校本研修年度工作计划

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2025-10-17计划

知远网整理的校本研修年度工作计划(精选6篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

校本研修年度工作计划 篇1

为全面提高我校教师的整体素质,不断促进教师专业化发展,切实体现教师培训工作的连续性、前瞻性、发展性和创新性,根据国家教育发展纲要和市、县关于教师教育工作的任务要求和实际需要,遵照县教师进修学校对教师培训的要求和部署,本着“科学性、动态性、适用性”原则,围绕我校教师校本研修工作健康协调可持续发展,建设专业化教师队伍和提升教师素质,特制定我校校研修年度计划。

一、指导思想:

以“三个代表”重要思想为指导,以全面提高教师综合素质、促进教师专业化发展为目标,全面落实科学发展观。依据学校内涵发展的需要,以“三新一德”(新理念、新课程、新技术和师德教育)为重点,注重研修活动的针对性、实效性、差异性、整体性,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效益,全面提升教师的师德水平和专业素质,为教师的专业成长与可持续发展奠定坚实的基础,为全面实施素质教育,推进期课程改革提供有力支持。

二、校本研修的原则:

1、全员参与原则:每位在岗教师应参加校本研修。上级教育主管部门和学校规定的研修活动该参加的教师必须参加,教师还应根据自身的发展需要进行自修。

2、突出重点原则:抓住校级以上骨干教师培训和教研组长、学科带头人培训,发挥他们在校本研修中的作用,从而促进全体教师专业化水平的提高。

3、激励性原则:对积极主动和按时参与校本研修的教师给以肯定;对通过校本研修成长快的教师给予奖励;对研修持消极态度,且达不到上级主管部门要求的教师年度考核不得评优。

4、“土”洋结合的原则:走出去听专家讲学或邀请专家到校作讲座,本校学有专长的教师进行专题讲座,及时塑造身边的典型。

5、集体研讨和个人实践相结合的原则:从当前学校教育教学中的热点、难点问题及个人在教育教学中困惑出发,由学校教研组集体研讨解决途径和方式方法,再由教师具体在教育教学中去实践,去反思。

三、校本研修的主要工作

(一)加大管理力度

教师教育工作的成败在很大程度上取决于学校的管理,因此本年度要加大对校本研修的管理力度。形成校长、教导主任、村小校长三级管理制度。校长作为第一责任人负总责,副校长、教导主任、村小校长负责组织实施,并协助校长搞好督促和检查工作,督促教师做好学习研修计划,及时参加校本研修活动,及时参加集中培训。

(二)扎实搞好校本研修。

1、自主学习。

教师要有计划地通过“自学——实践——反思——再实践”的形式审视、分析、解决自己在教育教学中发现的问题,认真完成学校规定的'自主学习内容,并认真写好笔记,在此基础上还要结合自己的实际情况自主选择教育专著学习,并写好读书笔记,每月两篇。

2、同伴互助

教师以全处大教研组、学科教研组或村小为单位形成互助团队,以课例(案例)诊断(备课、说课、上课、诊课)、示范交流式(经验介绍、样板课)、主题研讨(论坛、研讨会)等形式的同伴互助活动,或校际联动的方式参与其他学校的教研活动,从而达到资源共享、共同提高、共同发展的目的。

3、专业引领

请市、县教师进修学校的专家、研训教师来学校现场培训、现场指导;观看名师讲座光盘、名师上课光盘;网络学习。

校本研修年度工作计划 篇2

校本研修是一个学校的的活力和发展前景所在。通过校本研修,可以随时解决在新课程改革过程中出现的教育教学问题,不断提升教师的理论水平和教育实践能力,促进学校的教育教学质量的提高。本学年,我校将根据上级部门的校本研修工作计划,努力推进本校的校本研修,展现我校的教研特色。

一、指导思想

根据县教育教研部门和乡中心校的工作部署,结合我校的实际情况,本学年将继续以新课程改革为指导,着眼于教育教学实践中出现的问题,通过校本研修,提高校本培训的实效性,聚焦课堂,改进教学行为,提高教师的专业素质和教学质量,努力打造出具有我校特色的校本研修模式。

二、校本研修目标:

1、推进新课程改革,全面提高教育教学质量,建设有自身特色的学校。

2、完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。

3、结合教育教学实践中的具体问题,通过实践、研讨等活动方式,提高研修的质量,促进教学发展。

4、建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。

三、校本研修原则

1、全员参与的原则

要求每位在岗教师都上级教育主管部门和学校规定的研修活动,教师还应根据自身的教育教学实践,不断反思、改进。

2、教研研讨和教育教学实践相结合的'原则

从当前学校教育教学中的热点、难点问题及个人在教育教学中所面对的困惑出发,以实践 研讨 实践的方式进行1教育教学探究,全面推进新课程改革在我校的实施

四、校本研修制度及措施

一、研修人员

本学年继续在学校领导和教导处的指导下,以教研组为基础,以教师个人的教育教学实践作为教研的主要形式,通过教研活动,进一步完善校本研修。各组人员分配如下:

二、研修制度

1、制定校本学习制度,学校安排每周三第七节进行课改理论的学习,除此之外,每位教师课下还要采用自学的方式,总之每周要保证3至4小时的学习,要留有学习笔记,对此学校要进行检查落实。

2、校领导既是各学科教研的倡导者,又是参与者指导者。校长每周听课至少2节,主管领导每周听课2节,教导主任每周听课至少4节,教师每周听课2节,听课记录要详细,并提出改进性意见。

3、每个教研组在本学年每周进行一次教研活动,留有听课记录和教研活动记录,以备存档。

校本研修年度工作计划 篇3

为了能不断提高我校教师的业务素质与能力,根据珙县教育资源中心的相关要求和结合我校实际,以求真、务实为根本,拟定我校校本研修计划如下:

一、指导思想

本学年度我校将通过对教师有针对性的培训,使全体教师师德修养、理论水平、教育管理、教学能力等方面在原有的基础上有所提高,建设一支精干、高效、有事业心、能适应学校更好发展的教师队伍,从而全面提高教育教学质量。

二、研修目标

1、通过校本研修,进一步提高教师的师德修养,使每位教师都能成为成为学生爱戴、家长信赖的好教师。

2、以《新课程标准》为平台,不断更新教师的教育教学理念,进一步提高教学质量,提高教师的专业技能,不断提高教学质量。

3、将教育教学实际与课题研究紧密结合,深入进行我校的市级和校级课题研究,继续实行高效课堂,激发教师参与教育科研的积极性,提高教师的教育科研能力。

4、通过校本研修,解决教师在教育教学中遇到的问题、困惑,寻求解决问题的有效途径和方法,从而更有效地进行教育教学工作。

三、研修内容

1、新课程研修。更新教育教学理念,全员课改通识研修和以掌握学科要求为主的教师研修。组织全体教师开展自学,认真学习新的教育理论,学习《新课程标准》,正确理解新课程改革的指导思想、改革目标等。再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念化为教学行为。学科研修主要是解读教材、解读课标、探索教法。

2、教育教学能力研修。以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对教师通用基本功、学科基本功和综合能力基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻教师强化基本功训练活动;要通过结合不同层次教师的不同特点采取不同的研修方式,使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能,具有较高的教育教学水平。

3、教育科研能力研修。要树立教研科研意识,把研修和教育科研紧密结合,围绕《新课程标准》的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的研修。本学年将以“减轻负担,提高质效”为切入点,做到教学即研究,让老师不畏惧科研,使老师懂得教学研究就在反思中、教学中、提升总结中、借鉴学习提炼中。

4、加强教师的教育教学基本功训练。为考核青年教师的教学基本功,学校举行说课、课堂教学、教学设计、作业设计等一系列评比活动,继续青年教师的赛课活动,促使教师练就扎实的教学基本功。

5、阅读1—2本教育理论专著。在进行校本研修中,做好读书笔记,写好读后反思或心得体会,以此不断提高自身的理论水平和实践能力。

四、校本研修形式

1、自主学习:教师自学,写好校本研修笔记。教导处在每周一的政治业务学习都引导老师们学习一篇先进的教学案例等相关知识,切实加强教师的'现代教育教学理论学习,帮助教师树立先进的教育教学理念,不断提高理论素养。

2、教材解读:结合我校教学实际,各教研组在开学2周内要安排各学科的教材解读,教材解读相关资料及时交教导处存档。

3、小组研讨:以教研组为单位,利用每次教研活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等,教研组长要时时关注新的教育动态。

4、教学观摩:利用“减轻负担,提高质效”进行课堂教学研究,扎实做好好评课活动,教研组做好详实记录;学校在教研活动时间要组织教师观看名师录像。

5、参观考察:积极组织教师参与上级研修活动,组织教师与同类学校进行教研交流,促进与优秀学校的合作交流,学习好的教学方法和先进的教学理念。

6、专家引领:积极和县教研室和教师进修学校联系,请专家为全体教职工上课或组织讲座。

五、主要措施

1、继续加强教师职业道德教育,建设一支德能兼备的教师队伍。组织教师学习教育法律、法规,杜绝一切有损教师形象的言行,把师德建设放到教师素质的首位,把教师职业道德建设作为教师综合评价的重要内容,建立教师师德教育的长效机制,不断提升师德建设水平。

2、不断更新教师的教育理念,以适应教育教学改革。组织教师学习国内外先进教育教学理论、研读新课程标准、学习教育教学常规,不断提高教师的教育教学理论水平;引导教师密切关注国内外教育发展的前沿动态及成果,结合自身实际,注重追求现代教育理念与自己的教育行为的有机整合。

3、发挥骨干教师示范作用,不断壮大骨干教师队伍。学校将采取青蓝结对、“请进来、走出去”等多种方式,对优秀教师进行重点培养,对于学科带头人、骨干教师,学校实行定任务、压担子、结对子,充分发挥他们的示范辐射作用和示范引领作用,加速优秀教师群体的形成,以此促进教师队伍整体素质的提高。

4、组织各种竞赛,激发教师教学兴趣。为充分调动教师研修的积极性,我校将组织各种竞赛,营造校本研修的氛围。①校内举行各种丰富多彩的竞赛活动。继续开展优秀教育教学论文评比,中青年教师课堂展评活动等等。②积极参加市、县教育局组织的各种教学竞赛。在学校竞赛的基础上,选拔优秀骨干教师参加市、县级及以上比赛。在各种竞赛中,进行校本研修,促使一批教师尽快成长。

5、继续开展读书活动,丰富教师内涵。学校通过推荐、指定订阅专著、书刊等形式,将读书活动纳入校本研修活动,进一步扩大教师的阅读视野,丰富教师的阅读内容,提高教师的人文和科学素养。

六、工作策略

1、加强组织领导,成立校本研修领导小组和工作小组。成立由校长任组长,其他行政人员为成员的校本研修领导小组。由学校教导处牵头,落实校本研修内容。

2、合理安排,遵循研修原则。

(1)全校教师均有权利和义务参加活动,不得无故缺席。

(2)根据不同职级,不同年龄的教师的能力水平、学历等诸方面的差异,分类研修,分类促进,分类提高。

(3)从教育、教学和教师发展的实际出发,根据教师发展中的薄弱环节,开发研修资源,按需研修。

(4)集中培训结合教师教学中碰到的实际问题研讨,真正促进教师教育教学水平的提高。

3、建立培训考核制制度,奖惩分明。教导处、各教研组对教师参加培训的出勤、学习笔记、学习检测成绩进行登记、考核,并与期终综合评价挂钩。

校本研修年度工作计划 篇4

为了不断提高他们的教育理论和学术水平,增强他们的知识,更新他们的教育教学观念,不断完善自己的各方面,提高他们的综合素质,不断适应新时期教师培训和教学研究的需要,与时俱进,尽快成长,我专门制定了个人校本研究计划:

一、基本情况

我于20xx年7月大学毕业。我的专业是数学教育。多年来,我一直从事数学、化学教学和班主任工作多年。学生思想工作扎实,班级凝聚力强。在数学和化学教学中,善于研究独特的教学方法和学生的学习方法,勤于思考,拓展学生的思维方式,是学生学习的明确目的。因此,数学的结果是最好的。

二、研究目标

1、树立良好的师德观念,提高个人职业道德。学习相关资料,以参与案例教学、听取报告为载体,树立良好师德。

2、认真参与“分层教学、合作学习”的课堂教学模式,树立“以学生为中心”的教育教学理念,尊重学生个性发展,努力帮助引导学生在民主的环境中全面、主动地发展,平等和谐的师生关系氛围。

3、以课程改革研究为主要形式,提高个人教育科研水平,培养自身可持续发展潜力。通过学习课程标准、课堂实践、自我反思、同伴互助以及咨询教学专家,我们可以提高我们的教学水平。

4、通过参加电子备课、计算机知识培训和多媒体教学,提高个人综合素质。

三、培训教材

(一)学校规定的培训教材

1、师德修养。用心参与阅读活动,学习贯彻《中小学教师职业道德规范》(修订版),学习新《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等教育法律法规,进一步提高学生的职业道德水平和依法教学水平。

2、新课程标准研究。研究新课程标准和初中语文释义,更新教育教学观念。在群体学习与个体自主学习相结合的情况下,认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标和相关政策。同级讨论交流,理论联系教学实践,促进自我完善,将先进理念内化为教学行为。

3、教学和研究潜力研究。认真参与小组内的教学和研究活动,参与专题研究、研讨会活动、听力和评估活动。认真讨论,在相互学习中更新想法,改进不足之处,努力提高教学和研究潜力。

4、研究教育和科学研究的潜力。要树立教学、科研、科研的意识,把科研与教育、科研紧密结合起来,以新课程实施为重点,把课堂教学结合起来,研究教学方法和教育科研的.基本方法。教学是研究,不怕科学研究。理解教学和科研是在反思和教学中进行的。

5、研究现代信息技术的应用潜力。树立应用信息技术促进教学改革的意识,掌握信息技术应用的基本知识和技能,提高信息技术与学科整合的潜力。

(二)个人独立选择的培训材料

1、从实际出发,认真参与学校与教研组的讨论和互助,及时解决问题,及时体验和学习,使校本教研服务于教学,提高专业水平。

2、三点一线活动。

校本研修年度工作计划 篇5

为了提高自己的工作能力和业务水平,更好地为教学工作服务,根据上级部门的有关要求和学校的工作实际,自身的发展要求,特制定本年度的校本研修个人工作计划。

一、研修目标

1、通过学习,提高自身的师德修养。

2、通过学习,提高自身的业务水平。

3、通过学习,提高自身的管理理念和管理水平。

4、树立终身学习的理念,为自身的可持续发展奠定基础。

二、研修内容

1、学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等,加强自己的政治修养,为自己事业的发展确定正确的政治方向,形成科学的人生观和价值观。

2、学习与教育相关的法律法规,做到依法执教;学习《中小学教师职业道德规范》,加强自身的.师德修养。学习有关教育的理论著作,丰富自己的教育知识,提高自己的教育水平。

4、学习新课程理念、新课标、及新的教育思想、教育方法和策略,课堂教学技巧等,努力提高自己的执教能力。

5、学习有关家庭教育的思想和理论,努力做好与家长的沟通工作,为提高学生的家庭教育环境尽自己最大的努力。

三、具体措施及安排

1、每周利用几小时自学各种理论知识,并做好要点笔录。

2、每年寒暑假读一本教育专著,并写好读书笔记和心得体会,写在业务学习笔记本上。如:《给教师的建议》、《冷冉教育文集》、《新课程标准》、《课程标准解读》、《小学生的二十一个好习惯》、《爱的教育》、《现代教师心理素质》、《怎样培养真正的人》、《有效教学论》等书籍

3、认真按时参加学校的团队研修活动,并认真准备,积极发言,积极讨论,争取每一次团队研修活动都有所收获,并让老师们也有所收获。

4、经常反思自己的教学行为和管理行为,不断地总结经验,找准不足之处,写好教学反思和案例,促进自己的不断进步。

5、在工作中对自己严格要求,决不松懈。

校本研修年度工作计划 篇6

为了贯彻落实《宝鸡市教育局关于全面推进中小学教师校本研修的通知》(宝市教发【20xx】379号)和《宝鸡市中小学教师校本研修工作实施方案》(宝市教发【20xx】39号)精神,全面推进校本研修工作,切实提高我校教师的综合素质,促进教师的专业成长,打造一支师德高尚、业务精良,符合课改发展要求的教师队伍,结合我校教师队伍建设的现状和专业发展的需求,特制定本规划。

一、指导思想

坚持以“教师发展为本,教师有效学习为中心”作为新时期教师教育改革队伍建设的基本理念,立足于我校实际,根据学校发展的需要和教师成长的需求,积极探索校本研修的方法、策略、机制与评价方式。进一步更新教师的思想观念,提高教师的职业道德水平,完善教师的知识结构,增强教师的教育教学能力,从而使我校的师资队伍走向内涵发展、特色发展和可持续发展。

二、师资队伍分析

我校是一所镇及农村初级中学。目前在编在岗教职工52名,人。其中研究生1人,本科46人,中级职称8人。

三、研修目标

通过未来几年的校本研修,力争使我校的教师队伍的整体水平得到较明显的提高,拟达到以下几个研修目标:

⒈通过校本研修,更新教师的教育观念,提高师德修养,培养“四种精神”:自强不息的奋斗精神、团结协作的团队精神、求实开拓的创新精神、争创一流的奉献精神。力争造就一支师德高尚、业务扎实、乐于奉献、自主发展的专业化师资队伍。

⒉通过校本研修,更新教师的知识结构和能力结构,拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高综合教育的能力。鼓励教师一专多能,逐步提高教师群体的学习能力、执教能力和研究能力,加快教师专业成长。

⒊通过校本研修,进一步提高教师的理论功底和科研能力,将教学、教研和科研相结合,解决教学中面临的实际问题,不断改进教学方法,改变学生的学习方法,让学习成为教师们的自觉行为,让反思成为一种习惯,让研究成为大家共同的追求,促进教学质量的提高和学校可持续发展。

⒋通过校本研修,促进教师的成才和成功。实施“城中三大人才”培养项目,即“青年骨干教师培养项目、学科骨干教师培养项目、优秀班主任培养项目”。

5、通过校本研修,开发和整合相关资源,逐步构建适合我校特点的校本研修模式、运作机制和管理机制,使我校的校本研修逐步实现规范化、系列化、科学化。

四、研修内容

⒈师德素养

以《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、新《义务教育法》为依据,开展教师思想政治教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观及对学校文化的认同观,并具有健康的心理素质。组织教师撰写个人三年规划,引导教师在教育教学活动中,真正依法施教,忠于职守,乐于奉献。

⒉专业知识和技能

根据我校教师实际情况,有计划、有组织地开展专业知识和技能的培训工作,帮助教师获取最新的教研成果,提高现代化信息技术的'应用能力。定期开设专业知识的讲座和外请专家来校作报告,帮助教师不断掌握新理论、新方法,把握教育教学发展的新动向,最大限度地提升教师专业技能。

⒊教育教学理论知识

围绕新课程,组织全体教师认真学习新的教育理论,解读课改相关信息,并开展研讨交流,促进教师将先进的理念内化为自觉的教育教学行动。学校还将定期开展导读、交流、论坛等丰富多彩的读书系列活动,促使教师养成勤读、反思的好习惯,努力成长为学习型的教师。

⒋课堂教学实践

聚焦课堂,加大课堂教学改革力度。以新课程理念强化“三维”(知识与技能、过程与方法、情感、态度与价值观)目标的意识,注重具体的教学方式、学习方式的研究尝试,初步形成体现学科特点的多种课堂教学模式和策略。构建教研组学习共同体。要求在“三定”(定时间、定主题内容、定中心发言人)的基础上,注重“三个过程”(理论学习过程、实践研究过程、反思交流过程),落实“三项”(找自己“教学中的问题”进行研讨、讲自己“成功或遗憾之处”开展反思、写自己“想法做法”改进提高)活动。促进教师专业发展,提高教学质量。

⒌科学研究

充分发挥学校的优势,借助学习指导的力量,进一步增强全体教师的科研意识,提高科研质量,整合德育、教学、校本培训与管理等各项工作的改革,加大对教师科研能力的培养力度,帮助教师及时了解国内外教科研动态,组织教师开展实践研究,撰写教育教学案例、论文等,推广教育科研成果,有效推进学校教育教学改革,促进学校整体发展。

五、保障机制

⒈优化校本研修的培训环境

⑴将校本研修纳入学校的重点工作,长远规划、统筹安排、组织实施、落实到位,并在人、财、物上给予充分的保障。

⑵宣传《陕西省教育厅关于全面推进中小学教师校本研修的意见》的有关精神,使全体教师认识到新一轮的教师继续教育的实施重心在学校。实施校本研修是促进教师专业成长,深化教育改革、提高教育教学质量、创建特色学校的主要战略,统一思想,形成良好的研修氛围。

⒉健全校本研修的管理网络

校本研修要加强分层的管理,各个管理层要各司其职,各负其职。

⑴校级决策层:校长担任校本研修领导小组组长,作为第一责任人,把握校本研修的方向,提供人、财、物等各方面条件。

⑵中坚执行层:校级和中层领导班子为校本研修领导小组主要成员,主要职责是在校长的领导下,全面负责学校研修项目的管理、实施和考核,做好资料的积累,确保校本研修活动的正常开展。

⑶基础实践层:教研组长动员、确保本组教师参加培训,并坚持以教研组为单位开展研修活动。

⒊注重校本研修的流程管理

结合学校自主办学规划,制定校“校本研修五年规划”。各模块负责人根据校本研修要求,分别制定计划,并具体落实操作,做好每次研修活动的考勤记录,及时做好“六表”的填写工作(申报表、计划表、实施表、记录表、考勤表、考核表)。

⒋落实校本研修的激励机制

将校本研修的过程和绩效纳入全校领导与教师的工作考核、评比、评优的必要条件之一,并采取各种方式合理地实施奖励。

⒌积累校本研修的档案资料

认真做好校本研修资料的收集、整理、保管、归档等工作。充分开发校本研修的资源,为提升教师综合素养,深化教育教学改革、提高学校办学水平服务。

六、年度任务分解

1、20xx年统筹安排,夯实基础:宣传动员,形成共识;制定校本研修五年规划和年度实施方案,明确任务,落实责任。建立完善校本研修制度,全面启动新一轮校本研修工作。

2、20xx年突出重点,培育典型:抓好校本研修课程资源建设,培育出具有我校特色的校本研修资源,建立校本研修资源库,完成校内网络建设,为教师的研修提高优质资源。评选校本研修先进个人,培养1-2名省级教学能手。

3、20xx年强化管理,整体推进:加强校本研修管理,落实管理制度,加强校本研修的业务指导。力争获得省上的奖励。

4、20xx年巩固成果,提升质量:抓好校本研修各项措施的落实工作,校本研修专题研修取得阶段性成果,丰富校本研修内容,深化校本研修活动主题,校本研修质量和效果明显提升。

5、20xx年完善机制,形成常态:全面完成校本研修五年规划提出的主要目标任务,总结、提炼校本研修工作的城功做法和基本经验,全面展示校本研修成果,加大学习推广力度,积极探索构建校本研修工作的长效机制和管理制度,促进校本研修步入常态化、制度化,推进校本研修工作有序、有效、持续深入开展,不断提高教师队伍的整体素质和业务水平。

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