知远网整理的半年工作情况报告（精选10篇），希望能帮助到大家，请阅读参考。
半年工作情况报告 篇1
7月31日下午，市委、市政府召开了全市半年工作情况通报会。市委书记、市人大常委会主任张xx向离退休老干部通报了上半年全市工作情况和下半年工作安排打算，市委副书记、市长王xx主持会议。
今年以来，面对黄金价格持续低迷、资源要素供应紧张、市场需求严重不足等严峻宏观形势，全市上下突出“经济发展更稳更优、城乡面貌更靓更美、人民生活更富更好”的工作主基调，克难奋进，砥砺前行，经济社会发展取得了新的进步。1-6月份，预计全市实现地区生产总值323亿元，地方财政收入29.1亿元，固定资产投资191.7亿元，分别增长9.4%、12%和17.6%。上半年各项工作成绩的取得，是上级党委、政府科学决策、坚强领导的结果，是全市上下团结拼搏、顽强进取的结果，同时也离不开各位老领导、老同志的热情帮助和大力支持。
多年来，大家始终以高度的政治责任感和强烈的事业心，充分发挥余热，积极建言献策，特别是在化解社会矛盾、参与城市管理、培养呵护少年儿童、发展老年人体育等工作中发挥了很好的积极作用，有力地促进了全市的改革、发展与稳定。对此，他代表市委、市政府，向各位老领导、老同志并通过他们向全市离退休干部致以衷心的感谢和诚挚的问候。
张xx强调，尽管上半年取得了一定的发展进步，但工作中仍存在一些问题和不足：经济结构还不尽合理，服务业发展仍滞后于制造业，自主创新能力还不够强，节能减排压力仍然很大，经济发展方式仍需加快转变；新的财税增长点少；城乡统筹发展还不够协调，民生和社会事业发展还不够平衡，一些群众关心的热点难点问题仍没有根本解决，基层基础工作还不牢固，在反邪 教等领域还存有一些不稳定、不安全因素；民主法治建设和党的建设还存有薄弱环节，领导方式和执政能力还需进一步提升。对此，市委、市政府将高度重视，在今后工作中认真加以研究解决。
下半年，我市将紧紧围绕上级党委、政府的新部署新要求，弘扬沉心、静气、有担当的精神，坚定信心、攻坚克难，通过坚定不移转方式调结构，推动城乡一体发展，全面加强社会治理创新，深入开展教育实践活动，全面深化改革，奋力推动经济社会大发展大跨越。
张xx最后指出，做好下半年工作，形势严峻、任务艰巨、压力很大。真诚地希望老干部们在保重身体、安度晚年的前提下，继续发挥见多识广、经验丰富的优势，一如既往地关心支持市委、市政府的工作，为全市发展做出新的更大贡献。各级各部门要一如既往地尊重老领导、关爱老同志，高度重视并切实做好老干部工作，全面落实各项政策和待遇，从各方面关心、照顾、安排好老同志的生活，真正使广大老同志晚年生活舒适、幸福安康。
半年工作情况报告 篇2
十月初的工作还是和以往的几个月差的不多，同样地催交考勤，输考勤，造工资表。但是不同的是，十月十一号，在郑州大学举行的三局总包公司校园招聘。虽然干的事情很琐碎，比如宣讲前的踩点，贴海报，发宣传册，但是学到的东西还是很多的。在宣讲会上对于学生问题的回答和处理还是一门学问。宣讲会给我带来的感触是，与之前在中专、技术院校的学生相比，郑州大学的学生对于自身的长远发展更为重视，不管一味地只追求高薪酬，对自身未来的发展也更为关注，在宣讲会上也提出了很多尖锐的问题，听的时候也在想，如果在场上进行解答问题的不是刘哥，而是我的话，我会怎样回答。问答环节结束后，我发现自己对于公司的人员岗位的发展前景都知之甚少，很多问题抛给我，我都不知道怎么解答。在企业薪酬的细节方面以及对各个工作岗位的具体职责以及发展前景和规划应该进一步学习和了解，以至于精通，这样才能在应聘者咨询的时候言之有物，而不是糊弄、打哈哈，说些不疼不痒的空话。
本月的工作重点还是在宣讲会之后的简历筛选和面试签约。简历筛选是一个很有难度的活。筛选简历的标准是什么，什么样的人是我们企业需要的，什么样的人是不需要的，都是值得学习和研究的。在招聘会现场，有同学问我筛选简历的标准，三局总承包会不会也把应聘者的运气考虑在内。说实话，这个问题在我去开宣讲会的时候从没有认真思考过。真正到了筛选简历的时候，我才发现人力资源人员的责任重大，或许你一个简单的公式式的选择，就改变了一个你不曾认识甚至以后也不会再打照面的人的一段时间的人生轨迹，这压力是巨大的。换个角度想，如果我是一个应聘者，我当然希望筛选简历的HR能够认认真真地看我精心制作的简历，而不是马虎地一视而过。作为一个初出茅庐的HR，我会要求自己在今后的工作中，认真对待每一份简历，毕竟这是对应聘者的尊重，也是一名HR的职业操守，影响他人职业轨迹的重大责任是马虎不得的。
十月中下旬，参与了工会和团委办的篮球联赛，这次比赛规模很大，赛程也持续了一天。作为综合办公室的成员全程参与了这个活动，与连光宏去篮球馆踩点，与樊姐全程录像、拍照，觉得综合办公室的后勤服务工作很繁杂，琐碎，但是又非常重要必不可少。大到篮球场地的'踩点、预订，小到球队的比赛场地、球服颜色的安排，事无巨细，统统都要考虑。虽然不会打篮球，无法参与比赛，但是还是作为摄影组的成员，全程记录了赛事。摄影也是一门学问，怎样拍摄到高品质的照片，怎样抓拍到精彩的瞬间，为新闻报道锦上添花也是需要钻研和尝试的。摄影不论作为一项自身的兴趣爱好，还是作为工作的一部分内容，都是应该系统的学习的，光靠自身的钻研是不够的。就像办公室的工作，实践是必不可少的，但是也还要学习前辈的经验，规避这一类工作的教训，工作仅仅只是一味的自己钻研，不取经，很容易钻进死胡同出不来，而一味地问这问那，按照经验走老路，也会使工作进入机械化的重复模式，无法创新，找到更为便捷的新路子。怎么样在这二者之间找到平衡点，这是我在这短时间内参加活动是引发的思考，也是我在今后工作中探索的问题。
遇事多动脑，虽然不懂就要问，但是也应该有自己的想法。想清楚了再行动是会比盲目干要高效得多。我越来越发现，一个人在工作中要融入自己的思想，否则他的工作将会在几个周期的重复劳动中变得枯燥，工作热情也会在枯燥中消减。人的思想是不断更新的，工作同样需要保鲜，怎样将自己的思想融入从事的工作是值得长期思考的问题。
半年工作情况报告 篇3
我们第二届怀化商会，在您们的重视、关心和帮助下，顺利地进行了换届。为此，我代表怀化商会的全体会员，向您们表示崇高的敬意和感谢！
XX年上半年，怀化商会在省市相关部门的正确领导下，在怀化市人民政府驻长办的具体指导下，在怀化各县市区驻长办的关心支持下，以及在全体会员的共同努力下，按照商会章程，认真落实商会“团结、合作、发展、共赢”的宗旨，精心策划，努力工作，基本完成年初确定的工作任务。
现在，我将上半年工作跟大家做个汇报，请大家批评指导。
一、坚持抓好商会领导班子建设。商会领导班子建设，始终是社会组织面临的一项重要工作，必须花大力气下真功夫切实抓好。上半年，商会共召开了3次会长办公会议、3次常务副会长会议和2次副会长会议，还有若干次小范围的碰头会，就如何开展工作以及商会的一些重要问题进行讨论，统一思想，形成共识。现在怀商核心班子，个个精神焕发，想商会，谋商会，为商会和贡献商会事业的氛围非常浓厚，是一个大家信得过，能领导商会健康发展的核心团队。
二、加大宣传，吸纳会员，增强商会组织的吸引力。商会会员的发展，是工作的基础，没有会员，商会就成了无源之水，无本之木。随着商会的稳步发展、自身建设的不断加强和社会影响力的不断提高，使众多在长发展的怀化籍人士对商会组织有了更深的了解和认同感。半年来，商会共出版发行了2期会刊《怀商》，9期新闻简讯，活动新闻被湖南日报、潇湘晨报、三湘都市报、怀化日报等省市级相关媒体单位报道10余次，并且通过网站、微信、qq群平台，以及会员的推介、商会的自身发展、自愿申请等不同形式，共发展新会员21名，其中拟新增常务副会长3名，副会长3名。商会会员人数的发展正在朝着年初预定的目标迈进。
三、认真开展了为期三个月的“走访会员单位”的活动。为进一步加强商会与会员企业之间的沟通交流，更好地服务于会员企业和听取会员的意见和建议，促进商会又好又快发展，在会员企业中开展了大走访活动，商会制定了详细的走访实施方案，主要采取上门走访的方式，明确走访工作分工，做到走访责任到人。到目前为止，已走访了30多家会员单位，通过走访不仅加深了会员对商会这个大家庭的感情，并且收集了会员对商会工作的意见和建议，深入了解会员企业的经营状况和所面临的困难，为搞好商会工作和服务会员提供了重要依据。如，在走访中，不少会员单位因资金问题影响经商或企业的经营，我们会长舒龙民、执行会长刘锋和常务副会长罗约克、向纪全，克服困难，千方百计筹集资金帮助20多个会员单位排忧解难，受到了会员单位的好评，并立誓要为商会的发展添砖加瓦。
四、积极组织商务考察活动。上半年的1月12日，由舒龙民会长和顾问兼秘书长段国华带队，常务副会长覃小桥、向纪全、舒懿，副会长粟国江、任弼荣等一行16人组成的返乡投资考察团对怀化市洪江区投资建设项目进行考察；受到了洪江区委书记邓小建和区政府主要领导的热情接待；通过实地走访、考察和召开座谈会等形式就有关项目情况进行了介绍、咨询、了解和洽谈。5月15日，商会还应望城区招商局邀请，由执行会长刘锋和顾问兼秘书长段国华带队，副会长吕贵成、唐全国、杨素文和理事曾彦等一行10人组成的考察团前往望城区进行项目考察，长沙市望城区招商局局长阳立强和区政府主要领导全程陪同考察并介绍有关情况，为下一步项目建设的对接打下了基础。
五、积极筹建商会融资平台。从商会成立之初就把解决会员企业的融资作为第一要务，经过多次的会议讨论，决定成立怀商小额贷款公司，拟定由执行会长刘锋为组长，常务副会长罗约克、向纪全为副组长，抓紧小额贷款公司的前期筹备工作，力争年底前组建好，并运行。
六、广泛组织会员参与各项活动，商会活力全面提升。1月8日，商会组织8名会员参加由商会副会长单位湖南唐家家居举办的XX年度感恩团拜会。1月26日，会员单位中国女性人才网在五华大酒店举行人才战略合作单位授牌仪式，商会共15个会员单位参会。3月31日，商会领导应邀出席由常务副会长单位主办的“湖南永安信全信达股权投资基金项目说明会”。4月6日，商会组织会员参加会员单位“懋隆瓷砖”湖南专卖店在万家丽家居建材广场举办的开业典礼。4月8日，副会长单位怀化富民蓖麻产业联盟签约仪式暨杂交蓖麻高产技术培训班在怀化市怀化大酒店举行，商会会长舒龙民等主要领导一行4人应邀出席并讲话。5月17日，望城区中国象棋大赛暨周桂华书法作品展在商会理事单位——湖南天龙制药有限公司多功能会议厅里隆重开幕，商会领导及部分会员参会并送去祝福。5月22日，总顾问吴宗源、会长舒龙民以及商会会员一行约20人参加副会长袁中文在湖南举办的首座私人奇石展。通过指导、参加和祝贺这些商务活动不仅使活动顺利圆满，而且增进会员之间的了解，增加了商会的凝聚力。
七、积极参与公益事业，努力服务社会群体。商会作为一个社团组织，积极参加了长怀两地的经济建设和社会公益活动。1月10日，怀化市溆浦县护邑塔复修工程开工庆典举行，为复修该塔，社会各界人士纷纷捐资，我们商会捐助人民币60万元用于护邑塔的修复建设。4月11日，商会执行会长刘锋向母校捐赠钢琴仪式在湖南财政经济学院大礼堂圆满举行，院长马于军代表校活动组委会向刘锋校友表示感谢并颁发捐赠证书。5月16日，怀化市人民政府驻长办和商会在商会会议室为靖州县烧伤儿童印诗怡举行了爱心捐款仪式，此次活动共募集到爱心捐款人民币35500元，为小诗怡后续治疗费用的筹措再添新砖。充分展示了在长怀商的大爱精神。
八、商会日常事务性的工作有序开展。上半年，商会秘书处做了大量日常事务性工作。一是做好会长会议、常务副会长会议和副会长会议的准备和服务工作和记录。二是完成了社团登记证书的变更及年检相关资料的准备工作，接受了市民政局、市工商联的年检并顺利通过。三是做了大量文字资料工作，上半年共书写35份40多万字的文字材料。四是办好了商会的网站、会刊，在网站上不断更新、增添怀商的图文资料，丰富了网站内容；商会会刊《怀商》已与副会长单位道明传媒合作，共同策划出版，把商会的工作和会员的风采展示在全市乃至全省怀化人面前。五是加强了接待和咨询以及上传下达工作。随着怀商影响力的提高，现在到怀商来了解、咨询和合作的单位以及个人多了，据初步统计，单位7家近20人，社会人员近100人，30多次。文件和通知的办理按程序、讲规范。特别注重了同会员间的感情沟通，XX年新年和春节前夕以及其他大小节日都以短信的形式向会员单位表示最美好的节日祝福，会员们都深感商会大家庭的温暖。
总之，商会上半年做了大量的工作，也取得了一定的成绩。但也还存在一些不足，我们将会按照年初预定的目标努力，给大家一个满意大答复。下半年还有许多事情要做，我们坚信在各级领导的关心和支持下，在舒会长的带领下，商会年初制定的目标一定能超额完成，商会的明天一定更美好。
谢谢各位！
半年工作情况报告 篇4
今年上半年，规划科在局党委和上级业务主管部门的正确领导下，以科学发展观为统领，以开展民主评议政风行风活动为契机，以“完善体制，提高素质”活动为载体，紧紧围绕市局的中心工作，努力克服了业务多，人员少，压力大的重重困难，保质保量地完成了上半年各项工作任务，为顺利完成全年工作计划打下了坚实基础。现将有关情况汇报如下。
一、上半年的主要工作
（一）抓理论学习。主要是围绕“完善体制，提高素质”这一主题教育活动，认真加强对理论知识的学习更新，不断提高科室人员政治理论水平和整体业务素质。一是学政治理论；重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会决定等篇章，有效地提高了科室人员的理论水平和思想政治素质，进一步增强了党性，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。二是学基础业务，要求科室人员对规划管理的有关政策、法规、文件精神不仅要勤学苦学习，还要学得快一点，领会深一点，懂得多一点，并在平时工作中灵活运用，融会贯通，不断提高规划管理水平。学习做到有记载、有交流、有体会，半年来，科室人员共写心得体会13篇，学习笔记 本。
（二）抓规划管理。严格按照省委、省政府提出的“五保要求”，认真执行土地利用年度计划，坚持“有保有压、区别对待”的原则，合理安排计划指标。1—7月共办理个人建房规划审批手续57宗地，面积8081.1平方米，单位预审10宗地，面积 平方米，确保了我市经济和社会发展的需求。
（三）抓规划修编。根据[ ]文件精神，规划科从年初开始，全面投入我市新一轮的土地利用总体规划修编工作，并按照规划修编的要求，完成了前期准备的各项工作。一是制定了规划修编工作方案，成立了领导小组，落实了工作经费，确定了协作单位，并于 月 日召开了规划修编工作会议；二是完成了基础资料的收集汇总，先后到统计局、民政局、水利局、计生局、发改委、环保局、建设局、规划局、交通局、农业局等单位借阅相关资料；三是与协作单位调查走访了全市10个镇处，共30个村120户，对各镇处村的土地利用情况、工农业生产、经济发展现状及规划进行了实地调查核实，掌握了最真实的基础数据，为科学合理规划提供了有力的保证；四是4月底前完成了规划修编专题研究初稿。
（四）抓清理退费。根据市委xx年5月9号会议纪要和当政发[xx]46号文件精神，对城区个人建房遗留问题进行了清理，对不符合建房要求的，一律按规定注销两证（规划证、土地证），并对过去所收办证费用进行清理核实，按照“谁收谁退、凭据清退“的原则，进行清理、登记、核实、退款。在清退工作中做到清理广泛细致、核实准确无误、退款及时快捷，既严格执行了文件精神，又切实维护了用地户的`权益。截止目前，已清理出应退款户101户，应退金额640010.26元，其中第一批次已退款25户，441300.5元，第二批已上报市政府，共计22户，金额304415.56元。
(五)抓日常工作。按时按质完成我局的综合统计报表和快速报表工作。
二、下半年的工作安排
（一）进一步加强规划实施管理宣传和调查研究工作。
（二）对各基层所规划预审、规划实施动态管理情况进行一次实地检查。
（三）及时做好国土资源综合统计年报工作。
（四）积极完成上级交办的其它工作任务。
（五）按照上级主管部门的要求搞好土地利用总体规划修编。
1、7—10月制定规划大纲。初步拟定规划目标和各类用地的空间布局，初步确定规划主要控制指标及其分解方案，确定城镇建设用地控制范围，并组织大纲的评审与论证工作。
2、xx年编制规划方案。在各专题研究的基础上，通过综合平衡和充分协调。
半年工作情况报告 篇5
20xx年是省社确立的“基层社建设年”，在市社的精心指导下，在县委、县政府的正确领导下，县供销社围绕“提升服务县域经济发展能力”为目标，着力抓好“拓基层、增实力、联银企、强监管”四项中心工作，较好地完成了半年的工作任务。根据今天会议安排，现就工作完成情况汇报如下：
一、三措并举，基层社建设初见成效
根据省、市社的安排部署，结合县情实际，县社班子通过认真调研多方论证，制定了《开展基层社建设年暨推进基层社标准化建设工作实施方案》，成立了以县社主任为组长的工作组，设立了“标准化建设办公室”、“中心社筹建办公室”、“城区中心社筹建办公室”，由班子成员兼任办公室主任。同时，就基层社标准化建设和新建中心社建设内容和标准进行目标量化，在推进过程中按照“一社一策、因地制宜”的原则，采取资源整合的方式，对原下属百货公司进行改造完善，成立“城区中心社”，将原镇范围的“五大网络”的网点统一划归中心社管理，并利用原公司网点及改制人员扩充和设立村级服务站点，严格按照“十有”标准配备班子，改善办公条件，统一标识，现已开始正常经营运转。采取“引进人才”的方式建设中心社，聘任原县社参股管理的“生态果园专业合作社”的理事长同志为企业法人，将原、的网络网点划归社管理。因办公场所在建设过程中，该社尚未正式挂牌。采取“联银借力“的方式对实行标准化改造。是我县银企合作的试点平台，目前已完成山口分店、分店的改造方案论证，向工商银行提出融资计划，同时村级网点设立助农取款点及个人融资扶助成为支持网点发展的有效助力，其网点承包职工均已作为县社推荐授信对象报批。半年来，我县的基层社建设迈出了前进的步伐，初见成效。
二、紧盯项目，系统实力明显增强
今年来，县社已成功申报工信委项目一个、发改委项目一个，目前正在申报供销社系统新网工程项目，县食品公司已落实商务项目资金100万元，公司与省烟花公司合作商谈的“烟花原材料物流中心”项目也在进行之中。今年已报批拟建项目三个：“县生猪定点屠宰场升级改造暨鲜活农产品交易市场建设项目”、“公司烟花原材料仓储中心建设项目”和“山口、分店升级改造建设项目”。县社以银企合作为契机，已正式向银行提出1500万元的融资计划。
三、银社合作，供销地位显著提升
作为全市首个银社合作试点县，以为平台，从三月底开始与县工行合作，尝试新型金融服务农村模式的有效探索，现双方已经就下步工作进行了三次商讨会谈，目前已经基本达成一致。县社向工行提出融资1500万，助农取款工作由工行提供工作经费开始全面启动，供销社下属企业上下游客户（加盟企业）由县社推荐融资，该项工作已引起农行、邮政银行、赣州银行的重要关注，并明确表现了合作意向。全县已有三十家花炮及相关企业愿意申请加盟以获得融资推荐。该项工作虽然目前进展受客观因素影响，未取重大突破，但供销社服务功能的拓宽和作用的凸显，显著提升了县供销社的形象和地位。
四、严格监管，下属企业稳中有进
对县属企业和的管理是县社的一项重要职责，今年来，县社加强了对下属企业的制度建设，严格了财务管理，月度和季度工作调度严谨、督导严格，各基层下属单位作风明显改善，确保了县社政令畅通。目前正在开展对下属企业的年中工作考核，今年以来，全系统未发生一起职工上访事件，职工队伍的稳定保障了企业在宽松的发展环境中稳步前进。
半年来的工作取得了一定的成绩和进步，但我们仍然存在诸多的不足和较大的差距，特别是由于自身的先天不足、基础薄弱所造成的落后局面非朝夕努力所能改观，工作的深度和宽度仍需县社班子在层次和眼界提升才能弥补，外部的发展助力和自身的位置树立也有待用更好的工作成果去获取得到。千里之行，始于足下。我们坚信，有市社的鼎力扶助指导，供销社必将有更好的明天。
半年工作情况报告 篇6
福安街残协工作,一直得到街道领导的高度重视、关心和支持。我们福安街残协在市残联和街道的领导下，明确工作思想，端正工作态度，广开工作渠道，尽职尽责的为残疾人多办好事、办实事。通过半年的不懈努力，我福安街残协的各项工作逐步走向完善。
以下是我福安街上半年的工作内容:
一、参与和组织了一系列的残疾人文艺与体育活动。（例如：迎奥运、庆三八文艺联欢活动、牵手残疾人走进奥运会轮椅竞走健身活动、各街区联合举行的象棋与跳棋比赛、情系灾区奉献爱心捐款活动和助残日等活动。在这些活动中都能找到我福安街残疾人的身影，而且我福安街的郑权在轮椅竞走比赛中，获得男子200米第一名。）
二、深入了解仔细真诚的为残疾人服务。我们对各村、屯居住的不同类别的残疾人进行了，仔细的调查与摸底，做到如实掌握情况、及时汇报、快速建挡。
三、助残日前夕市残联的理事长邹永昌，走访了我街道双发村、左家屯的截瘫残疾人王玉坤，并且为他送去了慰问金。充分的体现了残联领导对特困残疾人的关心和爱护。
四、坚持不懈的做好残疾人康复工作。
1、在走访红土村、新利屯的郭付荣时，得知他是脑血栓后遗症已经六年了，由于生活中的种种压力和精神上的负担过重，总是有轻生的念头。通过我们的协调和耐心的思想工作，使他打消了轻生的念头，重新走上了正常的生活。
2、在走访杨树屯的张宝安时，得知他是脑血栓后遗症需要滑轮吊环训练器，考虑他行动不便，我们协助他在自家的`院子里做了一个简易的滑轮吊环训练器，以助他做康复训练。
3、在走访腰村的残疾人魏连秋时，正赶上她在地里摆玉米牙子心脏病突犯，我用残疾人专用三轮车从地里把她拉回家，在她家人的协助下吃了速效救心丸。及时的挽救了她的
4、在走访过程中我们还先后为多位行动不便生活困难的残疾人讲解康复知识，为他们排忧解难，为他们献上一片爱心。为了让残疾人更好的了解社会发展动态，我福安街残协还为他们宣传了，中共中央7号文件以及中华人民共和国残疾人保障法。
以上是我福安街上半年的工作总结。在这个基础上我们努力做好下半年的各种具体工作。
半年工作情况报告 篇7
20xx年是省社确立的“基层社建设年”，在市社的精心指导下，在县委、县政府的正确领导下，县供销社围绕“提升服务县域经济发展能力”为目标，着力抓好“拓基层、增实力、联银企、强监管”四项中心工作，较好地完成了半年的工作任务。根据今天会议安排，现就工作完成情况汇报如下：
一、三措并举，基层社建设初见成效
根据省、市社的安排部署，结合县情实际，县社班子通过认真调研多方论证，制定了《开展基层社建设年暨推进基层社标准化建设工作实施方案》，成立了以县社主任为组长的工作组，设立了“标准化建设办公室”、“中心社筹建办公室”、“城区中心社筹建办公室”，由班子成员兼任办公室主任。同时，就基层社标准化建设和新建中心社建设内容和标准进行目标量化，在推进过程中按照“一社一策、因地制宜”的原则，采取资源整合的方式，对原下属百货公司进行改造完善，成立“城区中心社”，将原镇范围的“五大网络”的网点统一划归中心社管理，并利用原公司网点及改制人员扩充和设立村级服务站点，严格按照“十有”标准配备班子，改善办公条件，统一标识，现已开始正常经营运转。采取“引进人才”的方式建设中心社，聘任原县社参股管理的“生态果园专业合作社”的理事长同志为企业法人，将原、的网络网点划归社管理。因办公场所在建设过程中，该社尚未正式挂牌。采取“联银借力“的'方式对实行标准化改造。是我县银企合作的试点平台，目前已完成山口分店、分店的改造方案论证，向工商银行提出融资计划，同时村级网点设立助农取款点及个人融资扶助成为支持网点发展的有效助力，其网点承包职工均已作为县社推荐授信对象报批。半年来，我县的基层社建设迈出了前进的步伐，初见成效。
二、紧盯项目，系统实力明显增强
今年来，县社已成功申报工信委项目一个、发改委项目一个，目前正在申报供销社系统新网工程项目，县食品公司已落实商务项目资金100万元，公司与省烟花公司合作商谈的“烟花原材料物流中心”项目也在进行之中。今年已报批拟建项目三个：“县生猪定点屠宰场升级改造暨鲜活农产品交易市场建设项目”、“公司烟花原材料仓储中心建设项目”和“山口、分店升级改造建设项目”。县社以银企合作为契机，已正式向银行提出1500万元的融资计划。
三、银社合作，供销地位显著提升
作为全市首个银社合作试点县，以为平台，从三月底开始与县工行合作，尝试新型金融服务农村模式的有效探索，现双方已经就下步工作进行了三次商讨会谈，目前已经基本达成一致。县社向工行提出融资1500万，助农取款工作由工行提供工作经费开始全面启动，供销社下属企业上下游客户（加盟企业）由县社推荐融资，该项工作已引起农行、邮政银行、赣州银行的重要关注，并明确表现了合作意向。全县已有三十家花炮及相关企业愿意申请加盟以获得融资推荐。该项工作虽然目前进展受客观因素影响，未取重大突破，但供销社服务功能的拓宽和作用的凸显，显著提升了县供销社的形象和地位。
四、严格监管，下属企业稳中有进
对县属企业和的管理是县社的一项重要职责，今年来，县社加强了对下属企业的制度建设，严格了财务管理，月度和季度工作调度严谨、督导严格，各基层下属单位作风明显改善，确保了县社政令畅通。目前正在开展对下属企业的年中工作考核，今年以来，全系统未发生一起职工上访事件，职工队伍的稳定保障了企业在宽松的发展环境中稳步前进。
半年来的工作取得了一定的成绩和进步，但我们仍然存在诸多的不足和较大的差距，特别是由于自身的先天不足、基础薄弱所造成的落后局面非朝夕努力所能改观，工作的深度和宽度仍需县社班子在层次和眼界提升才能弥补，外部的发展助力和自身的位置树立也有待用更好的工作成果去获取得到。千里之行，始于足下。我们坚信，有市社的鼎力扶助指导，供销社必将有更好的明天。
半年工作情况报告 篇8
这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在此期间领导及同事在工作上给予我很大的帮助，在生活上给予我很多的关心，让我充分感受到了华兴处处是亲人啊。当然通过自己的努力，各方面都取得了一定的进步。
这一年时间的学习及工作，让我受益匪浅。首先，使我明白没有具体的实践经验，一切理论都是空谈，在工作的过程中我对自己的技术职责有了新的认识，更为重要的是，对于人与人之间的有效沟通、合作、协调有了新的体会，我认为要想做好工作，就得先学会如何做人处事。
俗话说得好，无规矩不成方圆。遵守公司各项规章制度尤为重要，当然认真学习业务知识也很重要。我认为技术是一个要求细腻的部门，整天与现场实际存在的'问题打交道，所以不允许粗心。在工作中要善于思考，发现问题便要与同事进行有效的沟通，高效率的解决问题。加强技术业务学习，拓宽知识面努力提高技术水平，做好自己的本职工作。在这期间，同事们都是悉心的指导，经常会教我如何使用正确的方法达到预期的效果。我觉得我们项目这个团队是一个融洽的团队、团结的团队、和谐的团队。我们大家一起工作，相互照顾，共同奋进。
时间越久，学到的方法和经验就越多，不断的汲取师傅、同事们的几年或几十年的现场经验，我想我会变得更好。可能对于目前的自己来说，技术工作做得还不够好，但是将每天的汲养慢慢转化成自己的东西，能够使自己有一点点的进步，我也就满足了。
在现场工作中，问题是时时存在，对应的解决办法时时会有新招，这对于现在的自己来说也就多了些磨练和经验。我就存在的一些问题，并根据实际的需要汇总了改进措施，如下：
1、施工队伍参差不齐，技术、质量控制困难。
2、施工作业队伍赶工期不重质量。
3、作业队工序安排不合理。
改进措施：
1、认真进行图纸汇审。
2、开工前认真审查施工队的施工组织设计。
3、勤检查，严管理。
4、及时完整的做好对施工队的施工技术交底。
相比问题的存在，我项目组与土建项目部以及其他各部门的配合也是值得肯定的。
施工现场管理的好坏与同项目部以及各个部门的配合密切相关，入职以来，我看到了我部门同项目部各级领导、各部门人员积极沟通，齐心协力，这对施工现场管理起到了重要的促进作用。
在项目上目前我负责的日常主要工作有:
(1)工程竣工资料的整理与收集，并做好相关记录。
(2)对现场施工存在的技术问题进行协商解决。
(3)组织监理相关部门进行现场施工质量的验收评定。
(4)对分包单位月进度工程量进行汇总整理并及时上报给预算部门。
(5)对现场施工材料进行把控，及时编制物资需用计划并上传至物资部门。
(6)积极协调其他部门和现场施工人员做好施工现场管理工作。
下一年度，我将和部门同事一起积极的同其他各部门继续加强配合，为实现工程在进度、质量、安全、盈利等方面取得全面进步而共同努力。
每天的工作继续着，生活继续着，我的征途也在路上继续奔跑着。
半年工作情况报告 篇9
能认真做好各项领导交代的工作，没有出现过一笔特大差错，能按时完成报送各项会计报表和分析报告；及时了解客户情况，为领导决策提供依据；
一、切实抓好本行业务管理的日常工作，按照审批制度，严格把关；atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务，确保atm能正常运作，不仅增加我行的中间业务收入，也疏散了不少客户在柜台前的滞留；在安全保卫工作方面，本人能时时刻刻提醒自己及柜员决不可麻痹大意，掉以轻心，不得有任何松懈思想和侥幸心理，严格按照规章制度办事，抓好各项安全工作，确保万无一失。
二、加强自身学习，提高业务水平：随着扁平化的实施管理开始，我们员工身上的担子就很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，向书本、向周围的领导、同事学习。经过不断学习、不断积累营业部的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向：半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，在吸存方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，营业部的工作由于是新系统上线后我接触较少，对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；
第三，在工作中处理问题言行举止不善于表达，导致同事对我的误解。在下半年里，本人决心认真提高业务、工作水平，为单位经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习金融专业知识和相关法律常识；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进我支行服务水平，积极为我支行创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
半年工作情况报告 篇10
一、抓工作部署，早谋划早安排。
一是及时对全年招商引资目标任务进行分解，分级分层次明确各乡镇、街道、区级部门的目标任务。二是结合市上的目标重点，对招商引资工作考核办法作进一步完善，加大对省外资金、重点督办项目等重点指标的考核力度。三是为调动各乡镇、街道招商干部的工作积极性和主动性，出台了《招商引资项目入库统计办法》。明确对上报的项目资金一经认定入库，即按资金层次分别给予奖励的激励机制。
二、抓项目库建设，夯实招商基础。
今年，我区首次建立了招商引资项目库，使招商工作有了载体和平台，彻底解决了招什么，拿什么招的问题。加强了备选项目的包装完善，不断充实递补招商项目库，对项目库实行了动态管理。目前，已推出招商项目xx个。xx月xx日召开了今年第一次招商项目推荐会，现场签约项目xx个，协议引资xx亿，为全年招商工作奠定了较好的基础。
三、抓网络平台宣传，提升对外形象。
今年，我区充分利用区上既有的网络宣传平台，建立了招商引资专题链接，设立了招商项目、政策环境、工作动态三个栏目。除政策环境目前正在完善外，其它两个栏目的内容已正式对外宣传和公布，并做到适时更新，使投资商通过网络能了解我区的区位、区情和招商引资项目、工作动态以及投资服务情况，能有效促进投资商对我区的认识了解，提升了我区对外宣传形象。
四、抓跟踪服务和督查督办，力促项目推进。
一是狠抓重点督办项目跟踪服务。采取“三定”原则（即定人、定项、定时）推动xx个（含xx个市区共推项目）省市重点督办项目的落地和形象进度的推进，对xx个项目全部走访跟踪，了解情况、掌握动态、协调问题。除xx个项目外，其他9个项目尚不同程度存在一些问题。如新区五星级酒店等xx个项目截止目前受新区规划优化调整的影响尚未进展，李庄同济医院项目因与德国lgt投资方正式合作意见不统一而影响项目进展，红星美凯龙家具商贸城综合体项目因征地拆迁攻坚阶段导致项目暂未落地实施。
二是紧盯在谈项目的跟进洽谈。如西南影视文化创意产业园、建设bt项目、集团汽贸城项目、国际商城、蓝天百脑汇商城、金融中心、物流基地、国家农业公园、旧城改造等一批项目正加紧接洽，积极为西博会做准备。
三是强化督查督办。今年初我区明确了由区领导带队对全区乡镇、街道及一区三园和区级部门招商工作开展督查，上半年发《督办通报》两期。通过督查督办工作跟进，既了解情况又督促工作的进展，同时也强化了信息沟通和业务指导交流，为下季度工作开展打好基础。
五、抓政策拟定，营造良好政策环境。
我区广集思智，博采众长，充分借鉴和吸纳周边及相邻市州市辖区的经验和做法，结合我区实际，草拟了全区统一的投资促进政策，并在重点项目的跟踪服务中有意识的征询了投资者和商家的意见，现初稿基本形成，即将按程序送审并尽快印发执行。
六、存在问题及下步工作措施。
我区上半年的招商引资工作主要指标实现了“双过半”目标，但重点督办目标的进度和落地令人担忧，“一区三园”的规划调整如迟迟不能审定出台，对我区全面完成今年市上下达的目标任务形势必将十分艰难。下半年我区的工作措施如下：
一是紧紧围绕全年招商引资目标任务，狠抓责任落实。按照“一目标一方案”的要求，落实专人，做好协调服务和跟踪促进工作。每项目标任务必须做到有具体点子、有项目支撑、有责任人员、有督办领导、有完成时效，确保全年目标任务完成，力争超额完成。
二是按照市上对区上“一区三园”的最终审定的规划调整方案，抢抓时间，积极调整思路，做好与投资商的沟通协调，尽快推动已签项目落地开工。
三是尽快审定出台我区“投资促进政策”，助推我区招商引资工作取得实质性进展与突破。
四是结合今年市区重点建设项目计划和中心城区旧城改造，认真梳理、储备一批重大招商引资项目，强化对外宣传、推出，广泛对接客商，并提前谋划好下半年即将举行的第十四届西博会签约项目，为下一步规划调整完善后以及明年的招商引资工作打下基础。
五是继续加大督查督办。及时通报全区目标任务责任单位工作情况，促进招商引资目标责任单位紧迫快赶，增添措施，全力确保年度目标任务较好完成。