公司及矿山救护队的领导下,我队在生产、安全、生产的各个环节中都能严格按照安全标准、规程及标准进行,并且在生产过程中,不断完善和加强自身的管理,在安全管理的各个环节中都取得了较好的成效。回顾这一段时间的工作,我们主要做了以下工作:

一、安全生产工作方针:

以矿山安全标准化为契机,不断完善安全生产的各个环节;不断完善并建立各级安全生产责任制,落实各级安全生产责任制,加大考核力度;加大对现场的安全检查力度,做好各个环,各个岗位的安全操作规程和安全技术措施的落实情况;严格执行各项安全管理制度和安全技术措施,加强了矿山安全生产管理。

二、安全生产管理工作

一)、加强了对矿山安全生产的管理,做到了有计划、有重点的进行安全生产工作。

1、加大对井下的宣传教育力度,使广大员工认识到安全生产的重要性,并积极参与到安全生产中来。使每位职工认识到安全生产对自己和他人的生命的'负责。

2、加大了对安全生产管理的检查力度,使安全隐患有了根本的改观。

3、加大对职工培训力度,使他们真正掌握基本的安全生产知识和提高自我的防范意识,为日后的安全生产管理打下坚实基础。

4、做好对各个岗位的培训工作,使职工的业务水平得到有效提高。

5、做好对生产现场的安全监督、检查工作,及时发现和消除各种安全隐患。

6、加大对外来机电及设备的管理和维护工作,杜绝冒险作业,不在工地的机电设备。

7、做好安全培训工作的同时,加大对外来人员的安全教育和安全管理工作,杜绝冒险作业和冒险蛮干,严厉打击和报复外来机电设备及设备的行为和责任事故,杜绝各项安全事故的发生。

二)、加大对设备的管理,杜绝冒险作业,防止冒险作业。

8、在工作中,我们要求各级领导必须加强现场监督,发现问题及时处理。如井下瓦斯泄露,井下煤层破碎,煤层裂缝等。

三)、加大对现场的安全监察力度

矿山安全是一项长期性工作,我们每一个员工都要树立安全生产意识。在每一项工作中,每一项活动中,都要做到防范于未然。在每一个重要环节,我们都要有一定的责任,把安全工作摆在了首位,不仅要有这样的责任,还要具备这样的责任。

9、加大对设备的管理和监察,杜绝设备重大事故的发生。我们要求各级领导必须认真学习和落实安全生产的各项规定,加强设备的安全检查,杜绝冒险作业和冒险蛮干,严厉打击和报复外来机电设备的行为,杜绝安全隐患。

10、加大对现场的安全管理,杜绝冒险作业和冒险蛮干,严肃查处设备行为。

矿山工作总结 篇7

今年来,区的非煤矿山安全生产工作在市安监局的正确领导和精心指导下,努力深化矿山安全生产专项整治,严格矿山安全检查执法,狠抓各项措施落实,全区的非煤矿山安全生产形势态势平稳,安全生产秩序得到进一步改善。今年,全区矿山企业没有发生一起安全生产事故。现将有关情况汇报如下:

一、以矿山资源整合为契机,大力规范矿山经营

秩序矿山资源整合主要是两个方面,国土与安全。我局抓住矿山资源整合的良机,大力规范非煤矿山经营秩序。

一是大力打击违法生产。年初,区安监局接群众举报三树镇内有两个非法砖瓦厂。区安监局与国土部门及时沟通,共同将违法生产情况上报区政府主要领导。其中,树北砖瓦厂在多次做工作未果的情况下,由分管区长牵头,公安、国土、安监等部门依据程序,联合执法,对其予以强制的拆除。另一蒋集砖瓦厂,区安监局组织精干人员多次上门执法,自行停止生产,由镇政府拆除。

二是积极支持符合安全生产条件的企业。对安全管理到位、安全生产条件较好的企业,我局有关领导,主动与有关部门沟通,争取予以保留;对安全生产条件较差,我们也毫不客气,主动提出关闭意见。

三是主动帮扶整顿企业。有些砖瓦企业自身安全生产条件较差,安全管理水平不高,但是由于周边乡镇都没有砖瓦企业,从优化资源配置的角度还要予以保留。我局积极主动与这些企业负责人沟通,严格要求,督促其整修窑体、维修电气线路,帮助其完善安全生产规章制度、操作规程,使其管理上不断规范。

二、以“两个规范化”为突破口,大力提升“两个水平”

众所周知事故大多由人的不安全行为或者是管理上的缺陷造成的,所以,生产安不安全,主要看企业安全管理水平高低。区安监局抓好企业安全管理规范化和安全监管规范化,以“两个规范化”,促进企业安全管理水平和安监局监管执法水平,“两个水平”提升。

年初,区安监局出台《非煤矿山企业管理要求》,着力从基础和现场两个方面推行强制性要求,所有企业必须达到规定的要求。对没有按照要求进行管理的企业,我局严格按照法律法规,实行强制性停产整顿等措施。

今年,根据区实际,区安监局推出《区非煤矿山企业安全生产规范化监管实施意见》(试行),将非煤矿山企业检查分为基础管理和现场管理两大项共六个部分,实行检查逐一对照,内容逐个过堂,有效地扭转了检查人员经验、标准等不同,造成检查内容挂一漏万,检查要求标准不统一企业无所适从的情况。

三、以宣传教育培训为手段,大力提高从业人员安全素质

企业安全管理水平,既取决于管理者的水平,也和从业人员的'安全素质有很大关系,而安全生产宣传教育培训是提升从业人员的安全素质有效手段。

一是搞好强制培训。上半年,区安监局主办一期企业负责人、安全管理人员的安全知识培训班,邀请有关专家和区安监局业务人员一起对新上岗的和老的管理人员进行一次全面的安全知识培训,培训人员87人。

二是督促企业抓好“三级安全教育”。每次安全检查,我局都把“三级教育”情况列为必查内容,作为检查重点,既普查教育台帐,也抽查个别上岗人员。

三是抓好宣传。利用“安全生产月”活动,深入非煤矿山企业向广大职工宣传安全生产常识,督促企业逢会讲安全,宣传栏说安全,通过宣传,提高从业人员的自我保护意识。

四、以隐患排查治理为重点,着力防范安全生产事故

今年是隐患排查治理年,国家、盛市又专门开展了安全生产百日督查专项行动。一方面,区安监局大借东风,设立企业、乡镇、安监局三道关卡,构建以企业自查自改隐患为主,乡镇跟踪督促,安监部门督查指导的三道防火墙,截止目前,非煤矿山企业共排查安全隐患157条,整改156条,整改率98.3%。另一方面,区安监局对于那些视安全为儿戏,经乡镇和有关部门指出问题,仍然听之任之,不采取有效手段整改监控隐患的非煤矿山企业,予以严惩重罚。今年,我局共处罚非煤矿山企业8家次,共处罚款8.7万元。

今年,区安监局非煤矿山企业安全监管方面虽然取得了一定成绩,但是也还存在不少问题,这都有待于在下一步工作中逐步解决。

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