营销策划方案

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2025-09-25方案

知远网整理的营销策划方案(精选6篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

营销策划方案 篇1

活动主题:

音享假期乐随我行

活动时间:

x月14号(星期六)—x月7号(星期天)

具体促销活动方案如下:

▲活动一:乐享五一购物折上折

购买任何产品单品(音像制品,后产品)打九折,购买金额满200在打九折

以五一劳动节这个噱头对产品进行打折销售,在打完折后的基础上消费满一定的额度可以继续打折,本活动直接在收银台操作,营业员需保存销售数据以便公司对账。

▲活动二:买碟送碟

凡购买任意CD两张以上送指定碟片一张

只要购买了任何CD两张则赠送本公司签约艺人的唱片一张,这样可以使仓库库存降低,给予各影院配备15张赠品碟,并随时与各影院保持联系,及时补充赠品数量。而送出一张碟则营业员需做好记载,以便活动结束时清点数量。

▲活动三:购物送好礼

购买单品金额达100元送指定玩偶一个

只要购买任何商品(音像制品,后产品)金额达100元(折后价)凭购物小票就可在收银处领取价值20元(零售价)的精美小礼物,这样可以变相的'将后产品呈现在客户手中。营业员需保留购物小票并做好相关记载,以便活动结束后公司做账。

购买金额达200元送电影票一张,达300元送两张(折后价格)

而购买任意商品(音像制品,后产品)金额达200元(折后价)凭购物小票可到影院售票处领取电影票一张(具体还要和电影院商量)达300元则送两张。电影院需保留购物小票,在每天晚上营业结束做好统计,活动结束后凭小票结账。这样可以帮助影院提高平时电影上座率。

以上活动根据影院具体情况做适当的调整与变动。

所需物品统计

1、广告展示架10个

2、宣传海报40张、

3、作为赠品的玩偶100个

4、若干张电影赠票

5、赠品碟片150张

场地布置

1、和影院商量把展示架放在大厅最显眼的位置,在大厅贴两张宣传海报

2、在音像店收银台放上两张海报

海报内容

1、主题内容(突显主题,表面活动目的)

2、活动内容(陈列促销细节,与促销产品)

3、活动起止日期(开始日期,结束日期)

4、举办单位(相关负责单位)

营销策划方案 篇2

随着近些年来国家鼓励个人创业的政策发展,以及大学生队伍的不断壮大,就业问题日益突兀,越来越多的大学生走上了创业道路,解决了自我就业问题,间接为社会就业减压。面对万花世界,大学生对创业道路的选择感到茫然,以及对缺乏经验感到乏力,因此不免走了许多弯道。为了活跃大学生的校园文化生活,提高自身实践能力,磨练自己的意志,充分开阔生活视野,体验社会生活百态,让同学们在走出校园之前能更好的贴近生活。模拟经营大赛为广大学生营造一个锻炼自我的平台,是让参赛学生从中受益良多的比赛。

1、活动全称

xx理工财经系模拟经营大赛

2、举办单位:

xx理工财经系实践部

3、活动时间及地点:

报名时间:x月x日~x月x日

报名地点:C栋与思恩楼之间

经营时间:x月x日~x月xx日

3月30日上交与比赛相关物品与现场推销产品公布

地点:科技楼486(493)

4、参与对象:

财经系全体学生

5、活动主题:

鼓励创业精神,营造创业氛围

6、活动目的:

模拟经营大赛给广大同学提供了一个实践的平台,用最少的投资,让参与者思考未来的创业道路的选择以及经营方式、营销手段,培养经营抗压能力,将所学的知识运用于实践。模拟经营大赛是一个很好的锻炼平台,通过比赛,可以让一群有创业激情和创业梦想的人在一起组队、磨合、争论、参与竞争。而且可以让参与者都成为好朋友,在将来创业的路上共同奋斗、相互帮助、相互学习。大家一起交流成功或者失败的经验和教训,以及一些经营理念、管理理念、营销理念。这样的机会,这样的平台是不常见也不常有的。

7、活动规则:

1.比赛本着友谊第一,比赛第二的理念,各小组应遵循比赛规则,公平竞争,互利共赢。

2.经营项目自由(不可经营违法项目)。

3.经营的启动资金为每队xx元,不能私自增加初次经营成本,否则视为违反比赛规则,取消比赛规则大学生模拟经营大赛策划书策划书。允许在盈利的情况下,本金和利润进行再次投资。

4.参赛人数至多在4-6名人员。

5.每个队伍有自己的队伍名称以及参赛宣言并设队长一名。

6.每队队长必须将队员的详细信息和负责项目进行登记,临时需要更换队员的,必须第一时间与主办方进行协调。

7.每队必须有自己的`经营账本,如发现假账现象,视为无效,并取消比赛资格。

8.每个团队必需全程接受举办方的监督,定期接受各监督小组的财务检查。如果没有积极配合举办方将不承认这个团队的存在,直接视为弃权处理,取消比赛资格。

9.比赛期间,各小组之间应公平公开竞争,如发现作弊队伍,举报者如经调查,属实者适当加分。

10.比赛过程以遵守学校的各种规章制度为前提,应在学校规定的各种规章制度之下合理进行比赛,不能在比赛过程中违反学校的各种规章制度,如有违反后果自负!

8、奖赏制度:

第一名:精美礼品;加素质拓展分30分

第二名:精美礼品;加素质拓展分25分

第三名:精美礼品;加素质拓展分20分

最具推销奖:礼品;加素质拓展分15分

其余参赛队伍,加素质拓展分10分

报名参赛者:加素质拓展分5分(有交策划书队伍)

9、活动宣传:

1.举办开幕式

2.海报宣传

3.横幅宣传

4.广播宣传

10、活动流程:

前期:

1、通过开幕式以及各种宣传方式对活动进行宣传(x月xx日)。

2、相关人员设点报名,参赛队伍需在一周内上交经营策划书一份,组员名单一份,(x月xx日-x月x日)。

3、比赛前对选手策划进行审核和挑选(x月x日)。

4、比赛前会议:对通过审核的选手颁发经营资金x元(比赛结束后启动资金应归还主办方,比赛期间盈亏自负)不许做违反法律以及违反校规校纪的活动。(x月x日)。

中期:

1、比赛过程,选手可采取各种合法经营手段进行经营。

2、监督小组不定时对参赛队进行账目监督和活动内容监督。

3、经营时间为:x月x日-x月x日

后期:

1、x日上交与比赛相关的物品(账本、各小组PPT、启动资金)

2、召开闭幕会;

3、在颁奖前,请各小组上台做自我总结并各小组抽取纸条,派出x名以上成员扮演角色,对自己所抽中的商品进行现场对前面一组人员进行推销。每队10分钟。由评委老师点评,评选出最佳推销奖。

4、对选手的利润进行核算,并选出利润最大前三名并进行颁发奖状和奖金。

5、请评委进行活动总结,主持人宣布闭幕。

11、评分规则:

①利润(60%)经营中的直接利润所得。

②汇报展示(40%):独特的经营理念、市场价值、经营模式,总结整场比赛中的经验得失,以及财务汇总。

12、工作分配:

1.成立一个宣传小组(组长两名)。职责:比赛的宣传和设点报名,赛后对各组的利润及时进行登记,确保数据属实。

2.成立一个监督小组(组长一名)。职责:是比赛时监督各队的经营情况以及经营内容,检查经营账目,防止作弊情形出现,保证比赛公平、公正、公开,每日进行利润统计。

3.成立一个应急小组(组长一名)。职责:对比赛中的突发状况进行及时处理配合好监督小组做好各方面的工作。

13、活动经费预算:

奖金:第一名精美礼品

第二名精美礼品

第三名精美礼品总:xx元

宣传材料费:xx元

团队启动资金:x元

证书、奖状:x元

合计:xx元

营销策划方案 篇3

一、重阳节营销活动主题

菊品为尚,情浓重阳;礼敬老人,温馨健康。

二、重阳节营销活动时间

20XX年10月19至 20XX年10月22日

三、重阳节营销活动餐厅准备

1、为配合重阳节的气氛,在餐厅正门外摆放大型菊花花坛,并在门外的两棵立柱之间悬挂“菊品为尚,情浓重阳—xx餐厅赏菊会”的主题横幅;

2、在餐厅正门入口处堆放九层的`大型“重阳糕”,配放小装饰“灯”,取“步步登高”之意;

3、在餐厅内悬挂张贴重阳节主题旗帜、画册等;

4、在餐厅各楼层显眼位置摆放不同品种的名贵菊花,供餐厅顾客观赏。

四、重阳节营销活动内容

活动一

餐厅在重阳节营销活动期间,推出适合老年人口味的菜点,时逢秋季养生的好时机,餐厅推出了养生佳品及各色重阳套餐。

活动二

1、重阳节当天向60岁以上用餐的老人赠送养身滋补汤一份。

2、当天过生日的宾客凭生日蛋糕或本人有效证件可获赠长寿面一份。

活动三

举办“百叟宴”。凡年满60岁以上(凭有效证件)的老年人可享受每位99元的“九九重阳优惠套餐”(仅限100人),额满为止。席间,有民乐、变脸、舞狮子等表演助兴。

活动四 重阳节特价酬宾

保健酒类、保健品类

保健食品类

其它老年用品等

五、重阳节营销活动宣传计划

1、报纸广告:在重阳节前的周四《xx晚报》发表重阳节营销活动内容,以彩板见报;

2、网络广告:在大众点评网、饭统网等餐饮网络平台上发布重阳节营销活动信息。

营销策划方案 篇4

一、成长战略

采用市场渗透战略。促使现有客户增加购买次数、购买数量 ,利用促销产品等手段抢占竞争对手的客户——让更多的潜在客户、从未使用过我公司产品的客户购买。

二、竞争战略

采用成本领先战略。在一个地区争取市场份额最大化、销售网略密集化,大大降低人员开销费用、监管费用、运输费用、服务费用。服务好一个片区,让片区客户作为公司口牌的宣传者。根据第一个市区的经验、复制到其他城市。

三、市场细分战略

4S店、代理店、修理厂、汽车俱乐部、汽车装潢店、工程基地、混泥土搅拌站。选择竞争对手还没有进入的市场抢先占领,能快速的提高销售额。

四、细分市场评估,确定目标市场

需要与在职员工讨论,对市场、行业了解后制定。

五、市场定位战略

找到公司场频与竞争对手产品的差异、优势,将产品差异化通过销售人员,促销传达给消费者。同时、使用服务差别化战略,区域主管定期对客户进行回访,确保货物第一时间到达客户手里,对经销商店铺里挤压的货物进行及时的免费调换。

六、形象差异化战略

联系总公司、分批在宁夏每个市区建立1到2个“昆仑润滑油店面”成为公司与客户联系的窗口,计划每月1——2个。

七、渠道策略

1、公司——零售商——消费者

银川3区2县1市、青铜峡、吴忠、平罗、惠农区。距离公司近的地区,实行厂家配送的方式,提高公司在中间环节的费用支出,提高销售收入。

2、公司——代理商或批发商——零售商——消费者

石嘴山市、大武口区、中卫市、中宁县、固原市以及各县。利用经销送货速度快、服务方便的方式,确保客户满意。

八、客户计划

1、订货会

每年举行一次订货会,1次订购额达到3.8万元、给予(X 产品)奖励;1次订购额达到6.8万元、给予( Y产品)奖励;1次订购额达到9.8万元、给予( Z产品)奖励;并结合抽奖等活动,媒体报道(费用在3000以内)。

2、月度评估

根据上月销售额、制定下月销售任务。对完成的给予公司的促销产品,对没有完成的给予销售人员帮助、培训、施压等手段。

3、免费培训

在合作初期对经销商进行巡回的产品、销售技巧培训,同时、每个季节培训一次。

九、区域划分、定员、定岗

1、银川市

金凤区、贺兰县(1人); 西夏区、永宁县(1人); 兴庆区、灵武市(1人)

2、石嘴山市

平罗、惠农(1人); 大武口区(1人); 石嘴山市(1人)

3、吴忠市(1人);青铜峡(1人)

4、中卫市(1人);中宁、同心(1人)

5、固原市、各县(1人),招代理的形式。

共计11人。

十、销售目标制定

1、年度目标:在去年的`基础上增长30%——50%。

2、季度目标:根据去年各季度的销售额、产品的淡旺季、合理的制定季度目标。

3、月度目标:分解季度目标到月度目标,按照3%——5%的速度递增,然后将任务分配到每个主管身上,主管再将任务分配到代理商或批发商、经销商身上。

十一、激励机制

1、工资形式

保底1000+200元饭补+200车补+100元话补+任务提成+(-)超额提成。

2、月度销售竞赛奖(每月休息5天)

月冠军100元次,下月多享受2天假,记2等功1次。月亚军5 0元次,下月多享受1天假,记3等功1次。

3、季度连续奖

季度冠军300元次,下季度多享受6天假,记1等功1次。季度亚军200元次,下季度多享受3天假,记2等功1次。

4、年度奖

对完成公司所下达总任务者,奖励工作服1套,下年可销售每月8天假期(即双休制),记1等功1次。

5、每个季度举行“价值与业绩表彰大会”,实行人人参与,分享、聆听他们的成绩、成长、价值。领导给予肯定、表扬,荣誉、物质、奖金激励。

十二、培训

1、企业知识

2、产品知识

3、销售技巧

招聘合格员工入职后,进行为期3——5天的集中培训,每周5进行2个小时的培训。

十三、监督、考核

以天为过程考核,以月为结果考核。每天至少要见10个客户或达成2个订单。

1、每日晨会汇报8:10分(75%)

客户名称、准确地址、电话、销售额、准客户、有意向性客户。

2、每周销售活动计划(5%)

每周1上交。打算开发客户的区域、时间安排、预计销售额、老客户的维护计划。

3、顾客评价(10%)

由行政部、营销总监、总经理走访时调查,反馈。

4、领导以及内部员工评价(10%)

A、态度;B、文明礼貌; C、知识技能

十四、销售部制度

(对公司了解后,协助行政部统一完成)。

十五、产品终端计划

1、产品摆放策略

所有零售店的产品必须摆放在显眼的位置,消费者容易看到的位置,必要的时候进行关系营销策略。

2、广告、信息沟通策略

在终端张贴公司产品广告,吸引和提醒客户优先购买公司的产品。

营销策划方案 篇5

一、市场分析。

1、需求分析。

对文具行业销售情况进行分析,可以发现,品牌产品的销售份额集中程度越来越高,随着零售业的发展和竞争,行业已经进入调整期,到了深耕细作分销渠道和追求卓越服务的时代,可看出市场对文具的需求量大。

2、特点分析。

公司现有的产品类别主要有:铅笔、钢笔、圆珠笔、文具盒、文件夹等。每一类别下又有多种规格和型号。公司认为这样的产品组合比较单一,不能迎合当前市场上个性化的需求,公司想进一步完善这种单一结构,提供更加丰富多彩的产品品种。

随着竞争的加剧,文具企业开始注重产品的细分 。

3、趋势分析。

中国办公用品行业获得了迅速发展,但是,即使是大公司当前的市场份额也不是很高,行业内缺乏举足轻重的强势领导者。随着零售业的发展和竞争,行业已经进入调整期,到了深耕细作分销渠道和追求卓越服务的时代,可以看出中国文具市场拥有非常广阔的前景。

4、竞争分析。

广东、福建、浙江、上海、江苏等5个省市的企业比例超过了70%。此外,文具行业经过多年的'市场竞争,涌现了一批优秀的品脾。可以看出文具企业的竞争还是很激烈的。

二、目标市场选择。

1、市场细分。

根据消费者的职业不同,企业计划将市场分为一般员工市场、个体户市场、学生市场、公务员市场、管理人员市场以及其它市场。

2、选择目标市场

根据案例给出的分析,学生是文具消费的最主要群体,所以选择学生市场作为企业的目标市场。

三、市场营销组合策略

1、产品策略。

采取统一品牌策略,继续采用“百花”品牌,扩大品牌影响力,提高产品质量设计出单支和套装两种不同的包装规格。

2、价格策略。

为了扩大市场占有率,由于学生的消费价格接受能力有限,决定进入中低端市场,采用渗透定价策略。

3、渠道策略。

采用长而款的渠道策略,有厂家指定代理商,然后又代理商批发给批发商,最后在文具店、超市和便利店等场所进行销售,已达到方便购买的目的。

4、促销策略。

采取以下广告方式,进行宣传

(1)制作以突出品牌形象为主的广告片。在各市场所在城市的主流电视媒体播出。

(2)作以品牌形象为主题的候车亭、大型路牌广告。以迅速提高知名度。

(3)根据消费人群特点,在互联网上投放有针对性的网络广告。

然后加以人员推销、销售促进和公共关系等方式进行促销,另外可以采取买二赠一的销售促进活动配合,同时加强网络销售等进一步加强促销

营销策划方案 篇6

一、 活动背景

越来越多的群众倾向于网上购物,网络购物送货上门,便宜,并且可以买到本地没有的东西,相比于传统的网络购物而言,效率高,品种繁多;当然更多的新青年也越来越倾向于自己开网店,微店相比于淘宝而言具有注册简单、无需押金、不用担心货源等优点。

微店的普及定会在消费者与生产者之间引发另一股热潮。

二、活动主题

在大连海事大学推广微店优菜网,既要达到宣传的目的.,又要为比赛取得名次

三、活动目的及意义

现大赛在即,如何确保首战必胜是所有参与大学的首要问题,开始时的推广积极性决定了比赛的结果。为了确保首战必胜,所必须克服的症结问题是:既要有轰动的场面,又要有实实在在的营业额,而要使经常发生矛盾的两者兼具,就要求助于前期的广告渲染。对宣传来讲,首战是否能大获全胜给人以耳目一新并最终一炮打响。

四、活动项目时间安排

五、 活动地点安排

社团内部----------网络平台-----------校园定点---------宣讲会

六、 活动对象

主要面对想要自主创业及倾向网购的大学生

七、 活动流程

1. 预热阶段:

由于我们都身在社团,所以我们先在内部展开宣传推广,尽最大努力全面推广,并以每个人为轴在自己的朋友圈进行推广宣传。

2. 前期阶段:

为了提高知名度,我们会在微信,qq等网络平台进行推广,并设计成网络接力活动;

制作微店宣传投影片,傍晚在各大宿舍前播放; 自带移动APP在餐厅里拉注册量,并有小礼品相赠; 宣传板画,易拉宝,传单,条幅等形式。

3. 中期阶段:

在校园人多的地方进行定点宣传,注册一次便会有一次抽奖机会,或进行集字活动现场给红包或现场小礼品等,这时可以同步做卖草莓的活动。

4. 活动后期

达到一定知名度,进行宣讲会,宣讲会会以赠送小礼品方式诱惑,并且打着大学生自主创业的名头,“你开店,我给资金”“零压金”等。

八、活动人员安排。

九、奖项设施。

十、经费预算。

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