商业策划大赛策划书

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2025-08-21策划

知远网整理的商业策划大赛策划书(精选6篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

商业策划大赛策划书 篇1

一、活动背景:

在就业形势依然严峻的今天,不论是大学生创业还是大学生就业,都是国家关心的问题,也是社会热议的话题。做好大学生就业工作,从根本上说,还是要对学生各方面技能进行深入培养。在企业工作,需要员工有良好的`职业素养,自主创业的学生,更需要接受对综合素质的全面考验,通过商业模拟挑战赛,让学生提前感受职场氛围,在专家老师带领下发挥才智,学习实践,这对学生发展是很有好处的。

我校学生就业情况一直较好,因为我们比较注重学生应用技能的培养和提高。我院发起举办中原工学院商业模拟挑战赛,用经管院先进的教育资源,打造河南高校的商业模拟挑战赛品牌,在丰富校园文化氛围之外,不仅是对学生能力的培养和拔高,更能展现出我校优秀的教育质量。

二、活动主办及承办方:

主办单位:中原工学院校团委

策划承办单位:经济管理学院

三、 活动对象

中原工学院全体在校生

四、 活动时间:

报名阶段:4月29日5月10日

培训环节:5月14日

预赛阶段:5月14日5月15日

决赛阶段:5月21日

五、 比赛地点:

中原工学院经济管理学院2号实验楼负一楼006沙盘实验室

六、 比赛办法:

选拔和培训。根据参赛队递交上来的报名表信息,结合相关情况,选择出晋级下一轮的选手。进行赛前培训,做关于沙盘模拟的基本规则流程以及要求和评分细则的讲解。培训资料见官方博客。

初赛、决赛及颁奖。参赛队模拟公司运营5年,汇报企业战略及经营结果,专家评审,经过初赛及决赛,宣布晋级结果及最终获奖名单。领导现场颁奖。

七、 奖项设置及奖励办法:

一等奖1名:颁发奖金和证书;

二等奖2名:颁发奖金和证书;

三等奖3名:颁发奖金和证书;

优秀组织奖若干;颁发证书

中原工学院经济管理学院

20xx年3月17日

20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表(团队) 参赛学院:

参赛队名称: 20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表(团队成员个人) 姓名 学院 性别 专业 年级 电话 QQ号 E-mail

开放性问题一:

在你校内或者校外的活动或者项目中,请列举一件您个人感到最自豪的,并且由您亲自负责策划实施的成功实例,并加以具体说明。

开放性问题二:

谈谈你对ERP沙盘模拟的认识。

(开放性答案问题可加纸附页,两题均在1000字内)

商业策划大赛策划书 篇2

一、活动前言

对中国经济腾飞的历史机遇,各类企业林立,具有强大的市场开发及拓展能力的企业才能在激烈的竞争中脱颖而出,而一线销售能力也已成为当代大学生的一项必备素质。此次“营销之星”商业模拟大赛旨在为同学们提供一个展示自我风采和实力的舞台,让在校学生在未踏入社会之前就先感受到一线人才竞争的紧张氛围,从而强化自己的社会责任感,学会更多做人做事的道理。

二、活动目的

1、通过“营销之星”商业模拟大赛锻炼学生的.应变能力、口头表达能力、人际沟通能力等,为同学们今后参加“双选会”积累经验,并为以后步入社会增加经验。

2、激发同学们对营销知识的兴趣,提升市场营销专业知识及演讲、公关等各类知识的综合运用能力,让真正的人才能有用武之地,特选拔出精英参与创业实战。

三、活动组织机构设置

策划主办单位:信阳农专大学生i 购营销社

初赛 海选环节(11月19号周六下午2点至·5点)

1、初赛内容为选手自我介绍、现场推销、评委提问三个环节;

自我介绍:每个选手有1分钟的时间向评委和观众介绍自己;

现场推销:选手使用预先准备好的东西向现场观众进行虚拟推销(也就是说自己如何让观众认可你的推销方法);

评委提问:每次现场推销之后,评委对选手的表现提出一个问题,选手有1分钟的时间回答评委的问题。

2、初赛举行按选手编号依次进行,并由评委进行了10分制打分,所有评委的分数相加得选手的总分(评分标准是:选手穿着、言谈举止、临场反应、推销技巧、观众反应等);

3、中间插入有奖竞答节目,猜对者赠送精美礼品一份;

4、每五位统分一次。得分前12名者进入实战环节(如有分数相同的评委再次打分);

5、现场观众参与有奖竞猜活动,竞猜谁将是决赛当中的冠军,并写上自己的名字,在决赛环节将对猜对谁是冠军的观众进行现场抽奖活动,10位观众可以获得精美礼品。

(三)销售实战环节(11月26-27日于校园内进行推销大赛)

1、选拔出来的12个选手每2人一组进行组队,选好本组未来2天要销售的物品,并在协会一条街进行销售。销售物品由各组抽签决定。

2、整个活动过程,每个选手都佩戴活动专用徽章证明选手身份;

3、我协会将在推销现场设综合服务平台,专供顾客给选手服务质量进行打分

4、活动结束当天马上统计出各选手销售额,并通过销售额对选手进行实战环节的打分。打分依据是:满分50分,销售额、利润各占20分,服务态度占10分(此项由顾客对其进行打分)。销售额和利润的打分规则则按其排名,例如销售额(或利润)第一名者得满分,第二名19分,第三名18分……依次递减。

(四)决赛环节(12月2号晚上7点至8点30分公交一)

1、12名选手在决赛中抽取案例,并陈述自己的解决办法,评委根据选手在案例分析中的表现打分,满分50分。

2、选手在案例分析中的分数与在实战环节中的分数进行加总,根据分数高低得出一、二、三等奖。最佳人气奖由观众现场选出;

3、中间插入现场互动环节,互动内容为趣味问答(问题内容主要为营销方面的知识,也包括各方面的不同问题),答对者均可获得精美礼品一份;

4、随机抽签抽出为冠军得主投票并一路支持的观众,共计5名,观众凭票根和有效证件到工作人员领取精美礼品一份;

5、由嘉宾对冠亚季军及最佳人气奖进行颁奖,未能得奖的六位选手获得鼓励

商业策划大赛策划书 篇3

一、活动目的:

1、延续圣诞影响

2、提高W`·S·M的市场占有率,促进销量,消化库存

二、活动对象:

1、追求高品质生活的中、上等阶层的.现代都市时尚女性

2、年龄层为20-38岁的都市女性

三、活动主题:

旦旦大礼,与你同享

四、活动时间:

xxxx

五、参加条件:

试衣者

六、活动内容:

1、凡试衣者均可获得精美的元旦礼品一份;

2、满即减:

①凡购满380元即减89元

②凡购满580元即减159元

③凡购满780元即减259元

七、促销成本:

(380—89)/380=0.765(折)

(580—159)/580=0.725(折)

(780—259)/780=0.667(折)

平均折扣:(0.765+0.725+0.655)/3=0.72(折)

八、媒体运作:

主题海报放置在店铺门口右侧且显眼的位置

商业策划大赛策划书 篇4

一、 活动背景:

当大一新生来到学校的那一刻,他们最想了解的是自己的学校,想知道自己学校的发展历史、教学情况、校园轶事、校园布局、社团工作等,以便更快的熟悉环境。他们渴望从各种渠道了解学校的各种事,我部可以此为契机,办一次校园知识竞猜比赛,扩大我部影响力。

二、 活动目的:

校园文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对大一学生有着积极的影响。通过本次活动的开展,希望同学们能够很快了解学校,并增进彼此间的了解、深化相互的友谊,达到进一步融洽学校氛围的目的`。

三、 活动时间:

待定

四、活动地点:

待定

五、活动构成:

一、比赛前期宣传

二、知识问答竞赛

六、活动流程:

大赛前期宣传:

1、要尽量在各社团活动之前就做好宣传,本部干事可以在大赛前一天在校园发放传单,看看效果如何,效果不好的话还可以组织干事下一次宿舍,即可达到宣传效果。

2、宣传主要针对本学院大一新生。

校园知识竞猜大赛

1、活动要求:本次活动的主要对象是 12级的同学。 10、11级可自由报名参加,以“参赛组”为基本单位。

2、活动流程:

(1)邀请本学院学生会干部作评委,主持人介绍到场评委及参赛的各个小组。

(2)各个参赛小组必须带来拉拉队为自己加油!

(3)比赛试题分为必答题和抢答题,必答题可以由本组回答,答对加一分。也可以选择他组答题,答对他组加一分,答错本组加一分。抢答题环节,哪组抢先答对,哪组加一分。

(4)答题结束后,各组可以上台展示本组才艺获得加分机会,并由评委打分。

(5)最后根据分数高低给予奖励。

(6)活动结束,有序退场。

商业策划大赛策划书 篇5

(一)公司基本情况

注解:对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二)产品/服务介绍

注解:对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三)行业/市场分析

注解:对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四)业务现状

注解:对市场份额、客户数量简要分析

(五)财务分析

注解:公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六)融资计划

注解:融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

说明:在两页纸内完成本摘要

第一部分公司概况

(一)公司介绍

注解:详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成)

主要股东

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

团队介绍

注解:对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

组织结构

员工情况(人数/比例)员工人数:

大专以上文化程度、大学本科、硕士(中级职称)、博士(高级职称)

(二)经营财务历史

项目本年度前1年前2年前3年

销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债

(三)外部公共关系

注解:战略支持、合作伙伴等

(四)公司经营战略

注解:近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分产品/服务

(一)产品、服务介绍

(二)核心竞争力或技术优势

(三)产品专利和注册商标

第三部分行业及市场

(一)行业情况

注解:行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)市场潜力

注解:对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三)行业竞争分析

注解:主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四)收入(盈利)模式

注解:业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五)市场规划

●公司未来3~5年的.销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)销售收入、市场份额

●公司未来3~5年的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)、市场份额

第四部分营销策略

(一)目标市场分析

(二)客户行为分析

(三)营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四)服务质量控制

第五部分财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3~5年项目资产负债表

未来3~5年项目现金流量表

未来3—5年损益表

第六部分融资计划

(一)融资方式

注解:详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

融资金额、参股比例、融资期限

(二)资金用途

(三)退出方式

第七部分风险控制

注解:说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。

包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

商业策划大赛策划书 篇6

一、活动背景:

在就业形势依然严峻的今天,不论是大学生创业还是大学生就业,都是国家关心的问题,也是社会热议的话题。做好大学生就业工作,从根本上说,还是要对学生各方面技能进行深入培养。在企业工作,需要员工有良好的职业素养,自主创业的学生,更需要接受对综合素质的全面考验,通过商业模拟挑战赛,让学生提前感受职场氛围,在专家老师带领下发挥才智,学习实践,这对学生发展是很有好处的。

我校学生就业情况一直较好,因为我们比较注重学生应用技能的培养和提高。我院发起举办中原工学院商业模拟挑战赛,用经管院先进的教育资源,打造河南高校的商业模拟挑战赛品牌,在丰富校园文化氛围之外,不仅是对学生能力的培养和拔高,更能展现出我校优秀的教育质量。

二、活动主办及承办方:

主办单位:中原工学院校团委

策划承办单位:经济管理学院

三、 活动对象

中原工学院全体在校生

四、 活动时间:

报名阶段:4月29日5月10日

培训环节:5月14日

预赛阶段:5月14日5月15日

决赛阶段:5月21日

五、 比赛地点:

中原工学院经济管理学院2号实验楼负一楼006沙盘实验室

六、 比赛办法:

2、 选拔和培训。根据参赛队递交上来的报名表信息,结合相关情况,选择出晋级下一轮的选手。进行赛前培训,做关于沙盘模拟的'基本规则流程以及要求和评分细则的讲解。培训资料见官方博客。

3、 初赛、决赛及颁奖。参赛队模拟公司运营5年,汇报企业战略及经营结果,专家评审,经过初赛及决赛,宣布晋级结果及最终获奖名单。领导现场颁奖。

七、 奖项设置及奖励办法:

一等奖1名:颁发奖金和证书;

二等奖2名:颁发奖金和证书;

三等奖3名:颁发奖金和证书;

优秀组织奖若干;颁发证书

中原工学院经济管理学院

20xx年3月17日

20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表(团队) 参赛学院:

参赛队名称: 20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表(团队成员个人) 姓名 学院 性别 专业 年级 电话 QQ号 E-mail

开放性问题一:

在你校内或者校外的活动或者项目中,请列举一件您个人感到最自豪的,并且由您亲自负责策划实施的成功实例,并加以具体说明。

开放性问题二:

谈谈你对ERP沙盘模拟的认识。

(开放性答案问题可加纸附页,两题均在1000字内)

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