知远网整理的炼焦车间个人述职报告（精选6篇），希望能帮助到大家，请阅读参考。
炼焦车间个人述职报告 篇1
我是炼焦车间主任，现就过去一年我在炼焦车间的工作情况进行全面述职。
一、工作概述
过去的一年中，我始终坚持以安全生产为首要任务，严格按照公司规章制度与操作规程进行生产作业。在团队管理上，我加强了对员工的安全教育和技术培训，提升了全员的安全意识和操作技能，确保了炼焦车间各项工作的高效稳定运行。
二、安全生产情况
严格执行国家环保政策和企业安全规定，全年无重大安全事故和环保事故发生，实现了零事故的目标。同时，针对炼焦过程中的关键环节，我们进一步完善了应急预案，强化了应急演练，切实提高了应对突发事件的能力。
三、生产管理与技术创新
我积极倡导并实施精益化生产管理，通过引入新的生产流程和技术设备，优化资源配置，有效提升了炼焦效率，降低了生产成本。并且，组织技术团队进行了多次工艺改进和技术创新，使焦炭品质得到显著提升，满足了市场多元化需求。
四、团队建设与人才培养
重视团队建设和人才培养，定期开展职业技能培训和团队凝聚力活动，激发员工的积极性和创造性，形成良好的工作氛围。同时，注重梯队建设，发掘和培养了一批懂业务、善管理的骨干力量，为车间的长远发展奠定了坚实的人才基础。
五、存在的问题与改进方向
尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也深刻认识到工作中存在的一些问题，如设备老化导致的部分生产效率低下、部分员工的操作技能有待进一步提高等。未来，我将致力于推动设备升级换代，加大员工技能提升力度，持续改进生产工艺，以期在未来的工作中创造更好的业绩。
总结，作为炼焦车间主任，我将继续秉持务实进取的'工作态度，坚持“安全第一，质量至上”的原则，带领全车间人员共同推进各项工作，为公司的持续健康发展做出更大贡献。
以上就是我的述职报告，感谢各位的倾听，期待大家的指导与建议！
炼焦车间个人述职报告 篇2
本人目前担任炼焦工段段长职务，在20xx年的工作中，随着对工作的深入了解，不断发现很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决，对相关的流程有了越来越深的认识。回顾一年来的工作经历，总结一年来工作中的经验和教训，有利于在今后的工作中扬长避短，更好的做好工段的工作，现作述职如下：
一、严抓培训，提升个人能力
工段对员工培训制定了严格的计划，培训落实到人，从理论知识到实际操作，坚持班长负责、工段把控的原则，采取多种形式，突出培训特色，注重学习效果，提升职工综合素质。
一是按照年度培训计划，进一步健全学习制度，建立了职工学习签到制度，确保100%参学率。二是各班组固定时间集中学，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，做到学习、工作“两手抓、两不误、两促进”。同时11月厂部聘请调火专家，对调火工进行为期一年的培训，要求调火班组全力配合、认真学习，从工作思路到工作方法，改变固有的工作方式，提升调火技能。
二、加强操作管理，保证生产顺畅
严格按照标准化操作是焦炉稳产顺行的基础，所以加强规范化操作、严格执行《岗位标准化操作》更是关键。
1、工段狠抓各车操作细节，针对对位时间、煤饼的平煤夯实等操作，要求各车严格按照《标准化操作》进行，严格把控生产节奏，在确保K2系数的同时有效的保护炉体。
2、除尘站操作模式的改变，根据配煤水份改变操作，采取改变烧炉的时间、冷风阀的配给使用等方式，同时解决了导烟车水箱的开锅问题，有效减少了焦炉煤气的溢散问题。
3、调火重点关注炉体的'窜漏以及炉头砖烧漏的问题，与热修密切配合，发现一起处理一起。
三、重新梳理工段考核制度，激励员工，提升工作效率
年初工段制定了完善的经济责任考核制度，以人性化管理与制度管理相结合，工段以详细的经济责任制度将工作职责落实的班组、落实到个人，在定置管理、人员稳定及工作效率等方面，得到了显著的效果，员工的工作积极性得到大幅提高，真正的让工作结果落地。
炼焦车间个人述职报告 篇3
我是炼焦车间的员工xx，很荣幸在此对我在过去的一段时间内的工作进行述职汇报。
一、工作业绩与成果
过去的一年中，我全面参与了炼焦生产流程的各项任务，严格执行操作规程，确保了炼焦生产的顺利进行。在团队协作下，我们成功完成了一共200批次的焦炭生产任务，产品质量稳定，各项技术指标均达到并部分超过预定标准。同时，我在节能降耗方面也做出了一些积极贡献，通过对生产设备的精细调整和维护，实现了能源消耗的明显降低。
二、安全生产与管理
始终将安全生产放在首位，积极参与车间的'安全培训和演练活动，提升自身的安全意识和应急处理能力，并在日常工作中严格落实各项安全措施，未发生一起因个人原因导致的安全事故。并且，我在班组内积极推动全员参与安全管理，形成良好的安全文化氛围。
三、个人成长与学习
通过实际操作与理论学习相结合的方式，我对炼焦工艺有了更深的理解与把握，不断提升自身的专业技术水平。同时，我也主动与其他部门交流学习，拓宽视野，吸取先进的管理理念和技术经验，以更好地服务于炼焦生产。
四、未来规划与展望
展望未来，我将继续深化对炼焦工艺的研究与实践，助力车间提升生产效率和产品质量。同时，我计划进一步提升自身安全管理能力和团队协作水平，共同推动炼焦车间向更高水平发展。
以上是我近期的工作总结及未来的规划，敬请各位领导和同事提出宝贵意见和建议，我将以更加饱满的热情投入到接下来的工作中去，为公司的发展贡献更大的力量。
炼焦车间个人述职报告 篇4
一年来，车间在厂领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将20xx年来的工作总结如下。
一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量
继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。
完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。
俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。
三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质
群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。
当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。
四、班组建设，发挥班组长的'骨干带头作用
车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间每月召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。
五、警钟长鸣，抓好安全工作
强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求：树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。严格穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。确保安全生产。
六、节能降耗，做好增收节支工作
提高物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，班组长签字领取，用在哪、干什么作了都要标明，备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起，要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑，杜绝浪费，从自身做起。
七、强化内业管理
为达到质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、台帐、文件的管理工作，对各班组进行工作制定，并进行质量考核，对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查，要求各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管和存档，各种票据有专人保管，统一领取，使得内业管理逐步走向完善。
八、不足之处
应该继续加强政治理论和业务知识学习，以提高自己理论素养，以便于能更好的开展工作，为公司的发展尽心尽责。工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。工作中缺少创新意识，有待于提高
炼焦车间个人述职报告 篇5
作为乙炔工段的车间主任，在这个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。因此我在完成今年工作的基础上进行了以下总结。
一、安全环保方面
1、加大了电石库的卸车管理，从入库车辆的细致检查，到破碎的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。对于本工段的重大危险源进行定期的巡查，密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐的密封性等，确保其安全运行。
2、定期对渣浆输送管线的巡查，做好维护保养与更换填料的详细记录，做好定期更换填料，并且有小滴漏及时处理，确保了不发生环保事件。负责各类安全设施的维护与保养，各类安全台帐的完善与建立。如工段的灭火器，定期进行更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。
二、员工的培训方面
1、对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原料与中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本工段的危险化学品有哪些，怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。
2、对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一状况，我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核，并且进行了跟进培训与考核;对转岗人员进行了新工艺等培训，对日常应知应会进行了必要的复习与考核，帮忙其快速进入工作状态。定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换，组织各操作工认真进行学习，工段抽查与考核，有很大的促进作用。
三、监督与管理方面
1、对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果，次钠配置的有效氯，乙炔纯度关键性指标等。
2、负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一向以来对我工段的发生器温度进行考核，而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报，为了提高发生器温度的合格率，工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报，有利于比较公正、科学的考核。
3、配合分厂进行内审与外审工作，包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善了各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与上报，培训记录的完善等，积极配合，认真准备，做了超多的工作。
四、设备管理方面
1、负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括清洗置换，有效切断，现场监护，各类票证的办理等，与各种关系的协调与统一安排，为检修工作尽量创造一个好的外围环境。
2、加强设备的润滑管理，对重大设备的.减速机，齿轮箱的换油有专门的台帐记录，对各皮带，润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。工段有专人进行润滑，工段根据记录督促进行适时的润滑，为设备的良好运行创造了一个好的条件。
3、细致认真地进行二级库的管理，根据工段实际需要，配合工段长进行月材料计划的上报工作。每月对工段二级库进行盘结一次，根据存量与用量适时地领用。
五、班组考评与财务管理
在公司极力倡导进行班组建设的时候，我工段就早动手，早筹划，率先进行班组建设活动的开展。我工段的财务一向以来都是一人记账，一人管钱，账务公开的模式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚，账本全面开放，每一位员工都能够去监督。
六、工作中的不足
工段上虽然取得一些成绩，但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也是停留在原有的水平上，没有找到新突破点。这是本年度，我个人包括工段工作存在的不足。对于本年度，工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽略了对本工段亮点的宣传工作。
明年我会继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。
炼焦车间个人述职报告 篇6
我是炼焦车间的XX，现对我过去一年的工作进行回顾与总结，向大家汇报我在岗位上的工作实绩、存在问题以及未来的改进计划。
一、工作总结
在过去的一年中，我严格按照公司的规章制度和生产流程，积极参与并完成了各项炼焦任务。在操作环节，我熟练掌握了装煤、推焦、熄焦等重要工艺步骤，有效保证了焦炭质量和生产效率。同时，我也积极配合团队完成设备的日常维护保养工作，及时发现并上报潜在安全隐患，确保车间安全生产无事故。
在管理方面，我积极倡导和执行6S管理制度，持续优化作业环境，提升工作效率。此外，我还参与了多项技术改造项目，通过引入新的技术和工具，进一步提高了炼焦生产的自动化程度和节能环保水平。
二、存在问题与反思
尽管取得了一些成绩，但我也清醒地认识到自身存在的不足。在专业知识的学习上，虽然我对炼焦工艺有了深入理解，但在前沿技术和行业动态的掌握上还有待提高。另外，在团队协作方面，我在调动团队积极性、强化沟通协作方面还需要更多的.努力和方法。
三、未来规划与改进方向
针对以上问题，我将在接下来的工作中制定如下改进措施：
一是加强专业技能学习，关注行业最新发展动态，不断更新自己的知识库；
二是注重团队建设，通过举办团队活动、开展技能培训等方式增强团队凝聚力和战斗力；
三是积极推动车间精益化管理，通过技术创新、流程再造等方式，持续优化生产效率，降低生产成本。
最后，感谢公司提供的平台和领导同事的帮助支持，让我得以在工作中不断成长进步。在未来的工作中，我将以更高的热情和更专业的态度，为炼焦车间的发展贡献自己的一份力量！