知远网整理的污水处理运营方案（精选6篇），希望能帮助到大家，请阅读参考。
污水处理运营方案 篇1
一、工作目标
县以上城市（含县城）必须建有污水处理厂。污水处理率不低于70%其它县（区）要确保在年内建成污水处理厂并投入使用。其中：市城区、市城区在建成污水处理厂并投入运行。
二、工作重点及措施
（一）建立和完善污水处理收费制度。由市物价局牵头。研究污水处理收费政策，根据省、市污水处理收费相关管理办法及时、具体落实。省政府《关于落实科学发展观加强环境保护的决定》提出的污水处理原则上达到每吨污水收费0.8元”凡收费不到位的地方，当地财政要对运营成本给予补贴”要求，加大污水处理费的征收力度。年内所有县（市）全部要开征污水处理费，收费标准原则上不低于每吨0.8元。加强对污水处理费使用情况的监管，确保污水处理费专款专用。
（二）加快污水处理设施建设步伐。
1、加快设施建设。已列入省、市规划。各市、县、区政府要抓紧制定工作方案，尽快开展前期工作，年底前市污水处理厂开工建设，其它各县完成可行性研究，争取立项。建项目要倒排工期，确保工程进度和施工质量。
2、加快配套管网的建设。按照“统一规划、厂网并举、管网先行”原则加大对城市污水管网的配套建设力度。扩展污水收集管网服务范围。新建污水处理厂，要坚持配套管网与主体工艺同时设计、同时施工、同时投入运行。要紧密结合旧城改造和道路建设，同步建设雨污分流的`管网系统。
3、强化工程质量管理。全面落实“项目法人制、招投标制、合同管理制、工程监理制、竣工验收制”实行工程质量终身责任制。
（三）健全和完善城市排水许可制度。推行排污许可证制度。严格按照有关标准监督检测排入城市污水收集系统的污水水质和水量，保障各类城市排水设施的安全运行，确保污水处理厂建成后的正常运转。
（四）积极探索和创新污水处理项目建设和运营机制。拓宽筹资渠道。鼓励污水处理设施使用国内银行贷款、国外政府贷款和国际金融组织贷款的同时，积极鼓励社会资本和外资参与城市污水处理等基础设施的建设和运营。污水处理项目要推行特许经营，采用公开招标方式，择优选择投资主体和经营企业，不再设立新的事业单位。
（五）切实做好污泥的处理工作。要高度重视污水处理厂污泥的无害化处置。把污泥处置费用纳入污水处理成本，给予必要的资金保障。鼓励结合本地的实际对污泥进行综合利用，对不能进行综合利用的污泥，必须进行稳定化、无害化处理，防止二次污染。
（六）加大检查督办力度。建立全市污水处理设施建设运营报表和通报制度。并在新闻媒体和市政府政务网站上按季度对规划、建项目进展情况以及污水处理费征收情况等进行跟踪通报。
三、工作要求
（一）加强组织领导。逐级落实污水处理设施建设目标和责任，按照省、市环保工作的目标要求，分解指标，责任到市、县、区，逐级签订目标责任书，将完成指标落实到每个年度，限期完成。各市、县、区要抓紧制定具体的实施方案，认真组织实施。
（二）广泛开展污水治理宣传教育。增强企业和社会公众水资源忧患意识。使排污单位和个人充分认识到污染者付费”应尽的义务和责任，使付费成为自觉行为。
（三）加强部门协作。强化职责，齐抓共管，形成合力。建设部门负责组织、协调、指导污水处理厂的建设和运营；发改部门依照项目基本建设程序负责城市污水处理项目的申报、审批，并根据国家政策积极争取中央预算内（或国债）资金；物价部门负责污水处理收费制度和收费办法的落实，财政部门负责收费收支情况的监管；环保部门负责排污企业和污水处理厂出水水质达标排放的监督管理；监察、审计、国土资源、水利等部门按照各自的职能分工，加大对污水处理工作的支持力度。市污水处理工作专班加强对各地污水处理工作的督促检查和指导，定期组织检查，及时了解各地的工作进展和出现的问题，定期印发《污水处理工作动态快报》。
污水处理运营方案 篇2
一、项目背景与目标
为改善农村卫生环境面貌，提高农民生活质量和健康水平，根据国家和地方相关政策要求，本方案旨在全面推进农村污水处理设施建设，实现农村生活污水有效处理，促进水生态环境逐步改善。
二、工作重点
1. 设施建设：
根据村庄实际情况，选择合适的污水处理工艺和建设模式，如三格式化粪池+生态塘技术等。
制定详细的建设计划和施工方案，确保工程质量和进度。
加强施工监管和验收工作，确保设施正常运行。
2. 运行管理：
建立完善的.运行管理制度和流程，包括日常巡检、设备维护保养、水质监测等。
配备专业的运行管理人员和技术人员，负责设施的日常运行和维护。
加强对村民的宣传教育，提高村民的环保意识和参与度。
3. 资金保障：
积极争取国家和地方政府的资金支持，确保建设资金到位。
探索采用PPP模式等多元化融资方式，吸引社会资本参与农村污水处理设施建设。
4. 监督考核：
建立健全监督考核机制，定期对农村污水处理设施的运行情况进行检查和评估。
对运行管理不善、处理效果不达标的设施进行整改和问责。
三、实施步骤与时间安排
1. 调研规划阶段（1-2个月）：对目标村庄进行实地调研，制定详细的建设计划和实施方案。
2. 建设阶段（3-12个月）：按照建设计划和实施方案，逐步推进农村污水处理设施的建设工作。
3. 验收与运行阶段（1个月）：对建设完成的设施进行验收和调试，确保其正常运行。同时开展运行管理人员的培训和指导工作。
4. 长期运行管理：建立长效管理机制，确保农村污水处理设施长期稳定运行。
污水处理运营方案 篇3
为进一步加强我县农村生活污水处理设施运营维护管理，保障农村污水处理设施正常运行并发挥良好效益，切实改善农村人居环境，根据省委农办等8部门《关于印发海南省推进农村生活污水治理工作方案（20xx-20xx年）的通知》（琼委农办〔20xx〕4号）等文件精神，结合我县实际，制定本方案。
一、总体要求
牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的发展理念，以确保农村生活污水处理设施正常运行为目标，因地制宜开展农村生活污水处理设施建设运维管理，实现农村污水处理设施稳定运行、充分发挥应有效益，减少水污染物排放，改善我县农村人居环境。
二、工作目标
以建立农村污水处理设施运营管理长效机制为目标，建立健全农村污水治理系统化运营管理模式，大力推进全县农村污水治理设施统一规划、统一建设、统一运营、定期巡查、及时维修的运营管理机制建设，稳定提升处理设施运行负荷率、出水水质达标率，确保到20xx年，全县已建污水处理设施正常稳定运行率达95%以上、污水收集管道完好率90%以上、污水处理设施排放尾水达标率80%以上并逐步提升到100%，基本实现设施的标准化、智能化运营管理。
三、主要措施
（一）强化建设统筹。县生态环境局作为农村污水处理设施建设的责任主体，要认真分析前阶段农村污水处理设施建设运营管理存在的问题，结合全县正在实施的“改水改厕工程”，研究制定统筹规划全县农村污水治理方案，提出最适合我县农村污水治理的工艺技术路线，报县政府审定后，按照建管一体化原则，原则上归口由运维单位组织统一建设和管理。县生态环境局切实发挥行业监管作用，强化对污水处理设施的全过程管理监督服务，并牵头工程竣工验收。
（二）推行委托运营管理。全县所有政府投资或政府接收的农村污水处理设施资产归属县政府所有，由县政府委托县属国有企业县水务有限公司负责全县农村污水处理设施的系统化、专业化运营维护和资产管理。县水务有限公司要根据已建成的污水处理设施处理工艺特点，抓紧制定符合实际的运行维护管理方案，结合农村供水管理工作，按照包村包点负责的原则，强化技术人员配备和业务技能培训，建立运行维护管理制度，做好设施运行管理台账记录，运行情况定期报县生态环境局备案。
（三）做好资产移交。县生态环境局牵头组织县水务有限公司等单位成立县农村污水处理设施联合验收和资产接收组，组织对全县各乡镇、各单位组织实施的农村污水处理项目建设情况开展再调研和梳理。对已建成并验收且运行正常的污水处理项目，县水务有限公司要立即接管运维并着手开展资产清查移交登记；对已建成并验收但设施损坏的污水处理项目，县水务有限公司要指导原业主单位组织对损坏设施修缮正常后接管运维并开展资产移交登记；对已建成未验收的污水处理项目，联合验收和资产接收组要抓紧组织开展清查验收和资产移交登记，并立即进行运营管理；对在建的污水处理设施项目，由原业主单位继续推进，县水务有限公司派专人参与组织实施和监督，竣工验收合格后移交县水务有限公司管理。
（四）实行农村污水设施运维财政补贴。县财政每年设立专项资金用于农村污水处理设施运营维护管理费用支出，运营维护管理专项资金主要包括运行电费、人工费用、药剂费用、设施设备维护费用等。县生态环境局牵头会同县财政局按照确保污水处理设施正常运行和运营公司保本微利原则抓紧研究编制全县农村污水处理设施运营县财政补助方案报县政府审定实施，明确运行维护管理费用及补助标准。
（五）探索建立农村排污收费制度。认真落实《水污染防治法》等有关“污染者付费”规定，县生态环境局牵头会同县发展和改革委员会、县财政局等部门，综合考虑农村实际情况，积极研究制定适合农村发展的污水排放管理及收费办法，建立农村污水排放收费制度，合理确定收费标准，由排水单位和个人缴纳，全额上缴县财政国库，纳入预算管理，实行专款专用，专项用于农村污水处理设施建设、运行和污泥处理处置资金。
（六）强化污水设施运营管理监督。县生态环境局牵头研究制定农村污水处理设施运营管理规定和监督办法，成立专门的联合巡查组，明确职责任务，专项负责农村污水治理设施运行日常巡查和对运维公司的监督；制定服务标准，研究建立农村污水处理设施运行与巡查相挂钩的考核激励机制，定期、不定期对运营单位开展监督考核，并按考核结果拨付运营费用；研究制定农村污水处理设施运行应急方案，做好特情处置应急预案，确保处理设施正常运行，实现“污水进，清水出”；探索搭建农村污水信息化管理平台，实现农村污水治理设施监管智能化，降低运营管理成本。
四、保障措施
（一）加强组织领导。县政府成立分管领导任组长的农村污水处理设施运营管理改革推进小组，统筹全县农村污水处理设施运营改革工作。针对我县目前农村污水处理设施运行维护管理滞后于建设的.现状，加强各项政策措施的研究制定，积极推进已建设施的资产整合和运维管理，落实长效管理机制。
（二）加强工作协调。县生态环境局作为农村污水处理设施行业主管部门，要加强对农村污水处理设施建设、运营管理的统筹协调调度，加大对设施运行情况的常态化巡查和监督考核，建立日常管理督查通报制度，及时发现和协调解决设施运行存在的问题，形成工作合力，确保设施的正常运行。
（三）保障资金投入。县财政局会同县生态环境局等部门做好农村污水处理设施运营费用的测算，将运营费用纳入年度预算，实行专款专用，保证污水处理设施长效管理制度的落实。
（四）加强环保宣传。充分运用广播、电视、网络、微信、微博等媒体，大力宣传农村生活污水治理设施运行维护的重要性，增强群众环保意识，形成全社会齐抓共管的良好氛围。
污水处理运营方案 篇4
为加强我镇生活污水处理设施日常运行管理，全面提高其运行质量和管理水平，确保污水处理设施正常稳定运行，发挥减排效益，促进水环境质量的改善，结合我镇实际，特制定本方案。
一、目标任务
本方案所指农村生活污水处理设施是xx镇境内已建成并交付使用的所有农村集中式生活污水处理设施。农村生活污水处理设施运行维护管理的基本任务是保障污水处理设施正常运行，出水达到设计排放标准。
二、责任分工
以“属地为主、政府主导、群众参与和谁建设、谁运营、谁管理”相结合的原则，建立完善农村生活污水处理设施维护管理责任体系。由于xx镇辖区的农村生活污水设施维护管理没有统一纳入第三方运维，目前维护管理的主体是建设施工方和镇村两级。集镇xx、xx村污水处理厂由拓兴公司负责运营管理，其他行政村污水处理设施由相应行政村作为运维管理责任主体。各级主体层层负责，确保设施正常运行。
三、运维措施
（一）集镇xx村污水处理厂、xx村入河排污口2个，该两村由区住建局拓兴公司运营管理，达标排放，镇级环保部门负责监督。
（二）其他行政村污水处理设施（含xx村、xx两个污水处理厂）由村级维护管理，镇级环保部门负责监督。
1、xx村、xx两个微动力污水处理站，由所在行政村负责运营管理，要保证水泵及配电设施运行良好，无漏电、跳闸、异常等现象发生，确保设备正常运行，要对池内应做到无板结、无垃圾、无杂草，保持场地的整洁美观，乡镇和环保部门督促落实尾水正常达标排放。
2、若委托第三方进行运营管护，管护过程所产生的费用由第三方支付，并确保尾水达标排放，乡镇和环保部门负责监督落实。
（三）行政村污水处理设施由各行政村作为运维责任主体。
1、除xx村、xx村污水处理站采用微动力外的其他村污水设施由各相应村负责运行管理，xx、xx村由各村指定专人定期加强维护管理。
2、各行政村负责把污水处理设施运维管理纳入村规民约，加强宣传教育，组织村民自觉维护治污设施不受人为破坏。
四、加强领导
（一）成立xx农村生活污水处理设施运维领导小组，由分管领导任组长，三个环保网格员任副组长，各村主任任成员。每个网格员挂钩一个片区，形成分管领导组织牵头，网格员监督指导，村主任具体负责的日常运维管理的`工作格局。
（二）按要求对污水处理站所有设施进行巡查，发现问题及时处理。
（三）按要求对管网进行巡查，对管网出现的漏、堵、坏、溢等异常现象，尽快处理和修复。
（四）环保部门委托有资质的监测机构定期对生活污水处理系统的出水水质进行监测，确保设施出水正常达标排放。
污水处理运营方案 篇5
一、项目背景与目标
随着我国城市化进程的加速，城镇污水处理成为城市环境治理的重要环节。本方案旨在通过优化运营管理，提高城镇污水处理设施的处理效率和稳定性，确保污水处理达标排放，改善城市水环境。
二、工作重点
1. 安全生产管理：
落实安全生产责任制，确保主要负责人履职到位。
建立健全安全生产管理制度，包括安全操作规程、设备维护保养制度等。
定期开展安全生产培训和应急演练，提高员工安全意识和应急能力。
2. 设施设备运行管理：
加强对重点设备和关键设备的日常巡检和维护，确保其正常运行。
实施设备定期保养和维修计划，减少故障停机时间。
引入智能化管理系统，实现远程监控和智能预警。
3. 污水处理工艺优化：
根据水质水量变化，适时调整处理工艺参数，提高处理效果。
推广使用先进的污水处理技术，如生物膜反应器等，降低能耗和运营成本。
4. 环保监管与排放控制：
建立健全环保监测体系，定期对出水水质进行监测，确保达标排放。
加强与环保部门的沟通协调，及时报告和处理环保问题。
5. 应急管理与处置：
制定完善的`应急预案，明确应急响应程序和处置措施。
组建应急救援队伍，定期开展应急演练，提高应急响应能力。
三、组织机构与职责
成立城镇污水处理运营领导小组，下设办公室和生产运营部等部门，明确各部门职责和责任人。领导小组负责整体协调和决策，生产运营部负责日常运营管理和技术支持。
四、实施步骤与时间安排
1. 准备阶段（1-2个月）：制定详细的工作计划和实施方案，组建工作团队，开展前期调研和准备工作。
2. 实施阶段（3-12个月）：按照工作计划和实施方案，逐步推进各项工作的落实，包括设备采购、安装调试、人员培训等。
3. 验收与总结阶段（1个月）：对各项工作进行验收和总结，评估实施效果，提出改进意见和建议。
污水处理运营方案 篇6
一、目标
实现城市污水处理厂高效、稳定、安全运行，确保出水质量达标，最大限度地保护环境和人民健康。
二、原则
科学规划：根据城市污水排放情况及规模，科学规划污水处理厂的布局和规模。
合理布局：优化设施设备的布局，提高运行效率。
高效运营：加强设施设备的定期检修维护和更新升级，确保运行的可靠性和稳定性。
严格监管：建立健全的运行记录和巡检制度，确保运行过程符合标准和法规要求。
持续改进：通过技术创新和管理优化，不断提升污水处理厂的运行效率和处理效果。
三、运营措施
1. 设施设备管理
加强设施设备的.日常维护和保养，定期进行检修和更新升级。
建立设备档案，记录设备的运行状况和维护记录。
对关键设备进行备份，确保在设备故障时能够及时替换。
2. 运行管理
制定详细的运行计划和操作规程，确保运行过程的有序进行。
加强对运行人员的培训和管理，提高其业务水平和应急处理能力。
定期对运行数据进行统计和分析，及时发现并处理异常情况。
3. 环境监测
建立水质监测网络，实时监测进出水水质、气体排放、噪声等环境指标。
定期对监测数据进行汇总和分析，评估污水处理效果。
4. 安全环保管理
建立完善的安全生产管理制度，加强设备巡检和维护，确保安全生产。
加强对污泥和废水的集中处理，确保废水排放达到国家标准。
推广并实施废弃物资源化利用项目，如沼气回收、沉淀泥浆处理等。
5. 信息化建设
建立数据管理系统，实现对运行数据的收集、统计、分析和共享。
应用信息技术，实现对污水处理厂的远程监控和智能化管理。