投资工作计划

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2026-02-23计划

知远网整理的投资工作计划(精选39篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

投资工作计划 篇1

根据《上市公司与投资者关系工作指引》、《上市公司信息披露管理办法》、《股票上市规则》、《主板上市公司规范运作指引》及公司《投资者关系管理办法》等法规、规章的规定,为贯彻执行中国证券监督管理委员会陕西监管局《关于加强和改进投资者关系管理维护资本市场稳定的通知》(陕证监发[20xx]104号)精神,进一步提升公司投资者关系管理工作的水平,结合公司实际情况,特制定公司 20xx年度投资者关系管理工作计划。

一、组织机构

公司投资者关系管理工作在公司董事会领导下开展工作。公司董事会秘书为投资者关系管理工作负责人,全面负责公司投资者关系管理工作。公司董事会办公室作为公司投资者关系工作的管理部门,负责投资者关系日常管理,公司下属各单位协助董事会办公室做好投资者关系管理工作。

二、投资者关系管理工作目标

努力促进公司与投资者之间的良性关系,持续获得市场的认可与支持。进一步充分保障投资者知情权,切实维护投资者合法利益; 提升公司与投资者的沟通质量与效率,促进公司与投资者之间的良性互动,通过多种途径有效增进投资者对公司全面认知,充分获得市场的价值认可。

三、20xx年度投资者关系管理工作计划

1、严格按照中国证监会和深圳证券交易所的监管要求,按时编制并披露各期定期报告,确保股东及潜在投资者及时、准确地了解公司的生产、经营、内控和财务状况等重要信息。

2、严格按照信息披露格式要求及时披露公司股东大会决议、董事会决议、监事会决议和其他重要信息等临时报告,确保股东或潜在投资者及时掌握公司的动态信息。

3、 针对投资者、证券服务机构人员、新闻媒体等特定对象到公司的现场参观、调研、采访需求,应当认真做好接待工作,实行预约制度, 通过合理、妥善的安排调研、参观过程,使调研、参观、采访人员及时准确的了解公司业务和经营情况。同时,也应做好尚未公开的信息及内部信息的保密工作,不得泄露任何未公开披露的信息,避免和防止由此引发的泄密及导致相关的内幕交易。

4、公司将持续并全面做好投资者关系管理工作培训,加强对董事、监事、高级管理人员、部门负责人、分支机构负责人以及投资者关系管理工作涉及人员进行相关培训与工作指导,及时学习并落实中国证监会、 深圳证券交易所新颁布的相关政策法规,提高其专业水平,以便为投资者提供更规范和高质量的服务。

5、确保电话咨询专线及邮件的畅通。公司通过电话咨询专线 、传真、信函、网站、电子邮件、 深交所互动易平台等方式与投资者保持联系,使投资者能够及时了解公司的业务和经营情况。

6、 对投资者来电提出的问题应认真、耐心的回答,对其来电提出的意见或建议,要做好接听记录,及时转达给有关部门和公司领导。相关人员应严格遵守公司商业秘密,对有可能引起公司股价波动的重大事项、定期报告和临时公告内容,在公司未发布公告前不得泄露。

7、认真做好公司 20xx年度内召开的各次股东大会的筹备组织工作,开通网络投票渠道,确保广大中小股东行使其合法权利,保证各次股东大会的顺利召开。

8、持续关注媒体报道,及时澄清不实信息。 公司将持续关注新闻媒体及互联网上有关公司的各类信息,并及时反馈给公司董事会及管理层。对于媒体上报道的传闻或者不实信息,公司将及时进行求证、核实,避免股价由于传闻而出现较大波动。对公司股票交易价格已经或可能产生较大影响或影响投资者决策的信息,必要时履行信息披露义务进行澄清。

9、关注公司股票交易,做好危机处理工作。 公司股票交易价格或成交量出现异常波动时,公司应立即自查是否存在应予披露而未披露的非公开重大信息,并向相关方进行求证,核实掌握实际情况,及时做好信息披露工作。如发生危机时,公司应积极应对,努力采取有效的处理措施,使危机的负面影响降至最低,减少危机事件对公司和投资者造成不必要的损失。

投资工作计划 篇2

20xx年是公司改制后全面开展工作的一年,在五个月中,在王xx董事长的正确领导下,锐意创新,在各项重点任务上取得突破性进展,业务拓展也取得较大成效。为20xx年的工作推进奠定了良好的基础。其中,20xx年全年共完成委托贷款8370万元,超额完成上级交代目标任务近40%。为20多家县域内中小微企业提供委托贷款,有力推动县域内经济发展,在社会上取得了良好经济效益和社会效益。业务方式上有了新突破和新发展,改变传统的担保方式,降低企业进入门槛,进一步加大了对县域内中小企业扶持。

xx县工业投资有限公司投资发展部秉承扶持县域工业企业,夯实壮大国有资本的宗旨,将进一步完善过桥续贷业务及操作流程,改善风险控制措施,积极探索股权投资业务,努力落实上级交办的其他工作,为此制定20xx年工作计划。

一、发展思路

根据20xx年全县工业和民营经济发展的要求,在确保国有资本安全的前提下,以建设创业发展平台为核心,以帮扶企业解决融资问题为突破口,创新委托贷款方式、方法,完善风险防控措施,推动县工投公司与县域企业共同发展。

二、目标任务

1.20xx年力争完成帮助30家企业过桥融资,续贷过桥资金达1亿元的融资任务。

2.把握机会,争取年内可以参股安徽安元投资基金。

3.抓紧落实,力促合肥八中xx分校的建设取得实质性进展。

4.启动标准化厂房建设。县工投公司借鉴合肥市产投集团和界首市工投公司在工业地产开发与建设方面的先进、成熟经验,结合我县招商引资工作,力求实现标准化厂房建设。

三、主要工作

1.做强过桥委贷业务。严格执行公司的《暂行管理办法》和《业务操作流程》,科学安排企业过桥委贷申请,减少空档期,提高资金使用率。在确保国有资本资金安全的.前提下,完善贷前调查程序,降低委贷风险,全年力争帮助过桥企业30家以上,完成过桥委贷总额1亿元。

2.加强投资部档案资料的建设,完善融资信息库。严格按照贷前、贷中、贷后调查程序,整理好企业在不同阶段的贷款调查资料,形成对企业贷款全流程的跟踪监控。根据公司近三年过桥委贷业务和商业银行反馈的信贷情况,对全县145家规模工业企业进行梳理汇总,客观评估,建立融资信息库。优选30家发展潜力好,信誉度高的规模企业和发展前景好、集聚度高的优势产业,在符合过桥委贷条件的前提下优先提供过桥资金。

3.落实上级有关部门及公司领导层交办的其他事务。努力配合上级部门做好产业规划、银企对接等工作,落实公司领导层交办其他工作,同时积极配合其他部室的工作。

四、保障措施

1.强化党建工作。学习十八届五中全会、十六中全会精神和中央经济工作会议任务,强化投资部的政治意识、大局意识,严格执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,提高投资部员工廉洁自律和反腐倡廉的自觉性,营造风清气正的政治氛围。

2.完善业务流程,健全业务运作机制。继续做稳做好过桥委托贷款相关业务。在健全贷审会、投审会、票决制度的基础上,建立投融资重要事项议事制度;在完善风险管控机制的基础上,对过桥委贷业务坚持贷前调查、贷时审查、贷后检查的“三查”工作流程,确保公司资金安全平稳运营。

3.加强业务团队建设。加强新型投融资专业知识的学习,提高投资部员工的业务水平。积极组织员工考察、学习、业务培训,掌握新的业务知识,培养业务能力,着力打造“学习型、效率型、创新型、纪律型”的业务团队。

投资工作计划 篇3

20xx年是公司改制后全面开展工作的一年,在五个月中,在王xx董事长的正确领导下,锐意创新,在各项重点任务上取得突破性进展,业务拓展也取得较大成效。为20xx年的工作推进奠定了良好的基础。其中,20xx年全年共完成委托贷款8370万元,超额完成上级交代目标任务近40%。为20多家县域内中小微企业提供委托贷款,有力推动县域内经济发展,在社会上取得了良好经济效益和社会效益。业务方式上有了新突破和新发展,改变传统的担保方式,降低企业进入门槛,进一步加大了对县域内中小企业扶持。

xx县工业投资有限公司投资发展部秉承扶持县域工业企业,夯实壮大国有资本的宗旨,将进一步完善过桥续贷业务及操作流程,改善风险控制措施,积极探索股权投资业务,努力落实上级交办的'其他工作,为此制定20xx年工作计划。

一、发展思路

根据20xx年全县工业和民营经济发展的要求,在确保国有资本安全的前提下,以建设创业发展平台为核心,以帮扶企业解决融资问题为突破口,创新委托贷款方式、方法,完善风险防控措施,推动县工投公司与县域企业共同发展。

二、目标任务

1.20xx年力争完成帮助30家企业过桥融资,续贷过桥资金达1亿元的融资任务。

2.把握机会,争取年内可以参股安徽安元投资基金。

3.抓紧落实,力促合肥八中xx分校的建设取得实质性进展。

4.启动标准化厂房建设。县工投公司借鉴合肥市产投集团和界首市工投公司在工业地产开发与建设方面的先进、成熟经验,结合我县招商引资工作,力求实现标准化厂房建设。

三、主要工作

1.做强过桥委贷业务。严格执行公司的《暂行管理办法》和《业务操作流程》,科学安排企业过桥委贷申请,减少空档期,提高资金使用率。在确保国有资本资金安全的前提下,完善贷前调查程序,降低委贷风险,全年力争帮助过桥企业30家以上,完成过桥委贷总额1亿元。

2.加强投资部档案资料的建设,完善融资信息库。严格按照贷前、贷中、贷后调查程序,整理好企业在不同阶段的贷款调查资料,形成对企业贷款全流程的跟踪监控。根据公司近三年过桥委贷业务和商业银行反馈的信贷情况,对全县145家规模工业企业进行梳理汇总,客观评估,建立融资信息库。优选30家发展潜力好,信誉度高的规模企业和发展前景好、集聚度高的优势产业,在符合过桥委贷条件的前提下优先提供过桥资金。

3.落实上级有关部门及公司领导层交办的其他事务。努力配合上级部门做好产业规划、银企对接等工作,落实公司领导层交办其他工作,同时积极配合其他部室的工作。

四、保障措施

1.强化党建工作。学习十八届五中全会、十六中全会精神和中央经济工作会议任务,强化投资部的政治意识、大局意识,严格执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,提高投资部员工廉洁自律和反腐倡廉的自觉性,营造风清气正的政治氛围。

2.完善业务流程,健全业务运作机制。继续做稳做好过桥委托贷款相关业务。在健全贷审会、投审会、票决制度的基础上,建立投融资重要事项议事制度;在完善风险管控机制的基础上,对过桥委贷业务坚持贷前调查、贷时审查、贷后检查的“三查”工作流程,确保公司资金安全平稳运营。

3.加强业务团队建设。加强新型投融资专业知识的学习,提高投资部员工的业务水平。积极组织员工考察、学习、业务培训,掌握新的业务知识,培养业务能力,着力打造“学习型、效率型、创新型、纪律型”的业务团队。

投资工作计划 篇4

根据《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律、行政法规、部门规章及业务规则,为贯彻执行海南证监局《关于做好海南辖区投资者保护工作的通知》(海南证监发〔20xx〕22号)的要求,海南神农基因科技股份有限公司(以下简称“公司”)以《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》为指导,制定了公司20xx年度投资者关系管理工作计划(以下简称“工作计划”),内容如下:

一、投资者关系管理的原则和目标

(一)投资者关系管理应遵循的原则

公司投资者关系管理应遵循以下原则:

1、充分保障投资者知情权及其合法权益的原则;

2、信息披露应遵守国家法律、法规以及深圳证券交易所和公司章程对上市公司信息披露的规定的原则;

3、不影响公司生产经营和泄露公司商业机密的原则;

4、平等对待所有投资者的原则;

5、高效率、低成本的原则;

6、互动沟通的原则。

(二)投资者关系管理的目标

公司通过各项投资者关系管理工作争取达到以下目标:

1、通过充分的信息披露加强与投资者的沟通,促进投资者对公司的了解和认同,树立公司良好的资本市场形象;

2、推动公司与投资者之间营造诚信互利的氛围,形成尊重投资者,对投资者负责的企业文化;

3、投资者关系管理的最终目标是实现公司价值最大化和投资者利益最大化,维护资本市场稳定。

二、投资者关系管理的组织机构

公司董事会秘书为投资者关系管理工作的负责人,公司董事会办公室为公司投资者关系管理职能部门,在董事会秘书的领导下开展具体工作,负责公司投资者关系管理事务,公司其他部门配合董事会秘书开展投资者关系管理工作。董事会秘书在全面深入地了解发展战略、公司治理、内部控制和生产经营等情况下,负责策划、安排和组织接待各类投资者关系管理活动。

三、20xx年投资者关系管理工作重点

(一)作好公司20xx年信息披露工作

公司将继续严格按照中国证监会和深圳证券交易所的监管要求,按时编制并披露《20xx年年度报告》及其摘要和各季度定期报告,及时披露公司股东大会决议公告、董事会决议公告、监事会决议公告和其他临时报告,确保股东或潜在投资者及时掌握公司的动态信息。

(二)认真组织筹备股东大会

公司按规定提前在指定媒体发布召开股东大会的通知,认真做好股东大会

的登记和组织工作,努力为中小股东参加股东大会创造条件,充分考虑会议的召开时间和召集方式以便于股东参加,对于须提供网络投票的事项,公司开通网络投票方式供中小股东参与股东大会的表决。公司董事、监事和董事会秘书出席会议,总经理和其他高级管理人员列席会议。董事、监事、高级管理人员在股东大会上就股东的质询和建议作出合理解释和说明。在股东大会召开时,公司及工作人员不得向参会者披露任何未公开披露的信息,股东大会过程中如对到会的股东进行自愿性信息披露,公司应当按有关规定及时予以披露。

(三)及时答复投资者询问

1、确保投资者专线电话的.畅通。公司设立专门的投资者咨询电话和传真。董事会办公室应指定专人接听投资者咨询电话,在保证符合信息披露有关规定的前提下,严格保守公司商业秘密,耐心回答投资者的询问,尽量做到有效回答问题,并做好电话沟通的登记工作,包括来电对象、时间、谈话内容、电话号码等信息。若指定人员在工作时间外出,应安排他人负责接听,保证在工作时间线路畅通。

2、及时回答投资者提出的问题。

对于投资者通过“深圳证券交易所上市公司投资者关系互动平台”(以下简称“互动易”)和公司邮箱向公司提出的问题,公司应根据实际情况,在符合信息披露规定的原则下,指定专人通过互动易和公司邮箱及时回复或解答有关问题。公司不得在互动易和公司邮箱就涉及或者可能涉及未公开重大信息的投资者提问进行回答。

3、积极筹办20xx年年度报告网上说明会

根据深圳证券交易所的相关规定,认真组织召开20xx年年度报告网上说明会,通过网络远程方式与投资者进行双向交流、互动,促使股东及潜在投资者进一步深入了解公司的发展战略、经营成果、内部控制、财务状况、风险因素和防范对策等重要信息。

(四)妥善接待投资者来访

公司对投资者、分析师、证券服务机构人员、新闻媒体等特定对象到公司现场参观调研、座谈沟通的,实行预约制度,由董事会办公室统筹安排。公司将会避免在年报、半年报披露前三十日内接受现场调研、媒体采访等。

公司与特定对象进行直接沟通的,应要求特定对象出具单位证明或身份证等资料,并要求特定对象签署保密承诺书,并指派两人或两人以上陪同、接待,合理、妥善地安排参观过程,避免参观者有机会获取未公开重大信息,避免和防止由此引发泄密及导致相关的内幕交易。原则上董事会秘书全程陪同并回答问题。

公司进行投资者关系管理活动建立备查登记制度。对接受或邀请对象的调研、沟通、采访及宣传、推广等活动予以详细记载。至少应记载以下内容:

1、活动参与人员、时间、地点、方式;

2、活动的详细内容;

3、未公开重大信息泄密的处理过程及责任承担(如有);

4、其他内容。

公司在与特定对象交流沟通后,应当要求特定对象将基于交流沟通形成的投资价值分析报告、新闻稿等文件在发布或使用前知会公司,公司应当按照《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等规定,对上述文件进行核查。

公司应当执行与特定对象交流沟通的事后复核程序,及时检查是否存在可能因疏忽而导致任何未公开重大信息的泄漏,并明确一旦出现此类情形,公司应当按照相关规定及时向所有投资者披露,确保所有投资者可以获取同样信息。

(五)持续做好舆情监控工作

董事会办公室将持续关注新闻媒体及互联网上有关公司的各类信息,对于媒体报道的传闻或者不实信息,应及时进行求证、核实,对公司股票交易价格已经或可能产生影响投资者决策的信息,必要时应及时履行信息披露义务进行澄清。

(六)密切关注股票交易动态

公司股票交易价格或成交量出现异常波动时,公司应立即自查是否存在应予披露而未披露的重大信息,并向相关方进行求证,核实掌握实际情况,及时进行信息披露。

四、维护公共关系

进一步维护好与监管部门、证券交易所、行业协会、财经媒体以及其他相关机构之间的公共关系,为公司争取良好的外部发展环境。

五、开展投资者关系管理相关培训

公司将持续对公司董事、监事、高级管理人员、部门负责人、控股子公司负责人等就投资者关系管理进行全面和系统的培训,定期组织相关人员学习和研究公司的发展战略、经营状况和相关法律法规,不定期安排其参加监管部门组织的相应专业培训,努力提高公司负责投资者关系事务人员的业务素质和专业水平,提升其与特定对象进行沟通的能力,增强其对相关法律法规、业务规则和规章制度的理解,进一步作好投资者关系管理工作。

投资工作计划 篇5

为适应投资者数量多、分布广、多层次的特点,营业部按当地情况开展投资者教育工作,在形式和方法上要创造性地采取各种方式对不同的投资者进行分类教育,并力求灵活多样,通俗易懂,讲求实效。

1、营业部在期货投资者园地中开辟安排"风险专栏",用于张贴风险提示公告,风险案例,各投资及交易品种的风险提示等;

2、在营业部场所显着位置张贴公司和营业部投资咨询电话、投诉电话、传真、电子邮箱和其他相关信息;

3、宣传"证券投资者风险教育手册",向投资者进行风险教育;

4、营业部结合实际情况通过专题讨论、报告会、座谈会进行投资者风险教育,或通过宣传画、以及营业部可利用的信息发布渠道,如股民学校、委托电话、短信、信息栏、广播、每日盘中、盘后市场解析等,进行投资教育,普及期货知识和风险提示。

5、营业部风控专员通过风险日志上报营业部风险业务的办理情况,增加营业部投资者投诉及处理情况的汇报,同时定期对营业部期货投资者教育工作进行总结并上报,以便公司及时了解督促营业部投资者教育工作的开展情况;

6、深入贯彻落实深交所近日发布的《关于进一步深化落实创业板市场投资者适当性管理工作的通知》精神,有效地引导投资者审慎参与创业板,促进创业板市场的稳定发展,配合创业板退市制度的有效实施,审慎为客户开通创业板交易,对于交易经验不足2年的新申请投资者,原则上不得为其开通创业板交易;对于交易经验满2年但风险承受能力底(为保守型)的新申请投资者,原则上不得为其开通创业板交易。以上两类客户经过劝导和风险教育后,投资者仍坚持要求开通创业板交易的,营业部应对客户申请、风险揭示及相关劝导工作等情况需要通过书面、录音或录像等方式进行有效留痕,以备检查。建立对联络与回访失败客户的跟踪核查机制。

确保客户留存的联系电话、联系地址、邮箱地址等信息,且应确保创业板客户联络的有效率在95%以上。除预留客户本人的有效联络方式外,还需要求客户提供其他应急联系人的联络方式,()录入到柜台备注栏。与客户约定重要信息发送与接收的渠道,通过有效途径向持仓客户传递退市股票的重要信息并有效留痕。

公司通过客户网上交易软件、公司阳光网和营业部现场投资者教育园地主动揭示创业板退市信息的主要信息,提醒投资者注意风险。

7、营业部于年初成立理财服务部,目前一名理财经理平均维护171名财富管理客户,主要是对没有客户经理服务的存量客户进行一对多的维护,加强与投资者的联系向投资者传达最新行业政策,监管信息,随时提醒投资者注意风险,同时,将服务质量与理财经理的月度考核绩效挂钩,保证了服务的精准性和可持续性。

八、投资者教育工作的总体安排

根据市场发展的新形式及投资者教育工作的现状,我部今年的投资者教育要重点推进以下几项工作:

(一)通过完善丰富投资者园地,开辟风险提示专栏,开办股民学校,举办报告会讲座等多种灵活有效的方式,对投资者进行宣传教育,开展法律法规或政策咨询服务,接受投资者投诉。

(二)开展投资者教育咨询服务日活动。

(三)组织编印《投资者教育手册》向广大投资者发放。

(四)组织开展维护投资者权益活动。在投资者教育中加强维护投资者合法权益的有关知识的培训。

光大证券股份有限公司**证券营业部

投资工作计划 篇6

20xx年是公司改制后全面开展工作的一年,在五个月中,在王xx董事长的正确领导下,锐意创新,在各项重点任务上取得突破性进展,业务拓展也取得较大成效。为20xx年的工作推进奠定了良好的基础。其中,20xx年全年共完成委托贷款8370万元,超额完成上级交代目标任务近40%。为20多家县域内中小微企业提供委托贷款,有力推动县域内经济发展,在社会上取得了良好经济效益和社会效益。业务方式上有了新突破和新发展,改变传统的担保方式,降低企业进入门槛,进一步加大了对县域内中小企业扶持。

xx县工业投资有限公司投资发展部秉承扶持县域工业企业,夯实壮大国有资本的宗旨,将进一步完善过桥续贷业务及操作流程,改善风险控制措施,积极探索股权投资业务,努力落实上级交办的其他工作,为此制定20xx年工作计划。

一、发展思路

根据20xx年全县工业和民营经济发展的要求,在确保国有资本安全的前提下,以建设创业发展平台为核心,以帮扶企业解决融资问题为突破口,创新委托贷款方式、方法,完善风险防控措施,推动县工投公司与县域企业共同发展。

二、目标任务

1.20xx年力争完成帮助30家企业过桥融资,续贷过桥资金达1亿元的融资任务。

2.把握机会,争取年内可以参股安徽安元投资基金。

3.抓紧落实,力促合肥八中xx分校的建设取得实质性进展。

4.启动标准化厂房建设。县工投公司借鉴合肥市产投集团和界首市工投公司在工业地产开发与建设方面的先进、成熟经验,结合我县招商引资工作,力求实现标准化厂房建设。

三、主要工作

1.做强过桥委贷业务。严格执行公司的《暂行管理办法》和《业务操作流程》,科学安排企业过桥委贷申请,减少空档期,提高资金使用率。在确保国有资本资金安全的`前提下,完善贷前调查程序,降低委贷风险,全年力争帮助过桥企业30家以上,完成过桥委贷总额1亿元。

2.加强投资部档案资料的建设,完善融资信息库。严格按照贷前、贷中、贷后调查程序,整理好企业在不同阶段的贷款调查资料,形成对企业贷款全流程的跟踪监控。根据公司近三年过桥委贷业务和商业银行反馈的信贷情况,对全县145家规模工业企业进行梳理汇总,客观评估,建立融资信息库。优选30家发展潜力好,信誉度高的规模企业和发展前景好、集聚度高的优势产业,在符合过桥委贷条件的前提下优先提供过桥资金。

3.落实上级有关部门及公司领导层交办的其他事务。努力配合上级部门做好产业规划、银企对接等工作,落实公司领导层交办其他工作,同时积极配合其他部室的工作。

四、保障措施

1.强化党建工作。学习十八届五中全会、十六中全会精神和中央经济工作会议任务,强化投资部的政治意识、大局意识,严格执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,提高投资部员工廉洁自律和反腐倡廉的自觉性,营造风清气正的政治氛围。

2.完善业务流程,健全业务运作机制。继续做稳做好过桥委托贷款相关业务。在健全贷审会、投审会、票决制度的基础上,建立投融资重要事项议事制度;在完善风险管控机制的基础上,对过桥委贷业务坚持贷前调查、贷时审查、贷后检查的“三查”工作流程,确保公司资金安全平稳运营。

3.加强业务团队建设。加强新型投融资专业知识的学习,提高投资部员工的业务水平。积极组织员工考察、学习、业务培训,掌握新的业务知识,培养业务能力,着力打造“学习型、效率型、创新型、纪律型”的业务团队。

投资工作计划 篇7

20xx年是集团公司成立后全面开展工作的第一年,在这一年中,我部认真贯彻省部合作会议纪要,按照集团公司董事会各项工作部署,在公司领导的正确领导下,锐意创新,在各项重点任务上取得突破性进展,业务拓展也取得较大成效,为20xx年的工作推进奠定了良好的基础。

一、20xx年工作总结

在20xx年中,我部坚持用心把握、用心工作、用心落实,积极推动了公司战略制定、上市公司资本运营、投资项目论证及立项、投资计划及管理等多方面的工作,较好地完成了上级交办的任务。同时,在项目拓展上也充分发挥了前端部门的作用,取得了较大成效。现将20xx年我部工作开展情况总结如下:

(一)务实创新,积极推进集团公司发展战略制定、下属子公司重组及相关管理办法制定工作

1、通过对集团公司及下属子公司的调研,牵头完成了集团公司发展战略初稿的编制,并安排布署了集团公司下一步公司战略规划工作的推进工作及下属子公司未来的整合工作。

2、参与路桥股份国有股权划转工作,并派专人到上交所及中登公司完成了股权过户事宜,集团公司正式成为路桥股份控股股东;

3、参与路桥股份非公开发行A股股票事宜,承担了集团公司作为认购方应完成的系列工作,为今后继续完善和打造上市公司投融资平台积累了经验。

4、完成了集团公司《投资管理暂行办法》的制定,进一步规范了对公司及下属子公司投资项目的管理,使投资管理工作有章可循,有法可依。

(二)夯实基础,圆满完成集团公司铁路、公路项目的投资任务,积极推动多种经营项目的拓展

1、铁路

(1)完成四川成兰铁路投资有限公司的注册工作。

(2)成西铁路、成贵铁路、成渝铁路项目的前期准备工作。主要工作包括与xx铁路局关于上述铁路合作投资项目成立公司的公司合同、章程等谈判;与铁路沿线各地市州就合作投资铁路项目、公司组建等工作展开洽谈。

(3)集团公司投资计划的制定与执行

①部省合资铁路项目

20xx年计划拨付部省合资铁路项目23.266亿元,前三季度完成拨付资金1.297亿元。其中兰渝铁路项目0.06亿元,成兰铁路项目0.662亿元,乐巴铁路项目0.575亿元。较好地按工程进度完成部省合资铁路项目的投资建设。

另外,我部在成昆二线、川藏铁路、巴达铁路、达万铁路与遂渝二线项目的前期工作推进积极作准备。

②地方铁路项目

20xx年预计拨付地方铁路铁路项目5.901亿元,第三季度完成资金拨付4.137亿元,其中叙大铁路项目0.4亿元,归连铁路项目1.864亿元、纳叙(注资)铁路项目的1.873亿元的资本金全部到位。另外,隆纳铁路项目的资本金已筹措到位。

(4)xx铁路客运专线项目的股权收购

与眉山、乐山达成初步入股协议,德阳、绵阳的入股谈判也在推进中。

2、公路

(1)与对应单位、部门和项目公司建立紧密的工作关系

积极主动与省委省政府、省交通厅建立工作联系,认真学习相关文件精神,并贯彻到日常工作中。

与路桥集团投资开发部门建立业务沟通,达到上勤下达,并与项目公司建立起了紧密的工作汇报机制,做到按月、按季度向我部反馈信息。

(2)高速公路信息反馈机制的建立

为保证实时信息,我部与子公司之一的路桥集团投资部、财务部、经营部及项目公司达成信息共享机制。项目公司每月根据《关于进一步做好投资项目监测统计管理工作的通知》(川铁投【20xx】78号)提供的附表格式反馈高速公路信息。

(3)高速公路项目资本金的出借

依据20xx年项目投资计划,宜路高速公路已完成资金出借3亿元,审批过第二批出借资金1亿元,完成计划的57%;成德绵高速公路已完成资金出借3亿元,审批过第二批出借资金1亿元,完成计划的62%;成自泸高速公路已完成第一批出借资金1亿元的审批工作。

(4)高速公路的招投标工作

我部针对遂资眉高速公路遂宁至资阳段、眉山段和乐山至自贡高速公路进行了实地探勘、交通流量调查等工作。在采取了科学的投资决策依据后,我部就这三条高速公路进行了编标、投标工作。

(5)路桥集团注资工作

积极推动对路桥集团的注资工作,以解决由于路桥股份的划出对其国家公路工程施工总承包特级资质的影响问题。

3、多种经营

(1)参与了四川金顶兼并收购的前期工作,在对其现实情况及下属资产状况等进行深入研究后,结合当前宏观及行业环境提出了可行的投资建议。

(2)对xx市投控集团下属锦泰财险进行调研并提出了合理的投资建议。

4、完成了集团公司全年固定资产资金预算及采购的审核工作。

二、20xx年工作计划

20xx年是公司发展的关键一年,是公司成立初期业绩上大台阶的阶段,在未来的一年中,我部结合集团公司和部门发展的实际情况,把以下工作做为明年的工作重点:

(一)积极准备部省合资铁路、地方合资铁路的前期准备工作。起草四川省《铁路建设委托持股管理办法》、《国有资产产权代表管理办法》等规章制度。

(二)切实落实集团公司投资计划及完善集团公司的投资模式。20xx年是我国铁路投资建设高峰期,抓住机遇,按质按量完成省委省政府下达的铁路投资建设任务;在集团公司工作开展的过程中,探索集团公司投资新模式。

(三)进一步理顺集团公司及各子公司的法人治理结构,并结合集团公司及各子公司的实际情况,确定集团公司的管控模式;合理制定集团公司的可持续发展战略;科学调整集团公司的产业结构。争取尽快完成集团公司战略发展与规划的编制及实施。

(四)努力寻找合适的投资机会,加强与全省地市州相关部门的联系,积极参与主业项目的投标工作。

(五)进一步拓展公司业务范围,推进集团公司多元化经营工作的开展,使其成为公司主业强有力的补充。

随着集团公司投资力度的加大,我部的工作将更加繁重,但我们将一如既往地努力工作,积极进取,不断提高工作的主动性和前瞻性,为公司发展添砖加瓦。

投资工作计划 篇8

(一) 进一步完善健全公司各项制度,更新投资理念。通过多参与高等院校的相关学习 课程、企业实地培养两种方式,进一步提高公司的人才素质,不断更新投资理念。为公司的进一步发展,提供有力的人力资源保证。

(二) 进一步探索和完善创业投资程序。根据财政部、国资委、证监会、社保基金会联合下发的《关于豁免国有创业投资机构和国有创业投资引导基金国有股转持义务有关问题的通知》,为了规避国有股的转持风险,公司将进一步完善创业投资程序并拟成立宁波经济技术开发区创业投资公司。

(三) 加大股权投资力度,尝试对区内企业开展风险投资。金帆公司的重点投资方向除了跟踪、服务、促进企业上市外,明年重点引导、服务如雪龙、永发、弘讯科技 、柯力电气、大港意宁以及海天精工等拟上市企业的上市前准备工作,同时将尝试像能之光、华亚光伏等以技术创新为特色的高新技术企业的风险投资。对处于初创期的高新技术企业进行风险投资,更有利于区内企业的发展,加快区内企业上市进程,更好地推动区内经济的发展。

(四) 进一步拓宽投资的基础工作范围,更广泛地接触国内各大创投公司,择优与之建立合作伙伴关系,为公司开展各项投资工作打好基础。

(五)建立股权投资基金,鼓励、引导、募集民间资本投向金融股权投资领域,20xx年初先成立金仑、民创、金润三支基金。

(六) 在xxx年的工作基础上,启动北仑区村镇银行项目,运行浙江国际船舶与船用设备交易市场,启动信用合作社的改制工作。

(七) 进一步接管、规范国有资产的处置程序。根据需要运作并盘活部分区属闲置土地和政府资产,促成其保值增值。

(八) 尝试参与股票二级市场的投资,将股票投资与股权投资结合起来,以利于把握市场方向及市场的活跃程度。

投资工作计划 篇9

1、由于营业部目前基数较小,未来一年我们扩大基数是营业部重要 目标, 理财顾问部会发挥咨询实力, 在下一年度要与市场部紧密配合, 做好营销服务工作,争取进一步扩大营业部基础客户群体,将长期固 定安排配合营销团队的协作讲座, 坚持把营销团队的 “投资者交流会” 活动做好,做大,做强,让“投资者交流会”成为我们营业部营销团 队的品牌推介服务之一。

2、第一季度理财顾问部将要做好金玉满堂前期准备工作、认真学习 中台服务系统的使用。根据公司推广进度,提前做好客户推广准备工 作,要确实利用好中台的`服务平台,体现出中台服务的及时性,实现 核心客户一对一服务,让客户真实感受到新服务模式带来的便捷。

3、建立客户多层级回访机制,根据目前回访情况,再结合新服务模 式逐步完善营业部的回访机制,并将客户回访纳入考核机制,要求营 业部每一个部门及员工都要有客户维护意识,提升回访质量。

4、建立营业部详细的客户分级数据库,根据客户回访情况,搭建营 业部客户细分情况资料档案。计划年初安排客户细分学习,尽快的让 员工了解客户细分工作的详细内容,以客户回访为基础,做好客户资 料收集工作。

5、建立客户分级服务标准,在公司客户分级标准的基础上,再细分 客户服务标准分类, 根据公司咨询服务产品的服务分类再结合营业部 客户自身情况分类,针对不同客户群体充实不同服务项目。

6、继续加强对营业部前后台员工咨询能力培养工作,明年要根据营 业部目前情况,提升营业部每周“一周聚焦”的交流活动的质量。

投资工作计划 篇10

一、为什么进入投资担保行业?

我XX年正式参加工作以来,先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作,多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层,始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则,以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心,持续提升加强自身综合素质和专业水平。XX年4月,离开温州七年职场生涯,回郑州创业,后因前期准备不足,结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头,多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈,也曾经迷茫失措。从去年11月份开始,不断地参加各种聚会活动求师访友,参加系统专业的创业培训,也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司,由于自身实力和资源的严重不足,现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择,一是继续找份自己擅长的工作,眼前问题虽能得到解决,但内心的不安和焦虑只会加剧,让自己更痛苦。二是重新定位规划自己,选择并找准一条符合自己长短期发展的路,完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位,于是便下决心投入投融资领域。

二、四月底制定鹰之重生计划

1资源积累期(XX年5月1日--8月31日) 四个月

立足于企业管理咨询培训、社团组织资源和优势,专注中小企业及个人融资理财业务拓展开发,任务是积累客户资源,目标是做公司销售冠军。谨记格言:克己忍耐巅峰状态

2专业知识深造(XX年9月1日--11月30日) 三个月

考取国家二级理财规划师证书和担保经理人函授培训,专注担保部、风控部、法务部,任务是专业知识的学习,目标是一专多能,独挡一面。谨记格言:挑灯苦读,行业交流

3自身感悟提炼(XX年12月1日--XX年2月28日)三个月

自身对投资担保行业各职能部门业务的感悟心得加以提炼总结再拜访求教同业高人,任务是精心深挖优势潜能,拜访明师高人,目标是能站在一个新的高度配合公司领导大力执行推动自己的既定目标和计划。谨记格言:虔诚问心,僧佛之变。

三、鹰之重生计划的实施过程

我从XX年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理(综合部经理)一职,主要负责行政、人力资源,兼职做企划和销售。随后在新浪网开通了自己的博客,着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初,就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作,主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计(企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等),后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧,(当时备案证和经营许可证拿到无望,转型方向不明)于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务,依托于河南省服装行业协会,股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企,在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评,很感谢中服担保的领导和同事们,通过半年多的努力工作和学习,使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观,公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市,担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想,但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。

四、计划实施的反思和总结

四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下:

1资金不足,男人无钱则无胆。人际交往放不开,有些畏缩,不像以前的自己。(心灵枷锁)

2心理负担放不下,心情浮躁,沉不下心(创业失败---继续半年穷折腾----两个儿子的抚养教育)

3心态管理不当,到新公司不敢表达想法或表达方式不当

4上无支持,下无支撑,孤掌难鸣(身体脚镣)

5自我能力不足,又没找到互补配合之人。

6行业大萧条,一片迷茫

7原有资源不足,后期开发又没跟上

五、鹰之重生计划的修正(XX年1月1日----XX年1月1日)

1生活:送儿子回家上幼儿园,暂时两年内不能让家庭包袱拖住后腿。

2学习:(1)向以前的老同学(现周口邮政储蓄银行某支行行长)请教学习商业银行信贷管理和风险控制,备考银行业从业人员资格考试;(2)向姨父学习《公司法》、《担保法》、《物权法》《合伙企业法》、《合同法》、《证券法》等法律知识,在其指导下,备考律师从业资格证。(3)报名财务管理班,争取当年通过考试。

(4)坚持自学pe运作管理和企业管理

3工作 坚持以银保、民间担保为基础,专注并致力于pe、vc的实践学习,两年时间内切忌不准改变原则

4社交

1坚持并完善博客营销辅以其他网络营销手段

2走出去、请进来、留下来

以cc盐业投资担保公司、cc投融资沙龙为依托,走出去拜访各大企业商会、协会、沙龙、俱乐部,主动结交若干个金融、商界、管理咨询、各行政职能部门等志同道合、资源互补、利益共享、长期合作的朋友组成cc投融资沙龙的第一固定方阵,塑造并提升平台形象,吸引更多的资源合作者走进来。最终通过群策群力苦心经营留下来的都会是公司一笔不小的源源不断的财富。

5资金和资源支持

(1)寻求公司支持

(2) 寻求同业异业朋友联手合作

(3) 沟通家庭不拖后腿

(4) 努力赚钱,以战养战

六、在投资担保行业的目标和重新定位

随着在担保行业工作学习中观察思索的加深,对自己在这个行业的发展目标和定位日渐清晰,于是根据自己的兴趣特长与行业发展规律制定出自己的职业目标和定位。

使命和愿景:为中小企业和创业者管理运营与投融资量身订做最佳解决方案

专注领域:长期专注并致力于担保/pe/vc的实践学习

指导思想:专注专业专心融资融知融智读书读人读事立功立德立言

投资工作计划 篇11

1. 9月份 纳新阶段:提高纳新力度,开发多种纳新途径,大幅度增加新生会员。

(由于学校安排问题导致纳新无法按照计划进行,原定全校第一时间纳新变成了失去了与新生第一时间交流机会。系级组织与院级部分组织以合规的扫楼形式与新生第一时间取得联系,严重的导致我们参与人员的大幅度减少。)原定计划纳新人数:250人,现计划100人。

2. 十月初 动员大会:请专业老师解读投资理财的重要性,增强新生对投资理财的重视。

新生第一次参与协会会议,我们要以专业知识来引导他们对投资理财的重视并指导他们如何入手这方面的知识,会议后老师可以与新生交流,顺便进行协会部门招人。

3. 十月中旬 协会活动:协会问件调查

这是一个新的活动计划,我们将在学校经济系内进行问卷调查,主要调查投资理财方面的了解和需求,同时使协会日后工作有一个明确的方向

十一月份 股市模拟

股市模拟是一个比较难举办的活动,由于资金方面要充足导致赞助方很少,面对这一问题我们只能调节各个细节上的东西,把资金降到最低。

十二月份 黄金模拟 证券考试专业课

在过去的黄金模拟是我们协会每年都会举办的活动,在一度争取活动创新的同事我们也坚持延续好的活动。

为了大二大三考专业证的同学考虑,我们将在考试临近的时期内开设考试专业辅导,让同学对考试内容有一个比较深入的了解,提高考试通过率。

三月份 证券考试专业课

为了大二大三考专业证的`同学考虑,我们将在考试临近的时期内开设考试专业辅导,让同学对考试内容有一个比较深入的了解,提高考试通过率。

四月份 黄金模拟

五月份

六月份

4. 协会内部:增强内部人员感情

一个协会的核心就是团结,所以建设内部人员的感情无比的重要,通过调动协会人员在活动中的参与度和平时的小活动让所有人达成一种共识:协会就是一个家。

5. 干部干事能力:通过开发新活动提高干部干事能力

6. 通过现有的活动和新活动逐步出炉,让内部人员积极思考如何才是建设好的协会和办好活动的有力途径,不断的尝试,不断的思考。坚持:每一个胡思乱想都是投资

7. 协会专业知识建设:开设模拟平台长期使用

通过长期模拟平台的使用让内部人员提高专业化知识。

投资工作计划 篇12

今年以来,市场持续低迷,而区域市场内的竞争对手却在不断增加,两方面的因素造成了目前市场的竞争程度空前激烈,作为券商主要的收入手段的佣金更是打的惨不忍睹。价格战有逐渐步入末路穷途的趋势,因此营业部做出的以服务带动营销的总体思路可谓切中要害,也为营业部未来的发展奠定了主基调。如何做强营业部的投资顾问部门变得愈发紧迫,经过近半年的熟悉和对市场的调查,我个人觉得营业部的投资顾问部应该从以下几个方面着手工作,下面我把我的意见拿出来供大家讨论。

一、三级投顾体系并列运行

投资顾问部每天早8:30完成被动平台的信息更新,营销部由专人(暂拟内勤岗,也可由各市场部有志于做投资顾问的志愿者)从被动服务平台提取每日的操作策略,在晨会上向全体营销人员讲解,并完成电子文本的.发送,由营销人通过自建QQ群、飞信、短信等多种渠道向自己的客户发送。 二、营业部被动服务平台—财富钱线

被动服务平台由李亮负责组建和维护。被动服务平台初期包括但不限于以下内容:股民学堂(交易规则、基础知识、系统操作说明----史文元执笔,杨泽审核)、技术原地(初级、中级技术课件----张建军执笔,杨泽审核)、华山论剑(自由交流平台,客户、员工都可以发表自己的心得文章,或粘贴推荐的文章,员工的文章一经采用将根据原创和非原创,按月排名给与一定的奖励)、实战策略(每日操作策略----投资顾问部形成,杨泽执笔 增值服务的两项内容)。营业部客户可根据营业部提供的账号和密码,自由浏览被动平台的所有信息,潜在客户发放体验账号,体验账号可自由浏览所有信息一个月,对于时效性的当日操作策略,采取隔天开放的原则。

三、营业部客户主动服务平台

营业部客户根据资产和交易量将被分为两个层次----基础客户和VIP客户。基础客户的信息发送主要由后台部门执行,内容主要包括:新开客户的回访,被动服务平台的推介,重要节假日的亲情问候。

VIP客户分为三级:第一级由杨泽负责。根据客户的实际情况,除了资讯能容的发送还要制定拜会计划,有资讯要求客户,至少每周通过电话交流一次,具体拜会安排可参考电话交流来安排,对于无资讯要求客户,至少每月拜会一次。遇到重大行情变化,除了短信通知外,还要进行电话跟踪。

第二级由张建军和李亮负责。根据客户的实际情况,除了资讯能容的发送还要制定拜会计划,有资讯要求客户,至少每周通过电话交流一次,具体拜会安排可参考电话交流来安排,对于无资讯要求客户,至少每季拜会一次。遇到重大行情变化,除了短信通知外,还要进行电话跟踪。

第三级由史文元负责。根据客户的实际情况,除了资讯能容的发送还要制定拜会计划,有资讯要求客户,至少每月电话交流一次,具体拜会安排可参考电话交流来安排,对于无资讯要求客户,至少每半年拜会一次。遇到重大行情变化,除了短信通知外,还要进行电话跟踪。

在目前工号没有下来之前,投资顾问每天下午六点之前将工作日志通过邮箱发送到部门经理的电子邮箱,由部门经理根据工作日志的回访情况,安排史文元完成公司系统的录入。

投资顾问要在每月的最后两个工作日向部门经理递交下个月的客户服务计划。

除了技术咨询和资讯服务之外,营业部后台人员可在所有VIP客户中选择自己熟悉的客户进行亲情服务,原则上每人亲情服务客户在5--10名之间,亲情服务名单,报投资顾问部留底,后台亲情服务人员要在客户提出问题的第一时间报投资顾问部经理,由投资顾问部经理协调投资顾问和客户的关系并解决问题。如涉及投资顾问部经理的问题,由后台人员直接上报总经理,由总经理协调解决。 营业部QQ群的整合,由史文元根据客户的分级情况,逐步建立不同级别的投资顾问专属QQ群服务。解决现在一人多群,服务的时效性差的问题,以及群的创建者不是投资顾问的问题。原则上每个群由两名投资顾问担任群主,一名电脑人和一名后台人员担任观察员,尽量避免个人请假造成客户群无人管理的情况。 四、增值服务

初期营业部的增值服务主要包括两个方面:一、由史文元每周统计营业部前十名持仓股票情况,由投资顾问部对十只股票的情况进行具体分析,并制定操作建议,向持仓市值十万元以上客户统一发送。二、对于投资顾问部或公司推荐的板块,由李亮利用营业部数据库调出板块所属股票的基础数据,由投资顾问部完成股票评级,列出重点推荐的三到五只操作股票。以上内容确立后,均在第一时间放上被动服务平台----财富钱线,并通知后台和营销部门,向客户推介。由李亮进行通知。

五、客户培训工作

客户培训主要分两个部分:一、营业部客户培训,每周的周日9:30—11:30进行,初期由杨泽和张建军负责。投资顾问部要在每月的月初将培训计划进行公示,如果有可能尽量在公司委托系统进行公示。二、潜在客户培训,原则上每周六9:30—11:30进行,由两个市场部协商进行。

附表一:客户服务计划(月度)

附表二:投资顾问工作日志

投资工作计划 篇13

20xx年,在区委、区政府的坚强领导下,区投促局深入贯彻落实区委、区政府“稳中求进、改革创新、统筹发展”的工作基调,以“一升两转”为重点,以建设“中西部综合实力一流城区”为目标,自我加压、超常工作,奋力完成全年对外开放各项目标任务。现将主要工作情况及下步工作思路汇报如下:

一、对外开放主要指标完成情况

我区预计全年到位省外资金262亿元,完成进度100。76%,实际利用外资116200万美元,完成进度100。17%;引进总部企业251个;引进特别重大产业化项目34个。全年新引进注册企业预计约9200户,其中500万元以上企业约1300户,引进了安东石油检测公司、中石油川庆钻探工程公司页岩气勘探开发项目经理部、四川能投新城公司、中科万德公司、首诚金融仓储公司、成都铁路局成都工务段及通信段、高德软件公司等一批实力企业。

二、20xx年主要工作举措

(一)创新工作举措,着力开展土地招商。一是围绕提振市场信心,支持企业加快投资,协助举办了成华区房地产银政企座谈会,邀请近80家国内外知名房企参会,对六大功能区及今明两年拟上市的3000余亩土地项目进行了重点介绍。二是坚持走出去加强推介,充分利用“成华香港推介会”、“西博会”等重大活动实施平台招商,积极参与省市房地产、建筑行业专题会议开展推介交流,先后多次由领导带队赴上海、南京、武汉、重庆等地开展上门推介。三是狠抓请进来强化服务,先后邀请对接香港恒基兆业、明发集团、新加坡吉宝置业、新加坡丰隆实业、方兴地产、天朗地产、凯德中国、和记黄埔等近百家国内外知名企业,成功引进北京新生堂、中国铁建、香港龙光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、鲁能开发、深圳招商港湾、上海世茂等国内知名房地产企业在我区拿地,有力推动了一批重大产业化项目顺利落地。

(二)提升专业水平,着力抓好重点产业招商。一是抓好载体资源摸底。会同各街道和功能区,全面梳理全区规划及在建的33个重点商业载体、18个重点商务载体情况,建立了投促局、街道(功能区)、重点载体业主定期联系、双向沟通机制,确保资源、信息随时共享。今年以来,向太平洋建筑、美国利宝、康菲石油、埃尼石油等多家世界500强以及凯华资本等意向入驻企业推荐华润大厦、高地中心、凯龙财富大厦、利星行大厦、339写字楼、协信中心等楼宇。二是抓好招大引强。委托戴德梁行、世邦魏理仕等机构分别就总部经济、电子商务、金融、文化创意等产业招商进行深入研究,并结合我区相关优势和政策,瞄准行业中龙头企业进行定向招商,充分发挥龙头大项目的辐射、带动、聚合作用,为进一步抓好产业招商提供了支撑。三是协助企业做好以商招商,主动介入城市综合体项目招商,力争引进以沃尔玛山姆会员店、麦德龙、欧尚等为代表的一批知名商贸企业、以蒙娜丽莎婚纱摄影为代表的一批高端服务业企业、以新加坡雅诗阁酒店项目为代表的一批高端星级酒店等入驻,努力在成华聚集更多高端知名品牌企业。

(三)夯实招商基础,着力改善投资环境。一是牵头调整街道投服分中心机构设置。新增招商引资部,调整后街道投资服务分中心按照招商、促建、服务三段式职能开展工作,改变以往投服分中心招商、税收、促建等工作混杂的局面。二是建立完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制,从项目洽谈、签约促进到项目建成,为企业提供全程“一站式”服务,同时,定期走访落户我区的世界500强及其他知名企业,为企业真正解决生产经营过程中遇到的棘手问题,通过进一步延伸过程跟踪服务,增强企业对我区投资环境的信心,促进龙头企业产业链上下游企业的引进工作。三是改革队伍培训机制。主动邀请“五大行”等全球知名招商中介机构对招商人员进行五次培训,组织街道投资服务分中心工作骨干赴南京等地进行专题学习,努力打造一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化招商队伍。

三、20xx年工作思路

为确保完成20xx年区委区政府下达的各项对外开放工作目标,区投促局将全力以赴,做好20xx年度招商引资工作,具体工作措施如下:

(一)瞄准龙头企业,着力抓好重点片区招商。

一是继续配合抓好明年约1600亩上市土地工作,进一步加大对铁塔厂、灯泡厂、68片区、北湖片区、昭觉寺南北片区等备受知名开发企业关注的重点地块的推介力度,与国内外知名房地产企业广泛开展投资合作,进一步拓宽我区现代服务业的发展空间。二是针对明年我区拟上市土地情况,主动对接香港恒基兆业、明发集团、朗诗集团、富力地产、金辉地产等具有丰富运营经验和强大招商能力知名地产百强企业,做好投资方与土地业主之间的沟通服务以及区属各部门街道的协调推进工作,努力提高项目落地率。

(二)突出招大引强,着力抓好重点产业招商。

依托电子科大科研、人才优势,围绕电子商务产业链招商,加快“环电子科大知识经济圈”建设;以东郊记忆、中国移动无线音乐基地为依托,加强以创意设计、数字音乐、演艺娱乐为主题的文创产业招商;依托区域内能源总部企业集聚优势,加强与其产业链相关企业及合作伙伴的对接;加大城市商业银行招商力度,力争引进重点城市商业银行区域总部;搭建与国内外知名商业连锁企业合作桥梁,促进其区域总部或分支机构落户。

(三)突出筑巢引凤,着力抓好重点楼宇招商。

以产业功能布局为导向,提前介入在建商业载体的`招商规划,以引进高端商务及知名企业总部为目标推动万科钻石广场、未来中心等楼宇招商;依托万科华茂广场、泰丰尚城、嘉图汇富中心等商贸载体引进高端百货及体验式卖场。坚持“一楼一主业”策略,配合相关部门研究出台楼宇经济专项促进政策,努力打造跨国公司区域总部聚集的华润大厦、金融咨询服务企业聚集的高地中心、电子商务企业聚集的凯龙财富大厦等专业楼宇。

(四)夯实招商基础,着力优化投资软环境。

完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制。对前期储备项目,安排专职队伍做好项目推介、政策介绍、协同选址等工作;对在谈重大项目,安排专人做好项目推介、政策解析、成本测算等工作;对拟签约项目,及时梳理汇总项目属地、协办单位、法律顾问意见,为区对外开放工作领导小组议事协调当好助手;对在建项目,协调相关职能部门在规划、立项、报建等方面提供优质便捷服务,确保续建资金按期到位,增强企业对我区投资环境的信心,全力营造一流的投资服务环境。

投资工作计划 篇14

为适应投资者数量多、分布广、多层次的特点,营业部按当地情况开展投资者教育工作,在形式和方法上要创造性地采取各种方式对不同的投资者进行分类教育,并力求灵活多样,通俗易懂,讲求实效。

1、营业部在期货投资者园地中开辟安排"风险专栏",用于张贴风险提示公告,风险案例,各投资及交易品种的风险提示等;

2、在营业部场所显着位置张贴公司和营业部投资咨询电话、投诉电话、传真、电子邮箱和其他相关信息;

3、宣传"证券投资者风险教育手册",向投资者进行风险教育;

4、营业部结合实际情况通过专题讨论、报告会、座谈会进行投资者风险教育,或通过宣传画、以及营业部可利用的信息发布渠道,如股民学校、委托电话、短信、信息栏、广播、每日盘中、盘后市场解析等,进行投资教育,普及期货知识和风险提示。

5、营业部风控专员通过风险日志上报营业部风险业务的办理情况,增加营业部投资者投诉及处理情况的汇报,同时定期对营业部期货投资者教育工作进行总结并上报,以便公司及时了解督促营业部投资者教育工作的开展情况;

6、深入贯彻落实深交所近日发布的`《关于进一步深化落实创业板市场投资者适当性管理工作的通知》精神,有效地引导投资者审慎参与创业板,促进创业板市场的稳定发展,配合创业板退市制度的有效实施,审慎为客户开通创业板交易,对于交易经验不足2年的新申请投资者,原则上不得为其开通创业板交易;对于交易经验满2年但风险承受能力底(为保守型)的新申请投资者,原则上不得为其开通创业板交易。以上两类客户经过劝导和风险教育后,投资者仍坚持要求开通创业板交易的,营业部应对客户申请、风险揭示及相关劝导工作等情况需要通过书面、录音或录像等方式进行有效留痕,以备检查。建立对联络与回访失败客户的跟踪核查机制。

确保客户留存的联系电话、联系地址、邮箱地址等信息,且应确保创业板客户联络的有效率在95%以上。除预留客户本人的有效联络方式外,还需要求客户提供其他应急联系人的联络方式,()录入到柜台备注栏。与客户约定重要信息发送与接收的渠道,通过有效途径向持仓客户传递退市股票的重要信息并有效留痕。

公司通过客户网上交易软件、公司阳光网和营业部现场投资者教育园地主动揭示创业板退市信息的主要信息,提醒投资者注意风险。

7、营业部于年初成立理财服务部,目前一名理财经理平均维护171名财富管理客户,主要是对没有客户经理服务的存量客户进行一对多的维护,加强与投资者的联系向投资者传达最新行业政策,监管信息,随时提醒投资者注意风险,同时,将服务质量与理财经理的月度考核绩效挂钩,保证了服务的精准性和可持续性。

八、投资者教育工作的总体安排

根据市场发展的新形式及投资者教育工作的现状,我部今年的投资者教育要重点推进以下几项工作:

(一)通过完善丰富投资者园地,开辟风险提示专栏,开办股民学校,举办报告会讲座等多种灵活有效的方式,对投资者进行宣传教育,开展法律法规或政策咨询服务,接受投资者投诉。

(二)开展投资者教育咨询服务日活动。

(三)组织编印《投资者教育手册》向广大投资者发放。

(四)组织开展维护投资者权益活动。在投资者教育中加强维护投资者合法权益的有关知识的培训。

光大证券股份有限公司xx证券营业部

投资工作计划 篇15

一、多措并举,做好稳外贸、稳外资工作

20xx年,积极争取完成实际利用外资3000万美元,对外贸易进出口总额50亿元人民币。工作措施:

(一)积极做好利用外资工作。紧盯风电、风电、新能源、环境、金属科技等重点外资企业,强化跟踪服务,主动沟通对接,切实做好在谈一批、签约一批、落地一批“三个一批”工作,加快重点项目转化落地速度,保证利用外资工作的时效性和延续性。

(二)进一步培强对外贸易主体。引导规模以上企业走出国门,开拓国外市场,拓宽出口渠道。做好新增外贸出口主体工作,对办理进出口备案登记的企业,加强指导和引导,使之尽快开展进出口贸易业务,实现进出口实绩。进一步梳理排查代理出口企业,大力做好引导服务工作,对存在代理出口问题的企业,采取“一对一”帮扶措施,切实解决指导代理出口企业尽快转为自营出口。

(三)进一步拓展新业态新模式。在充分调研借鉴先进地区好经验、好做法的.基础上,以海融电子商务为依托,围绕我区铝产品和汽车配件系列产品,大力打造“铝产业链产品出口跨境电商平台”,带动相关企业开展进出口业务。同时,着力发展跨境电子商务,引导内贸生产型企业、电子商务企业通过参加境外展会、开展跨境电商等方式涉足外贸业务。

二、夯实基础,全力抓好电子商务

(一)继续打造“五位一体”数字经济产业园。积极推进农业、工业、文化、跨境电商、快递物流生态服务五大数字经济产业项目,继续完善打造“五位一体”数字经济产业园。20xx年,力争区数字经济产业园入驻企业主体维持在100家以上,完成销售额3亿元以上。

(二)融合两大体系。工业品下行体系主要依托京东、邮政“买卖惠”等电商平台,利用新技术促进线上线下融合,打通“销售、营销、物流、服务”四合一的下行渠道体系。农产品上行体系主要依托社员网、供联汇通平台、田源汇等电商平台,开展大宗农产品流通、团餐产销对接等业务,进一步增加农民种植收入,同时让农民参与到分拣、包装等环节,增加农民劳务收入。

(三)推进“品牌农产品网上销售工程”。主要是依托京东特色馆,挖掘农产品特色,建立农产品标准化体系,促进农产品加工流通销售。进一步挖掘推广适合网销的博平十孔藕、菜屯沙田地瓜、肖庄大枣等农副产品。逐步提升各蔬菜生产基地和90余家农产品合作社的农产品深加工水平。

(四)建立健全三级电商服务体系。采取分阶段、分步骤的措施,有序开展县、乡、村电商服务站点建设,搭建完善农村电商支撑体系,增加就业和拓宽增收渠道。建立健全区有电商服务中心、乡镇有电商服务站、村有电商服务点的物流服务新体系、新格局,让村民足不出户就能享受到便捷服务。

(五)加大电商人才培训。20xx年,计划举行各类电商培训25次以上,培训人数达到1000人次以上。参加培训人员涵盖技术人员、电商管理人员、电商从业人员、贫困户等。

三、跟踪服务,做好重点项目推进落实

(一)国际物流内陆港项目。该项目是由水发舜海物流有限公司负责出资建设和运营管理的大型“公铁水联运”物流园区,项目位于市区博平镇东贾村南,总占地面积约2500亩,总投资约25亿元。20xx年,我局将联合发改、交通、国土、城建投等部门做好项目跟踪服务协调工作,争取项目尽快通过济南铁路局的可研方案评审,争取铁路专用线列入国家交通部“十四五”规划重大项目库。

(二)智慧冷链物流项目。该项目是我区重要的冷链物流项目,项目总投资3亿元,总建筑面积10.97万㎡。项目申请债券资金共1.5亿元,目前到位8000万元,已支付完毕。20xx年,我局将进一步做好该续建项目的跟踪服务协调工作,并按照要求做好资金监管工作。

四、加强内贸流通行业管理工作

认真执行国家和省、市有关法律法规及政策,逐步建立健全成品油、再生资源、报废机动车、二手车流通、单用途预付卡等内贸流通行业管理长效机制,积极完成区成品油行业“十四五”发展规划。

投资工作计划 篇16

一、加强学习,提高自己的业务素质和综合能力。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。

二、更加认真负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中央国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的研究和分析,确保财务管理的规范和高效。

三、做好一些重大项目的投资核算。重大经营项目事关企业今后的发展,资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的后续息息相关,特别是20xx年两个债权项目的投资核算、付息等工作,要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上,除要做一些资金管理的`基础工作以外,还在20xx年召开受益人大会以后,时行资金建帐,并做好系统的操作工作,保障业务系统的正常运作。

四、加强会计档案的管理工作。我们虽然在20xx年对会计档案管理工作进行了规范严格的整理,在20xx年,我将在20xx年的基础上,严格按照国家一级档案管理的要求进一步完善和规范,要保证目录、各项帐本的存放等都高度的一致性,特别是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。

五、加强与公司各部门的沟通协作,通过沟通和交流,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。

六、加强应急管理的研究和分析。资金管理难免会出现一些意想不到的突发事件,这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理,所以就加强应急管理的研究,积极出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发事件时能紧急启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行。

七、一些建议:应抓好节支工作,采取具体措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格控制各项支出,切实提高资金的使用效益。首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上,同时也要体现在对资金的节约上;其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出控制制度,并结合单位事业发展的实际情况,提出减少费用支出的各项措施,努力把各项费用支出控制在预算范围之内;第三,建立和完善资金使用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节约活动的开展,形成节约光荣,浪费可耻的行业氛围。

投资工作计划 篇17

一、基本情况

投资促进中心目前共有6名帮扶干部,每人负责3户,与西埠镇聂兴圩村18户贫困户开展结对帮扶工作。20xx年,我中心的每位帮扶干部的上门帮扶次数都在12次及以上。同时,为保证帮扶工作更好的进行,我中心抽调一名专职工作人员担任驻村扶贫工作队队长,专门负责帮扶村的日常扶贫工作。在村两委、驻村工作队和我单位帮扶责任人的共同努力下,结对帮扶贫困户都已实现稳定脱贫。

二、工作目标

重点抓好以下三个方面的工作:

(一)在干部参与上做文章

继续深入“走亲戚”,扎实开展节日慰问贫困户活动,给予贫困户慰问品,确保贫困户温暖过节,让去贫困户家中拉拉手、唠唠嗑、谈谈心成为每名帮扶干部生活和工作中的一部分。

(二)在政策宣传上下功夫

利用每月一次的入户帮扶机会,了解家庭基本情况,对家中有患病成员的.,积极宣传“351”和“180”健康扶贫政策,对家中有劳动力的,积极宣传特色种养等产业扶贫政策,对基础设施建设有要求和建议的,帮助和村两委对接沟通,对家中有普通劳动力无工作的,积极宣传就业扶贫政策,帮助就业。

(三)在政策实施上花气力

紧紧围绕精准扶贫“八大工程”和贫困户的实际需求,20xx年我中心将做到“三个强力推进”:一是强力推进就业扶贫,我们将加大和周边企业对接力度,引导更多有劳动能力的贫困户外出就业;二是强力推进产业扶贫,我们将帮助贫困户购买养殖保险,联系农业技术人员提供种养殖建议和防病虫害技术支持,保证贫困户种养殖收益;三是推进社保兜底扶贫,我们将保持实时沟通,帮助特别困难的贫困户申请五保、低保和残疾人补助。

三、主要措施

持续推进社保兜底扶贫

20xx年,我中心帮扶的27户中,共有8户低保户,1户五保户,残疾人员6人。通过帮扶责任人的不懈努力,帮助8户低保户累计获得低保金90819元,帮助1户五保户获得特困供养金6000元,对于帮扶的6名残疾人,帮助他们累计获得残疾补助9600元。今年我们将保持实时沟通,帮助有实际困难的贫困户申请五保、低保和残疾人补助,让他们的基本生活有保障。

努力抓好基础设施建设

20xx年,我中心协助申请大范-茅圩路进入20xx年扶贫建设项目库,实施里程1.092公里、宽度4.5米,为四级水泥路,截止20xx年1月,已完成项目上报和公示工作,预计20xx年上半年开工,建成后可以改善贫困户生产生活条件,缩短贫困人口出行时间。

继续开展就业扶贫工程

20xx年,我中心帮扶的27户中,帮助参与公益性岗位7人,增加总收入26100元,介绍和帮助外出转移就业26人次,增加总收入534500元。今年我们将加大和周边企业对接力度,引导更多有劳动能力的贫困户外出就业,提高贫困户家庭收入。

着力深化产业扶贫工程

20xx年,我中心帮扶的27户中,帮助发展养殖户6户,通过养鱼和养猪累计增加纯收入14030元,帮助发展种植业5户,通过种植水稻和露地蔬菜,累计增加纯收入33520元。今年我们将帮助贫困户购买养殖保险,联系农业技术人员提供种养殖建议和防病虫害支持,保证贫困户种养殖收益。

投资工作计划 篇18

根据《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律、行政法规、部门规章及业务规则,为贯彻执行海南证监局《关于做好海南辖区投资者保护工作的通知》(海南证监发〔20xx〕22号)的要求,海南神农基因科技股份有限公司(以下简称“公司”)以《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》为指导,制定了公司20xx年度投资者关系管理工作计划(以下简称“工作计划”),内容如下:

一、投资者关系管理的原则和目标

(一)投资者关系管理应遵循的原则

公司投资者关系管理应遵循以下原则:

1、充分保障投资者知情权及其合法权益的原则;

2、信息披露应遵守国家法律、法规以及深圳证券交易所和公司章程对上市公司信息披露的规定的原则;

3、不影响公司生产经营和泄露公司商业机密的原则;

4、平等对待所有投资者的原则;

5、高效率、低成本的原则;

6、互动沟通的原则。

(二)投资者关系管理的目标

公司通过各项投资者关系管理工作争取达到以下目标:

1、通过充分的信息披露加强与投资者的沟通,促进投资者对公司的了解和认同,树立公司良好的资本市场形象;

2、推动公司与投资者之间营造诚信互利的氛围,形成尊重投资者,对投资者负责的企业文化;

3、投资者关系管理的最终目标是实现公司价值最大化和投资者利益最大化,维护资本市场稳定。

二、投资者关系管理的组织机构

公司董事会秘书为投资者关系管理工作的负责人,公司董事会办公室为公司投资者关系管理职能部门,在董事会秘书的领导下开展具体工作,负责公司投资者关系管理事务,公司其他部门配合董事会秘书开展投资者关系管理工作。董事会秘书在全面深入地了解发展战略、公司治理、内部控制和生产经营等情况下,负责策划、安排和组织接待各类投资者关系管理活动。

三、20xx年投资者关系管理工作重点

(一)作好公司20xx年信息披露工作

公司将继续严格按照中国证监会和深圳证券交易所的监管要求,按时编制并披露《20xx年年度报告》及其摘要和各季度定期报告,及时披露公司股东大会决议公告、董事会决议公告、监事会决议公告和其他临时报告,确保股东或潜在投资者及时掌握公司的动态信息。

(二)认真组织筹备股东大会

公司按规定提前在指定媒体发布召开股东大会的通知,认真做好股东大会

的登记和组织工作,努力为中小股东参加股东大会创造条件,充分考虑会议的召开时间和召集方式以便于股东参加,对于须提供网络投票的事项,公司开通网络投票方式供中小股东参与股东大会的表决。公司董事、监事和董事会秘书出席会议,总经理和其他高级管理人员列席会议。董事、监事、高级管理人员在股东大会上就股东的质询和建议作出合理解释和说明。在股东大会召开时,公司及工作人员不得向参会者披露任何未公开披露的信息,股东大会过程中如对到会的股东进行自愿性信息披露,公司应当按有关规定及时予以披露。

(三)及时答复投资者询问

1、确保投资者专线电话的畅通。公司设立专门的投资者咨询电话和传真。董事会办公室应指定专人接听投资者咨询电话,在保证符合信息披露有关规定的前提下,严格保守公司商业秘密,耐心回答投资者的询问,尽量做到有效回答问题,并做好电话沟通的登记工作,包括来电对象、时间、谈话内容、电话号码等信息。若指定人员在工作时间外出,应安排他人负责接听,保证在工作时间线路畅通。

2、及时回答投资者提出的问题。

对于投资者通过“深圳证券交易所上市公司投资者关系互动平台”(以下简称“互动易”)和公司邮箱向公司提出的'问题,公司应根据实际情况,在符合信息披露规定的原则下,指定专人通过互动易和公司邮箱及时回复或解答有关问题。公司不得在互动易和公司邮箱就涉及或者可能涉及未公开重大信息的投资者提问进行回答。

3、积极筹办20xx年年度报告网上说明会

根据深圳证券交易所的相关规定,认真组织召开20xx年年度报告网上说明会,通过网络远程方式与投资者进行双向交流、互动,促使股东及潜在投资者进一步深入了解公司的发展战略、经营成果、内部控制、财务状况、风险因素和防范对策等重要信息。

(四)妥善接待投资者来访

公司对投资者、分析师、证券服务机构人员、新闻媒体等特定对象到公司现场参观调研、座谈沟通的,实行预约制度,由董事会办公室统筹安排。公司将会避免在年报、半年报披露前三十日内接受现场调研、媒体采访等。

公司与特定对象进行直接沟通的,应要求特定对象出具单位证明或身份证等资料,并要求特定对象签署保密承诺书,并指派两人或两人以上陪同、接待,合理、妥善地安排参观过程,避免参观者有机会获取未公开重大信息,避免和防止由此引发泄密及导致相关的内幕交易。原则上董事会秘书全程陪同并回答问题。

公司进行投资者关系管理活动建立备查登记制度。对接受或邀请对象的调研、沟通、采访及宣传、推广等活动予以详细记载。至少应记载以下内容:

1、活动参与人员、时间、地点、方式;

2、活动的详细内容;

3、未公开重大信息泄密的处理过程及责任承担(如有);

4、其他内容。

公司在与特定对象交流沟通后,应当要求特定对象将基于交流沟通形成的投资价值分析报告、新闻稿等文件在发布或使用前知会公司,公司应当按照《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等规定,对上述文件进行核查。

公司应当执行与特定对象交流沟通的事后复核程序,及时检查是否存在可能因疏忽而导致任何未公开重大信息的泄漏,并明确一旦出现此类情形,公司应当按照相关规定及时向所有投资者披露,确保所有投资者可以获取同样信息。

(五)持续做好舆情监控工作

董事会办公室将持续关注新闻媒体及互联网上有关公司的各类信息,对于媒体报道的传闻或者不实信息,应及时进行求证、核实,对公司股票交易价格已经或可能产生影响投资者决策的信息,必要时应及时履行信息披露义务进行澄清。

(六)密切关注股票交易动态

公司股票交易价格或成交量出现异常波动时,公司应立即自查是否存在应予披露而未披露的重大信息,并向相关方进行求证,核实掌握实际情况,及时进行信息披露。

四、维护公共关系

进一步维护好与监管部门、证券交易所、行业协会、财经媒体以及其他相关机构之间的公共关系,为公司争取良好的外部发展环境。

五、开展投资者关系管理相关培训

公司将持续对公司董事、监事、高级管理人员、部门负责人、控股子公司负责人等就投资者关系管理进行全面和系统的培训,定期组织相关人员学习和研究公司的发展战略、经营状况和相关法律法规,不定期安排其参加监管部门组织的相应专业培训,努力提高公司负责投资者关系事务人员的业务素质和专业水平,提升其与特定对象进行沟通的能力,增强其对相关法律法规、业务规则和规章制度的理解,进一步作好投资者关系管理工作。

投资工作计划 篇19

海拉尔农牧职工中专学校拓展科依据张满泽校长总体工作部署,以“培训工作必须突破”的思想为指导,有层次、有步骤的安排拓展工作。

一、加大宣传力度

长期以来,拓展培训的宣传工作一直处于盲目宣传状态,利用微信平台,短信群发,立广告牌等方式进行宣传,但实践证明,这种宣传方式有一定的效果,但成本高,宣传方式被动,宣传内容肤浅(广告词无法将拓展精髓展现出来),所以宣传起到的作用不明显。拓展培训科今后的宣传工作的重点要放在有目标、有针对性的一对一宣传上,我们应针对某一企事业单位,根据其特点和需求,有选择性的安排拓展项目,一般以增进团队沟通协作、熔炼团队增强凝聚力、提高领导力与执行力为主。以创新该单位精神文明工作或通过对该单位拓展活动的媒体宣传,提高企业知明度为吸引点。全面开启一对一宣传模式。

计划每月对四家企业开展一对一宣传,平均每周一家,周一、周二为信息收集时间,针对某一企业,研究其特点、掌握其需求,选择与之适应的拓展项目,事前做好各种前期工作,不打无准备之仗。周三与该单位领导进行接触,(可根据对方时间安排进行调整),周四、周五根据反馈意见进行调整、改进。

二、加强拓展培训师的学习。

拓展培训成功与否决定于拓展项目的完成质量,而项目的质量与培训师的.素质和能力息息相关。为了更好开展拓展训练工作,有计划、有步骤加强拓展培训师的学习是至关重要的。

拓展师能力提高要求与方法:

1、提升拓展师的总结和概括能力。

在拓展训练过程中,要学会将经典话语的集结,整理。培训师要有高度的总结和概括能力,能讲培训现场的情况,学员的思路快速进行提炼,因此需要简介、快速的运用一些经典名言或语句进行凝练传达。

文章缩写是提升总结和概括能力好方法,定期组织拓展师进行阅读,而后整理并简要复述,用自己的语言总结、归纳、概括,提升拓展师的分享水平。

2、提升拓展师的讲述能力。

通常在拓展培训过程中,作为优秀的拓展培训师要学会讲拓展培训故事,用培训小故事来提升讲课的培训效果。

通过故事及案例讲述训练,注重故事讲述的生动性,从而提升拓展师的讲述能力。

3、提升拓展培训师的应变能力

拓展培训师在培训过程中要具备自圆其说的能力和处理突发事件的能力,遇事不慌,沉着应对,快速反应,圆满解决是拓展师必须具备的能力与素质。

要求拓展师拓宽知识面,多看案例,提升口才。并提前做好各种应对预案,从容面对各种突发情况。

4、熟练拓展培训流程

对拓展培训流程作详细的叙述,这将有利于拓展培训师将培训画面进行预演,从而对拓展培训现场的应变和驾驭度更好。

三、研发新的拓展项目

创新是拓展的生命,没有创新,拓展培训必然会退出历史舞台。

创新的核心是项目研发,拓展科将成立项目研发小组,定期研发新项目,做到培训常来常新,永不过时。

四、全力筹备中小学生冬令营,今冬力争开展两期优质的冰雪主题冬令营。

冬令营是我校精品拓展活动,他是将青少年素质教育与拓展训练紧密结合形成针对中小学生有主题、有内涵、有特色的拓展活动,已经连续开展四年。参训人数已达四百余人。

今冬我科将开展以《冬日情怀、感受温暖》冰雪主题冬令营,精心打造的以冰雪世界、军旅励志、生存训练、素质拓展、心智教育为主要内容的冬令营活动。

投资工作计划 篇20

我叫××,于20××年毕业于××××大学××专业,曾经在××证券任投资顾问一职。X年的投资顾问工作经历,使我对理财的相关工作有着较深入的理解,也累积了不少属于自己的客户群,相信这对于我今后开展工作有一定的帮助。刚刚来到这个单位,领导和同事对我的关心和照顾让我内心充满了感激,同时,能够接受理财经理的工作,也说明了领导对我的信任。我会在最短的时间内熟悉理财经理的工作,尽早进入工作状态,凭借自身的专业知识、工作经验和老的客户群体为单位打开新局面,并以“为每一位客户奉上最满意的服务”为己任,踏踏实实将本职工作做好做实。现就我进入单位之后的工作计划汇报如下。

一、树立正确的工作理念,早日进入角色

工作理念不同,工作的效果就会有差异。在日常工作中,我会主动做好各项工作,准确把握上级领导下达的工作方向和任务指标,明确自己“应该做什么,应该怎么做,怎样能做好”,变被动完成任务为积极主动工作。我的工作是服务客户,帮助每一位客户了解自己的财务状况,帮助每一位客户找到最适合自己的理财产品,而不是单纯对客户推销银行的理财产品,在这个过程中,我享受到的是让每位客户都能够高兴而来、满意而归的成就感,是银行与客户皆大欢喜的成就感。

二、做好渠道工作,圆满完成任务

我单位是国有大型银行,在××市拥有深厚的群众基础和良好的口碑,这为我今后开展工作提供了独有的便利条件。一方面,我会主动与老客户取得联系,掌握他们目前的情况和对于曾经购买的理财产品的反馈,做到真正尊重客户,真正了解客户,想客户所想,知客户所需,将这一部分老客户转化为稳定的消费力量。另一方面,我会利用原来在证券公司的客户资源,开拓一片新的市场。在证券公司工作时,我凭借自身的业务能力和真诚态度,与这些客户建立了良好的关系,也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有十分巨大的消费潜力,相信通过我努力的讲解,他们将会成为我单位的黄金白银交易客户,为单位带来巨大的收益。

三、开拓新市场,发展新客户

朱熹的《观书有感》中曾经写道:问渠那得清如许,为有源头活水来,这句话也是我多年工作经历的感悟。仅仅依靠原有的客户群体,满足于曾经的成绩,是无法真正做好理财经理这份工作的。在今后的工作中,我还要积极地开拓市场,发展新朋友成为我单位的客户。一是要依靠老客户推荐新朋友,来自于亲戚朋友之间推荐是最容易让客户放心的,这部分客户因为有自己朋友的亲身经历会轻易地接受我们的产品,为此我要进一步巩固与老客户之间的良好合作关系与友谊。二是通过产品推荐会等开放的平台来宣传我们的产品和服务,使一些潜在的客户主动走入我们的视野,继而依靠我单位科学多样的理财产品和优质的服务使他们逐渐成为稳定的客户。这一次由我负责策划的理财社区活动产品推荐会就是一次很好的互动平台,相信这次活动的举办会为单位带来新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作计划,相信凭借我工作中一贯的拼搏精神和永不言弃的信念,一定可以顺利完成日均400万的存款任务。在今后的工作中,我还将不断学习,不断努力,适时地调整自己的工作计划,以更高的标准要求自己。

单位的形象需要每一个人来维护,单位的业绩需要每一个人的努力,希望我的加入能够为单位注入新的活力,希望我的付出能够为领导交上一份满意的答卷。

投资工作计划 篇21

为适应投资者数量多、分布广、多层次的特点,营业部按当地情况开展投资者教育工作,在形式和方法上要创造性地采取各种方式对不同的投资者进行分类教育,并力求灵活多样,通俗易懂,讲求实效。

1、营业部在期货投资者园地中开辟安排"风险专栏",用于张贴风险提示公告,风险案例,各投资及交易品种的风险提示等;

2、在营业部场所显着位置张贴公司和营业部投资咨询电话、投诉电话、传真、电子邮箱和其他相关信息;

3、宣传"证券投资者风险教育手册",向投资者进行风险教育;

4、营业部结合实际情况通过专题讨论、报告会、座谈会进行投资者风险教育,或通过宣传画、以及营业部可利用的信息发布渠道,如股民学校、委托电话、短信、信息栏、广播、每日盘中、盘后市场解析等,进行投资教育,普及期货知识和风险提示。

5、营业部风控专员通过风险日志上报营业部风险业务的办理情况,增加营业部投资者投诉及处理情况的汇报,同时定期对营业部期货投资者教育工作进行总结并上报,以便公司及时了解督促营业部投资者教育工作的开展情况;

6、深入贯彻落实深交所近日发布的《关于进一步深化落实创业板市场投资者适当性管理工作的通知》精神,有效地引导投资者审慎参与创业板,促进创业板市场的稳定发展,配合创业板退市制度的有效实施,审慎为客户开通创业板交易,对于交易经验不足2年的新申请投资者,原则上不得为其开通创业板交易;对于交易经验满2年但风险承受能力底(为保守型)的新申请投资者,原则上不得为其开通创业板交易。以上两类客户经过劝导和风险教育后,投资者仍坚持要求开通创业板交易的,营业部应对客户申请、风险揭示及相关劝导工作等情况需要通过书面、录音或录像等方式进行有效留痕,以备检查。建立对联络与回访失败客户的跟踪核查机制。

确保客户留存的联系电话、联系地址、邮箱地址等信息,且应确保创业板客户联络的有效率在95%以上。除预留客户本人的有效联络方式外,还需要求客户提供其他应急联系人的联络方式,()录入到柜台备注栏。与客户约定重要信息发送与接收的渠道,通过有效途径向持仓客户传递退市股票的重要信息并有效留痕。

公司通过客户网上交易软件、公司阳光网和营业部现场投资者教育园地主动揭示创业板退市信息的主要信息,提醒投资者注意风险。

7、营业部于年初成立理财服务部,目前一名理财经理平均维护171名财富管理客户,主要是对没有客户经理服务的存量客户进行一对多的维护,加强与投资者的联系向投资者传达最新行业政策,监管信息,随时提醒投资者注意风险,同时,将服务质量与理财经理的月度考核绩效挂钩,保证了服务的精准性和可持续性。

八、投资者教育工作的总体安排

根据市场发展的新形式及投资者教育工作的现状,我部今年的投资者教育要重点推进以下几项工作:

(一)通过完善丰富投资者园地,开辟风险提示专栏,开办股民学校,举办报告会讲座等多种灵活有效的方式,对投资者进行宣传教育,开展法律法规或政策咨询服务,接受投资者投诉。

(二)开展投资者教育咨询服务日活动。

(三)组织编印《投资者教育手册》向广大投资者发放。

(四)组织开展维护投资者权益活动。在投资者教育中加强维护投资者合法权益的有关知识的培训。

光大证券股份有限公司**证券营业部

投资工作计划 篇22

各位股东、股东代表:

20xx年公司生产经营及固定资产投资计划(草案)是在认真分析、总结20xx年计划完成情况的基础上,按照省政府对天然气产业发展的总体安排,结合公司董事会的要求,本着“以市场为导向,以安全生产为中心,以强化管理为基础,以提高科技水平为手段,以经济效益为目标”的指导思想编制而成,具体内容如下:

一、生产经营计划(草案)

(一)外销气量:181500万立方米。

(二)营业收入:198070万元。

其中:主营业务收入:196526万元;其他业务收入:1544万元。

(三)总成本费用:159948万元。

其中:1、原材料:121150万元;

2、输气成本:26771万元;

3、其他业务成本:754万元;

4、管理费用:6017万元;

5、财务费用:3831万元;

6、销售费用:320万元;

7、营业税金及附加:1105万元。

(四)投资收益:447万元。

(五)利润总额:38569万元。

(六)税后利润:32784万元。

(七)大(维)修、更(技)改项目计划:其中:1、大(维)修项目:计划费用1100万元。其中:

(1)大修项目:完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修,共计4项。计划费用150万元。

(2)维修项目:完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修,共计5个大项(13个小项)。计划费用950万元。

2、更(技)改项目:完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议(系统设备部分)、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目,共计20项,计划费用3354万元。注:其中费用百万元以上的项目共计6项,计划费用2861万元,需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料,由董事会批准后实施。

3、上年度结转项目:完成阀室改建为分输站工程、场站(工艺、计量、自控)改造、延安基地扩建工程等,共计7项,计划费用7642万元。

(八)主要技术经济指标:

1、输差±2%;

2、设备完好率≥98%;

3、泄漏率<3‰;

4、设备保养对号率100%;

5、气款回收率≥98%;

6、全年实现安全生产无重大责任事故;

7、主干线断气时间≤36小时/次。

二、固定资产投资计划(草案)

20xx年拟安排固定资产投资项目30项(含暂定项目),共计投资86112万元。其中:续建项目11项,拟投资28602万元;新建项目9项,拟投资50660万元;前期项目10项,拟投资6850万元。具体项目进度及投资安排如下:

(一)续建项目

1、靖西二线(四期)工程(工程投资20135万元)

截止20xx本文来源:文秘公文网http://年底已完成靖边压气站工程;黄陵压气站完成主体工程,具备投运条件。累计完成投资13897万元。

20xx年计划安排:完成黄陵压气站工程收尾及二线四期工程设计中的剩余工程,计划投资1300万元。

2、宝鸡至汉中输气管道工程(工程投资53653万元)

截止20xx年底已完成项目核准、工程初步设计、施工图设计、部分物资采购、试验段及部分控制性工程施工,同时完成场站的征地及部分线路工程。累计完成投资32100万元。

20xx年计划安排:完成场站及除隧道外的线路主体工程。计划投资15000万元。

3、西安调度指挥中心大楼工程(工程投资12619。16万元)

截止20xx年底已完成工程设计、项目报建及部分主体工程施工。累计完成投资5230万元。

20xx年计划安排:完成剩余主体施工及配套设备、设施的.安装和部分装饰、装修工程。计划投资4500万元。

4、宜川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2357万元)

截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1150万元。

20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资620万元。

5、延川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2794万元)

截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1130万元。

20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资970万元。

6、志丹县压缩天然气城市气化工程(工程投资2967万元)

截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中

压管网工程。累计完成投资1200万元。

20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资910万元。

7、延长县压缩天然气城市气化工程(工程投资2859万元)

截止20xx年底已完成项目核准、工程设计等前期准备工作,并于年内开工,完成部分工程量。累计完成投资720万元。

20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资1150万元。

8、扶风县天然气城市气化工程(工程投资4525万元)

截止20xx年底已完成主管线施工、常兴站扩建、部分中压管网建设及办公基地征地、cng加气站压缩机采购;完成1400余用户入户配套工程。累计完成投资2499万元。

20xx年计划安排:完成部分中压管网、办公基地的建设;完成1800余用户入户配套工程;根据市场发展情况逐步延伸管网建设。计划投资550万元。

9、延安cng加气母站工程(工程投资4379万元)

截止20xx年底已完成项目可研及核准相关手续的办理(上报待批)。累计完成投资108万元。

20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1950万元。

10、视频监控项目(工程投资538万元)

截止20xx年底已完成设计及90%工程量。累计完成投资486万元。

20xx年计划安排:完成剩余10%工程量。计划投资52万元。

11、西安调度控制指挥中心(工程投资20xx万元)

截止20xx年底已完成项目可研编制。累计完成投资10万元。

20xx年计划安排:完成设备采办集成招标。计划投资1600万元。

(二)新建项目

1、咸阳至宝鸡天然气输气管道复线工程(工程投资40117万元)

截止20xx年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资925万元。

该项目已获省发改委核准。20xx年计划安排:完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资37062万元。

2、留坝县压缩天然气城市气化工程(工程投资2955。54万元)

截止20xx年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。

20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。

3、白水县压缩天然气城市气化工程(工程投资4388。91万元)

截止20xx年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。

20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。

4、澄城县压缩天然气城市气化工程(工程估算投资3000万元)

20xx年计划安排:完成可研及专项报告编制,待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。

5、靖西管道铜川新区分输站工程(中冶供气项目)(工程投资1618万元)截止20xx年底已完成可研及核准报批,开始工程设计。累计完成投资50万元。

20xx年计划安排:完成工程设计并建成投运。计划投资1568万元。

6、天宏硅业供气项目(工程估算投资950万元)

截止20xx年底已完成可研及核准手续上报,开始工程设计。

20xx年计划安排:建成投运。计划投资950万元。

7、宝鸡眉县cng加气母站工程(工程投资3011万元)

截止20xx年底已完成可研及专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资20xx万元。

8、泾阳cng加气母站工程(工程投资3357万元)

截止20xx年底已完成可研及专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资20xx万元。

9、抢险应急器材中心(工程估算投资3500万元)

截止20xx年底已完成可研,并将相关材料报规划、土地等部门审批,办理项目立项手续。累计完成投资20万元。

20xx年计划安排:完成工程设计及建设任务。计划投资3480万元。

(三)前期项目

1、西安至商州输气管道工程(待比选项目)

截止20xx年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资58万元。

20xx年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计,适时开工建设。计划投资1500万元。

2、韩城—敷水—商洛输气管道工程(待比选项目)

20xx年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计,适时开工建设。计划投资1500万元。

3、渭南—敷水—潼关输气管道工程

20xx年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资500万元。

4、汉中—西乡—安康输气管道工程

截止20xx年底已完成可研编制及项目核准,开始工程设计。累计完成投资2300万元。

20xx年计划安排:开展工程设计。计划投资3000万元。

5、汉中cng加气母站工程

截止20xx年底已完成可研及部分专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

20xx年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资50万元。

6、安康cng加气母站工程

截止20xx年底已完成可研及部分专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

20xx年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资50万元。

7、商洛cng加气母站工程

20xx年计划安排:完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。

8、榆林cng加气母站工程

20xx年计划安排:完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。

20xx年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资100万元。上述议案已经第一届董事会第十八次会议审议通过。现提请公司股东大会审议

投资工作计划 篇23

一、为什么进入投资担保行业?

我XX年正式参加工作以来,先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作,多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层,始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则,以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心,持续提升加强自身综合素质和专业水平。XX年4月,离开温州七年职场生涯,回郑州创业,后因前期准备不足,结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头,多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈,也曾经迷茫失措。从去年11月份开始,不断地参加各种聚会活动求师访友,参加系统专业的创业培训,也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司,由于自身实力和资源的严重不足,现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择,一是继续找份自己擅长的工作,眼前问题虽能得到解决,但内心的不安和焦虑只会加剧,让自己更痛苦。二是重新定位规划自己,选择并找准一条符合自己长短期发展的路,完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位,于是便下决心投入投融资领域。

二、四月底制定鹰之重生计划

1资源积累期(XX年5月1日--8月31日) 四个月

立足于企业管理咨询培训、社团组织资源和优势,专注中小企业及个人融资理财业务拓展开发,任务是积累客户资源,目标是做公司销售冠军。谨记格言:克己忍耐巅峰状态

2专业知识深造(XX年9月1日--11月30日) 三个月

考取国家二级理财规划师证书和担保经理人函授培训,专注担保部、风控部、法务部,任务是专业知识的学习,目标是一专多能,独挡一面。谨记格言:挑灯苦读,行业交流

3自身感悟提炼(XX年12月1日--XX年2月28日)三个月

自身对投资担保行业各职能部门业务的感悟心得加以提炼总结再拜访求教同业高人,任务是精心深挖优势潜能,拜访明师高人,目标是能站在一个新的高度配合公司领导大力执行推动自己的既定目标和计划。谨记格言:虔诚问心,僧佛之变。

三、鹰之重生计划的实施过程

我从XX年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理(综合部经理)一职,主要负责行政、人力资源,兼职做企划和销售。随后在新浪网开通了自己的博客,着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初,就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作,主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计(企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等),后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧,(当时备案证和经营许可证拿到无望,转型方向不明)于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务,依托于河南省服装行业协会,股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企,在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评,很感谢中服担保的领导和同事们,通过半年多的努力工作和学习,使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观,公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市,担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想,但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。

四、计划实施的反思和总结

四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下:

1资金不足,男人无钱则无胆。人际交往放不开,有些畏缩,不像以前的自己。(心灵枷锁)

2心理负担放不下,心情浮躁,沉不下心(创业失败---继续半年穷折腾----两个儿子的抚养教育)

3心态管理不当,到新公司不敢表达想法或表达方式不当

4上无支持,下无支撑,孤掌难鸣(身体脚镣)

5自我能力不足,又没找到互补配合之人。

6行业大萧条,一片迷茫

7原有资源不足,后期开发又没跟上

五、鹰之重生计划的修正(XX年1月1日----XX年1月1日)

1生活:送儿子回家上幼儿园,暂时两年内不能让家庭包袱拖住后腿。

2学习:(1)向以前的老同学(现周口邮政储蓄银行某支行行长)请教学习商业银行信贷管理和风险控制,备考银行业从业人员资格考试;(2)向姨父学习《公司法》、《担保法》、《物权法》《合伙企业法》、《合同法》、《证券法》等法律知识,在其指导下,备考律师从业资格证。(3)报名财务管理班,争取当年通过考试。

(4)坚持自学pe运作管理和企业管理

3工作 坚持以银保、民间担保为基础,专注并致力于pe、vc的实践学习,两年时间内切忌不准改变原则

4社交

1坚持并完善博客营销辅以其他网络营销手段

2走出去、请进来、留下来

以cc盐业投资担保公司、cc投融资沙龙为依托,走出去拜访各大企业商会、协会、沙龙、俱乐部,主动结交若干个金融、商界、管理咨询、各行政职能部门等志同道合、资源互补、利益共享、长期合作的朋友组成cc投融资沙龙的第一固定方阵,塑造并提升平台形象,吸引更多的资源合作者走进来。最终通过群策群力苦心经营留下来的都会是公司一笔不小的源源不断的财富。

5资金和资源支持

(1)寻求公司支持

(2) 寻求同业异业朋友联手合作

(3) 沟通家庭不拖后腿

(4) 努力赚钱,以战养战

六、在投资担保行业的目标和重新定位

随着在担保行业工作学习中观察思索的加深,对自己在这个行业的发展目标和定位日渐清晰,于是根据自己的兴趣特长与行业发展规律制定出自己的职业目标和定位。

使命和愿景:为中小企业和创业者管理运营与投融资量身订做最佳解决方案

专注领域:长期专注并致力于担保/pe/vc的实践学习

指导思想:专注专业专心融资融知融智读书读人读事立功立德立言

投资工作计划 篇24

20xx年是我们金融服务公司投资部业务上台阶的关键一年。面对激烈的金融市场竞争,我们投资部决心上依靠公司的大力支持,下依靠员工的勤奋努力,严抓管理,规范经营,优质服务,全力做好个人资信、实投、红本房抵押贷款、小额贷款、担保赎楼等创新型业务,为推进整个公司业务发展建功立业。为此,现做20xx年工作计划如下:

一、工作目标

20xx年,公司下达给我们投资部总业绩指标为4100万元。投资业务部现有6名员工,我们把任务层层分解,落实到人,做到千斤重担大家挑,人人头上有指标。

二、“三个强化”管理团队,有效提高团队工作执行力

1、强化制度建设,引入激励机制

在规章制度上,按照公司印发的《业务管理制度》等内部规定,结合我部的实际情况,建立和健全一系列规章制度,规范员工工作行为,为广大客户提供规范化的服务,维护金融公司形象,内容主要包括《职业道德规范》《仪容仪表规范》《员工守则》《部劳动纪律》《部学习及会议制度》等,进一步提高我部的工作效率,提升服务质量、工作效率和员工工作执行力。

在岗位职责上,自上而下明确每一个员工的工作职责,统一工作程序,按制度办事,制度面前,人人平等。投资部班子成员抗业务大头,带头遵章守纪,带头学习业务,带头完成任务。

2、强化业务培训,提高员工素质

金融企业的竞争,就是人才的竞争和服务的竞争。因此,把培养团队的业务素质作为团队管理的一项重要内容来抓。同时,加强员工队伍建设,努力打造一支纪律严明、作风过硬、能征善战的工作团队。投资部在政治业务理论上,要经常组织员工学习和钻研。在实际操作上,要强化岗位练兵,使大家理论联系实际,学中干,干中学。树立工作标兵,实行以老带新传帮带,在全部掀起“比学赶帮超”的热潮。

3、强化日常管理,引入竞争激励机制

风险管控方面,教育员工树立“宁可千日无事,不可一日不防”的理念,树立“合规创造价值”的理念,严格遵循公司有关的规定要求,规范操作,一丝不苟。对违规行为严肃处理,决不姑息,坚决做到合规经营。

在考核体系上,建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。2围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面实行薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发我部员工积极性和创造性的用人机制。

4、加强新员工培训,尽快进入工作角色

针对新进人员年龄偏小不够成熟、与客户进行有效沟通上缺乏经验的情况,采取“请进来”与“一带一”的办法进行培训。“请进来”,就是请公共关系方面的教授和专家来我部讲课,讲授公关礼仪和社会交往方面的.基本知识。或者由部门副总和经理每个人带一个新手,手把手传授工作经验,有意识重点提高他们的社交能力和沟通能力,提高他们的口头表达能力,使他们很快由门外汉逐渐成为行家里手,能够利用公司活动的平台主动而艺术地推荐本公司金融产品,发展新的客户,建立合作关系。

5、强化团队合作意识,配合默契拓展业务

通过加强思想教育,使新员工明白,每个人不是代表自己,而是代表整个公司形象,明白人心齐泰山移的道理,因此,要教育员工相互间要密切团结,协调行动,相互关心与支持,相互给力与呼应,组成团队的力量,去拓展业务。同时,组织他们开展户外团队拓展训练,培养他们的团队意识,进一步提高工作效率。

三、推行营销策略,拓展金融业务

客户群体是金融公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是金融公司生存的基础保障。因此,我们将把发展客户群体作为重中之重的工作内容,一抓到底。结合辖区特点,实施营销策略,不断提高风险管控能力。

1、短信问候,就是在春节、五一等节假日向客户朋友发温馨短信,进行节日问候和祝贺,增进和加深我部与客户之间的情谊。

2、散发传单。在我公司辖区或者闹市街口、社区,设咨询台,散发业务知识传单,加大对外宣传力度,在大张旗鼓宣传我公司的金融业务,以及我部金融服务的种种业务优势,使广大客户群众与我们建立合作关系。

3、实施“地毯式”行动,进行上门服务。对所有的社区全覆盖,进百家门,交百家友,知百家情,使广大客户进一步认识我部、接受我部,和我们建立业务关系。利用一切机会,大力宣传公司的金融服务政策、内容、特色,热情向客户介绍、推荐我公司的业务和金融产品,使客户能够全方位了解公司的金融政策和服务。并且利用每个双休日,充分调动每一个员工的社会关系资源,深入各个单位、社区发放宣传单宣传金融产品,并且与部分单位负责人、财会人员交朋友,希望他们在我公司开户合作,不断提高我公司的知名度和美誉度。

4、在业务经营中,积极营销客户,走访辖内中小企业,建立授信档案,稳妥推进中小企业授信各项业务。经过努力,使中小企业贷款投放实现平稳发展,有效客户数优势地位继续巩固,中间业务收入保持小幅增长,产品发展稳步增长,新产品拓展能力不断增强。

四、情系客户,服务文明规范

客户就是上帝,服务外塑形象。我部将不断强化员工的服务意识,不断改善服务环境。倡导“视群众为父母、为客户谋幸福”的服务理念,客户利益无小事,认真遵守《优质服务规范》,使每一个员工做到行为规范、语言规范,操作规范,努力为客户提供实实在在的方便,使客户来到我部就有一种客至如归的感觉。为我们心目中的“上帝”,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,提供多方位的、超值的服务,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的服务理念,确保通过快捷高效的金融服务来稳定客户,把固定客户发展为忠诚客户。

总之,新的一年,我们将不辱使命,积极迎接新的挑战,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的金融市场,强化我部核心竞争力,开展多元化业务经营,经过努力和拼搏,在市场上站住脚根,确保全年各项业务指标的完成,为我公司的持续发展,做出应有的新的贡献。

投资工作计划 篇25

为进一步加强公司投资者关系管理工作,提升投资者关系管理工作水平,根据《公司法》、《证券法》、《上市公司投资者关系工作指引》、《上市公司信息披露管理办法》等相关法律、法规及监管规定,结合公司实际情况,特制定年度投资者关系管理工作计划。

一、基本原则和目标

㈠公司投资者关系管理应遵循以下原则:

1、合规披露信息原则。公司遵守《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及中国证券监督管理委员会、上海证券交易所等颁发的相关规范性文件及公司相关制度,保证信息披露真实、准确、完整、及时。应当披露与投资者有利益关系相关信息,保障投资者合法权益。

2、充分披露信息原则。除强制的信息披露以外,公司将披露投资者关心的其他相关信息,保障投资者合法权益。

3、投资者公平性原则。公司公平对待公司的所有股东及潜在投资者,不进行选择性信息披露。

4、诚实守信原则。公司的投资者关系工作必须客观、真实和准确,不过度宣传和误导。

5、互动沟通原则。公司将主动听取投资者的意见、建议,实现公司与投资者之间的双向沟通,形成良性互动。

㈡公司通过各项投资者关系管理工作争取达到以下目标:

1、通过充分有效的信息披露工作以达到与投资者有效沟通,切实维护投资者的合法知情权,提高投资者对公司的认知度,充分体现信息公开原则;

2、通过规范运作、完善治理结构、加强与投资者有效沟通,营造公司和投资者有效沟通的诚信互利氛围,树立公开、透明、诚信的上市公司形象;

3、通过不定期对投资者管理工作相关人员进行培训学习,提高其投资者关系管理服务质量;

4、投资者关系管理工作最终目标是实现公司价值最大化和投资者利益最大化的双赢结果。

二、投资者关系管理的组织机构和职能

公司董事长是投资者关系管理工作的第一负责人,主持参加重大投资者关系活动;董事会秘书负责公司投资者关系管理的全面统筹、协调与安排;公司董事会办公室是公司投资者关系管理的职能部门,由董事长领导,负责承办投资者关系的日常管理工作。

三、投资者关系管理的具体内容

㈠做好年年度股东大会以及年临时股东大会的的安排组织工作,届时将开通网络投票渠道,确保广大中小股东行使其合法权利,保证各次股东大会的顺利召开,同时邀请部份媒体参会,提高股东大会召开的透明度。

㈡严格按照中国证监会和上海证券交易所的监管要求,及时披露《年度报告》、《年第一季度报告》、《年半年度报告》和《年第三季度报告》,确保股东及投资者及时了解公司的`生产、经营和财务状况。

㈢严格按照信息披露格式要求,及时披露各类公告,确保股东及投资者及时掌握公司的临时动态信息。㈣做好投资者来访接待工作:

1、做好股东与投资者的来访、接待工作,以热情、认真负责的态度,耐心、细致地回答股东与投资者提出的各种问题,尽力解决广大股东及投资者遇到的各种困难;

2、做好投资者的调研接待工作,使投资者既了解公司业务和经营,又避免未公开的信息泄漏;

3、做好股东和投资者的来信、来函回复工作,及时回复股东和投资者的质询,解答各种疑难问题。

4、做好投资者咨询电话的接听工作,公司设立的投资者电话和传真(电话:0898-69960275、69960278传真:0898-66732350)用于公司投资者的咨询、沟通和联系。㈤保持对市场动态、监管动态的关注,及时披露相关信息。

1、持续关注公司股票交易情况,当公司股票交易价格、成交量出现异常波动时,公司立即自查是否存在应披露而未披露的重大信息,做好相关方面的沟通协调工作,及时披露公司股票异常波动公告。

2、密切关注上海证券交易所互动平台及时了解投资者的提问和舆情监控信息,及时回复投资者的提问,对舆情信息进行核对、说明或澄清。对公司网站及时进行更新,避免对投资者产生误导。

3、持续关注媒体报道,及时澄清不实信息持续关注新闻媒体及互联网上有关公司的各类信息及传闻,公司董事会办公室及时进行求证和核实,对公司股票交易价格已经或可能产生较大影响或影响投资者决策的信息,及时向上海证券交易所报告,由上海证券交易所审核确定是否披露澄清公告。

㈥做好投资者关系管理培训工作年,公司将组织董事、监事和高级管理人员就投资者关系管理知识进行培训;也将积极参加监管部门组织的各种学习,不断提升公司投资者关系管理工作的质量和水平,增强其对投资者关系管理重要性的认识。

公司年将努力保持经营稳定,规范运作,认真开展上述投资者关系管理相关各项工作,实现公司价值最大化和股东利益最大化,促进投资者对公司的了解和认同,切实保护投资者的利益。

投资工作计划 篇26

在爆竹声声中,我们迎来了崭新的20xx年,对于刚成立不久的我们公司,这新的一年必须做好新年的每一项工作;而对于投资理财部来说,拟定一个好的工作计划,制定一个明确的目标,是每一个销售人员必须认真对待的事情。对于已从事销售工作两年多的我,现在对销售方法和技巧都已经比较成熟,吸取不成功的教训,吸纳成功的成果,对新的工作我也制定了20xx年的工作计划:

一,做好公司新年的第一个项目。

在自己手上已有的客户资源上深度挖掘,在完成公司拟定的20万目标的前提下,尽量大限度的超额,争取自己能早日转正。给公司带来效益的同时,也给自己带来更多的收益。同时,也不能够对开发新客户的工作有所忽视,每天的宣传工作仍然得认真对待。

二,加强业务学习。

学习是成功的第一要素,对于每个销售人员来说,在工作中不断学习,开拓视野,丰富知识,总结经验与不足,是丝毫不能懈怠个工作。只有在不断的总结与学习过程中,才能够使自己不断的成长。同时,加强金融业其他行业知识的学习,包括银行、证券、保险、基金、期货、信托、私募等等,特别是自己证券、信托、私募等这些自己以前没有从事和接触过行业,加强其他行业知识及其理财产品的学习,深挖他们产品的特点,与我们产品进行对比,找出我们产品中的优缺点,做到知己知彼、百战不殆。当然,还需加强与同事之间的交流与学习,把自己以前的工作经验与同事们分享,同事虚心向身边同事请教,吸取他们的优点,改正自身的缺点与不足,达到整个团队的共同进步。

第三,工作目标的拟定。

任何工作都是有目标的,没有的目标的工作就没有成功的基础。一个好的工作目标就是成功的开始,对于今年,现拟定工作目标如下:

1。坚持每天出去发单,保证每天发单量达到100以上,能够和10个以上客户详谈,最少留下一个电话,保证大约有10万左右的资金量。

2。每周完成10个左右的意向客户,同时保证这10个客户中有一、两个客户能投资。同时要知道其他未来投资客户的原因,是资金最近不足,还是觉得我们公司原因,亦或家里人不同意,还有是有其他的投资渠道等等,对每一个客户的原因都认真分析,通过不同的方式处理,有些客户还是可以争取过来的。

3。每月完成40个左右的意向客户,6个客户能够投资,20万的资金量。

4。每季度180个左右的意向客户,18个客户能够投资,100万的资金量。

通过以上目标的计划能够每天保持进步,一步一个台阶的开展业务,每年完成80个左有的客户,资金量能够达到400万左右。在其他同事的共同努力之下,在自己进步和获得收益的同事,使公司的业务能够蒸蒸日上

第四,值班。

把握好每一次值班机会,对每一个上门客户做到认真对待,树立好公司形象,从内心了解客户的深切需要,仔细对待客户提出的建议和意见,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。当然最重要的是争取能够将上门客户都转换为有效客户。同时,在空余时间在门口发DM单,争取能让过路客户能进公司来全面了解公司及公司产品。

第五,客户维护和再开发。

时刻做好老客户的维护工作。包括日常关系维护以及节日生日祝福等,对老客户进行再挖掘,尽最大可能加大老客户的投资金额。用慧眼去发现老客户身边的资源,做好“一带十,十传百”的`联动营销的效果,同时这也是对公司最好的宣传方式。

第六,工作总结。

每天都要对工作有个简单的计划安排,不能漫无目的的工作。每天按照计划,一步一步,踏踏实实的开展业务。同时在下班前对每天工作做个小结,思考自己工作一天来的所得所失。分析这一天的优缺点,优点继续发扬,缺点尽量改正,让第二天的工作能够更好的开展起来。 坚持总结工作的习惯,做到每周一小结,每月一大结。看看有哪些工作上的失误,及时改正,下次不要再犯。

我知道销售工作一开始不好做,但是我想凭借我这么多年积累的销售经验和能力,我是能够迎来一个不错的未来的,我相信公司的明天一定有属于我的一片明媚天空!

投资理财部:秦天兵

20xx年2月27日

投资工作计划 篇27

一、统一思想,充分认识开展财政投资评审工作的重要性

(一)开展财政投资评审是当前深化财政改革的需要

全国自开展财政投资评审工作以来,立足于财政改革和财政中心工作,为财政部门核定项目支出预算、审批项目决算和加强项目资金监管提供了有力的技术支撑,成为实现项目支出预算管理科学化、精细化、规范化的重要途径,为国家节约了大量财政资金,为提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性发挥了重要作用。同时,开展财政投资评审工作是财政支出改革的重要内容。它将财政投资引入绩效量化管理的轨道,通过专业技术服务,为财政支出管理提供科学、合理和量化的投资评审参考,是新形势下改革财政管理方式和强化财政预算分配管理的需要。

(二)开展财政投资评审是强化财政监督和提高财政资金使用效益的需要

开展财政投资评审工作是将政府投资节约在决策之前,节约在部门预算之前,节约在国库支付前和采购之前,最终达到事前、事中、事后全过程监督的目的,切实提高财政资金使用效益。

(三)开展财政投资评审是我县财政投资工作发展新形势的需要

目前,随着我县城市基础设施建设步伐的加快,我县迎来了新的建设高潮。县本级财政投入项目资金不断增加,利用国家、省、市专项资金额度不断增多,尤其是县投融资平台运行后,为我县县域经济发展提供了越来越多的建设资金。年财政资金投入项目支出1.2亿元,年财政资金投入项目支出4亿多元(不含融资部分),年财政资金投资额度和规模将进一步扩大。同时,部分单位项目预算存在一定的随意性,项目资金超预算现象较多,造成了财政资金浪费。我县经济发展的新形势为财政管理工作提出了更高的要求,迫切需要开展财政投资评审工作。

二、明确范围,严格执行财政投资评审办法

财政投资评审范围具体包含以下几类:

(一)财政预算内基本建设资金安排的基本建设、维修、改造项目;

(二)政府性基金、预算外资金等安排的`基本建设、维修、改造项目;

(三)政府性融资安排的建设项目;

(四)财政预算内专项资金安排的项目;

(五)其他财政性资金安排的建设项目;

(六)需进行专项核查及追踪问效的其他项目或专项资金。

财政投资具体评审办法如下:

(一)财政部门根据财政投资计划,制定年度评审工作计划,对项目主管单位及财政投资评审中心下达评审通知文件;

(二)项目主管部门通知项目建设单位配合评审工作;

(三)财政投资评审中心按委托评审文件及有关规定实施评审,形成初步评审意见,在与项目建设单位进行充分沟通的基础上形成评审意见;

(四)项目建设单位对评审意见签署书面反馈意见;

(五)财政投资评审中心向委托评审任务的财政部门报送评审报告;

(六)财政部门审核批复(批转)财政投资评审中心报送的评审报告,并会同有关部门对评审意见提出处理决定并按程序报县政府审定;县财政局根据政府审定结果调整项目支出预算;项目主管部门督促项目建设单位按照财政部门的预算文件及处理决定执行;

(七)财政投资评审中心出具的评审报告,报审计部门备案后,可作为审计结果;评审中发现的违法违纪问题,移交纪检监察和司法机关处理。

三、规范管理,建立财政投资评审运行机制

为规范财政投资评审行为,确保财政投资评审工作质量,县财政局应尽快制定财政投资评审办法等规章制度,切实搞好内部控制与评审风险管理,要通过对建设项目资金用途是否正常使用以及成本控制的监督,切实遏制资金流失。凡列入评审计划的项目,未经财政投资评审机构评审的,县财政局不予办理拨款;对已开工项目不予报账;对已竣工的,不得进行竣工验收和财务决算。县监察局、审计局等相关部门要尽快建立监督机制,确保投资评审工作的公正性、实效性。

四、加强沟通,扎实推进财政投资评审工作

财政投资评审工作涉及到经济社会发展的各个领域。各部门要树立大局意识,强化责任意识,关心支持政府投资评审工作,切实建立密切配合、相互协作的工作机制。要按照各自的职责对项目进行管理监督,确保政府投资评审工作扎实有效开展。

投资工作计划 篇28

经历整个上半年,投顾工作在伴随问题的探索中逐步展开,大的方向很简单,就是通过一切方法与方式,让客户资产得到最有效的收益下,提高营业部占比与利润。就是像那句“有业绩才有价值,有作为才有地位”,那么整个下半年考核我投顾工作是否合格的就是占比与利润这两个硬指标,对我来说,有想法是好的,但是要把想法落到实处,最终形成业绩,也就是要化作企业的生产力这才有价值。针对我目前的工作性质,我把注意力从大到小办了个顺序:公共客户占比与利润的提高》个人客户开发与维护》自我学习力的提高》营业部辅助工作。

公共客户占比与利润的提高,包括以下几个思路:

第一, 进一扩大我部QQ群的.覆盖人数,目前来看,QQ群是我部最为有效的指导客户方式,但是局限性太强,计划通过短信平台对我部客户进行一次全覆盖宣传,未来计划下半年把在线QQ指导客户人数覆盖至少达到800人,把之前没有聚集的人气聚集起来。

第二, 进一步加大我部投顾签约客户人数,通过短信平台、QQ群、讲座宣传、宣传资料发放等多种方式进行签约产品宣传。今年总公司给我部下达的投顾签约任务是6户,截止今日已经超额350%提前完成公司任务,签约人数达到23户,其中退约2户,签约资产约800余万元,通过该产品成功引进长江50万资产一名,现场通过产品免于降低佣金客户3人,而佣金由之前最低的万分之八一律提到千3。虽然公司的任务完成,但是这远远不能满足营业部提高占比和利润的需求,下半年计划把签约客户人数增至40人,签约资产力争达到1600余万元。当然这依然远远不够,目前虽然总公司投顾终端权限尚未下发营业部,但依然需要加强现有VIPQQ群维护,树立一批以签约产品为主要策略的忠实的中短线客户,达到投顾指导与客户操作的同步。

第三, 强化营业部短信平台的使用频率。短信平台一直是我部尚未利用好的一块重要平台,之前只是发节日祝福短信和产品营销短信,虽然有一定人性化服务和营销功效,但效果和影响力值得进一步挖掘。计划建立本营业部优质业绩的股票池,通过对股票池的筛选做好跟踪,对客户提示买卖点;对大盘风险和机会进一步提示,做好减仓与加仓操作。

第四, 加强营业部新业务的拓展,成为新的利润增长点。虽然大盘行情的走弱,整个全年股市可能面临一场整体下行的格局,目前,我部可在这个机会给有条件和兴趣的投资者推广融资融券和股指期货,今年,通过营业部投顾岗位这个优势,成功开发股指期货客户余少华一名,目前已经成功开户,后续还需要进一步指导交易产生利润。

第五, 为我部营销团队和经纪人提供进一步服务支持,把讲座进一步做大做强,直接形成批量开发客户新模式。今年在两个营销团队的努力下,我部理财讲座开始进入企事业单位,其中在我主持的讲座共有两场分别在二医院与武装部,两场讲座虽然反响稍有差别,但是在营销团队的及时追踪下依然具有较好的效果,趁热打铁签下二医院定投客户3人,现场答应其他券商转户1人,武装部签下两名重要客户,分别是武装部副部长和部长,给营销团队做好后勤打好了第一枪。下半年,各种产品的讲座依然需要持续开展,对原来做过讲座的依然需要持续做工作,这个依赖与营销团队的配合,同时,还要重视如保康、谷城等经纪人维护的区域,把我部“以后勤,促开户”的这种分工策略进一步做开。

第六, 开设新的维护客户渠道,建立微博,探索新的模式。个人客户开发与维护,包括以下两个思路:培养从现有可维护客户群体挖掘潜在经纪人,目前已经在培养潜在经纪人一名,因为此人原来是私募,拥有较好资源,可重点开发。加强自身客户维护,把之前因为精力达不到维护不过来的客户重新拾起来,尤其把10万以上的核心客户加强维护,达到转介绍的效果。

自我学习力的提高:处理平时自己定的每周学习任务以外,下半年通过期货从业考试,进一步拓展自己知识面。一句话总结:低调做人,高调做事,用占比与利润作为指导投顾一切工作的标杆,放弃个人得失的计较,旨在为营业部利润最大化而不懈努力。

投资工作计划 篇29

1、由于营业部目前基数较小,未来一年我们扩大基数是营业部重要 目标, 理财顾问部会发挥咨询实力, 在下一年度要与市场部紧密配合, 做好营销服务工作,争取进一步扩大营业部基础客户群体,将长期固 定安排配合营销团队的协作讲座, 坚持把营销团队的 “投资者交流会” 活动做好,做大,做强,让“投资者交流会”成为我们营业部营销团 队的品牌推介服务之一。

2、第一季度理财顾问部将要做好金玉满堂前期准备工作、认真学习 中台服务系统的使用。根据公司推广进度,提前做好客户推广准备工 作,要确实利用好中台的服务平台,体现出中台服务的`及时性,实现 核心客户一对一服务,让客户真实感受到新服务模式带来的便捷。

3、建立客户多层级回访机制,根据目前回访情况,再结合新服务模 式逐步完善营业部的回访机制,并将客户回访纳入考核机制,要求营 业部每一个部门及员工都要有客户维护意识,提升回访质量。

4、建立营业部详细的客户分级数据库,根据客户回访情况,搭建营 业部客户细分情况资料档案。计划年初安排客户细分学习,尽快的让 员工了解客户细分工作的详细内容,以客户回访为基础,做好客户资 料收集工作。

5、建立客户分级服务标准,在公司客户分级标准的基础上,再细分 客户服务标准分类, 根据公司咨询服务产品的服务分类再结合营业部 客户自身情况分类,针对不同客户群体充实不同服务项目。

6、继续加强对营业部前后台员工咨询能力培养工作,明年要根据营 业部目前情况,提升营业部每周“一周聚焦”的交流活动的质量。

投资工作计划 篇30

一、为什么进入投资担保行业?

我XX年正式参加工作以来,先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作,多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层,始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则,以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心,持续提升加强自身综合素质和专业水平。XX年4月,离开温州七年职场生涯,回郑州创业,后因前期准备不足,结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头,多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈,也曾经迷茫失措。从去年11月份开始,不断地参加各种聚会活动求师访友,参加系统专业的创业培训,也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司,由于自身实力和资源的严重不足,现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择,一是继续找份自己擅长的工作,眼前问题虽能得到解决,但内心的不安和焦虑只会加剧,让自己更痛苦。二是重新定位规划自己,选择并找准一条符合自己长短期发展的路,完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位,于是便下决心投入投融资领域。

二、四月底制定鹰之重生计划

1资源积累期(XX年5月1日--8月31日) 四个月

立足于企业管理咨询培训、社团组织资源和优势,专注中小企业及个人融资理财业务拓展开发,任务是积累客户资源,目标是做公司销售冠军。谨记格言:克己忍耐巅峰状态

2专业知识深造(XX年9月1日--11月30日) 三个月

考取国家二级理财规划师证书和担保经理人函授培训,专注担保部、风控部、法务部,任务是专业知识的学习,目标是一专多能,独挡一面。谨记格言:挑灯苦读,行业交流

3自身感悟提炼(XX年12月1日--XX年2月28日)三个月

自身对投资担保行业各职能部门业务的感悟心得加以提炼总结再拜访求教同业高人,任务是精心深挖优势潜能,拜访明师高人,目标是能站在一个新的高度配合公司领导大力执行推动自己的既定目标和计划。谨记格言:虔诚问心,僧佛之变。

三、鹰之重生计划的实施过程

我从XX年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理(综合部经理)一职,主要负责行政、人力资源,兼职做企划和销售。随后在新浪网开通了自己的博客,着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初,就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作,主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计(企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等),后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧,(当时备案证和经营许可证拿到无望,转型方向不明)于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务,依托于河南省服装行业协会,股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企,在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评,很感谢中服担保的领导和同事们,通过半年多的努力工作和学习,使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观,公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市,担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想,但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。

四、计划实施的反思和总结

四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下:

1资金不足,男人无钱则无胆。人际交往放不开,有些畏缩,不像以前的`自己。(心灵枷锁)

2心理负担放不下,心情浮躁,沉不下心(创业失败---继续半年穷折腾----两个儿子的抚养教育)

3心态管理不当,到新公司不敢表达想法或表达方式不当

4上无支持,下无支撑,孤掌难鸣(身体脚镣)

5自我能力不足,又没找到互补配合之人。

6行业大萧条,一片迷茫

7原有资源不足,后期开发又没跟上

五、鹰之重生计划的修正(XX年1月1日----XX年1月1日)

1生活:送儿子回家上幼儿园,暂时两年内不能让家庭包袱拖住后腿。

2学习:(1)向以前的老同学(现周口邮政储蓄银行某支行行长)请教学习商业银行信贷管理和风险控制,备考银行业从业人员资格考试;(2)向姨父学习《公司法》、《担保法》、《物权法》《合伙企业法》、《合同法》、《证券法》等法律知识,在其指导下,备考律师从业资格证。(3)报名财务管理班,争取当年通过考试。

(4)坚持自学pe运作管理和企业管理

3工作 坚持以银保、民间担保为基础,专注并致力于pe、vc的实践学习,两年时间内切忌不准改变原则

4社交

1坚持并完善博客营销辅以其他网络营销手段

2走出去、请进来、留下来

以cc盐业投资担保公司、cc投融资沙龙为依托,走出去拜访各大企业商会、协会、沙龙、俱乐部,主动结交若干个金融、商界、管理咨询、各行政职能部门等志同道合、资源互补、利益共享、长期合作的朋友组成cc投融资沙龙的第一固定方阵,塑造并提升平台形象,吸引更多的资源合作者走进来。最终通过群策群力苦心经营留下来的都会是公司一笔不小的源源不断的财富。

5资金和资源支持

(1)寻求公司支持

(2) 寻求同业异业朋友联手合作

(3) 沟通家庭不拖后腿

(4) 努力赚钱,以战养战

六、在投资担保行业的目标和重新定位

随着在担保行业工作学习中观察思索的加深,对自己在这个行业的发展目标和定位日渐清晰,于是根据自己的兴趣特长与行业发展规律制定出自己的职业目标和定位。

使命和愿景:为中小企业和创业者管理运营与投融资量身订做最佳解决方案

专注领域:长期专注并致力于担保/pe/vc的实践学习

指导思想:专注专业专心融资融知融智读书读人读事立功立德立言

投资工作计划 篇31

一:目标达成

二:活动量(电话—见面—路演参与等)总结:结合半年计划就以下内容进行总结评估 1、电话: 呼出241个,通时日均60分钟 2、见面: 7个 3、活动: 0个

三:客户资源管理自我评估:结合半年计划就以下内容进行总结评估 1、call in见面率/成交率达成和分析,

综合CALLIN见面率截至目前21/81=25.9%;成交率12/81=15%; 10月已中止新呼入

CALLIN见面率,成交率基本达标。本月底争取见面率达到27%以上 2、MGM和自主开发效果和分析

10月份MGM仍没拿到实质名单,客户的反应到都还积极,11月份会有客户预计会带朋友过来了解,希望能有所收获。自主开发会进一步跟紧。

3、路演的参与和效果分析

10月深圳分公司无路演活动安排

四:总结经验或教训

10月本来从预计是可以完成任务目标的,但由于些客观原因没抓紧好客户,跳掉了,后期会吸取教训。

五:目标和行动计划(结合半年度目标进行调整)

结合经验或教训,达成目标的重要保证或改善措施是:

1、11月份目前手上已有3个100万2个50万客户等着买固定收益产品,但要看产品情况,私募大概有个100万在关注展博,本月也有展博交流会,有预计3到5个客户过来,看能否促进

2、加强呼入见面量,争取CALLIN综合见面量11月底达到27%以上,成交率达到18%以上 3、加强自主开发和MGM,把之前铺垫的客户跟踪好

为了业务持续发展个人必须有持续的客户开拓, Q4每月新增潜在客户数量和措施如下:

10月,11月,12月每月新增自主开发客户2户

措施:自主开发10月份仍没有成交的,11月份希望通过展博路演会能进一步加强这一方面进度,加强见面沟通。

投资工作计划 篇32

1、贝科水村电站2号机组水轮机导水叶片维修,因导水叶片的铜片使用过程中中磨擦损坏,导致导水叶片无法关闭。现已准备切割好铜片,准备在十一月完成此工作。

2、贝科水村电站机房到放水闸阀的电线杆已使用多年,由于电线杆都是用树杆做成。绝大部分已经断裂,为了用电安全。准备在十一月内完成所有电线杆的更换工作。

3、贝科水村电站发电尾水被河沙淤泥堵塞,请挖掘机进行清理,检查渠道、对有裂缝漏水处进行补漏及清理渠道的河沙淤泥杂物。计划在十二月内完成此项工作。

3、康中麻坑一、二级水电站的入水口垃圾树枝过多,对水轮机影响很大。由于近两年周边的树木大量砍伐,造成水土流失很大。为了水轮机能正常工作,准备在十二月份之前完成对压力前池安装一个拦水铁栏。

4、康中麻坑电站一级站水轮机的轴承有异响声,需更换电机轴承。为保障峰水期能够正常发电。准备在十二月内完成维修。

5、对贝科森安进电站道路、输变电线路维护、压力管清除杂草;及电站水渠、发电设备进行常规检查维修。主要对水渠的巡查是否有渗漏现象,对已发现的.一处有渗漏处进行补漏。发电机组进行常规检查维修,对有异常响声的1号机轴承需更换及发电机做绝缘维护。计划十二月内完成两项工作。

6、贝科红山电站渠道盖板,为了员工放水安全,在所有危险的渠道上铺上水泥盖板。对渠道进行常规巡查,清理渠道沙石杂物入对有裂缝漏水处进行补漏。

7、贝科南庄电站发电尾水被河沙淤泥堵塞,请挖掘机进行清理。对发电机组进行常规检查维修。

8、为配合水务局验收要求,贝科水村电站、贝科南庄电站进行安全验收工作作准备。

物业投资产业部

20xx年10月28日

投资工作计划 篇33

一、加强与前厅、公关营销 、工程方面的沟通协调,做好计划性控房维护保养和清洁工作,确保客房出租的及时性,多走访深圳市同档次酒店,不断吸取同行的经验 ,对部门进行有效整改 ,将客房出租率保持在90%左右,月收入 提高到120万以上,完成酒店下达的经营指标。

二、针对酒店常住客较多、续住率高的现象,建议由各部门收集宾客意见,由前厅制订一系列的“常住客卡片”,登记宾客相关信息,提高个性 化、特色化服务,给客人留下深刻美好 的印象,利用客人的'宣传作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。

三、加大本部门与其它部门员工之间的面对面的沟通协调工作,多召开协调会,由部门负责人主持 ,部门全员参加,让员工多交流 ,做到换位思考,以确保部门相关工作的正常运转。

四、针对部门工作方针,不断健全、更新部门的管理 体系,能够达到责任 明确到人、奖罚到位,做到清晰、明了、合理、严谨、可操作性,使全员主动自觉遵守。

五、加强和工程部定期协调,将目前客房存在的工程问题“粉刷项目 、兆凯公司 方面的维修项目、木板发霉腐朽变型项目、渗水 项目、镜面玻璃破裂项目、总套装修 项目、玻璃胶发黑发黄项目、门框裂缝、热水供应慢等”逐一处理完毕。

六、布草报废率逐渐攀高,协调洗涤公司拟定相关措施,提高洗涤质量,加强员工的思想 品德教育和操作技能培训 ,减少报废率,将可重复修改使用的布草及时联系洗涤公司或相关单位 进行修改使用,附带零五年客房布草报废赔偿签免调拨明细表,建议于三月份开始追购酒店所需备用布草,以避免布草短缺,不能及时出租客房现象。

七、加强对同行客房酒水配备情况 的调查 ,及时进行相应整改,主动征求宾客意见,询问客人喜好的住店所需物品,寻求代卖出售业务 ,努力将客房杂项收入提高到月均四万左右。

八、继续征求宾客意见、员工意见、同行建议,提出合理方案 ,报酒店领导 审批,完善客房产品。如:防盗扣、淋浴间物品架、服务指南、客人赔偿价目表等等。

九、更换客房房间内的工商指南、中英文黄页,以确保客人可以在房间里面浏览寻找 到准确的信息。

十、对于员工的管理多采用刚柔并济的手把手说教方式,提高自身亲和力,拉近与员工之间的距离,多组织部门活动 和相应的技能比赛 ,培养部门更多的骨干力量,提高员工对酒店的忠诚度。

投资工作计划 篇34

1、由于营业部目前基数较小,未来一年我们扩大基数是营业部重要目标,理财顾问部会发挥咨询实力,在下一年度要与市场部紧密配合,做好营销服务工作,争取进一步扩大营业部基础客户群体,将长期固定安排配合营销团队的协作讲座,坚持把营销团队的“投资者交流会”活动做好,做大,做强,让“投资者交流会”成为我们营业部营销团队的品牌推介服务之一。

2、第一季度理财顾问部将要做好金玉满堂前期准备工作、认真学习中台服务系统的使用。根据公司推广进度,提前做好客户推广准备工作,要确实利用好中台的服务平台,体现出中台服务的及时性,实现核心客户一对一服务,让客户真实感受到新服务模式带来的便捷。

3、建立客户多层级回访机制,根据目前回访情况,再结合新服务模式逐步完善营业部的回访机制,并将客户回访纳入考核机制,要求营业部每一个部门及员工都要有客户维护意识,提升回访质量。

4、建立营业部详细的客户分级数据库,根据客户回访情况,搭建营业部客户细分情况资料档案。计划年初安排客户细分学习,尽快的让员工了解客户细分工作的详细内容,以客户回访为基础,做好客户资料收集工作。

5、建立客户分级服务标准,在公司客户分级标准的基础上,再细分客户服务标准分类,根据公司咨询服务产品的服务分类再结合营业部客户自身情况分类,针对不同客户群体充实不同服务项目。

6、继续加强对营业部前后台员工咨询能力培养工作,明年要根据营业部目前情况,提升营业部每周“一周聚焦”的交流活动的质量。

投资工作计划 篇35

今年以来,全县上下紧紧围绕市委、市政府下达的工作任务,以项目为抓手,坚持工作项目化、项目责任化,强力推进招商引资,切实狠抓项目推进,全县重点项目总体进展顺利,并取得显著成效。同时,也为明年的投资工作打下了较好基础。

一、xx年1-10月投资完成情况

一、基本情况

1、固定资产投资平稳增长

2、重大项目建设稳步推进

1新开工重大项目建设步伐加快

2续建重大项目进展顺利

二、存在问题及建议

1、存在问题

今年以来,我县项目建设取得了一定的成绩,但也存在一些问题:一是部分项目进展不快。受征地和环境评估等因素的影响,一部分项目没有在预定时间内开工,有部分项目没有达到预期进度;二是支柱项目不多。今年虽然实施了一些大项目,但对全县经济发展具有支撑力和牵动作用的重大项目实施延后,项目要到明年才形成投资高潮,如锦江项目、田德铁路项目等;三是部分项目的前期工作不够扎实,项目规划、设计等工作不够详实,造成项目举行开工仪式后没法如期建设。针对存在的问题,在距年底还有1个多月的时间里,我们要集中力量,加快进度,重点突破,确保项目建设取得新的成绩。

2、建议

落实项目责任。进一步增强项目意识,把项目建设作为经济工作的重中之重,加大工作高度,落实项目建设责任。对重大项目,建立联系领导、责任单位、项目单位“三位一体”责任机制,一个项目一个服务小组,搞好统筹协调,积极主动为项目建设搞好服务。

加快项目建设进度。一方面,在建项目抓进度。抓住当前有利时机,在确保工程质量的`前提下,赶时间,排工期,加快项目建设进度,为完成全年固定资产投资任务赢得时间,争取主动。对重点项目,逐个项目、逐项工程提出时限和进度要求,排出形象进度表,做到快中求好,确保按期完工。另一方面,未开建项目抓开工。对今年计划应开工而未如期开工的项目进行分析,在土地征用、项目审批、施工准备等方面,搞好协调,积极创造条件,力促项目早日开工建设。

积极争取项目。结合实际,超前规划,切实做好明年各类项目的谋划工作。筛选一批重点项目,及时包装上报,积极做好与上级部门的衔接工作,尽早完成项目前期审批等各项工作,力争年底前在项目争取上有新的突破。对已经完成前期审批的项目,加大争取力度,尽快启动建设。同时,加强项目的规划与论证,提高项目前期工作的质量和水平,为项目争取提供准确翔实的依据和资料。

优化项目建设环境。继续在全县深入开展“整顿机关作风,优化行政环境”专项整治活动,大力加强机关效能建设,强化服务意识,切实转变职能,把工作的着力点转移到抓项目、搞服务和抓落实上来。从项目的立项、选址、建设直至竣工投产的全过程,加强协调,密切配合,为项目建设提供低门槛、高效率、低收费、高服务的质量。组织开展企业周边环境和重点项目建设环境专项整治活动,从快从严从重打击破坏经济发展环境的不法行为,为重点项目建设创造良好的外部环境。

二、xx年投资计划

根据县委、县人民政府及上级发改部门工作部署,依据我县“十一五”规划发展主战略,进一步树立“项目强县,工业富县”的理念,坚持项目拉动战略,加强领导,明确责任。结合我县实际,充分调动各积极因素,重点抓好投资工作,为实现富民兴东新跨越和全面建设小康社会作贡献。

一、计划投资

二、重大项目投资计划

2、投产或半投资项目、续建项目共18个,目前工程建设进展较顺利。

3、重点前期工作项目共有5个,计划总投资万元,目前项目已基本落实业主,正在开展项目建议书及可研报告的编制等前期工作。

四、工作思路及措施

1、继续抓好在建项目建设协调工作。要举全县之力为锦江化工项目、田德铁路等重大在建项目的服务工作,确保14个项目能投产或半投产。

投资工作计划 篇36

20xx年,在区委、区政府的坚强领导下,区投促局深入贯彻落实区委、区政府“稳中求进、改革创新、统筹发展”的工作基调,以“一升两转”为重点,以建设“中西部综合实力一流城区”为目标,自我加压、超常工作,奋力完成全年对外开放各项目标任务。现将主要工作情况及下步工作思路汇报如下:

一、对外开放主要指标完成情况

我区预计全年到位省外资金262亿元,完成进度100。76%,实际利用外资116200万美元,完成进度100。17%;引进总部企业251个;引进特别重大产业化项目34个。全年新引进注册企业预计约9200户,其中500万元以上企业约1300户,引进了安东石油检测公司、中石油川庆钻探工程公司页岩气勘探开发项目经理部、四川能投新城公司、中科万德公司、首诚金融仓储公司、成都铁路局成都工务段及通信段、高德软件公司等一批实力企业。

二、20xx年主要工作举措

(一)创新工作举措,着力开展土地招商。一是围绕提振市场信心,支持企业加快投资,协助举办了成华区房地产银政企座谈会,邀请近80家国内外知名房企参会,对六大功能区及今明两年拟上市的3000余亩土地项目进行了重点介绍。二是坚持走出去加强推介,充分利用“成华香港推介会”、“西博会”等重大活动实施平台招商,积极参与省市房地产、建筑行业专题会议开展推介交流,先后多次由领导带队赴上海、南京、武汉、重庆等地开展上门推介。三是狠抓请进来强化服务,先后邀请对接香港恒基兆业、明发集团、新加坡吉宝置业、新加坡丰隆实业、方兴地产、天朗地产、凯德中国、和记黄埔等近百家国内外知名企业,成功引进北京新生堂、中国铁建、香港龙光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、鲁能开发、深圳招商港湾、上海世茂等国内知名房地产企业在我区拿地,有力推动了一批重大产业化项目顺利落地。

(二)提升专业水平,着力抓好重点产业招商。一是抓好载体资源摸底。会同各街道和功能区,全面梳理全区规划及在建的33个重点商业载体、18个重点商务载体情况,建立了投促局、街道(功能区)、重点载体业主定期联系、双向沟通机制,确保资源、信息随时共享。今年以来,向太平洋建筑、美国利宝、康菲石油、埃尼石油等多家世界500强以及凯华资本等意向入驻企业推荐华润大厦、高地中心、凯龙财富大厦、利星行大厦、339写字楼、协信中心等楼宇。二是抓好招大引强。委托戴德梁行、世邦魏理仕等机构分别就总部经济、电子商务、金融、文化创意等产业招商进行深入研究,并结合我区相关优势和政策,瞄准行业中龙头企业进行定向招商,充分发挥龙头大项目的辐射、带动、聚合作用,为进一步抓好产业招商提供了支撑。三是协助企业做好以商招商,主动介入城市综合体项目招商,力争引进以沃尔玛山姆会员店、麦德龙、欧尚等为代表的一批知名商贸企业、以蒙娜丽莎婚纱摄影为代表的一批高端服务业企业、以新加坡雅诗阁酒店项目为代表的一批高端星级酒店等入驻,努力在成华聚集更多高端知名品牌企业。

(三)夯实招商基础,着力改善投资环境。一是牵头调整街道投服分中心机构设置。新增招商引资部,调整后街道投资服务分中心按照招商、促建、服务三段式职能开展工作,改变以往投服分中心招商、税收、促建等工作混杂的局面。二是建立完善“在谈、签约、促建”三个环节的.协调服务机制,从项目洽谈、签约促进到项目建成,为企业提供全程“一站式”服务,同时,定期走访落户我区的世界500强及其他知名企业,为企业真正解决生产经营过程中遇到的棘手问题,通过进一步延伸过程跟踪服务,增强企业对我区投资环境的信心,促进龙头企业产业链上下游企业的引进工作。三是改革队伍培训机制。主动邀请“五大行”等全球知名招商中介机构对招商人员进行五次培训,组织街道投资服务分中心工作骨干赴南京等地进行专题学习,努力打造一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化招商队伍。

三、20xx年工作思路

为确保完成20xx年区委区政府下达的各项对外开放工作目标,区投促局将全力以赴,做好20xx年度招商引资工作,具体工作措施如下:

(一)瞄准龙头企业,着力抓好重点片区招商。

一是继续配合抓好明年约1600亩上市土地工作,进一步加大对铁塔厂、灯泡厂、68片区、北湖片区、昭觉寺南北片区等备受知名开发企业关注的重点地块的推介力度,与国内外知名房地产企业广泛开展投资合作,进一步拓宽我区现代服务业的发展空间。二是针对明年我区拟上市土地情况,主动对接香港恒基兆业、明发集团、朗诗集团、富力地产、金辉地产等具有丰富运营经验和强大招商能力知名地产百强企业,做好投资方与土地业主之间的沟通服务以及区属各部门街道的协调推进工作,努力提高项目落地率。

(二)突出招大引强,着力抓好重点产业招商。

依托电子科大科研、人才优势,围绕电子商务产业链招商,加快“环电子科大知识经济圈”建设;以东郊记忆、中国移动无线音乐基地为依托,加强以创意设计、数字音乐、演艺娱乐为主题的文创产业招商;依托区域内能源总部企业集聚优势,加强与其产业链相关企业及合作伙伴的对接;加大城市商业银行招商力度,力争引进重点城市商业银行区域总部;搭建与国内外知名商业连锁企业合作桥梁,促进其区域总部或分支机构落户。

(三)突出筑巢引凤,着力抓好重点楼宇招商。

以产业功能布局为导向,提前介入在建商业载体的招商规划,以引进高端商务及知名企业总部为目标推动万科钻石广场、未来中心等楼宇招商;依托万科华茂广场、泰丰尚城、嘉图汇富中心等商贸载体引进高端百货及体验式卖场。坚持“一楼一主业”策略,配合相关部门研究出台楼宇经济专项促进政策,努力打造跨国公司区域总部聚集的华润大厦、金融咨询服务企业聚集的高地中心、电子商务企业聚集的凯龙财富大厦等专业楼宇。

(四)夯实招商基础,着力优化投资软环境。

完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制。对前期储备项目,安排专职队伍做好项目推介、政策介绍、协同选址等工作;对在谈重大项目,安排专人做好项目推介、政策解析、成本测算等工作;对拟签约项目,及时梳理汇总项目属地、协办单位、法律顾问意见,为区对外开放工作领导小组议事协调当好助手;对在建项目,协调相关职能部门在规划、立项、报建等方面提供优质便捷服务,确保续建资金按期到位,增强企业对我区投资环境的信心,全力营造一流的投资服务环境。

投资工作计划 篇37

1、按照中国证监会《证券公司客户资产管理业务试行办法》规定,对代销机构进行资格审查,以促使代销机构的各项业务准备工作符合要求,确保集合资产管理计划的销售活动顺利开展。

2、获得批文前,销售管理组配合代销机构对其一级分支机构开展市场调研、业务培训,培训内容包括本公司xx证券“xxxx”集合资产管理计划简介、集合资产管理计划投资指南、本集合资产管理计划业务规则与业务流程以及客户服务介绍等。同时要求代销机构对其下一级分支机构开展业务培训。

4、发行期间,营销策划组与代销机构共同组织宣传推广活动;销售管理组负责各地区代销机构的巡查工作,现场解决销售过程中的.有关问题,向本公司总部及时准确地传达相关信息;客户服务组为销售活动提供全面客户服务支持。

5、发行结束后,按照中国证监会的有关规定要求,由销售管理组与代销机构共同对整个集合资产管理计划销售活动进行总结,对各地区发行工作进行考核评价,总结内容包括发行组织安排、销售业绩及客户服务等。

投资工作计划 篇38

理财不是一朝一夕的事情,它是一生的事情。你首先需要根据自身情况做一下理财规划。有许多人认为自己不过是一个工薪阶层,每个月的薪水都是固定的,不存在计划的问题,因为每月的衣食住行就把所有的工资都花完了,然后就等着下个月的工资生活了,没有多余的钱存在,所以也就没有理财规划的问题。事实上,不同收入的人都需要做理财规划。

一般来说,建议从以下四个方面着手,先把最基本的结构规划好。

1.应急备用金。建议准备应急备用金(至少3~6个月的支出)5000元左右,以现金或活期存款方式存放。如果你的月支出较少,每月的剩余较多,可拿出大部分资金进行投资,让财富增值。

2.保险方面。即便你有社保,由于社保在健康和意外保障两个方面有不足,可考虑购买侧重这两方面的商业保险,让保障更全面,而且年龄越小,保险费率越低。年保险费支出建议为家庭年收入10%左右比较适宜,低收入者可以低于这一比例,高收入者可以适当超过。随着以后你的月收入的增多,可加大保险额度。

3.基金投资。可在不影响正常的生活下适当增加基金投资金额,这样等3年或更长时间后,会有可观的大额资金供支配(如结婚、生小孩、子女教育费用、换房、买车等)。 理财产品也可以考虑。

4.房屋借款。不知你是否有公积金,如果有,可选择用公积金借款买房,还款利息会低些,压力也会小些;如没有,可按正常的还款计划执行,越早还款越好,以减轻负债带来的压力。

以上是比较基础的方面,最重的是你要自己学习理财知识,经常留意理财信息,在选择投资理财产品时多对比。根据自身情况量力而行。

投资工作计划 篇39

1. 9月份 纳新阶段:提高纳新力度,开发多种纳新途径,大幅度增加新生会员。

(由于学校安排问题导致纳新无法按照计划进行,原定全校第一时间纳新变成了失去了与新生第一时间交流机会。系级组织与院级部分组织以合规的扫楼形式与新生第一时间取得联系,严重的导致我们参与人员的大幅度减少。)原定计划纳新人数:250人,现计划100人。

2. 十月初 动员大会:请专业老师解读投资理财的重要性,增强新生对投资理财的重视。

新生第一次参与协会会议,我们要以专业知识来引导他们对投资理财的重视并指导他们如何入手这方面的知识,会议后老师可以与新生交流,顺便进行协会部门招人。

3. 十月中旬 协会活动:协会问件调查

这是一个新的活动计划,我们将在学校经济系内进行问卷调查,主要调查投资理财方面的了解和需求,同时使协会日后工作有一个明确的方向

十一月份 股市模拟

股市模拟是一个比较难举办的活动,由于资金方面要充足导致赞助方很少,面对这一问题我们只能调节各个细节上的东西,把资金降到最低。

十二月份 黄金模拟 证券考试专业课

在过去的黄金模拟是我们协会每年都会举办的活动,在一度争取活动创新的同事我们也坚持延续好的活动。

为了大二大三考专业证的同学考虑,我们将在考试临近的时期内开设考试专业辅导,让同学对考试内容有一个比较深入的了解,提高考试通过率。

三月份 证券考试专业课

为了大二大三考专业证的同学考虑,我们将在考试临近的时期内开设考试专业辅导,让同学对考试内容有一个比较深入的了解,提高考试通过率。

四月份 黄金模拟

五月份

六月份

4. 协会内部:增强内部人员感情

一个协会的核心就是团结,所以建设内部人员的感情无比的重要,通过调动协会人员在活动中的参与度和平时的小活动让所有人达成一种共识:协会就是一个家。

5. 干部干事能力:通过开发新活动提高干部干事能力

6. 通过现有的活动和新活动逐步出炉,让内部人员积极思考如何才是建设好的协会和办好活动的有力途径,不断的尝试,不断的思考。坚持:每一个胡思乱想都是投资

7. 协会专业知识建设:开设模拟平台长期使用

通过长期模拟平台的使用让内部人员提高专业化知识。

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