月度工作汇报

知远网

2025-08-27报告

知远网整理的月度工作汇报(精选9篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

月度工作汇报 篇1

德育教育始终是我们工作的重点,而学校党支部的开展创先争优活动,就是要使得党员教师争做教书育人的楷模,争育全面发展的人才,争办社会满意的学校,争办人民满意的教育。本月我们初中支部正是将这一活动融入到教育教学中,从心灵深处激发学生和家长,从而取得了较好的效果。我们支部总结好的效果源于以下两点:

一、放下架子,真诚相待,心灵得以交流。

作为老师应当放下“架子”。 有的老师可能会问, 老师有“架子”吗?当我们面对学生家长时,我们总会在不经意间端起自已的“架子”,把家长也当成了学生,这时家长也仿佛回到了自己的学生时代, 对老师也诚惶诚恐起来,为了孩子也只好“委曲求全”了。这样虽然家长和老师配合了,实际上,回家后家长的说教使得学生更为厌烦,结果收效甚微。我们支部的z老师就做出了榜样。

一天,杨老师班上的一个男同学小恒动手打了一个女同学小田,原因是小恒没有经过小田的同意就私自翻阅了小田的日记,小田气氛不过骂了几句,小恒脾气一上来就动手打了小田。小田脸被打的红红的。当杨老师知道以后立即带小田到医务室涂抹药膏,并且多次给小田的家长打电话道歉说对不起,没有照顾好小田,没有教育好小恒。小田的家长虽然很心疼小田,但是听到杨老师的话语以后激动的心也回复了平静,接受了杨老师的代为道歉的.话语,没有过多的追究小恒的过错。而小恒的家长听到杨老师说小恒犯错误之后急忙来到学校了解事情经过。家长到了办公室之后杨老师客客气气的请家长坐下,叙说事情的经过,并没有因为小恒的事情而迁怒于家长。家长看到杨老师如此真诚,也就不断地检讨自己对孩子的教育不够到位,马上跑去买冰块给小田敷上,代小恒向小田赔礼道歉。这样一来一件大事被化解了,双方家长也与杨老师共同配合,形成了教育合力,小田、小恒也心服口服了。

现在的学生多为独生子女,有许多家长总是一味的“迁就”孩子, 认为只要给孩子穿好,吃好就行,不能让孩子受一点“委屈”。这样就要求我们教育工作者耐心的对待学生、家长,尤其是当孩子们犯错的时候我们老师不能一味的指责家长,当我们与家长坐下来沟通时他们会与班主任配合形成合力,这样的效果更好了。

二、敞开心扉,畅所欲言,心灵得以释放。

现在我们的班主任都有一个感受那就是孩子们心理有什么想法、愿望不愿同老师说,最多只是和自己的好朋友说说。因此老师也不好劝解、安慰。有时即使发现学生有什么不对劲的地方去询问也问不出问题来。对此我们支部就这种现象咨询了心理健康老师,请z老师来为我们解决问题。

小静是我们初一的学生,12岁,之前因旷课被老师批评请了家长。不愿学习,爱好打扮。吴z老师了解到这些情况后对她做了耐心细致的沟通,让小静的心灵得到真正的放松,对老师敞开了心扉。

小静在小学时成绩还可以,但是自从妈妈有了弟弟以后对她关心很少,她自进初中以来就被要求住在奶奶家,在奶奶家她始终有一种寄人篱下之感。尤其让她感到不解的是和她要好的一个朋友犯了错误,朋友的母亲立即来到学校和老师沟通处理问题,而自己的母亲却不愿来,这样借口,那样理由,让自己感觉像是没妈的孩子,很委屈。而且有一次朋友的母亲把她送回了自己母亲那里,母亲却要她赶紧回到奶奶家去。说完了这一切,小静长长的叹了口气,吴老师知道她性格非常内向,能敞开心扉说出这一切她的心灵得到了释放,吴老师劝解她,其实母亲并不是不爱你,可能是爱你的方式你没感受到。没有及时来,是不是因为其它的原因,或者你们二者间有了什么误会,更有甚者是你的母亲认为你犯了错误不好意思见老师,所以不愿来学校。她越是这样说明她越是在乎你啊。

经过吴老师的劝说,小静的心灵得到了释放,心情也好些了,之后也没有出现离校旷课的事件了。学习有了进步。因此我们发现如果我们将心理健康教育贯穿于整个中学阶段,对学生生理成长、心理的成熟、健康人格的形成、个性的发展都会起到积极作用。

我们相信当我们的沟通从心开始,我们的教育工作也会取得长足的进步,我们支部将努力奋斗,为争做教书育人的楷模,争育全面发展的人才,争办社会满意的学校,争办人民满意的教育而努力。

月度工作汇报 篇2

一、8月主要工作内容

1、微信订阅号和服务号资料的完善;

2、公司相关资料和信息的收集、整理,对网站和微信进行维护和更新;

3、微信自动回复和网页版架构的搭建、内容编写和补充;

4、跟踪内蒙、巴马、云南活动的进度和实时动态,编辑、审核活动相关报道;

5、对制作电子相册的学习,制作活动电子相册;

6、参与沙画的设计与构思,配合360全景的拍摄与制作;

7、配合市场、财务的一些其它工作。

二、八月主要工作业绩

1、微信订阅号和服务号资料得到完善;

2、微信订阅号框架已搭建好,自动回复内容已补充完整;

3、3次活动跟踪宣传、实时动态报道及时,很好地配合了活动的顺利进行;

4、8月旅游活动的电子相册完成。

三、工作中存在的不足

1、没有详细的工作计划和目标,工作效率有待提高,

2、与同事、领导的交流与沟通做的不够多;

3、没有制定个人的学习计划,不利于自己的成长和进步。

四、改进措施

1、本月起,开始制定自己每日、每周、每月的工作计划,严格按照工作计划执行,提高工作效率,节约时间;

2、加强与同事之间的沟通与交流,相互学习,弥补自己的不足,同时与领导多沟通,多提一些好的意见和建议;

3、制定个人学习计划,因现在个人时间比较多,有充足的充电时间,所以应充分利用个人时间多学习,扩大自己的知识面,丰富自己的'阅历,为自己的长远发展做好准备。

五、意见或建议

1、定期举行培训:根据公司业务、发展需要,结合员工实际情况,制定完善的培训计划,使员工能更快的成长;

2、因现在活动较多,总部应制定标准的会议流程,市场可根据需要做适当调整,保证公司和市场宣传内容的一致性;

3、公司运营数据报表的建立:因公司刚刚起步,目前没有收集和建立公司的运营报表,应尽快收集市场销售、总部的一些相关数据,建立运营日报表,为公司了解、分析经营情况、制定决策提供参考。

六、9月工作计划

1、课件:新课件的制作、修改、完善,使课件整体思路更清晰,严谨,内容丰富,通俗易懂;

2、网站:模式改变,及时完成网上信息的修改,使新的模式及时宣传出去;

3、微信:目前关注人数已接近申请认证资格的人数,本月完成微信的认证,增加微信公众平台的权威性和有效性;另外对微信的框架进一步调整、优化,内容的完善;

4、活动的推进与报道:配合市场做好活动前期的宣传工作,活动中做好活动实时动态的跟踪报道;

5、练习并熟练对课件、沙画的讲解,会议标准化流程的设计、主持稿的写作。

6、事业手册:做好第二期事业手册的筹备工作,收集好相关资料,完成事业手

7、电子相册:将8月前的所有活动制作成电子相册,上传网站。

8、数据报表:收集总部、市场相关数据,分析并整理,建立公司运营日报表。

9、自我学习:阅读旅游地产、旅游资源、销售、演讲、主持技巧等等方面的资料,加强自我能力的提升。

月度工作汇报 篇3

在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我们是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.

一、费用成本方面的管理

1.规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划成本费用的管理,加强运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的'管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

月度工作汇报 篇4

一、采购计划执行情况及货物质量

二新增会所及异地采购:

三采购效率及错误采购处理结果

本季度累计采购量****,其中错误采购****,更换****,退货****。

二、采购渠道建设及供应商管理

一采购渠道

三季度采购物品次数****,其中***%采购来源于本埠批发商,***%采购来源于超市,***%采购来源于互联网信息,***%采购来源于异地供应商。

在以本地供应商为主要供应渠道的基础上,部分物品已逐渐利用异地汇款及互联网信息采购,其中****、****、****类物品已经建立了长期稳定的合作模式,且能够保证货物质量、数量及交货时间,合格率****%,申请部门满意度达****%。

二提升供应商管理

⒈目前供应商资讯信息及来源 ⑴采购员市场调查。 ⑵电子商务及互联网查询 ⑶供应商处获得。 ⑷传播媒体。 ⑸其他。

2.供应商调查表设计与应用

三季度采购部完善了部分表格,其中采购部与总裁办共同研究了《供应商调查表 》已经初步作用于供应商评估前的参考,并作为印证供应商提供信息真实性,初步了解供应商的'实力及潜能,以作为采购部门的参考。 3.采购物品明细及供应商档案的完善

三季度通过采购部与总裁办的共同协作,重新修正完善了采购部原有采购物品明细的品种及类别,新增采购物品****种,删除****陈旧、不符合规范的杂品。使该明细更加合理,查询更加便利。

根据供应商开发与评估流程,三季度新增供应商****家,剔除不合格供应商****家,有力整合了零散杂品的集中采购,并且相应建立供应商档案。

三、提高员工培训计划执行情况

三季度在制定相关采购培训计划后,因此季度公司开设会所较多,部门人员工作量较大,在采购管理、专业知识及公司相关制度方面未能系统全面的进行培训,本次培训预计下季度开展。

四、梯队建设

1. 由于公司业务不断扩展,预计今年北方地区将有6-8家美容会所开业,采购部目前人员架构(3人)在满足本地会所采购任务还将负责异地会所及新增会所的采购任务,在增加个人工作量的同时极大的降低工作效率,并且因异地采购、价格差异、及运输人力成本费用大幅增加,交货时间也难以保证。本部门已通知人力资源部招一名外埠采购员,能够适应长期出差,并且懂一定室内设计、后期内饰采购。

2. 定期培训部门人员的能力,对调轮换采购职能,在部门能力范围内,始终让人员梯队保持一个良好的状态,不至于出现人才断层。

月度工作汇报 篇5

时间一晃而过,弹指之间,xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作汇报如下:

一、工作中取得的收获主要有:

1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作.

2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督.

3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成.

4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置

5、根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容

二、工作中存在的不足

当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措

2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行

3、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果

4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏

5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等

三、坚持管理、服务与效能相统一原则

营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然,为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的`各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生,坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。

1、针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量:

2、对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象

3、弘扬传统,助人为乐,广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境

明年工作计划

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在xx年做出更好的工作成绩。

月度工作汇报 篇6

经过漫长而又艰难的求职之旅,我终于收获了这么一份幸运,在9月1日,我如愿的走进了信用社这个大家庭,对我来说,信用社充满的陌生和新奇,各色的业务,复杂的工作环境让我有些无所适从,但是在主任以及同事们的帮助下,我也慢慢熟悉了大多业务,也开始融入了自己的角色。

在进入信用社的40多天中,与农村信用社的同事一起生活工作,共同品尝其中的酸甜苦辣,让我学到了很多书本上没有的知识,也让我深切体会到“信合就是一个大家庭”这句话的内涵。在贝乡信用社里有主任对我的关怀,有师傅对我的照顾和细心教导,有其他同事对我的帮助。同时也明白了:

一、要珍惜这份来之不易的工作。经过三个月的选拔,我们过五关斩六将,终于得到了这份工作,我们要会珍惜,也要会感恩,我们应该对我们单位感恩,对我们领导感恩。

二、要具有良好的工作心态。有一句话叫“心在哪里,收获就在哪里”。人人都说水到渠成,其实反过来也是“渠到水成”。也就是说:只要努力工作,先把渠挖好,水自然就会到。我们新人来到单位,应该把心放平,尽自己最大的努力把工作做好。

三、明白自己的选择和责任。既然选择了这份工作,那我们就应该为自己的选择负责,就必须接受它的全部,好与坏都是工作的`一部分,它不仅仅是给自己提供薪水,给自己带来成就感,同时也给自己带来辛苦、压力、挫折。

已经要进入农忙,而作为一名新员工,我要加紧学习,更好的充实自己,以更饱满的精神状态来迎接农忙的挑战。

竞争才有活力,邮储、农行、村镇银行等等都是我们潜在的或公开的对手,哪个也不容忽视,需要我们坐下来认真研究对策,到底我们差在哪里,是服务态度吗?我认为并不是,我看他们的营业人员哪个也没有信用社的朴实、热情;是结算吗?我看也不是,放在以前也许我们会说结算不畅,但是随着农信银、信通卡业务的开通,我们并不比他们差,甚至更方便、快捷。

我认为,如果业务发展的速度、市场份额相比有所下降,主要原因就是由于残酷的市场竞争,我们的员工,如果竞争意识、危机意识、责任意识上不去,缺乏勇于创业的信心和决心,就会人为地丧失我们的阵地。可信心和决心从何而来,主人翁的责任意识从何而来,我认为应该从学习、教育中来,从奖勤罚懒中来,从用人机制的不断完善中来,如果不能真正打破收入上的“大锅饭”、改变用人上的一些弊端,就不会出现人人思变、争先的大好局面。人的因素是决定因素,如果随着系统党委的建立,党管干部的作用不断得到加强,系统工会、妇联组织的建立,企业文化建设的不断进步,薪酬制度、选人用人机制的不断完善,相信我们队伍的士气就会不断高涨,合力、凝聚力、向心力就会不断增强,就会不战而屈人之兵,因为在农村金融界,本来我们就是“老大”。

月度工作汇报 篇7

自三级医院复核评审以后,无论是评审专家意见,还是医院领导的希望,都对信息科的工作提出了更高的要求。按照要求我们信息科积极开展工作,医院的信息化建设又取得了一定成绩,同时也存在许多问题。现将信息科近二个月的工作汇报如下:

一、对现用的HIS软件存在的重点问题进行了逐个解决

1、门诊医保死机的问题

天健工程师进行了几天现场跟踪,发现与市医保中心的网络通讯有“掉包”现象,初步判断是网络线路或医保办服务器响应的问题。由于这一客观现象存在,我们也只能暂时认同天健工程师的意见。建议医院有关部门与电信公司或市医保办联系,改造网络线路。等解决“掉包”问题后再进行观察。如再有问题,天健公司必须承担解决问题的全部责任。

2、病区检验条码的打印

结合检验科创省重点的要求,对病区的检验系统接口进行了较为彻底的完善,打印的条码基本满足了病区检验工作的需要,不再需要纸质申请单。目前已在病房大楼的一至七楼的10个病区全面使用,效果良好。

建议对条码格式再进一步完善,在全院推广使用病区检验条码的打印。

3、血库管理系统的对接

天健工程师完善了输血申请接口,医生在工作站上开具输血申请,血库可以直接看到申请信息,并做相应的处理。

瑞美公司的血库管理系统,还需要进一步完善。血库和信息科正在整理需求,以便向瑞美公司提交软件修改意见。

4、积极解决医务科统计报表的问题

医务科统计报表中数据不准确的问题一直没有得到很好的解决,这次我们作为重点向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的病案首页及统计软件,并按我院的要求正在进行针对性的改造。争取在这个月较为彻底地解决问题。

其他对现用软件的完善工作,将在近期逐步开展。

二、信息化建设的重心向医疗管理倾斜

1、医院信息系统(HIS)与电子病历(EMR)信息同步

为了解决医院信息系统(HIS)与电子病历(EMR)信息同步的问题,同时也是避免医生护士、病案室工作人员在二个系统上重复输入数据,信息科在与双方交涉无果的情况下,自行开发了HIS与EMR信息同步软件。改软件的使用,提高了许多部门的工作效率,提高了数据的准确性和一致性。目前正在医务科使用,效果良好。

2、电子病历(EMR)信息的多方面应用

由于EMR的数据采用了加密格式,不能被其他系统直接应用。为此,我们与无锡曼陀罗公司沟通开发了EMR数据自动转换软件,在每天下午6点,将新编辑的电子病历信息转换成可识别的数据格式,存放到一个查询数据表中。供其他系统调阅。我们在各种交班记录或统计中已经能应用这些信息。以后还要进一步扩大使用范围。

3、开发了医生电子交班和护士电子交班软件

在完善护理部总值班交班软件后,信息科又开发了病区的医生电子交班软件,在妇产科和血液科使用情况良好的基础上,已向全院推广使用。新近又开发了病区护士电子交班软件,目前在妇科试用。建议扩大使用范围。

4、增加了住院病人重要事件上报模块

根据护理部的要求,在病区护理交班软件上增加了重要事件上报功能,护理部或其他管理部门可以及时看到上报信息。

该功能是护理部要求增加的,信息科也已经开发好,但目前没有使用。对此,信息科不能理解。希望医院领导加以重视。

5、开发了门诊电子病历监察软件

医务科或有关部门可以随时监察门诊医生有无使用门诊医生工作站,检查门诊电子病历的书写质量。但目前没有得到很好的应用。

三、新增软件系统

1、护理系统

天健公司已经将护理系统软件调试完毕,并在5个病区安装了软件。该软件系统的功能能很大程度上满足护理管理工作的需要,可以解决护理部经常提出的管理要求。

但该系统至今没有使用。

2、手术麻醉系统

手术麻醉系统的前期调研工作已经结束,有关设备的改造需求已提交设备科。我们正在等待设备科的答复。

3、公用平台管理系统

我院采用了多家公司的不同软件,基础信息的同步是一个很重要的问题。信息科正在逐步建立一个公用平台,以保证基础信息的一致性。目前,已经做到HIS、EMR、PACS、LIS、成本核算系统(HBOS)以及护理系统之间的'科室信息同步、人员信息同步、病人基础信息同步等。简单地说,就是科室的增加、人员的增加、人员的调动等,由自行开发的平台统一完成,不再由各系统自行增加或调整。

4、业务网络安全管理系统

为了加强医院网络的安全,信息科按照医院领导的指示,对安全管理软件进行了全面考察和技术上的洽谈,有关材料正在提交医院领导审定。

四、存在问题

信息科与各业务科室的沟通仍然存在问题。信息科本身已经逐步改善服务态度,能礼貌地对待所有科室提出的需求,能解决的问题,立即解决;不能解决的问题,能给予说明。但有些科室还是不理解信息科的工作,尤其是不站在全院的角度上看问题,片面强调本部门的利益。有些事情办完事后或直接找院长批准后再告诉信息科,信息科就很难办了。

部分科室不尊重信息科的劳动,许多需求是科室提出的、领导同意的,信息科花费很大精力办到了,但有搁置不用,真的让人寒心。信息科自身人员的业务水平和工作态度有待进一步提高。许多工作集中在少数人技术能力较强的同志身上,工作量不均衡。少数人技术能力较差,工作不积极。

信息科的成绩是在医院领导支持和各部门协助下取得的,存在的问题许多是信息科的管理缺陷造成的。我们相信在医院党委的正确领导下,医院的信息化工作会越来越好。

月度工作汇报 篇8

第三季度,某物业企业紧紧围绕上级企业总体部署,以三基建设为契机,不断锐意改革,实现管理工作跨越发展,按照上级指示精神,积极规范内部管理,狠抓安全服务,扎扎实实开展各项工作,企业保持健康、稳定、和谐发展的良好局面。

一、三季度主要工作

(一)做实“三基”工作,夯实企业发展基础

按照上级企业工作布置和要求,某物业企业把“三基”工作作为构建和谐企业的战略性任务摆在重要位置,将三基工作为总抓手,准确查找问题,明确解决措施,狠抓执行落实,以提升人员素质、强化工作作风,确保队伍稳定和谐,保证企业持续科学发展。三季度主要以“人的基本素质提升”为核心内容,大力开展“三基”工作,突出团队精神教育;突出员工队伍素质提升;突出党建思想政治工作宣传。

一是认真贯彻学习集团企业领导干部会议精神,成立三基工作领导组,下设基层建设、基础工作、基本素质三个推进小组。在对企业物业服务现状综合分析的基础上,制定内容详尽的三基工作实施方案和总体安排推进计划表。

二是基层深入开展针对三基工作的“学精神、找差距、定措施、上水平”活动。党支部号召观看“三基”建设主题宣传片,部门组织员工认真学习,利用近一个月时间在全企业内部自下而上全员寻找差距、深挖细查、剖析问题,提出解决办法。

三是组织三基工作专题会,领导组深入基层现场,开展以“职责明确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力”为主线的岗位责任制大检查活动,摸清基层现状,帮助解决问题。

四是企业倡导和鼓励开展具有特色的先进做法。在内部,形成部门召开周工作会制度,及时传达上级指示精神;档案分类管理,设兼职档案员维护;重新审视岗位职责和工作内容,补充完善制度规范;管理人员分析工作重点与难点,梳理基础管理存在的症结;表彰与宣传基层工作中涌现出的优秀人物和典型事迹等等。企业集中整理三基工作亮点,以案例点评下发的方式,把来自基层的好经验在全企业范围内广范推行。

五是加强基层队伍建设,深入开展“五型五好班组”活动,引导员工“善于向实践学习、用典型引路”,直观了解目视化管理在生产、安全中的应用,切实推进企业HSE管理体系。组织部分管理骨干到某地进行参观学习,吸取极具借鉴意义的安全经验分享,学习规范的岗位操作流程,观摩先进的生产作业流程,达到快速提高技能的.目的。多种多样的学习培训活动,为员工提供了更多学习机会,增强了员工查找差距的自觉性,在学习经验的同时更明确了今后工作的努力方向。

(二)做细监督检查活动,提高服务管理水平

为了强化员工责任心,提高整体服务质量,三季度,企业加大检查力度,严格监督人员在岗、礼仪规范、内务管理、操作规程、职责执行等情况,确保服务统一标准规范。

一是通过“听、查、看、讲、问”等方式监督检查各物业现场员工实际工作状态。“听”,就是听取各岗位员工日常工作内容及建议等汇报;“查”,就是检查各物业现场制度规范是否完善,档案记录是否齐全,服务行为是否规范,工作质量是否达标;“看”,就是查看工作环境、员工精神面貌和工作状态,保证内务整洁,工作热情高;“讲”,就是向现场负责人提出统一标准的管理要求,定期开展实际岗位技能培训工作,为基层员工讲解岗位配置、具体职责、工作划分、安全注意事项等等;“问”,就是检查询问员工对岗位职责、工作技能应知应会情况,了解员工掌握理解程度,调整完善制度规范,逐步形成 “用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的有效机制,构建内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系,提高业务水平。

二是企业组织不定期联合开展双休日、节假日期间的值班保安工作情况抽查工作,提高了保安工作积极性,做到“人人都在岗,岗位均有职”的良性工作体系,通过监督检查及时发现存在的问题,梳理工作流程,杜绝了工作环境“脏、乱、差”,岗位轮换值班时间不明确,记录填写不规范,制度不健全等现象。通过督导、谈话、交流等多种方式培养员工作自觉性和主动性,提高工作效率和员工整体素质,确保服务质量。

(三)做好消防安全管理工作,确保企业稳定运行

三季度,以“提高从业人员安全素质、强化安全意识”为切入点,以安全教育为重点,扎实开展了形式多样的安全服务宣传教育工作。

一是加大宣传和教育培训工作力度。各部门召开安全会议普及消防安全知识,认真贯彻消防安全法律法规、安全操作规程,增强消防安全意识和自防自救能力。部门负责人认真分析员工思想动态,弘扬“消防安全时时抓”的管理理念,结合各己工作实际有针对性的开展鼓励动员、表彰激励、交流谈心等不同形式的安全思想教育工作推动企业安全文化融合。

二是抓好消防安全检查。加强对提供安保服务的办公楼宇、设备用房、库房、食堂等重点部位用火、用电及消防器材、消防通道等方面的安全检查,加大对重点环节的火灾隐患排查,将火灾隐患消除在萌芽状态。

三是认真做好隐患排查治理工作。每月开展一次消防设备设施、灭火器材、车辆、电路隐患排查工作,发现问题,采取有效措施全力整改,确保日常工作顺利进行。

四是定期组织多种形式的安全监督检查和专项大检查,各部门组织开展经常性的联合安全巡查、自检自查和重点和难点的抽查工作。结合三季度的强降水天气、高温天气以及台风等气候灾害加强防御措施,重视假日期间检查工作的持续开展。五是建立安全整治长效机制。实行“边排查,边整治,边探索”方式,持续改进和完善安全管理制度,确保企业健康稳步发展。

(四)做精学习培训工作,提升人员综合素能三季度,采取多种培训形式,为企业营造浓厚的学习氛围。

一是重视加强员工在职教育,采取企业级集中培训与部门级自选学习相结合的方式,把学习作为关键环节来抓。企业持续组织新入职员工按批次参加岗前培训,努力提升整体素质。部门坚持每周开展技能培训和岗位练兵活动,在学习中坚持做到“五个有”,即有学习时间、有学习读本、有学习纪律、有学习心得、有讨论记录,通过学习逐步提高队伍素质。

二是合理利用培训基金,制定计划为有提升空间的员工提供赴外学习实践的机会。9月中旬,工程部选派两名员工到北京参加智能建筑弱电系统集成师课程的进修,以提高专业技能。

三是重点抓好管理层素质教育培训,提高决策和管理水平。积极响应上级企业号召,组织骨干人员参加HSE体系推进业务培训和油田企业职工帮助计划(EAP)培训讲堂,提高管理人员职业能力和心理素质。

通过培训实践,企业不断加强培训机构建设,整合行业培训资源,优化培训师资队伍,创新培训手段和方式,提升人员综合能力。

二、存在的问题

三季度,通过我们积极努力,取得了一定的工作成绩,但我们也清晰地认识到在企业快速发展的同时也暴露出一些问题与不足,主要表现在以下几个方面:

(一)精细管理能力不强

管理人员对精细化的管理理念和工作方法缺乏深刻的认识,精细化管理理念不够强,在有些工作上,精确意识不高,分工不明确,工作措施不够具体、工作方法还比较单一, 有些工作还属于粗放型管理模式。

(二)思想有局限、缺乏创新精神

工作过于求稳,缺乏改革勇气,缺乏创新精神,仅满足于“步子不大天天走,成绩不大年年有”的思想。

(三)高素质人才储备不足

近年来,高素质人才储备不足,成为企业大踏步发展所

面临的一大难题。这一问题的主要原因是在职人员基本知识水平不高、工作能力有局限,所以引入和培育高水平的复合型人才成为企业发展亟待突破的瓶颈。

(四)业务拓展难度增大

当前,深入剖析物业行业市场,扩大经营开发的形势十分严峻,拓展空间越来越小,我们要勇于面对困难,积极应对挑战,开发更多适应市场需求的物业服务项目,在宏观形势下,这已成企业分散经营风险、求得生存的必由之路。

月度工作汇报 篇9

十一月,我校有条、有理、有序地开展了学校教学常规工作,做到活动扎实、检查落实,形成了一定的教学工作格局。

一、落实教学常规工作

1、吸取教训,扎实开展教研活动。九、十月,我校的教研工作做得不好,十一月,我校制定了一个教师月常规考核方案,严格按照方案执行工作,并调动了老师教研的积极性,形成了一股人人参与研讨,人人积极研讨的良好局面。

2、进一步规范教学常规管理,继续从备、教、辅、改、考、评、研等环节对教师的教学常规作出了明确规定和检查。我们按常规对教师的备课、课堂教学、作业批改、业务学习等工作进行了检查。检查结果表明:教师的学习意识浓厚,工作责任感强,工作作风踏实,工作能力也正日益提升。具体表现为:严格按要求开展备、教、辅、改、考、评等相关工作。备课、课堂教学均注意知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维目标的体现落实,注重教法创新和学法指导,辅导学生上注意做到培尖与辅差兼顾,注重学生的均衡发展。

3、本月,我校还举行了一次期中检测,教师相互检场,检测学生的学习情况,并写出本班的检测质量分析,找出问题,提出改进措施,以保证教学质量。

4.抓实听评课活动。除教师间的互听、互评外,本月教研组还组织教师听了部分教师的课,从几位教师的课中均可以看出:教师的教学方式、学生的学习方式均已发生了重大转变,都做到了以学生为主体,让学生自主、合作、探究学习,不仅让学生掌握了知识,而且重视了学生能力的培养,做到让每一位学生体验一次成功的快乐,获得一次情感的体验。稍感不足的是:少数课堂合作学习流于形式,未能真正发挥合作学习的功效。

二、其它活动的开展

1、开展了趣味运动会、小学生“七彩阳光”广播体操比赛活动。11月26日上午,学校举行了广播体操比赛,五年级服装统一、动作标准、队列整齐获得了全校广播体操比赛的第一名。下午,我校分低、中、高段一个组别进行了趣味运动会。通过运动会的举办来增强学生锻炼身体的意识,培养学生良好的.生活方式。

2、开展了甲型流感的卫生教育和各方面的安全教育,除制度、措施保障外,学校要求每班利用班会,夕会时间对学生进行生动形象的安全教育,让学生认识危险,不制造危险,远离危险。

3、开展了文明礼仪教育:本月,学校德育处认真开展了以敬好礼为切入点文明礼仪教育,让学生一月养成一个好习惯。通过教师引导、少先队监查、班级督查等方式抓了一系列的学生行为习惯教育,使学生逐步养成良好的行为习惯,为学生的终身发展打下坚实的基础。

三、存在的问题:

1、部分学科的三维目标不够具体,备课过于简单,要求相关教师改进。

2、部分教师的课后反思不够深刻具体,只求数量,不求质量。要求教师认真总结教学的得失,真正有感而发。

3、活动课教学应进一步的规范,体育活动中要加强安全防范。

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