教导竞聘演讲稿

知远网

2026-01-22演讲稿

知远网整理的教导竞聘演讲稿(精选7篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

教导竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,我想代表今天参赛的教师对各位评委、各位领导的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为长安小学选拔人才而付出的辛勤劳动。

我校实行中层干部竞争上岗,我作为长安小学的教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。不管怎样,我都会珍惜这份经历。我竞争的职位是教导处主任和副主任。如果我成功的应聘,我会努力;如果我没有成功,我仍旧会努力,我在乎的只是和各位资深老师同台的机会,清楚地了解自己。

我出生于xx年3月,现任职称是小学一级教师。20xx年7月毕业于三明师范学校,8月踏上教学岗位。20xx年8月至20xx年8月在长安小学任教,20xx年9月调入小学任教至今。

从教11年来,我基本上担任中、高年段的语文教学兼班主任。在工作中,我坚持参加教育部门组织的各类培训和学习,不断学习新的教育教学理念,学习他人的先进经验,努力提高政治思想和业务水平。1999年6月取得福建教育学院小学教育自考大专学历;20xx年到20xx年期间获得了普通话水平二级甲等证书、全国计算机应用技术中级证书。并参加了三明高专小学英语教师为期一年的培训、学习。在各位领导和同事面前,我是一个才疏学浅的教师。我到长安小学工作的时间最短,参加竞争,是因为拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试。我不敢奢求什么,只想让大家了解我、帮助我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的`工作当中,励精图治,努力学习,勤奋工作。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。我是这么想,也是这么做的。因此,我申报了教导处主任、副主任的职位。假如我有幸能得到领导的信任,我将努力做好四个方面的工作:

一、虚心请教,加强学习,进一步提高自身的教育理论水平和业务素质。

二、加大师资队伍建设,塑造教师新形象。近一二年来,我校老教师逐年退休,新补充教师越来越多。所以要加强对青年教师的培训、提高青年教师的综合素质和整体水平。我主要从以下几点着手:

1、充分发挥骨干教师的传帮带作用,落实“师徒结对”制度。

2、强化中青年教师的基本功训练。

3、把学校1~6年级的班主任工作任务尽量让青年教师承担。故意给他们压担子、加重工作量,让他们在实践风浪中锻炼成长。

4、加大青年教师制作课件培训的力度,组织部分青年教师利用课余时间学习flash或authorware等动画制作并以点带面,辐射全体教师。

三、认真执行新课程标准,全面推进素质教育。

1、树立教育新理念,实现新课程与学生学习方式的根本改变。

2、改革教学评价体系。改进评价内容和评价方法,在关注学生学业成就的同时,关注学生情感、态度、行为方式的发展。把教师评价、学生自我评价、其他社会成员评价结合起来,实现评价主体的多元化。

3、是重视和加强综合实践活动,全面提高学生素质。

四、进行教改探索,积极开展教学研究活动。

1、定期开展备课组、学科组、校级、校级以上等不同层次的教研活动。促进教师人人参与研讨,进行有针对性的校本培训。

2、善于反思和捕捉研究专题。教学中存在的问题,既要总结成功的经验,又要查找失败的原因。对于个性问题,引导教师反思,在反思中寻找解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题”,组织骨干群体进行研讨。

3、设一个教导处主任意见箱,定时开箱,加速信息反馈,有问必答。

以上是我对教导主任的一点儿个人见解,有不当之处,望各位评委、各位领导和老师多多包涵,多批评指教。

谢谢大家!

教导竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!今天我本着锻炼自己,服务师生的宗旨,竞聘副教导主任一职。我参加副教导主任职位的竞聘,是因为我有以下优势:

一、我具有扎实的专业知识。

从大学到工作,我一直注重教育教学的学习和探索。20xx年7月,我毕业于宝鸡文理学院中文系汉语语言教育专业,20xx年我考取了普通话测试二级甲等,20xx年我制作的教学课件《看云识天气》获得了我县第二届创新教学研究课件开发一等奖。20xx年,我又自费参加国家三级心理咨询师培训。

二、我有丰富的教学经验和一定的组织管理能力。

20xx年参加教育工作以来,我一直担任语文教学和班主任工作。在日常的语文教学中,我能自觉运用最新的教学理念指导教学,课堂上注重激发学生的学习兴趣,让学生由被动学习变为主动学习,教学成绩始终名列同级前列。在班级管理中,我注重对学生的情感教育,注重培养学生的集体观念,团结合作精神,致力于打造班风正,学风浓的先进班集体,让每一个学生都在内心深处牢固树立“我是班级一分子,我为班级争荣耀”的思想。

三、我了解各层次的教师和学生。

14年的教学实践,让我更了解教师和学生,我知道各层次的教师和学生有什么样的工作需求和学习需求,知道教师想要什么,学生想要什么。知道如何才能更大程度的发挥教师的教学水平,如何才能更大程度的激发学生的学习兴趣。知道学校提供什么样的外部服务才是教师和学生最需要的。

四、我具有正直诚信的个人品质,开拓进取的创新意识,求真务实的工作作风。

我个人信奉“堂堂正正做人,踏踏实实做事”处世原则,在生活中诚实待人,在工作中敬业爱岗。我思想活跃,接受新事物快,工作热情高,勇于实践,具有开拓精神。14年的教育工作,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我实事求是的工作态度。

假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做好以下三方面工作:

1、摆正自己的位置,当好配角。

拿破仑有句名言:不想当将军的.士兵不是一个好士兵。但我认为一个团队,一个集体想要取得成功,首先所有的成员要摆正自己的位置,如果一个军队人人都把自己当将军,那这个军队战斗力将变得不堪一击。因此,在工作中我将尊重校长的核心地位,维护校长的威信,认真领悟校长的办学思想,积极为领导班子献计献策,做好配角,当好绿叶。做班子成员的好参谋,好助手。在工作态度上做到积极主动,求真务实。工作方法上做到团结协作,集思广益。在工作的落实过程中,始终站在学校工作大局的角度,教学工作需要的角度,师生乐于接受的角度,本着对校长和分管领导负责,对广大师生负责的态度最大程度的干好工作。

2、将教导处打造成为广大师生服务的窗口。

树立服务理念,全局意识。全校师生“共下一盘棋”。在日常工作中,协助主管教学的校长管好学校的教学事物,比如教师请假,公开课,示范课,外出听课时的课务按排。学生考试时的时间按排,试场安排,阅卷按排,以及质量分析的收集。定期对学生开展问卷调查,将学生对学校和老师的看法建议及时反馈给主管领导。深入教师,密切联系教师,及时了解大家在教学上的需求,为广大教师搞好服务。协助教导主任认真做好各种档案的搜集,整理,装订,归档工作,实现学校档案管理信息化。

3、以高效课堂全面推进为突破口,提高我校的教师的理论水平和教学水平。

一所学校要想在竞争机制下充满活力,唯有不断学习和运用先进的教学思想和教学方法。高效课堂从去年下半年在我校开始实验以来,已经取得实效。今年将在我校全面推进,“工欲善其事,必先利其器”,打造一支教学思想先进,教学方法灵活新颖的教师队伍迫在眉睫。学校教导处应肩负起培养教师的重任,做好有效教学的理论学习和实践活动按排,“他山之石,可以攻玉”,要采用“走出去”和“请进来”的方式,积极主动,有计划,有目的地组织广大教师外出学习名校先进授课经验,也要请外校的名师来我校授课传经送宝。让广大教师在理论学习,实践活动下,教学观念,角色,教法上有一个大的转变,为全面提高我校教学质量创造条件。

今天,我来竞聘是出于对自己能力的信任。明天,我去工作是为了兑现我今天演讲时的诺言。我的演讲完毕,谢谢大家!

教导竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

首先,感谢校领导和老师给予我这次展示自己的机会和舞台。我叫xx,xx年出生。20xx年毕业于xx,本科学历,中学一级教师。今天本着锻炼自己,服务师生的宗旨,竞聘教导处主任这个岗位,理由有三点。

第一、具有强较的敬业精神

我出生于一个农民家庭,几年前,我怀着满腔热情踏上了xx这片陌生而又新奇的土地,成为xx教育战线上普通而又光荣的一员。从此,深钻大纲,细研教材,向老教师请教,找学生谈心,成了我生活的主旋律。多少次挑灯夜战,多少次闻鸡而起。一分耕耘一分收获,20xx年所教班级高考成绩突出,被学校评为“功臣教师”,受到市教委的表彰。20xx年连续三年年终考核市优秀。

第二、具有一定的教科研能力。

我始终坚持理论学习,多思多想,及时总结教学规律,近年来,先后在《xx画刊》等十余种英语杂志上发表文章50余篇。

第三、具有一定的管理能力。

参加工作以来,我先后担任过班主任、备课组长、工会委员,使我具备一定的管理能力。在班级管理中,我用爱心感化、精细管理,20xx年高考成绩揭晓,我所带的班级上二本线48人,其中有一名同学被xx录取。在备课组管理上,我用一颗诚心带出一个团结拼搏的队伍,所带高三备课组被评为20xx年度先进备课组。

各位领导、各位老师,几年的实践与探索使我有信心、有能力做好教导主任的工作,假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”,从以下四方面做好工作:

第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将认真领悟学校领导的办学思想,尊重主任的核心地位,服从大局,做到:到位不越位,补台不拆台。

第二、立足本职,当好"服务员"。工作中我一定密切联系全体师生,积极倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,为大家搞好服务,做一名合格的"服务员"。

第三、强化教育科研,以科研促教学。真正让教育科研来自于教学、服务于教学。

第四、做好青年教师工作。随着我校的办学规模的扩大,越来越多的新教师加盟,为了使新教师尽快适应教育教学工作,真正落实范校长提出的“靠青年教师发家”的'要求,培青工作越发显的重要。我将配合好部领导,制定切实的培青计划,实施“五心”工程(政治上诚心、业务上关心、生活上静心、工作上放心、业余时间娱乐开心)做到“感情留人,事业留人”。

尊敬的各位领导、各位老师,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,从而喜欢我、支持我。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家!

教导竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、亲爱的老师们:

大家好!

首先,我要感谢领导和老师们给我这次展示自己的机会。

一、对教导工作的认识

教导工作是学校教学管理的核心,它关系着学校的教学质量、教师的专业发展和学生的成长成才。教导主任作为学校教学工作的组织者、管理者和协调者,肩负着重大的责任和使命。

教导工作需要具备高度的责任感、扎实的专业知识、丰富的教学经验和卓越的管理能力。它不仅要制定科学合理的教学计划和教学管理制度,还要组织开展各种教学活动和教研活动,促进教师的专业成长和教学质量的提高。同时,教导工作还要关注学生的学习情况和发展需求,为学生提供优质的教育服务和指导。

二、我的优势

1、专业素养

我拥有扎实的专业知识和丰富的教学经验。在教学工作中,我始终坚持以学生为中心,注重培养学生的创新精神和实践能力。我的教学成绩优异,多次获得教学质量奖和优秀教师称号。

我积极参加各种教学培训和教研活动,不断更新自己的教育理念和教学方法。我还参与了多项教学改革项目和课题研究,取得了一定的'成果。

2、管理能力

在担任xx期间,我积累了丰富的管理经验。我能够有效地组织和协调各项工作,确保工作的顺利进行。我注重团队建设,善于激发团队成员的工作积极性和创造力,形成了良好的工作氛围。

我具备较强的沟通能力和协调能力,能够与上级领导、同事和家长进行有效的沟通和协调。我能够及时了解各方需求,为学校的教学工作提供有力的支持和保障。

3、创新精神

我具有创新精神和开拓意识,能够积极探索新的教学模式和管理方法。我关注教育改革动态,善于借鉴先进的教育理念和经验,为学校的教学工作注入新的活力。

我鼓励教师开展创新教学实践,支持学生参加各种创新活动和竞赛。我相信,只有不断创新,才能提高教学质量,培养出具有创新精神和实践能力的优秀人才。

三、工作设想

如果我有幸竞聘成功,我将以“服务教学、服务教师、服务学生”为宗旨,努力做好以下几个方面的工作:

1、加强教学管理,提高教学质量

制定科学合理的教学计划和教学管理制度,确保教学工作的有序进行。

加强教学常规管理,定期检查教师的备课、上课、作业批改等情况,及时发现和解决问题。

组织开展各种教学活动和教研活动,如公开课、示范课、教学竞赛、课题研究等,促进教师的专业成长和教学质量的提高。

建立教学质量监控体系,定期对教学质量进行评估和分析,及时调整教学策略,提高教学质量。

2、加强教师队伍建设,提高教师素质

制定教师培训计划,组织教师参加各种培训和学习活动,提高教师的专业素养和教学能力。

建立教师评价体系,定期对教师的教学工作进行评价和考核,激励教师不断提高自己的教学水平。

搭建教师交流平台,组织教师开展教学经验交流和教学反思活动,促进教师之间的相互学习和共同提高。

关心教师的生活和工作,为教师解决实际困难,营造良好的工作氛围。

3、关注学生发展,提高学生综合素质

树立以学生为中心的教育理念,关注学生的学习情况和发展需求,为学生提供优质的教育服务和指导。

加强学生思想道德教育,培养学生良好的品德和行为习惯。

组织开展各种课外活动和社团活动,丰富学生的课余生活,培养学生的兴趣爱好和特长。

建立学生评价体系,全面评价学生的学习成绩和综合素质,促进学生的全面发展。

尊敬的领导、亲爱的老师们,我深知教导工作的重要性和艰巨性,也深知自己的责任和使命。如果我有幸竞聘成功,我将以饱满的热情、扎实的工作、创新的精神,为学校的教学工作贡献自己的力量。我相信,在我们的共同努力下,我们的学校一定会越来越好!

谢谢大家!

教导竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、亲爱的老师们:

大家好!

我叫xx,非常荣幸能够站在这里,参与教导竞聘。首先,我要感谢领导和老师们给我这次展示自己的机会。

一、对教导工作的认识

教导工作是学校教学管理的核心,它关系到学校的教学质量、学生的成长和发展以及教师的专业提升。教导主任作为学校教学工作的组织者、管理者和协调者,肩负着重大的责任。

教导工作需要具备严谨的工作态度、扎实的专业知识、高效的管理能力和良好的沟通协调能力。它不仅要关注教学常规的落实,还要积极推动教学改革和创新,为学校的发展注入新的活力。

二、我的优势

1、丰富的教学经验

我从事教育工作已有xx年,在这期间,我一直坚守在教学一线,积累了丰富的教学经验。我熟悉不同学科的教学特点和方法,能够准确把握教学重点和难点,为教学管理提供有力的支持。

2、扎实的专业知识

我本科毕业于xx专业,研究生阶段又深入学习了教育管理。通过不断的学习和实践,我具备了扎实的专业知识,能够为教师的专业发展提供有效的指导。

3、较强的管理能力

在过去的工作中,我曾担任过xx,积累了一定的管理经验。我注重团队建设,能够充分调动教师的积极性和创造性,提高工作效率。同时,我也善于发现问题和解决问题,能够及时有效地处理教学管理中出现的各种问题。

4、良好的沟通协调能力

我性格开朗,善于与人沟通和交流。在工作中,我能够与领导、教师、学生和家长建立良好的关系,及时了解他们的需求和意见,为教学管理提供准确的信息。同时,我也能够协调各方面的力量,共同推动学校教学工作的顺利开展。

三、工作设想

如果我有幸竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

1、加强教学常规管理

严格落实教学常规,加强对备课、上课、作业批改、辅导等环节的检查和指导,确保教学工作的规范有序。建立健全教学质量监控体系,定期进行教学质量检测和分析,及时发现问题并采取有效措施加以解决。

2、推动教学改革和创新

积极倡导教学改革和创新,鼓励教师采用先进的教学方法和手段,提高课堂教学效率。组织开展教学研讨活动,促进教师之间的交流和合作,共同探索适合本校实际的教学模式。加强校本课程建设,开发具有学校特色的课程资源,满足学生的个性化需求。

3、促进教师专业发展

制定教师专业发展规划,为教师的成长提供明确的'方向和目标。组织开展各种形式的教师培训活动,提高教师的业务水平和教学能力。建立教师成长档案,记录教师的成长历程,为教师的评价和晋升提供依据。鼓励教师开展教育科研活动,提高教师的科研能力和创新意识。

4、加强学生管理

关注学生的全面发展,加强对学生的思想道德教育、心理健康教育和安全教育。建立健全学生评价体系,注重过程性评价和发展性评价,激发学生的学习积极性和主动性。组织开展丰富多彩的课外活动,培养学生的兴趣爱好和特长,提高学生的综合素质。

各位领导、老师们,我深知教导工作的重要性和艰巨性,但我也有信心和决心做好这份工作。如果我竞聘成功,我将以饱满的热情、扎实的工作和创新的精神,为学校的发展贡献自己的力量。如果我没有竞聘成功,我也不会气馁,我将继续努力,不断提高自己的业务水平和综合素质,为教育事业的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

教导竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!此时此刻,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自己、展示自己的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任,感谢学校领导和各位老师,为我们创造了这次机会!假如我有幸当上教导主任,我将坚持上为领导分忧,下为群众服务的原则,并把它作为全部工作的出发点和落脚点,围绕创新与管理两大主题,突出师德建设和业务素质建设。我的基本思路和打算是:

一、指导思想

以学校工作计划为基本框架,坚持以教学为中心,以质量为根本,全面推进课程改革,加强课堂教学微观研究,努力提高课堂效率。以求真务实的态度,努力促使教师的专业素质、学生的学习效益稳步提高。

二、重点工作

1.积极探索新世纪新阶段未成年人思想道德建设的规律,构建科学、有效的道德教育体系,切实提高德育工作的实效性,努力开创德育工作新局面。

认真组织实施“十一五”课题计划,把好质量关,寓新的教学方式和学习方式于常规教学管理中,积极推动创建民主、平等、和谐的师生关系,努力创建出一支研究型的师资队伍。

2.全面推进初中课程改革,以改变课堂为重点,突出学生的主体作用,促进学生全面发展。

深入到课堂、教师、学生中间,了解教学情况,诚恳听取教师建议及听取学生心声,协助合作改进教学方法,指导教师引导学生积极开展综合实践活动,创造性的使用教材,有效实施校本课程,组织教师扎扎实实的进行课程改革。

3.以青年教师培养为重点,抓住关键(师德和业务),着力加强师资队伍建设,促使教师专业化水平发展。

认真开展多种形式的教研活动和练兵活动,求实创新,深入解决课改实践中出现的问题和困惑,发展教师的素质能力,完善教师业务成长档案,推动教师专业化成长进程,使青年教师早日成长为骨干教师,骨干教师成长为市级、省级优秀教师。

4.加强尖子学生的培养力度,扎实有效地搞好九年级毕业班工作。积极探索和加强基础年级教育教学质量管理,确保学校教学质量的连续性和稳定性。

积极关注学生的健康成长与发展,引导教师落实全面的育人观,从学生的“可塑性”上下功夫,及时了解学生的学习情况,加强师生的沟通,与学生的平等对话。

5.规范制度,明确职责,严格要求,全程管理,努力实现教育教学管理向有序化、系统化、规范化、标准化发展。

继续完善与建立学生的成长记录档案,及时关注与记录学生的每一点滴进步。加强对学生的学籍管理工作,控辍保学,保持我校学苗的稳定。

6.对学生进行心理健康、抗挫折能力及安全教育,努力提高学生的心理健康水平,教育学生学会保护自己,学会对突发事件的应对解决方法,有效提高学生的安全自护意识。

7.加强校园环境卫生保持与管理工作,为早日实现我校花园式学校目标的实现而努力奋斗。

各位领导,各位老师,以上是我的工作举措,更是我的承诺。如果我能荣幸的被聘任,我将继续发扬我的优点,克服我的不足,协助副校长与全体教师一道,把我校的教育教学工作推向新的高度,为我校教育事业的发展做出新的贡献。

三、具体工作

(一)加强对教学的管理课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理:

(1)备课:要做到,“六备”(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将在每个月对教案进行检查,作为对教师考核的一项内容,学期中间对部分教师的教案进行不定期的抽查。提倡写教后记和反思。提倡鼓励创新的备课方式。

(2)上课:本学期,利用课改的契机,要求每位教师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法,逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的教师要多鼓励、多表扬,多树典型。教导处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。

①组织机构:建立课堂教学督导小组,成员有校长、教导处主任、年级组长。

②形式:深入课堂随堂听课。

③目的:督促指导教师提高课堂教学质量,准确评价教师课堂教学水平。

④标准:教师每学期听课10节,分管教学负责人20节。

(3)作业:对知识的掌握乃至灵活的运用,很重要的一环就是练习。主学科必须有足够的作业训练量量。教导处检查作业:一查作业量、二查批改是否及时、三查批改是否认真(定期与不定期检查相结合)。

(4)考试:平时单元检测或练习各学科要尽量统一,月考仍然采用课任教师阅卷的方式,大力加强班风、学风、考风建设,进一步提高监考和阅卷质量,组织教师开好成绩分析会,总结、交流经验,寻找差距,改进教学,提高成绩。

(二)明确职责,树立为学校负责、为校长和分管领导负责的意识

校长是学校的核心,校长的办学、治校思想是学校的灵魂,中层领导的职责应该是践行学校的具体工作,在态度上积极主动,率先务实,勤政敬业,敢于创新;在方法策略上团结协作、尊重他人、集思广益、作风民主。在落实工作的过程中,克服按部就班、形式主义、高耗低效、极端偏激的思想与做法,站在领导安排的角度、工作需要的角度、教师乐于接受的角度落实工作、创新工作,克服工作中的等靠思想、畏难情绪,做到上对校长和分管领导负责、下对教师和学生负责,最大限度地发挥好职能作用,凡事不能使校长亲自躬亲,使校长在具体工作的开展上,处在应管和不应管之间,摆正自己的位置,当好学校管理的配角。

(三)抓好全程,注重抓好九年级毕业班。七年级抓好起始。七年级任课教师,在教学中一定要注意知识的衔接,在教学中要做到心中有数,降低难度,减小坡度,放慢脚步,打好基础。要注重对学生学习行为习惯的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必须做到和能够做到的学习行为习惯(规范)张贴上墙,督促学生遵照执行。教导处将加强对七年级学生的成绩跟踪。抓好九年级毕业班。全校上、下一条心,扎扎实实抓好毕业班的教学工作,所有的工作成效应体现在中考成绩上,要求20xx年中考我校成绩保持稳中有升,中考成绩在大面积和尖子生方面力争大幅度上升,确保完成指标。具体措施:

(1)成立九年级毕业班领导小组;

(2)合理配置毕业班的师资力量;

(3)召开新、老毕业班教师教学研讨会;

(4)有条件将组织毕业班教师到兄弟学校学习交流;

(5)注意对中考信息的收集;

(6)定期召开九年级教师工作例会;

(7)加强对有体育艺术特长学生的培养;九年级教学工作思路:面向全体,力保重点,注重课堂,强化基础,突出能力,提高得分,统筹兼顾,通力合作,狠抓特色,普遍开花。

(四)依靠教师,落实以研促教、以学促教的思想

社会的`发展对教师的工作提出越来越高的要求,我们不能用昨天的知识教今天的学生,服务于学生的明天,传统的教研在教师的成长中虽然起了一定的作用,但它的模式和层次较浅,在教育改革的今天教导处应把教师的培养当作自己的重任,积极主动地组织教师开展各种形式的教研活动,在完成继续教育、课题研究、骨干培养等基本教研任务的前提下,把新课改的推行责无旁贷地当做自己的职责,有计划、有目的地组织教师学习课改理论、践行实践活动,促使教师在观念、角色、教法上有一个大的转变,在新型师生关系、合作探究能力、现代教育技术、电子备课、资源整合、教学反思等方面不断学习,发展自己。同时加强备课组、教研组、史生地教学、初三年级的工作等方面指导与研究,真正在以研促教的路子上迈出新的一步。

(五)强化对教研组的管理。抓好教研组“以研促教”,为了防止教研组活动流于形式,本学期将进一步明确教研的职责、义务。定期召开教研组长会议,本学期要求各教研组:

①每学期每人至少上一节全校公开课;

②每人设计一篇优秀教案;

③参加学校组织的培训;

④每人出一份高质量的试卷;

⑤组织好集体备课,程序规范。本学期要求各教研组每两周至少活动一次,教研组活动要求定时间,定内容,活动有记录。坚持集体备课,备课要求做到四个统一:统一教学内容,统一重难点,统一作业,统一考试,备课组活动记录学期末交教导处。

(六)完善教学管理制度,体现以激励为本的管理理念

无规矩不成方圆,交通规则中,没有红绿灯的约束就不会有道路的畅通,但制度只能解决不可这样做,而不能解决怎样做才能更好的问题。因此,在教学管理中,既要重视制度对人的约束作用,更主要地是要看重教师的主观能动性,激励人才是最高的要求,管理工作应根据教育本身的规律、结合学校的实际,按照有利于教师发展的思路:开展活动、重视过程、树立典型、寻找抓手,探索激励性的师生评价方式,最大限度地调动教师工作的积极性,收到好的管理效应。

(七)抓好师资队伍建设,造就高素质的骨干教师群体。教师是教学质量管理的主体,本学年对师资队伍建设实行“分别要求,分类推进,分层评价”。青年教师的要求:快速成长,迅速成为学校的骨干教师;中年教师:学者型、教研型教师发展;老年教师:发挥参谋咨询、指导新秀等作用。积极参加论文评选和教学比赛,全体教师要有“现代网络下的教育”思想,充分用好电教设备。建立教师业务档案,对每位教师教学态度、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行监控,建立业务档案,作为评优、评先和晋级的主要依据。

(八)采取措施,激活教和学的积极因素

教育以人为本,学校以教师为本,教师以学生为本,学校因学生而美丽,学生因个性而独特,教师因激情而奉献。随着社会的发展,教师、学生越来越有主见、有个性,教师应当保护学生的自尊、尊重学生的个性、唤醒学生的潜能,学校应当尊重教师的劳动、关心教师的生活、促进教师的成长。因此教学管理应致力于教风、学风的培养,通过勤学教育、成才教育、素质展示、生命的价值等主题教育活动,让学生明白勤奋学习是幸福人生的基础,幸福人生是生命发展的主题这一永恒的道理。通过一些课余文体活动,缓解教师工作的压力,放松他们的身心,让教师把笑脸带进学校、带进课堂,从而实现课堂活起来、校园动起来,这样一个变学堂为乐园的目的,焕发校园的生机与活力,提高教学成果的转化率。

(九)其它工作

1、完善校实验室、微机室、体育器材室等管理工作,为教学第一线提供优质服务。

2、认真做好学校的劳动教育、艺术教育、社会实践活动等工作,全面提高学生的综合素质。

3、继续做好农远工程,利用好农远资源,利用好多媒体和网络资源。

4、继续做好实验室工作,开齐开足实验。上好心理健康、劳技、音乐、体育、美术等课程。

尊敬的各位领导,同志们,以上是我对教导主任工作的几点粗浅的认识,我相信有了各位领导,各位老师的关心和支持,我一定能把教导主任工作做好、做出色。谢谢大家!

教导竞聘演讲稿 篇7

各位同仁:

大家好!我竞聘的岗位是中心小学教导主任,我这次参加竞聘的优越条件有以下几点:

第一,我干过。

在过去几年里,我担任过完小主任工作,负责完小的日常工作,也包括德育工作。虽然涉及面广,头绪多、任务重,但在学校校长、书记的带领下、在其他干部的配合下,在全体教职工的热情支持和帮助下,应该说干得还不错。

第二,我能干。

为更好完成这项工作,我结合自身实际,真正做到了:在思想作风上实事求是,表里如一;在工作作风上认真严谨,讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;生活作风上端庄稳重,亲切大方。

第三,有氛围。

在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻、不瞻前顾后。始终以一颗诚心与广大教师团结协作,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,定期向校长、书记汇报工作,听取意见,广泛的`深入到教师当中去,努力凝聚人心,激活动力,聚集力量。

第四,有思路。

1、重点工作:继承和发扬“孔孟”文化,推广“三感恩”教育,创新活动形式。

2、工作抓手:班主任队伍出特色,年级段文化见实效。

总的来说,做好本职工作就是我对学校、对领导、对同事们最好的承诺。在今后的工作中,我一定会继续努力,做得更好!谢谢各位领导、各位老师。

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