知远网整理的交叉施工管理制度（精选6篇），希望能帮助到大家，请阅读参考。
交叉施工管理制度 篇1
1、目的
加强安全生产管理，落实好各项安全管理措施，做好两个以上生产部门(车间)在同一作业区域进行生产作业的安全管理，杜绝事故的发生。
2、适用范围
本制度适用于焦化厂范围内的所有交叉作业。
3、作业管理要求与安全职责
3.1所有交叉作业都必须遵守本厂安全管理规定和所在部门的现场管理。
3.2根据本部门的实际情况，制定详细的交叉作业管理规定、明确生产管理职责和应当采取的安全措施等。
3.3需到另一个部门施工或作业的，必须有作业联系单，经双方部门的主管以上领导签字确认后方可进行作业或施工，作业时做好安全防护工作。
3.4对于进入危险区域(进入受限空间、维修电器设施、运转设备等作业)除按上述有关规定外，还必须放置安全警示牌，告知正在作业或施工，安排专人监护。
3.5交叉作业前，所在部门有义务向交叉作业人员交代本部门安全事项和作业管理要求；作业人员有权利向所在部门了解安全管理规定、作业要求和安全事项。
3.6作业时，所在部门必须派人陪同交叉作业人员到作业现场，一同落实好安全措施，直至作业完成。
3.7由于违章作业或安全措施落实不到位所造成的安全事故，经安全调查组调查后，由责任人员的部门承担事故责任。
3.8安环科负责督促本制度的实施。
4、工作程序
4.1凡一项作业可能对其他作业造成危害、不良影响或对其他作业人员造成伤害的作业均构成交叉作业。
4.2交叉作业的范围：在施工过程中，在同一作业区域内进行施工活动，都可能危及对方生产安全和干扰施工的问题。主要表现在设备维修、设备(结构)安装、起重吊装、高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、施工用电、材料运输、其他可能危及对方生产安全作业等。
4.3交叉作业的特点和危害
两个以上单位在同一作业区域内进行施工作业，因作业空间受限制，人员多、工序多、机械设备、物料(转移)存放，所以作业干扰多、需要配合、协调的作业多、现场的隐患多、造成的后果严重。可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害，车辆伤害、触电，火灾等。
4.4交叉作业的管理要求
为保证双方或多方的施工安全，避免安全生产事故的发生。《安全生产法》第四十条之规定：“两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调”。
4.5交叉作业的管理原则
4.5.1各生产单位在同一区域内作业，应互相理解，互相配合，建立联系机制，及时解决可能发生的安全问题，并尽可能为对方创造安全施工条件、作业环境。干扰方应向被干扰方提供作业计划，被干扰方据此提前安排作业，以减少干扰所带来的损失；如双方无法协调一致，或被干扰方必须停工时，则应报请调度室帮助协商解决。
4.5.2在同一作业区域内应尽量避免交叉作业，在无法避免交叉作业时，应尽量避免立体交叉作业。双方在交叉作业或发生相互干扰时，应根据该作业面的具体情况共同商讨制定安全措施，明确各自的职责。
4.5.3因生产需要进入他人作业场所，必须以书面形式(交叉作业通知单)向对方申请；说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业区域范围、需要配合事项。其中必须进行告知的作业有：设备维修、设备(结构)安装、起重吊装、高处作业、焊接(动火)作业、施工用电、材料运输、其他作业等。
4.5.4双方应加强从业人员的安全教育和培训，提高从业人员作业的技能，自我保护意识，预防事故发生的应急措施和综合应变能力，做到“三不伤害”。
4.5.5双方在交叉作业前，应当互相通知或告知对方本班作业的内容、安全注意事项。当生产过程中发生冲突和影响生产作业时，各方要先停止作业，保护相关方财产、周边建筑物及水、电、气、管道等设施的安全；由各自的负责人或安全管理负责人进行协商处理。作业中各方应加强安全检查，对发现的隐患和可预见的问题要及时协调解决，消除安全隐患，确保安全生产。
4.6交叉作业的安全措施
4.6.1双方在同一作业区域内进行高处作业时；应在作业前对作业区采取全封闭、隔离措施，应设置安全警示标识，警戒线或派专人警戒指挥，防止高空落物、施工用具、用电危及下方人员和设备的'安全。
4.6.2在同一区域内进行设备维修时；必须做好施工现场的防护，设置安全警示标志；不准堵塞作业通道，确保畅通，工具、配件堆放应安全可靠(必须有防滚落措施)。
4.6.3在同一作业区域内进行起重吊装作业时；应充分考虑对各方工作的安全影响，制定起重吊装方案和安全措施。指派专业人员负责统一指挥，检查现场安全和措施符合要求后，方可进行起重吊装作业。与起重作业无关的人员不准进入作业现场，吊物运行路线下方所有人员应无条件撤离；指挥人员站位应便于指挥和了望，不得与起吊路线交叉，作业人员与被吊物体必须保持有效的安全距离。索具与吊物应捆绑牢固、采取防滑措施，吊钩应有安全装置；吊装作业前，起重指挥人通知有关人员撤离，确认吊物下方及吊物行走路线范围无人员及障碍物，方可起吊。
4.6.4在同一作业区域内进行焊接(动火)作业时；施工单位必须事先通知对方作好防护，并配备合格的消防灭火器材，消除现场易燃易爆物品。无法清除易燃物品时，应与焊接(动火)作业保持适当的安全距离，并采取隔离和防护措施。上方动火作业(焊接、切割)应注意下方有无人员、易燃、可燃物质，并做好防护措施，遮挡落下焊渣，防止引发生火灾。焊接(动火)作业结束后，作业单位必须及时、彻底清理焊接(动火)现场，不留安全隐患，防止焊接火花死灰复燃，酿成火灾。
4.6.5同一区域内的用电：应各自安装用电线路。作业用电必须做好接地(零)和漏电保护措施，防止触电事故的发生。各方必须做好用电线路隔离和绝缘工作，互不干扰。敷设的线路必须通过对方工作面，应事先征得对方得同意；同时，应经常对用电设备和线路进行检查维护，发现问题及时处理。
4.6.6作业各方应共同维护好同一区域作业环境，切实加强作业现场消防、保卫、治安，文明施工管理；必须做到作业现场文明整洁，材料堆放整齐、稳固、安全可靠(必须有防垮塌，防滑、滚落措施)。确保设备运行、维修、停放安全；设备维修时，按规定设置警示标志，必要时采取相应的安全措施(派专人看守、切断电源等)，谨防误操作引发事故。
交叉施工管理制度 篇2
一、引言
在工程项目建设过程中，交叉施工现象较为普遍。为了规范交叉施工行为，确保施工安全、质量和进度，特制定本交叉施工管理制度。
二、交叉施工定义
交叉施工是指在同一施工区域内，不同施工专业或不同施工队伍在不同时间或同时进行的施工作业活动。
三、管理目标
1.确保交叉施工过程中的人员安全，减少安全事故发生率。
2.保证交叉施工区域内的工程质量，符合设计要求和相关标准。
3.合理安排交叉施工顺序，提高施工效率，确保项目进度不受影响。
四、管理机构与职责
1.成立交叉施工管理领导小组，由项目经理担任组长，各专业施工负责人、安全管理人员和监理人员为成员。
组长职责：全面负责交叉施工的组织协调工作，制定总体管理策略，解决重大问题。
专业施工负责人职责：制定本专业的交叉施工计划，组织本专业施工人员按照计划施工，确保施工质量和进度，协调与其他专业的施工接口。
安全管理人员职责：制定交叉施工安全管理制度和安全操作规程，监督检查施工过程中的安全措施落实情况，及时发现并消除安全隐患。
监理人员职责：审核交叉施工计划和安全措施，对交叉施工过程进行全程监理，发现问题及时要求整改，确保施工符合规范和设计要求。
2.建立交叉施工协调办公室，负责日常的沟通协调工作，包括组织会议、传递信息、记录问题及解决情况等。
五、施工前准备
1.施工单位应提前编制详细的交叉施工方案，包括施工顺序、时间安排、安全防护措施、质量保证措施、资源配置等内容，并报监理单位和建设单位审批。
2.组织施工人员进行交叉施工专项安全教育培训，培训内容应涵盖安全风险识别、防范措施、应急处理等方面，培训考核合格后方可上岗作业。
3.对交叉施工区域进行详细的现场勘查，绘制施工平面布置图，明确各施工单位的作业范围、通道、临时设施位置等，并设置明显的区域划分标识和警示标志。
4.各施工单位应提前准备好交叉施工所需的设备、材料、工具等，并确保其性能良好、质量合格。
六、施工过程管理
1.严格按照批准的交叉施工方案进行施工，如有变更应及时办理审批手续。
2.遵循“后施工的避让先施工的，有安全防护的避让无安全防护的，非关键工序避让关键工序”的原则，合理安排施工顺序，避免相互干扰和冲突。
3.在交叉施工区域，各施工单位应设置专人负责现场协调和安全监护，随时关注施工动态，及时发现并处理问题。
4.加强施工过程中的安全检查和隐患排查，定期对安全防护设施进行检查和维护，确保其有效性。发现安全隐患应立即停止施工，采取措施进行整改，整改合格后方可继续施工。
5.注重交叉施工区域的质量管理，各施工单位应严格按照施工规范和质量标准进行施工，加强对施工过程的质量控制，做好自检、互检和专检工作，确保每一道工序质量合格。对于涉及交叉施工的关键部位和隐蔽工程，应在施工前通知相关单位进行联合验收，验收合格后方可进行下一道工序。
6.建立交叉施工信息沟通机制，各施工单位应每天向交叉施工协调办公室报告施工进展情况、存在问题及需要协调解决的事项。协调办公室应及时汇总信息，组织相关单位召开协调会议，研究解决问题，并将处理结果及时反馈给各施工单位。
七、安全管理
1.安全防护设施
在交叉施工区域，必须根据实际情况设置完善的安全防护设施，如安全网、防护栏、防护棚、警示灯等，防止物体打击、高处坠落、触电等事故发生。
安全防护设施应符合国家和地方相关标准要求，由专业人员进行设计、安装和验收，确保其牢固可靠、有效防护。
2.个人防护用品
施工人员在交叉施工区域作业时，必须正确佩戴和使用个人防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套、护目镜等。
各施工单位应定期检查个人防护用品的使用情况，及时更换损坏或过期的防护用品，确保施工人员的人身安全。
3.安全操作规程
各施工单位应制定针对交叉施工的安全操作规程，并组织施工人员认真学习和执行。安全操作规程应明确施工过程中的安全注意事项、操作方法、应急措施等内容，确保施工人员在作业过程中严格遵守安全规定。
4.安全检查与监督
安全管理人员应加强对交叉施工区域的安全检查与监督，定期进行安全巡查，检查安全防护设施的设置和使用情况、个人防护用品的佩戴情况、施工人员的`操作行为等，发现问题及时下达整改通知，跟踪整改情况，确保安全隐患得到彻底消除。
监理单位应将交叉施工安全管理纳入监理工作重点，对施工单位的安全管理制度、安全防护措施、安全操作规程的执行情况进行严格监理，对存在的安全问题要求施工单位立即整改，情节严重的可下达停工令，并及时报告建设单位。
八、质量管理
1.质量标准
各施工单位在交叉施工过程中应严格执行国家和地方相关质量标准、规范以及设计文件要求，确保工程质量。
建设单位和监理单位应加强对交叉施工质量的监督检查，定期组织质量检查和验收活动，对不符合质量要求的施工行为及时进行纠正和处理。
2.质量控制
施工单位应建立健全质量控制体系，加强对交叉施工过程的质量控制。在施工前，应进行技术交底，使施工人员明确施工质量要求和技术要点；在施工过程中，应加强对原材料、构配件、设备的质量检验，严格按照施工工艺和操作规程进行施工，做好施工记录；在施工完成后，应及时进行质量自检和整改，确保工程质量符合验收标准。
对于涉及交叉施工的关键工序和重要部位，应实行旁站监理和联合验收制度。施工单位在进行关键工序施工前，应通知监理单位和相关单位到场旁站监理；施工完成后，应组织相关单位进行联合验收，验收合格后方可进行下一道工序。
3.质量问题处理
在交叉施工过程中，如发现质量问题，施工单位应立即停止施工，分析原因，制定整改措施，并及时报告监理单位和建设单位。
监理单位应组织相关单位对质量问题进行评估，确定整改方案，并监督施工单位进行整改。整改完成后，应进行复查，确保质量问题得到彻底解决。
九、应急管理
1.应急预案制定
各施工单位应根据交叉施工的特点和可能发生的安全事故类型，制定相应的应急预案，包括火灾事故应急预案、坍塌事故应急预案、触电事故应急预案、物体打击事故应急预案等。
应急预案应明确应急组织机构、应急救援队伍、应急救援设备和物资、应急响应程序、应急处置措施等内容，并定期进行演练和修订。
2.应急演练
各施工单位应定期组织交叉施工应急演练，演练内容应包括事故报告、应急响应、人员疏散、救援行动、事故处理等环节，通过演练提高施工人员的应急意识和应急处置能力。
应急演练结束后，应对应急预案进行评估和总结，针对演练中发现的问题及时进行修订和完善。
3.应急响应
在交叉施工过程中，如发生安全事故或紧急情况，施工单位应立即启动应急预案，迅速组织救援力量进行救援，并及时报告监理单位、建设单位和相关部门。
建设单位和监理单位应在接到报告后，立即赶赴事故现场，协调指挥救援工作，配合相关部门进行事故调查和处理。
十、考核与奖惩
1.考核制度
建设单位应制定交叉施工考核制度，定期对各施工单位的交叉施工管理情况进行考核。考核内容包括施工计划执行情况、安全管理情况、质量管理情况、沟通协调情况等。
考核结果应与施工单位的工程进度款支付、信誉评价等挂钩，对考核优秀的施工单位给予表彰和奖励，对考核不合格的施工单位进行批评和处罚。
2.奖惩措施
奖励措施：对考核优秀的施工单位，可给予一定的经济奖励
交叉施工管理制度 篇3
一、目的
为确保工程项目在交叉施工过程中的安全、质量与进度，减少相互干扰，提高施工效率，特制定本管理制度。
二、适用范围
适用于本项目所有涉及交叉施工的作业活动，包括不同专业施工队伍、不同施工阶段之间的交叉作业。
三、管理原则
1.安全第一原则：在交叉施工中，始终将安全放在首位，确保施工人员的人身安全和工程结构安全。
2.先协调后施工原则：任何交叉施工活动前，相关施工单位必须进行充分协调沟通，制定详细的施工方案和安全措施，并经审核批准后方可施工。
3.责任明确原则：明确各施工单位在交叉施工中的责任范围，对因自身原因导致的安全事故、质量问题或进度延误承担相应责任。
四、管理流程
1.施工前协调
由项目经理部组织召开交叉施工协调会，参与交叉施工的各单位负责人必须参加。会上各单位详细汇报施工计划、施工工艺、可能存在的交叉影响等情况。
根据汇报情况，共同制定交叉施工方案，明确施工顺序、时间节点、安全防护措施、质量控制要点等内容。
签订交叉施工安全协议，明确各方的安全责任和义务，对违反协议的行为制定相应的处罚措施。
2.施工过程管理
各施工单位严格按照协调会确定的方案和时间节点进行施工。在施工过程中，如发现新的交叉问题或需要对方案进行调整，应立即停止施工，并及时通知项目经理部和相关单位。
项目经理部安排专人对交叉施工区域进行巡查，检查施工单位是否按照方案施工，安全防护措施是否到位，质量是否符合要求等。对发现的问题及时下达整改通知，要求施工单位限期整改。
建立信息沟通机制，各施工单位之间保持密切联系，及时通报施工进展情况和可能影响其他单位施工的因素，以便提前做好应对措施。
3.施工后验收
交叉施工完成后，由项目经理部组织相关单位进行验收。验收内容包括施工质量是否符合设计和规范要求，安全防护设施是否拆除或恢复原状，现场是否清理干净等。
对验收中发现的问题，责任单位应立即进行整改，整改完成后再次申请验收，直至验收合格。
五、安全管理措施
1.防护设施设置
在交叉施工区域，根据施工特点和安全要求，设置有效的安全防护设施，如防护棚、防护网、警示标志等。防护设施的设置应符合相关标准规范，并经安全管理人员验收合格后方可使用。
2.人员培训
对参与交叉施工的人员进行专项安全培训，培训内容包括交叉施工的安全风险、安全防护措施、应急处置方法等。未经培训合格的人员不得进入交叉施工区域作业。
3.安全检查与监督
加强对交叉施工区域的安全检查与监督，除项目经理部的定期巡查外，各施工单位应建立自查制度，每日对自己施工区域及周边的安全情况进行检查，发现问题及时整改。安全监督人员有权对违反安全规定的行为进行制止和处罚。
六、质量管理措施
1.技术交底
在交叉施工前，各施工单位应向相关作业人员进行详细的.技术交底，明确施工工艺、质量标准、质量控制要点等内容，确保施工人员了解并掌握施工要求。
2.质量检验
按照施工规范和质量验收标准，对交叉施工过程中的每道工序进行质量检验。检验合格后方可进行下一道工序施工。对于关键工序和隐蔽工程，应在施工前通知监理单位和相关单位进行旁站监督和验收。
3.质量问题处理
对交叉施工中出现的质量问题，责任单位应立即进行分析，制定整改措施，并及时组织整改。整改完成后，应重新进行质量检验，确保质量问题得到彻底解决。
七、进度管理措施
1.计划制定与调整
根据项目总进度计划，各施工单位制定详细的交叉施工进度计划，并纳入项目进度管理体系。在施工过程中，如因交叉施工原因导致进度延误，应及时分析原因，制定赶工措施，并调整进度计划。调整后的进度计划应经项目经理部审核批准后实施。
2.进度协调与监控
项目经理部定期召开进度协调会，对各施工单位的交叉施工进度进行监控和协调。及时解决影响进度的问题，确保项目整体进度目标的实现。对因自身原因导致进度严重滞后的施工单位，项目经理部有权采取相应的处罚措施，如责令增加施工人员、设备，调整施工顺序等。
八、处罚规定
1.对违反交叉施工管理制度，未进行施工前协调擅自施工的单位，责令立即停止施工，并罚款xx元。
2.对未按照交叉施工方案施工，导致安全事故、质量问题或进度延误的单位，除承担相应的赔偿责任外，根据情节轻重罚款xx - xx元，并责令限期整改。整改不力的，加倍处罚或责令退场。
3.对未设置安全防护设施或安全防护设施不符合要求的单位，责令限期整改，并处以罚款xx元。逾期未整改的，责令停工整改。
4.对未对施工人员进行安全培训或培训不合格就安排上岗作业的单位，罚款xx元，并责令重新培训。
5.对在交叉施工中不服从项目经理部管理，拒绝执行整改通知或协调指令的单位，罚款xx - xx元，并暂停其施工资格，直至问题得到解决。
交叉施工管理制度 篇4
一、目的
为有效管理工程项目中的交叉施工活动，保障施工过程的顺利进行，提高施工效率，降低安全风险，保证工程质量，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本项目范围内所有涉及交叉施工的专业工程和施工队伍。
三、管理原则
1.统一规划原则：由建设单位会同各施工单位共同制定交叉施工的整体规划，明确各施工区域、施工顺序和时间安排。
2.优先保障原则：在交叉施工中，优先保障关键线路、关键工序以及涉及公共安全和重大质量风险的施工活动。
3.沟通协调原则：建立健全沟通协调机制，施工单位之间、施工单位与建设单位、监理单位之间应保持密切沟通，及时解决交叉施工中出现的问题。
4.安全第一原则：始终将安全放在首位，采取有效措施防范交叉施工过程中的安全事故，确保施工人员的生命安全和身体健康。
四、职责分工
1.建设单位职责
组织制定交叉施工管理制度和整体规划。
协调各施工单位之间的关系，解决重大交叉施工问题。
监督检查各施工单位对交叉施工制度的执行情况，对违反制度的行为进行处理。
2.施工单位职责
根据整体规划制定本单位的交叉施工详细计划，并报建设单位和监理单位审核。
负责本单位施工人员的安全教育培训，确保施工人员熟悉交叉施工的安全要求和操作规程。
在交叉施工区域设置明显的警示标志和防护设施，采取有效措施防止对其他施工单位造成损害。
及时向建设单位和监理单位报告交叉施工中出现的问题和事故，并积极配合处理。
3.监理单位职责
审核施工单位的交叉施工计划，提出修改意见和建议。
对交叉施工过程进行全程监督，检查施工单位的安全防护措施、施工质量和进度是否符合要求。
协调施工单位之间的矛盾和纠纷，对重大问题及时向建设单位报告。
五、施工流程管理
1.施工计划制定
各施工单位在施工前应详细勘察施工现场，结合工程进度要求和其他施工单位的施工计划，制定本单位的交叉施工计划，明确施工时间、施工区域、施工方法和资源配置等内容。
交叉施工计划应报建设单位和监理单位审核，经批准后方可实施。
2.施工许可申请
施工单位在进入交叉施工区域前，应向建设单位和监理单位提交施工许可申请，说明施工准备情况、安全防护措施和应急预案等内容。
建设单位和监理单位在接到申请后，应组织相关人员进行现场检查，确认符合要求后，批准施工单位进入交叉施工区域。
3.施工过程监控
监理单位应安排专人对交叉施工区域进行监控，检查施工单位是否按照批准的计划和规范要求进行施工。
施工单位应定期对交叉施工区域进行自查，发现问题及时整改，并向监理单位报告整改情况。
建设单位应不定期对交叉施工区域进行巡查，对发现的'问题及时协调处理。
4.施工验收
交叉施工完成后，施工单位应进行自检，自检合格后向监理单位提交验收申请。
监理单位应组织相关人员对交叉施工区域进行验收，验收内容包括施工质量、安全防护设施拆除情况等。
验收合格后，施工单位方可撤离交叉施工区域，进入下一施工阶段。
六、安全管理
1.安全教育培训
各施工单位应定期组织施工人员参加交叉施工安全教育培训，培训内容包括安全法规、安全操作规程、安全防护知识和事故应急处理等。
施工人员经培训考核合格后方可进入交叉施工区域作业。
2.安全防护设施设置
在交叉施工区域，施工单位应根据实际情况设置安全网、防护棚、警示标志等安全防护设施，防止物体坠落、碰撞等事故发生。
安全防护设施应定期检查和维护，确保其有效性。
3.安全检查与隐患排查
施工单位应建立健全安全检查制度，定期对交叉施工区域进行安全检查和隐患排查，对发现的安全隐患应立即整改，整改情况应记录在案。
监理单位应加强对交叉施工区域的安全检查，对施工单位的安全检查情况进行监督，对重大安全隐患应及时下达停工整改通知，并报告建设单位。
七、质量管理
1.质量标准执行
各施工单位在交叉施工过程中应严格执行国家和地方相关质量标准和规范要求，确保施工质量。
建设单位和监理单位应加强对施工质量的监督检查，对不符合质量要求的施工行为应及时制止并要求整改。
2.质量检验与验收
施工单位应按照规定的检验批、分项工程、分部工程等进行质量检验，检验结果应记录在案。
对于涉及交叉施工的关键工序和重要部位，应实行旁站监理和联合验收制度，确保施工质量符合要求。
八、沟通协调机制
1.定期会议制度
建设单位应定期组织召开交叉施工协调会议，各施工单位项目经理和监理单位总监应参加会议。
会议主要内容包括通报交叉施工进展情况、协调解决施工中出现的问题、安排下一阶段施工任务等。
2.信息沟通平台
建立交叉施工信息沟通平台，各施工单位应及时将施工计划、施工进展情况、安全质量问题等信息上传至平台，实现信息共享。
建设单位和监理单位应通过平台及时了解施工情况，对施工单位提出的问题和需求应及时回复和处理。
九、考核与奖惩
1.考核制度
建设单位应制定交叉施工考核制度，定期对各施工单位的交叉施工管理情况进行考核，考核内容包括施工计划执行情况、安全质量措施落实情况、沟通协调情况等。
2.奖惩措施
对考核优秀的施工单位，建设单位应给予表彰和奖励，如颁发奖金、优先推荐后续工程等。
对考核不合格的施工单位，建设单位应给予批评和处罚，如责令限期整改、扣除违约金、暂停施工等，情节严重的应解除施工合同。
交叉施工管理制度 篇5
第一条对所有涉及交叉检修作业项目进行风险评估，对可能对正在进行或即将进行的检修作业构成安全影响或存在潜在威胁的，必须采取措施，降低和消除作业风险。
第二条同一作业区域内检修或施工。应尽量避免平面及立体交叉作业，无法避免时，应尽量避免立体交叉作业。
第三条双方在交叉作业或发生相互干扰时，必须根据作业面具体情况，由业主单位主管部门负责召集所有检修单位，共同商讨制定安全措施，详细进行安全技术交底，指定现场安全监护负责人，明确各自安全管理职责。
第四条因检修需要必须同时发生的同一垂直面立体交叉作业，必须填写《交叉作业联系确认告知单》。告知单由上层施工单位现场施工负责人和安全员共同填写，作业前送达至下层施工单位。多单位交叉作业，应分别送达。所有层面施工的各在建车间负责督促告知单的传达落实。
改造工程涉及到的交叉作业，由改造办具体负责督促告知单的传达落实。
第五条对平面及立体交叉作业可能构成安全影响或存在潜在威胁的`设备及动力介质，必须实施断能锁定和安全联络确认。
第六条涉及两个及两个以上设备产权单位的断能锁定，必须填写《交叉作业停送电通知确认单》。
第七条确认单由涉及交叉作业的各单位安排专人签发，送达、签收和回执。
第八条针对确认单所列停送电(含介质停送)项目，由设备产权单位生产岗位人员(或电气室值守人员)具体执行，由设备产权单位区域电气点检确认准确性，由确认单签发单位项目点检员确认可靠性。并执行岗位、点检、检修人员“三挂牌、三确认、三签字”。
备注:交叉作业指两个及两个以上检修单位(或同一检修单位的不同工种、不同班组)。在同一作业区域内(平面或垂直面)，受项目、人员、设备、工器具、环境等因素影响，可能对双方作业人员构成安全威胁的所有检修作业行为。
交叉施工管理制度 篇6
1、审查和落实相关作业指导书中有关交叉作业的安全措施，并进行安全交底。
2、组织交叉作业各方商定各自的施工范围及安全注意事项，施工场地尽量错开。
3、无法错开的垂直交叉作业，层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。
4、交叉作业通道应保持畅通。
5、在夜间和光线不足的地方禁止进行交叉作业。
6、有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。
7、隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除;必须拆除时，应征得原搭设单位的'同意，并采取临时安全施工措施，作业完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收。
8、严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。
9、交叉作业时，工具、材料、边角余料等严禁上下投掷，应用工具袋、箩筐或吊笼等吊运。吊物下方严禁站人或逗留。
10、在系统试运时进行交叉作业，必须执行工作票制度，必要时由试运人员进行监护。