竞聘副部长的演讲稿

知远网

2025-08-20演讲稿

知远网整理的竞聘副部长的演讲稿(精选35篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

竞聘副部长的演讲稿 篇1

各位领导,各位代表,各位同事:

大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副质量部长竞聘。首先我向大家介绍一下我的工作经历:....省略...我今天之所以要竞聘这个职务,是因为我既有专业理论功底,又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:

1.重视发电部的人才培养。随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。

2.建立健全发电部运行管理制度。

3.突出发电部运行岗位的重要性,争取提高运行人员的待遇。

如果我当选部长竞聘演讲了,我会积极发挥自己的'主观能动性,配合公司稳步开展改制改革,逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实,很真诚的人,在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持,虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执,但那都是为了工作,相信大家也会理解我。今天,如果大家选择了我竞聘成功,我一定倍加努力工作,为大家,为公司做点看得见的事实,不辜负大家对我的信任。

竞聘副部长的演讲稿 篇2

各位领导、同志们:

大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍

我xx年xx月出生,现年xx岁;20xx年,在xx中学学习;20xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,20xx年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,20xx年毕业取得本科学历及学士学位

20xx年xx月份,我进入xx电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,20xx年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今

xx年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结

2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

(3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

(4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

xx年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台

希望能得到大家的支持!

竞聘副部长的演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,参与竞聘。在这里我衷心感谢领导能给予我一个“展现自我、挑战自我、推销自我”的宝贵机会。并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:

我叫,今年29周岁,毕业于中医学院,大学本科文化,20xx年3月—20xx年7月先后在半边天药业有限公司的口服液车间、丸剂车间、质量部、前处理车间等进行学习;20xx年9月—20xx年9月在市药业有限公司。从事QAGMP认证中进行SOP、管理文件、验证文件等的起草、核对工作。20xx年10月—20xx年6月在民康制药有限公司。从事注册申报员生产许可证换证、GMP认证、洗液认证、保健食品认证、标准备案、跟踪药品在药检所检验、科技项目的申报、文献的检索、专利申报工作。20xx年7月至今在三九药业有限公司从事新药研发员、药品注册申请、科技项目的申报、文献的检索、高新技术企业的申报工作。不知不觉间已经工作6年多了,在这6年中,每一次岗位的变动,我都能愉快的接受和适应,也都能在短时间内掌握岗位须具备的基本技能,及时调整自己的工作思路并积极付诸行为,顺利的完成岗位所需的角色转换。踏踏实实,认认真真的完成岗位赋予的各项职责及上级交办的各项工作任务。由于工作业绩突出,先后获得荣誉。

下面,我主要谈谈我个人的一些优势。

一是具有丰富的基层实践经验,具备较强的专业能力和组织协调能力。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,不同的岗位工作锻炼了我不同的能力,积累了较为丰富的实践经验和工作体会,同时积累了丰富的管理工作经验,使我无论是在政治上、思想上,还是工作作风和管理水平上,都日趋成熟,具备了一名副部长所应有的基本素养。

二是具有良好的快速学习能力、分析能力,能够快速适应各种工作环境。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,努力把学到的知识应用到工作中,使我对药品质监业务有了一个比较全面的了解和掌握。

三是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。我接受能力比较强,对新业务比较敏感,善于团结同事,群众基础好,进入角色迅速,能够创造性的开展工作,并且有信心、有决心,也有能力为质监部的发展和腾飞做出自已的贡献。

虽然目前国家成立了药品监管局等机构来对药品的发放,价格,储存等进行统一的管理,然而由于基层药品保管软硬设施缺乏,管理制度不健全,导致药品过期失效,医疗效果减低,药材浪费严重。如果这次竞聘成功,我将努力做好以下几方面工作:

一、找准定位,当好“参谋员”

我想做为公司质监部副部长关键是要找准自己的定位,做好正职的副手。办事不越权、不越位,工作不拖沓含糊,责任不躲避推诿。善于和敢于承担责任,推动工作。所以我如果当质监部副部长我将与团队的其他成员认真听取、了解各方的意见,收集各种信息,进行综合分析、筛选后,第一时间向部长反馈各类问题的有利因素和不利因素,并向部长提出解决的建议,从而协助部长实施宏观决策和指挥。

二要沟通协调,作好桥梁工作

一是协调好上下的关系。对上做到尊重而不盲从,服务而不奴婢,在实际工作中,做到机动灵活,坚持原则,按章办事。对下做到以礼待人,以诚交人,以情聚人。不盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,切实做到以大局为重。二是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上,努力做到以发展的眼光看问题,以和谐的氛围促发展。

三是协助部长抓好科学管理和制度建设

俗话说“没有规矩就不成方圆”。为此,如果我竞聘成功,我将坚持用实干加巧干相结合的管理手段和工作方式配合部长抓好部门管理——坚持“向管理要质量、向管理要效益、向管理要品牌”的理念,踏踏实实持之以恒的抓好部门的管理工作。在此基础上,我还将和其他领导一起根据国家有关法律、法规,结合部门实际制定出具体的实施细则和拟订质量标准、取样方法、检验方法和其他质量管理的操作规程,使全部门员工有共同遵守的规范,做到管理目标系统化、制度化,提高管理效应。

各位领导、各位同事:无论此次竞聘的结果如何,我都会正确对待,我将继续勤奋学习、善于思考、锐意改革,不断提高科学判断形势,应对复杂局面的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们相信,我就是一块砖,无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖!

我的演讲完毕了,谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与工程部副主任职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐。在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先我作简单的自我介绍。我叫XX,现年XX岁,大专学历,工作以来曾任常州审计事务所任审计员、常州兴勤电子公司任测试科主管、燃气公司任仓库管理员、工程部预算员、造价科科长,在工作中我任劳任怨,取得了较为优异的成绩,今天我大胆参与工程部副主任职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

一、我具有极强的学习能力,勤于专研,勇于创新,工作的这些年我积累了较为丰富的专业理论知识和一线工作经验,养成了我非常能吃苦,非常能奉献的品质,培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力,开阔了视野,丰富了我的阅历,总结出了一整套较为实用的工作方法,在工作中我能真诚待人,正确处理好与领导、与同志的关系,协调理顺上下左右关系,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对工作粗细适度,坚持不懂就问,不会就学,向同事学,向书本学的好习惯,长期的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的'工作态度。

二、我熟悉并善于物资采购及库存的管理工作,曾去集团总部接受为期半年的信息化培训,能熟练运用信息化流程管理系统,为公司的各部门相关业务运作提供有效的方法措施及问题指导,能运用造价管理知识,上承设计优化,下接施工控制,有效的为公司做好投资成本的管控,组织能力及执行力较强,同时我还具有较强的岗位适应能力和开拓创新的能力,在不同的岗位之间,我以认真负责的工作态度,扎实进取的工作作风,较为出色的完成了领导所分配的各项任务,为公司的发展奠定坚实的基础。

三、我身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中我善于与人沟通,善于分析问题、处理问题,能够积极完成领导交付的任务,这不仅锻炼了我的组织协调管理能力、判断能力、办事能力,也深入了我对我从事的工作的认识,提高了我的工作意识,树立了良好的工作作风,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面。这使我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们,荣誉也好,成就也罢,只能代表过去,任何一个有理想有追求的人都不会躺在荣誉上停止不前。工程部副主任是领导的参谋和助手,不仅需要具有极强的专业技能还需要有驾驭复杂局面和随机应变的能力,这一岗位任务重意义深远,若我竞聘成功我将不辱使命,不负重望,认真做到以下几点:

1、摆正位置,努力当好主任的参谋和助手,营造一个和谐的工作氛围。在工作中一定多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落。

2、加强信息化建设,强化责任意识,注重工作方法,将公司所有的业务都纳入系统进行流程管理。围绕公司做大做优气量为目标,各部门联动到位,互相配合顶住市场压力和工程管理压力,积极创新工作方法,提高施工队管理的效率。

3、狠抓气量生产和销售,强化公司及部门的文化建设。让公司文化建设成为凝聚人心,展示公司品牌,体现公司人文精神的载体,推动公司的全面发展。

4、我将强化安全生产管理,我深深地知道,安全是效益、安全是企业之魂,安全是生存与发展之本;安全也是企业兴衰的命脉、每个职工生命的保障、更是家庭幸福美满的纽带,我将牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把安全工作落实到实际工作中。

各位领导,各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我会鞠躬尽瘁,将我如火的热情奉献给我钟爱的燃气事业。

谢谢大家,我的演讲完毕!

竞聘副部长的演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位评委:

我叫xx,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我供应这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的指责和指导。

我20xx年毕业于xxx电厂热能动力专业,20xx年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,20xx年7月就职于锅炉专业,20xx年7月至20xx年3月任发电一车间锅炉安全员,20xx年3月任发电一车间副主任,今日既然是竞聘那么我也将毫无保留的呈现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是幻想!那一年我带着几本书和我的幻想来到了煤矸石发电公司,或许是冥冥之中的注定,或许是一种缘分我们相识,相知,直到今日在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的幻想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不行少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充溢挑战和激情的职业,假如不是这特别的条件特别的环境就不会有今日站在这里的我。是的曾经我徘徊过,迟疑过,迷茫过,但这不正是一个找寻幻想的男子汉所必需经验的吗?站在今日我可以傲慢的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和实力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!

今日我站在这个舞台,以主动的心态和真诚的看法,来竞聘运行部副部长一值,以下是我对运行部副部长一职的理解:

首先,发电部副部长是在部长的领导下,帮助部长完成发电部的各项工作,仔细贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参加年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特别试验方案、生产调度及运行方式的支配工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产安排、安措安排的执行状况我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理看法。

假如我有幸能担当运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认仔细真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的爱岗敬业。

我的工作思路和详细措施如下:总体思路:

创新是单位的灵魂,是发展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新实力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此,我们要进一步增加创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培育和增加创新实力、改革实力,用新思路、新方式解决新问题,坚持走内外两条路途:

一是实行“走出去,请进来”的方式,仔细开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,发觉差距,主动探究符合自身特点的创新途径;

二是加强对本单位的调查探讨工作,深化挖掘内在潜力,大胆创新,努力创建出自己的品牌。详细措施

(一)推动管理机制创新

科学的管理机制是单位发展的根基,确定着单位竞争实力和可持续发展实力。为了激励大家全部运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公允合理的薪酬机制,增加员工的竞争意识,调动职工的主动性,提高工作质量和工作效率,增加单位的整体工作水平和竞争实力。

(二)推动管理理念创新

管理理念是单位发展的精神支柱,确定着单位的.发展方向。我们要注意管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。

(三)推动管理模式创新

管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术实力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到敬重和运用人才,为职工搭建施展才华的舞台,激励员工多提合理化看法和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。

(四)推动管理手段创新

管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今日,信息化程度的大小确定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段,规划,健全、优化范文iw平台,全面提高办公自动化水平,实现高效及安全,不断提高工作质量和效率。

(五)推动业务技术创新

业务技术创新是单位发展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备限制体系,以提高员工的收入和电厂的效益为目的,不断采纳新工艺、新技术和新材料,大力推动人单合一的市场化改革,降低设备维护检修成本,提高检修水平。

竞聘副部长的演讲稿 篇6

各位评委大家好:

很高兴能有这次竞岗机会。

一、我的基本情况

二、我竞聘的岗位及对岗位职责的认识

1、财务资产部的职能……

2、副职配合正职做好……

三、我竞聘这个岗位的条件分析:

1、专业背景:专业、毕业院校、职称、证书资格

2、经验积累:会计部门的各个岗位经历、胜任业务能力

3、对业务和管理的熟悉程度及服务能力:对业务和管理的熟悉,使我对业务的专业指导和服务更具有针对性,

4、业务能力提升为管理能力和领导能力:参与了……,组织了……主管会计

5、我的敬业精神和工作作风:

6、我的理论水平、政策水平和学习力:本科毕业,发表的成果,兼职教师,培养青年人……学习新制度,新政策

7、我的性格自述:认真细致,温和,诚实,适合这个岗位

8、我的沟通和协调能力:上下级之间,平行部门之间,同事之间。

9、我的工作精力:身体健康,孩子已长大,无家庭拖累,可以全身心投入工作。

综上所述,我完全能够胜任……

四、我的履职计划

在单位党政的正确领导下,与正职密切配合,忠实履行岗位职责。

1、为单位管好用好钱,理好财,当好家。为业务部门服好务。

2、摆正位置,不越位,不缺位,协助正职。

3、以服务为宗旨,完善管理制度,加强内部管理。

4、为领导提出政策建议,合理分配收入,调动和鼓励业务部门创收的积极性,推进全新的财务管理体制建设,做到活而不乱,为单位事业的健康发展提供财务保障。

5、团结和动员本部人员,不断学习,提高管理水平,扎实做好资产财务部的各项基础工作,高质量地完成领导交办的各项任务。

五、如果竞岗成功……;如果竞岗不成功……

竞聘副部长的演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位老师和亲爱的同学们:

大家晚上好!我叫徐xx,来自06计算机。

不知不觉,一年光阴已经从指间悄悄流过,留给我们的有太多太多美好的回忆。我还清晰的记得一年前,同样是在这个竞聘的舞台上,我们为了自己心中的梦想,尽情展示自己。一年后,很荣幸,作为一名实践部的副部长,我能够站在这里参加学生会主席团的竞聘。

还记得大一时我对学生会只是一种懵懂的了解和认识,最初我加入的是办公室,我很珍惜这来之不易的机会,也很感谢当时主任给我的.信任。还记得当时我给主任的承诺,我说我是一个工作积极,认真负责的人,只要是交给我的工作,我都会尽自己最大的努力去将其做到最好。当然最终我兑现了自己的承诺,我很清楚我不是一个拥有高人才能的人,但是我可以问心无愧的说我是一个很有责任心的人。

这也促使我在接下来的一年工作中,继续履行着我的承诺。一年实践部的副部长工作,可以说真的是让人欢喜让人忧,这一年,我们饱尝酸甜苦辣,很荣幸的是作为一个部门里的一员,大家可以在一起互相学习,共同成长,共同进步。取得成绩时,大家共同分享快乐,遇到挫折时,大家也是互相勉励,共同度过难关。

在这一年中,我参与了院很多大大小小的活动,其中另我记忆深刻的是汶川地震后的赈灾募捐活动,当时给我们带来很多的是震撼与感动,一幕幕感人的募捐场景至今在我的脑海中都难以忘却,大家踊跃的捐款和慈爱的心让我们为之欣慰,我们的汗水和辛劳没有白费。每个部门都有自己重要的职责和任务,实践部最重要的任务是拉赞助,我还记得和赵崮和袁芳为了几个赞助辛苦忙碌的那些日子。

我们的确费了不少口舌,也留了不少汗水,当时他们也和我诉过苦,但是对于他们我给与更多的是激励,为了来之不易的赞助,我认为只要有百分之一的希望,我们就应该尽百分之九十九的努力去争龋在我的心中有一个信念支撑着我为之奋斗,只要我们不放弃,就一定会取得成功。

我认为学生会是一个友谊的大家庭,在工作时有上级下级的区别,但是平时大家就是同学就是朋友,我希望换届后大家依然可以保持这种关系,毕竟茫茫人海之中大家能够相遇于此而且能够一起工作过也是一种缘分,我们何不将这份属于大家共同的友谊永远珍藏呢?同时学生会不只是酝酿情感的地方,它更是锻炼并且使人成才的摇篮,院学生会,作为沟通学院的桥梁与枢纽,它的责任和意义重大,我们都是本着全心全意为同学服务的宗旨聚焦于此,今天我要竞聘的职务是学生会副主席一职,作为一名挑战者,我认为我站在这个舞台上就已经成功一半,因为我是充满着自信站在这里进行竞聘演讲。

如果我有幸成为副主席,我会遵循为我自己拟定的“四个坚持”承诺:

(1)坚持“自我完善,自我提高”。作为一名副主席,不仅要在工作上做到脚踏实地,精益求精,在学习和生活上也要起到模范带头作用,正确恰当处理好学习与工作的关系也尤为重要,要经得起老师和同学的督察和考验。在过去的一年中,我顺利的通过了英语四级考试,在上学年本系综合测评中获得了第三的好成绩,我坚信在新的一年里我会继续保持,发扬拼搏奋斗精神,胜不骄,败不馁,争取获得更大的突破。

(2)坚持“辅佐到位,用心做事”。“副”的本意就是“辅佐”。作为一名副主席,要在工作上最大限度的给予主席支持和帮助,协助好主席更好的去管理和发展院学生会。对于自己所分管的各职能部门,应结合实际,实事求是,用自己的实际行动去与部门成员相沟通,虚心听取他人宝贵意见,采纳正确的好的提议去更好的发展各部门,从而带动学生会的整体发展。我始终坚信只要我们怀着饱满的热情,只要用心去做,就一定可以做的很好,取得成功。

(3)坚持“部门协作,成员沟通”。作为一名副主席,应协助主席将各部门协作工作组织做好,更好的为整个学生会的发展和建设而努力,加强部门协作,更有利于各部门的完善和成长。同时加强部门成员的沟通与协作也尤为重要,在同一个部门需要如此,这样有利于一个部门的发展。不同的部门间更需要加强这种交流,作为一名学生会成员,应全面的了解学生会的相关情况,更好的为学生会服务,更好的为同学们服务,这样才更有利于学生会整体的发展和进步。

(4)坚持“稳固提高,追求卓越”。学生会的宗旨是全心全意为同学服务,作为主席团的一名成员,我们更应该将这条宗旨发扬广大,让我们的学生会在稳固中更有提高,更有别致的特色。在完善自身素质的前提下全面提高全学生会成员的综合素质,发扬拼搏奋斗和脚踏实地的做事精神。我们应时常自我审视,自我批评,自我完善,这是在现在以及将来我们都必须坚持下去的。一届成功的学生会离不开主席团辛劳的指挥与工作,但它更离不开学生会每位成员的努力工作。总之,一届学生会的成功应归功于为它侵入心血和付出努力的所有同学!

最后我最想说的最多的两个字是感谢,首先要感谢的是辛苦栽培我的两届部长,一位是陶海波学长,一位是罗璇同学,是他们给予我的严厉要求才使得我对工作更加精益求精;是他们给予我的鼓励帮助才使得我坚持到现在,当然我更要感谢的是在坐的各位给我的支持,是你们给予我留下的勇气和继续工作的动力。

在这里,我要向大家诚挚的道声:“谢谢!谢谢你们!”无论今天的我能否继续留下,我都不会有遗憾,因为我来到学生会并不是奢求去得到些什么,而是我通过我的努力为我们的学生会所留下些什么。经过这次竞聘我在学生会已经没有留下任何遗憾,因为在这里,我用心付出过,努力过,我留下了自己的热情,我已经无怨无悔。

最后我要衷心的祝愿我们的院学生会越来越完美,我们的经济技术学院越来越辉煌。我的演讲完毕,谢谢!!!

竞聘副部长的演讲稿集锦十篇

演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在当下社会,需要使用演讲稿的场合越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编为大家整理的竞聘副部长的演讲稿10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

竞聘副部长的演讲稿 篇8

尊敬的公司领导、同志们:

大家好。

首先,非常感谢公司领导给我们青年员工提供这次展示个人才华、证明自我能力的机会!

此时此刻,当我平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心充满了必胜的信心,并且也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。

我叫xxx,xxx年x月出生,大专文化,xxx年参加工作,先后在等岗位工作。二年来,凭着对高速公路事业的一片赤诚,我在自己的岗位上默默奉献,辛勤耕耘,多次受到省局领导表扬,得到公司领导和同志们的一致好评!

记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为了能够推动我所热爱的事业而参加这次党委工作部副部长岗位的竞聘,请公司领导和同志们审议。

我只所以有勇气参加这次公平竞争,主要基于以下二方面:

一方面我认为自己具备担任副部长的素质:

一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。十余年的求学生涯,使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。大学实习期间,我在 “代岗教育扶贫”,每天早餐和晚饭是咸菜就馒头,晚上在没有暖气的集体宿舍经受零下20多度的考验,给我印象最深的是xxx年教师节,我们的慰问品是一穗水煮玉米。经历了恶劣自然环境和艰苦生活条件的磨练,培养了我“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,努力把工作做得最好。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过,热爱是最好的教师。我热爱文秘工作,平时喜欢读书看报,经常浏览一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平。另外,我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。参加工作后,在各级领导的严格要求下,特别是在姚主任的影响下,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今,我仍然清晰的记得一位领导语重心长对我讲的话:小温,你不管到哪工作,在什么岗位上,做什么事都要认认真真、兢兢业业,干脆利索,不要拖泥带水。

另一方面我认为自己具备担任副部长的才能。

一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是到办公室工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的`政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有一定的文字基础。我在中学阶段就爱好文学,参加过文学社,大学期间曾在校报发表各类文章20余篇。参加工作后,在领导和同事的帮助下,我的文字综合水平又有了一定的提高,累计在省局《简报》发表文章30余篇。xxx年,我撰写的《高速公路应成为先进生产力的载体》一文入选省局编纂的《大运高速公路管理经验集锦》一书。

三是有一定的管理能力。在公司领导支持和同志们的帮助下,组织完成了公司对基层单位的二季度考核工作,组织完成了九千质量管理体系内部审核和北京世标认证中心首次监督审核工作,公司被推荐保持认证资格,我的工作也得到公司领导和认证老师的肯定。通过组织这一系列活动,我的管理能力得到了明显的提高。

假如我有幸竞聘成功,我的工作思路是:

一、以“与时俱进、勇于创新”为信条,提高自身 素质。一方面要加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力;另一方面要加强业务知识和业务技能的学习,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作,不断充实和完善自己,更加胜任本职工作。

二、以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋。在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。

三、以“吃苦耐劳、求实创新”的态度,找准工作切入点。

空谈误事,实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么博大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应公司号召,积极参与竞争。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望竞争成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来,那么,无论成功与否,都不会改变我对高速公路事业的执著。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心当好一名称职的党工部副部长。

古人言:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生!“胜固可喜,败亦无悔!”

给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿 篇9

各位领导,各位代表,各位同事:

大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副质量部长竞聘。首先我向大家介绍一下我的工作经历:....省略...我今天之所以要竞聘这个职务,是因为我既有专业理论功底,又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:

1.重视发电部的人才培养。随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。

2.建立健全发电部运行管理制度。

3.突出发电部运行岗位的重要性,争取提高运行人员的`待遇。

如果我当选部长竞聘演讲了,我会积极发挥自己的主观能动性,配合公司稳步开展改制改革,逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实,很真诚的人,在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持,虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执,但那都是为了工作,相信大家也会理解我。今天,如果大家选择了我竞聘成功,我一定倍加努力工作,为大家,为公司做点看得见的事实,不辜负大家对我的信任。

竞聘副部长的演讲稿 篇10

各位领导:

今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参加工作,90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作, 93年7月至12月在 销售处从事军品计划及统计工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作,年1月至年年3月通过竞聘从事销售工作。年年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作,期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双,军品从日常4800双提高到5500双。

我从事销售工作7年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习,年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,年通过在党校学习取得本科学历。

如果我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:

1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的`,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。

2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

3、针对3531破产的机会,抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场,原3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。

4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。

5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。

6、加强销售人员考核管理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。

7、努力调研市场,研究对手的销售策略,发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照工厂发展地要求,周密计划,密切组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追赶和同志们的差距,尽快地提高自己。

竞聘副部长的演讲稿 篇11

尊敬的公司领导、同志们:

大家好。

首先,非常感谢公司领导给我们青年员工提供这次展示个人才华、证明自我能力的机会!

此时此刻,当我平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心充满了必胜的信心,并且也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。

我叫***,***年*月出生,大专文化,***年参加工作,先后在等岗位工作。二年来,凭着对高速公路事业的一片赤诚,我在自己的岗位上默默奉献,辛勤耕耘,多次受到省局领导表扬,得到公司领导和同志们的一致好评!

记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为了能够推动我所热爱的事业而参加这次党委工作部副部长岗位的竞聘,请公司领导和同志们审议。

我只所以有勇气参加这次公平竞争,主要基于以下二方面:

一方面我认为自己具备担任副部长的素质:

一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。十余年的求学生涯,使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。大学实习期间,我在 “代岗教育扶贫”,每天早餐和晚饭是咸菜就馒头,晚上在没有暖气的集体宿舍经受零下20多度的考验,给我印象最深的是***年教师节,我们的慰问品是一穗水煮玉米。经历了恶劣自然环境和艰苦生活条件的磨练,培养了我“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,努力把工作做得最好。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过,热爱是最好的教师。我热爱文秘工作,平时喜欢读书看报,经常浏览一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平。另外,我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。参加工作后,在各级领导的严格要求下,特别是在姚主任的影响下,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今,我仍然清晰的记得一位领导语重心长对我讲的话:小温,你不管到哪工作,在什么岗位上,做什么事都要认认真真、兢兢业业,干脆利索,不要拖泥带水。

另一方面我认为自己具备担任副部长的才能。

一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是到办公室工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有一定的文字基础。我在中学阶段就爱好文学,参加过文学社,大学期间曾在校报发表各类文章20余篇。参加工作后,在领导和同事的帮助下,我的文字综合水平又有了一定的提高,累计在省局《简报》发表文章30余篇。***年,我撰写的《高速公路应成为先进生产力的载体》一文入选省局编纂的《大运高速公路管理经验集锦》一书。

三是有一定的管理能力。在公司领导支持和同志们的帮助下,组织完成了公司对基层单位的二季度考核工作,组织完成了九千质量管理体系内部审核和北京世标认证中心首次监督审核工作,公司被推荐保持认证资格,我的工作也得到公司领导和认证老师的肯定。通过组织这一系列活动,我的管理能力得到了明显的提高。

假如我有幸竞聘成功,我的工作思路是:

一、以“与时俱进、勇于创新”为信条,提高自身 素质。一方面要加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力;另一方面要加强业务知识和业务技能的学习,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作,不断充实和完善自己,更加胜任本职工作。

二、以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋。在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。

三、以“吃苦耐劳、求实创新”的态度,找准工作切入点。

空谈误事,实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么博大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应公司号召,积极参与竞争。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望竞争成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来,那么,无论成功与否,都不会改变我对高速公路事业的执著。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心当好一名称职的党工部副部长。

古人言:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生!“胜固可喜,败亦无悔!”

给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿锦集10篇

通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在社会发展不断提速的今天,在很多情况下我们需要用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编为大家整理的竞聘副部长的演讲稿10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

竞聘副部长的演讲稿 篇12

尊敬的公司领导、同志们:

大家好!

首先,特别感谢公司赐予我这一次举荐自己的机会。我所竞聘的职位是安排经营部副部长,我从19xx年xx月毕业于吉林电气自动化高等专科学校,来到安装公司工作快20xx年了,使我具备以下技能和形成了良好的性格。

1、专业技术好:自己参与工作来,我始终都在一线当施工员,并且常常参加解决工程中所遇到各种问题。

2、组织实力好:参与了好几个大工程的施工管理工作,电解方面有焦作万方280KA槽铝电解示范完善工程和续建工程、湖南创元铝业240KA电解工程,这些工程最终都比竞争对手提前一个月以上完成。

3、对工程结算工作有比较深化的了解和实践,我所参与过的.每一个工程都是结算完后我才离开,除了做结算工作外还参与了公司许多投标工作。

假如我能当安排部副部长,我会从以下几个方面做好本职工作:

1、加强道德修养,努力学习做人。一个人假如要做好的事情,首先要学会做人,所以我会在以后的工作中加强自身的道德修养,努力学会去做人。

2、凝合三方面力气。就是凝合与领导、与相关科室、与同事的力气,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”,发挥助手作用;二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”,树立整体分合观念;三是在实际工作中要与同事搞好“连接”,营造良好氛围。

3、坚决执行公司制定的方针政策,公司制定的政策是我努力的方向,奋斗的目标。我尽所能去完成公司和领导安排给我的工作和任务。

4、发扬艰苦奋斗的作风,不断增加拼搏意识。要实现各项奋斗目标,特殊须要艰苦奋斗的工作作风,为了实现大目标,我要带头讲效率,提倡严谨的工作方法,建立科学规范的工作程序。讲质量,深化调研,钻研公司政策,抓好工作落实。从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。多年来,在领导的指导帮助、同志们的支持协作下,我学到了不少东西,今日竞争若能胜利,我将不辜负大家的希望,假如不胜利,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

竞聘副部长的演讲稿(通用23篇)

演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在发展不断提速的社会中,演讲稿的使用频率越来越高,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编整理的竞聘副部长的演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘副部长的演讲稿 篇13

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫xx,今年xx周岁,xx年从大学毕业,怀着对妇女事业的满腔热爱来到省妇联工作,先后在宣传部任干事,办公室任副主任科员、主任科员。回顾多年来的工作经历,我想由衷地说,是妇联把我从一名单纯的大学生培养为成熟的国家干部;是妇联锻炼了我多方面的能力和素质,为我实现自身价值提供了广阔的天地。

我竞聘的职位是农村部副部长。之所以这样选择,基于以下几点考虑:

首先,我具有这个职位所需要的理论功底和文字综合能力。农村妇女工作一直是妇联工作的重头,我省的农村致富典型、“双学双比”活动都在全国占有排头位置,这与重视宣传息息相关。在今后的工作中,具有理性深度的宣传教育和大量的文字工作仍将是妇联农村工作的重要组成。多年来,我注重在学习中培养自己的理性思维,较为系统地阅读了大量政治学、经济学、社会学以及妇女理论书籍,并善于将理论应用到工作中。撰写了大量新闻报道、典型人物事迹材料;多次参与执委会报告和领导讲话的起草工作;写作多篇属名文章、调研报告等综合材料,总文字量约80万字。我曾连续3年策划编辑《吉林日报》“三八”节专版;撰写的论文曾得到了中宣部领导的好评;参与了《新中国妇女参政的足迹》一书的撰写工作;特别是今年承担全国妇联妇女理论研讨会上杨主席发言文章的起草工作,夜以继日,废寝忘食,圆满完成了任务。几年来,我还在《中国妇女报》、《中国妇运》、《吉林日报》、《吉林通讯》等报刊发表文章80余篇,近20万字。坚持不懈的勤奋练笔使我能够完成各种文体的写作,可以应对灵活的工作需求。

其次,多年的宣传和综合工作锻炼了我的组织协调能力。在宣传部期间,我积极参与多项大型宣传活动的组织策划,与省内外多家新闻媒体建立了良好的合作关系;从事综合工作后,先后担任全国妇联办公厅、省委信息处及《中国妇运》的通讯员,都与他们结下深厚友谊,获得较高评价。负责机关外事工作,与省外办的同志也建立了友好顺畅的关系。在这些工作实践中,我真正走出了书本,以机灵智慧和热情诚恳赢得了信任,树立了形象,完成了任务。我想,农村妇女工作纵向要协调领导,横向要协调有关部门,面向基层要协调广大妇女群众,对干部的协调能力和人际亲和力有较高的要求,而我有足够的实力和信心胜任这一岗位要求。

第三,我具有这个职位所需要的不畏艰难、创造性工作的能力和勇气。我认为,自己在工作中具有不讲价钱,敢挑重担,思维活跃、乐于创造的特点。摄影工作我是从头学起,几年来水平不断提高;承担《吉林妇运》的编辑工作,我把一份工作简报发展为彩封、收费的期刊;负责编辑出版《吉林省妇女联合会》中英文两本画册,从版面设计到文稿翻译付出了大量心血;承担吉林妇女网的建设工作,自学了大量网络知识,自行设计、编辑网页并解决了一系列技术问题,保证了网站准时开通。上述工作并非我的专业所长,但我视挑战为机会,视压力为动力,在工作过程中切实培养了自己创新能力,这也使我迎接新的工作挑战充满了信心。

第四,我具有农村工作所需要的投入妄我、勤奋敬业、求真务实的工作作风。我深知,农村工作的岗位苦多于甜,付出多于回报,尤其要具有吃苦耐劳和甘于奉献的精神。而忠厚勤恳、扎实认真是我的为人原则,也是我对待工作的一贯态度。多年来无论多难多忙多紧张,我从未讲过条件,耍过聪明,而是以任劳任怨的态度尽心尽力地完成每一个任务,这一点相信大家也是有目共睹。

第五,按照党的干部队伍演讲稿化、年轻化、知识化、专业化的方针,我认为自己具有年龄的优势、知识结构的优势和善于学习的优势。此外,我身体健康,没有后顾之忧,可以适应农村工作经常下乡出差的需要。

如果这次能够成功上岗,我将努力做到:

1.虚心学习,勤于实践。特别是向老同志虚心学习业务知识,以最快的速度熟悉工作内容,打开工作局面。

2.发挥优势,创新工作。围绕部门工作中心,按照主管领导和部长的统一部署,抓好面向农村妇女和全社会的宣传教育和培训,抓好服务和管理,力争在“双学双比”活动、项目基地的管理建设等方面做出新的业绩。

3.深入基层,践行职能。我将继续发挥农村工作的优良传统,经常深入到最基层的农村妇女群众之中,调查研究,扶贫帮困,履行职责。

4.找准位置,当好助手。按照职务要求摆正自己的位置,强化大局意识,当好参谋助手,在工作中做到出谋划策到位,参与决策不越位,承担责任补位,执行任务当前卫。

最后我想说,这次竞聘对我来说更是一次素质的展示,能力的锻炼,因此参与的过程重于最后的结果。无论能否上岗,我都将服从党组领导,继续脚踏实地做好自己的本职工作。

谢谢大家。

竞聘副部长的演讲稿 篇14

各位领导、同志们:

大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍

我xx年xx月出生,现年xx岁;20xx年,在xx中学学习;20xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,20xx年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,20xx年毕业取得本科学历及学士学位

20xx年xx月份,我进入xx电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,20xx年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今

xx年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结

2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

(3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

(4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

xx年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台

希望能得到大家的支持!

竞聘副部长的演讲稿 篇15

尊敬的领导们:

你们好!我是国际商务学院勤工助学中心的干事**。我来自**班。首先,感谢大家的支持与学校提供的这次机会,使我能参与竞选,一展自己的抱负。我竞选的职位是:勤工助学中心的副部长。

在进入大学后,我加入了勤工这个部门。我热爱我的部门、热爱我的工作、热爱我的生活。对我来说,没有最好,只有更好。过去的工作经验和能力的积累,使我觉得有能力肩负这一重任。学生会的目的就是:调节好老师和同学们之间的关系、组织好我分院的各项活动等等。

部长是一个许多同学都向往的职位。需要一个有能力有爱心的人来担当。竞选副部对我来说更是一次大胆的尝试。我相信我有这个能力,希望能给我机会去证明。我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。我自信在同学、老师、领导们的帮助下,我能胜任这项工作。

说也不长,我来勤工部门已经将近一个学期的时间了。从工作中,我学会了怎样为人处事、怎样学会忍耐、怎样解决一些矛盾、怎样协调好勤工部与各部门之间的关系、怎样动员一切可以团结的力量、怎样提拔和运用良才、怎样处理好学习与工作之间的矛盾、怎样冷静的处理各种大小事物。

我是个很内向的女孩子。在部门中,我不是很爱言语的。但寸有所长,尺有所短。天生我材必有用,我有年轻的资本,有激情提供动力,有能力作为保证。我敢爱敢恨、敢想敢做,我喜欢真心实意,厌恶勾心斗角,我崇尚高度与长度,鄙视儒弱与胆小,我有极大的自尊心、有强烈的责任感、有极强的团队精神与合作意识。

多次从事勤工工作的我,在此期间学会了很多,但昨日已经过去,明天才是我的追求。高中生活是我人生的一个转折,城市学院的书香之气带给了我学习的机遇,也带给了我施展才华的舞台。这次参加竞选勤工部副部长也是对我的锻炼和考验,我热爱我的工作。

那勤工部是做什么的呢?这是每一个竞选人必须首先回答的问题。我的理解是:从广义上说。勤工部是一个代表学生的团体。是指,学生在学校的组织下利用课余时间。通过自己的劳动取得合法报酬,用于改善学习和生活条件的社会实践活动。勤工助学是学校资助工作的重要组成部分,是提高学生综合素质和资助家庭经济困难学生的有效途径。通过兼职或假期的工作报酬以改善学习和生活条件的行为。有些地方也称之为工读或者工读生,半工读或者半工。但是。学生的本性就是学习,不能荒废学业。

我承认,作为学生会的干部很威风,但是威风的同时也需要我们花出时间与精力使周围同学的生活变得丰富、快乐。做工作,不是为了干而干,而是我们从内心底里喜欢着我们的工作,爱着我们的学校!这样,不但不会觉得工作是负担,反而感觉到每做完心中都会有一种感动。

总之,我们每个人都能在这里找到自己的位置,发出我们青春的呼喊!我们将努力使勤工部成为学校领导与学生之间一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带。新的勤工部不再将是徒有虚名的摆设,而是有所作为的名副其实的存在!

如果我竞选成功,我将努力以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,做事讲效果。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员,给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。,我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作。,当然还有很多我就不多说了。我想我们都应该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。

如果我当选上了,我将作好自己本职工作,在院领导、老师的指导下,“求真,务实,开拓,创新”,将我系的学生工作做“小”,做“细”,为同学服务,为老师分忧,我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则

如果这次我竞选失败,无论什么原因,我都不后悔我参与竞争的选择。我落选了,说明我还有许多缺点,我将继续自我完善。我会一如既往,安安心心做好本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积蓄能量 。希望是自信的动力,自信是成功的源泉,马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁;既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;我坚信,青春的舞台由我主宰会更好!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会的工作锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。

参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会,凭借这么久的经验,凭借高涨的热情,我确信自己能够胜任学生会工作。今天我在这里努力争取这份责任,希望承担这份责任,不是为了荣誉和名号,或浮华背后的虚伪,而是希望伴随大家一起成长,一起为我系的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量,大学生活,一路上有你有我,有彼此的祝福,期待,与信任。

工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务。谢谢!

竞聘副部长的演讲稿 篇16

大家下午好,我是宣传部刘xx,今天竞聘的职位是宣传部副部长。

今天我来竞选中心宣传部副部的原因很简单,学习与承诺。“不一样的位置,不一样的角色,不一样的责任,不一样的感悟”,与其说这是一种锻炼,不如说是一种“学习”,考验自己学习的态度,学习做人做事的道理。而承诺,这是我对宣传部往届干部干事之间的承诺,我将会一如既往的为打造“xx工程学院的一大品牌”而努力。

如果我当上了宣传部的副部,我将会在以下几个方面做好自己的工作:

1、把我们的活动海报打造校园内最吸引眼球的海报之一,使得我们的海报更有宣传力度,宣传我中心的良好形象;

2、把《助学瞭望》打造成校园内最经典的报刊,不求发行的次数,但求报刊的质量,要是能够得到大多数人的收藏那就是我们的最大价值;

3、把中心微博打造成对外宣传最重要渠道之一;

4、建“勤工之家”QQ空间,收集各届活动报道与图片,营造中心文化建设的氛围,并把本空间打造为对中心内部最重要的`宣传渠道;

5、重视我部门干部干事的思想工作,学生学生,以“学”为生,所有的大学生活都应该建立在自己是学生的角色之上;

6、重视我部门的干部干事的培训工作,学习不仅仅是在书本上的,而更多的是在书本外,PS、天正飞腾等宣传工具都是将来职业生涯中的一笔财富;另外,为中心培养干部后备人才也是必不可少的工作。

7、重视我部门的文化建设,让干事们感受到“勤工之家”的温馨。

这些不是豪言,我相信在座的各位同学们都能够看得到我正在一步一步的在为实现这些而努力的准备着。除了大家所知的小三金QQ空间外,还有我手中的这一份培训材料,这是我主动整理出来的,不管最后会不会落到大家的手里,但可以告诉大家,我将会团结我们的部门,积极主动的为中心出谋划策,为中心集体的利益奉献自己的力量。

我不去想最后是否能够成功,既然我选择了远方便只顾风雨兼程

我不去想身后会不会袭来寒风冷雨,既然我选择了中心,那我就要在中心这一片热土上一心一意的奉献我大学青春,留给中心一笔财富。

谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿 篇17

各位领导、同志们:

大家好!我竞争的岗位是经营部副部长。

我叫,年出生,现年岁;年,在中学学习;年考入矿业高等专科学校机械设备自动化专业,年毕业取得大专学历;年,在工作之余考入电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,年毕业取得本科学历及学士学位。

年9月份,我进入电力局计量室,从事表计校验工作,年底开始担任计量室主任职务,年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的.基础如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

(3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

(4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿 篇18

尊敬的各位领导、同事们:

1、个人基本情况

感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞聘演讲机会。我叫xx,xx年出生,大学本科学历,xx年X月毕业于中国矿业大学,所学专业矿井通风与安全工程专业。毕业后相继在xx掘进工区、安全科工作,xx年X月调到xx煤矿矿建工程部。

2、竞聘优势

对照这次公布的岗位竞聘条件,今天我参加竞聘的岗位是矿建工程部副部长。近三年来,在矿领导的关心培养下,在同事们的帮助支持下,在工作和业务上取得了一定的成绩,得到了很多收获。

一是政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行矿领导的决策,服从领导安排,有较强的事业心和责任感,勤勉尽职,品行端正。在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己。热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,能正确处理得与失、公与私的关系。

二是个人综合业务素质明显增强。到矿建工程部工作以来,我能够努力把自己融入这一优秀队伍之中,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在近三年的工作中,始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学习,不断进取,不断积累。安全科的工作让我学会了如何与别人沟通,如何做好工作协调,使我的综合能力和技术水平得到了进一步的提高。

3、对竞聘岗位的认识

我在煤矿工作经历时间并不长,还有很多方面需要积累经验和提高业务水平。作为矿建工程部,单从公司对这一部门的命名上就能够看出,这一部门直接关系整个公司建设项目质量的关键效果,负责全部质量监督与建设安全有关的工作,结合以往工作的每一方面的`工作内容,更能看出这一点,各种措施资料审批整理、送审、批复,各种施工材料设备的采购招标选用;工程款的审定;工程预结算的审查等等。做一个优秀的矿建工程部门的中层领导者,必须竭尽自己全部的智慧与才华、技术研究,更应具备强烈的责任心与敬业精神。它对公司领导负责,要把领导对于每个项目的总体构想、总体规划逐项落实到实处,不得有半点偏差和质量问题,要把建设中的各种信息与质量进度及时汇报给领导;它对相关部门,要把工程量进展的有关信息及时传达、贯彻、实施,把相关工作进展情况横向沟通;对外界项目部合作伙伴,要力求以高标准高质量,取得最优的工程质量成果。通过这几年的工作阅历和采掘一线实战经验,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一项具体的工作才是成功的铺垫。

4、工作思路

如果我有幸能竞聘成功,我将有以下四点打算:

一是当好配角。找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,积极向领导提建议,主动搞好配合,增强整体合力。同时也决不置身事外,遇有棘手的问题,不上推下卸,勇于承担责任,解决矛盾和问题。要“身为兵位,胸为帅谋”,紧紧围绕我们的中心

工作,抓住各个时期的工作重点,钻到领导心里去,走到同事们前面去,善于胸怀大局,立足当前,着眼未来,全方面、多角度地思考,力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,力求做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行,为领导、全体同事们提供优质及时的服务,竭力当好领导的参谋和助手,抓好矿建工程的质量和安全,为以后的生产和发展做好坚实的基础。

二是做好工作。在工作中要时刻把自己摆在一个员工的角度上,脚踏实地,甘于奉献,始终树立“抓好矿建工程质量安全”的思想,对细微小事不马虎,从点滴做起,高标准、严格要求地抓好工程质量进度每一步,力求实现工作的“高标准、高质量、精细化”,通过抓好矿井质量和掘进进度的每一关,完成矿建工程质量安全工作的大事。保持一种以奉献为荣,以建功为乐的思想境界,把自己的工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命,踏踏实实做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。在勇挑重担中练就过硬业务本领,在艰苦磨练中更快成长。

三是抓好学习。学习力就是竞争力,只有加强学习,才能紧跟上时代的脉搏,才能更好地做好本职工作,完成矿建质量工作任务。我一定会积累知识,关注现实和收集相关资料,提高学习的主动性和自觉性,把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程。通过主动学习,将书本知识应用到具体工作中,促进工作进展。主动向实践学习,在具体工作实践中,善于总结归纳工作中遇到的难题,不断提高自我。主动向领导学习,学习领导考虑问题的思维方式,反思自己的差距,改进自我。主动向同事们学习,学习每个人身上的优点和长处来弥补自己的缺点与不足。真正做到理论与现场实践、主观与客观的真正统一;真正做到日有所学,日有所思,日有所增。

四是搞好团结。美国前总统肯尼迪曾说:“前进的最佳方式是与别人一道前进”。我在今后的工作中一定会做到宽以待人,与人为善,取人之长,补己之短,树立尊重别人就是尊重自己的观念,与同志们相互信任、互相理解、互相支持。以积极健康、平和从容的心态来面对工作,以冷静的态度处理问题,以宁静的态度看待个人得失,以清静的态度淡泊名利之扰。最后,我要说的是,不管今天竞聘的结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,我会服从安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同事们放心。发言如有不当之处,敬请批评指正。

竞聘副部长的演讲稿 篇19

各位领导,评委,同志们:

大家好。我第一次站在这个竞聘演讲台上,心里忐忑不安,因为,我知道工程部是一个专业性很强的部门。虽然,我在工程部工作了四年,已经很熟悉各项工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中寻找更为先进的养护制度和养护管理方法,还是非常费力的事情。下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。

一、踏实工作,努力学习。

我自幼在农村长大,贫寒的家境培养了我吃苦耐劳,坚忍不拔的个性。“世上无难事,只要有心人”。我始终坚信这句名言。通过自己不断的努力,走进了这让我为之欣喜、为之奉献的高速公路事业。我深深的知道,工作来之不易。更何况是我梦寐以求的公路事业呢。我加倍的珍惜。

在工作中,我兢兢业业,四年如一日,牺牲过无数的休息日,从来没有喊过苦,叫过累,没有向领导提过条件。在知识日新月异的今天,不努力学习先进的公路养护知识,不了解新工艺,新材料,新方法,新设备就不能在养护中利用快捷,先进的养护知识来武装自己的头脑。势必增加养护成本,降低养护质量。所以,我坚持每天看一点书,无论是工作有多忙,多累,在我的床头总能看到养护方面的书籍。只有在学习中才能创新,只有在创新中才能学到更有价值的知识。

二、熟悉各项工作流程。

自从我刚刚毕业进入管理公司以来,就被分配到工程养护部门,这让我感动不已,谢谢领导让我从事了我喜爱的专业。从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线的现场管理,我努力向领导,同事学习养护知识,做人的道理,务实的工作作风,是他们给我树立了榜样。

xx高速公路从自己干的计划养护到市场化的社会化养护。我从事过各项管理制度的制作,年度养护计划费用的测算,专项工程的立项、绘制图纸、概算、招标文件的制作、评标、评标资料的制作、起草合同、现场管理、质量、进度、费用、安全的控制等工作。小修保养工程的路况徒步调查,病害的处理,质量及计量的控制等各项工作。这些工作我了然与心,让我在工作中能够抓住重点,按照养护中轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。争取利用有限的养护资金,按质按量的完成养护任务。

三、团结同事,协调合作。

工程部门事务繁杂,琐碎,涉及面很大,没有良好的人际关系,不团结同事,就很难做好养护工作。我友好的对待每位同事,不计较个人得失,在荣誉面前能让的则让,在困难面前该上的要上。不推诿,不见利忘义。从不造谣中伤,影响团结。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到领导和同事们的好评。

四、勇于创新,接受挑战。

唯有创新才能发展。因规守旧,墨守成规。虽然不会出现错误,但是,无功便是过的今天,怎么还能坚持呢?要发展、要创新,就要开动脑筋,大胆的作出尝试。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔离栅改造成刺铁丝加植物隔离都是大胆的创新,也取得了良好的效果。创新就要面对困难,有了困难才能找到解决问题的方法,事情才能进步,工作才能更加顺利,对待我们的事业才有帮助。

如果我取得了副部长这个职务,我将从以下十个方面开展工作:

1、严格要求自己,当好参谋助手。

做到个性服从制度,感情服从原则,主观服从客观;做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位;找准工作切入点,多与领导沟通,认真领悟领导的意图,灵活运用政策法规,精心办事;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

2、建立激励制度、提高员工积极性。

如何提高员工的积极性,充分发挥员工的工作热情,是当前一个亟待解决的问题。任何事情的好坏都离不开人的管理。一盘散沙的工作作风和自由主义的工作态度是我们的工作要不得的。首先,建立严格的上下班制度,在工程部办公室门前挂上便捷式黑板,每个人上班的第一件事是写上自己今天的工作计划。有利于工作公开化,使得工程部长掌握每个员工的工作动态。工程部的主要任务是现场管理,每天必须的任务是现场对养护施工单位的养护工作内容进行考核。工程部长每天花费5分钟的时间对员工进行考核。并有资料员记录在案。每个月根据员工的`工作表现客观的给与评价并公示。对于工作成绩突出的员工可以安排其带薪休假以兹鼓励工作积极性。对于工作不积极,不主动的员工适当扣减当月的绩效工资以兹警告。其次,要求每位员工每月对自己的工作作一个总结,工程部召开部门会议,并邀请领导参加,每位员工现场宣读自己一个月的工作业绩,并自己给自己一个工作评价。其三,工程部门会议由每位职工轮流主持,锻炼其在工作岗位的积极性,和培养职工的心理素质,有利于职工的发展,让职工感受到主人翁的感觉。

3、管理创新、制度创新、树立良好的形象。

完善管理制度,创新管理方法,培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致的工作作风。严格遵守集团公司和管理公司的各项规章制度。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理,让职工找准自己的位置,始终做到办事效率高、公正无私、服务态度和蔼可亲。

4、加强小修保养工程现场管理、建立养护信息化管理系统。

小修养护项目繁多,包含路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化等维修项目,为有效的控制在小修养护中的质量管理、费用管理、时效性管理。根据集团公司06年的营运管理工作计划,建立养护信息化管理系统,为充分利用现代科技带来的快捷,工程部派员长驻工区,和监理人员一起严把各项工作,每天把当天养护单位工作内容,包含维修的项目名称、位置、工程量,图片,存在问题等各项信息通过信息化管理系统传输到管理公司工程部。工程部每天整理各现场驻地代表的传输的资料后,根据资料,决定是否下达维修指令,上报领导。

5、建立养护稽查制度。

为检查养护公司维修各项工作的质量,工程量、养护计划执行情况,督促现场驻地和监理人员工作的认真性,工程部成立养护稽查小组。不定期的对养护工区维修的各项工作进行抽查,对传输资料的真实性、准确性、及时性进行考核,建立对应的奖惩制度。充分调动养护公司、现场代表和监理人员的积极性,杜绝工作不努力,不认真等现象的发生。

6、提高路面、路基保洁力度。

高速公路路基,路面是容易杂物多的地方,一些司乘人员顺手扔出窗外的杂物,在车子的带动下,严重的污染路基、路面,给保洁带来了很大的问题。通过增加保洁人员,包干到人。每天两次上路清扫路面,捡拾路基边坡的垃圾,并带离出高速公路焚烧或掩埋。对于匝道等容易停车地段求助路政人员,禁止乱扔垃圾,并且加强人员清扫。

7、加大宣传报道工作。

为充分发挥高速公路企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用,塑造良好的整体形象,树立信誉,向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。鼓励同事多读书,勤思考,多动笔,把发生在身边的各项工作动态、先进的经验介绍,读书的心得体会等记录下来,向管理公司月刊、集团公司营运动态等文摘积极投稿。

8、提高员工学习紧迫感、不定期参加各项公路养护培训。

现代科学技术日新月异,公路养护技术也在不断更新发展。为了跟上时代的步伐,适应养护工作新形势、新要求,必须要求职工认真钻研公路养护专业。在做好日常工作的同时,加强职工培训学习,争取多参加集团公司和管理公司组织的各项公路养护培训,采取“走出去,拿进来”的方法,把先进的养护方法和经验为我所用,采众家所长,通过学习和参加培训,提高职工综合素质,发挥人的主动性和创造性,集思广益,为高速公路的养护事业献计献策。

9、施工现场安全管理。

高速公路车辆多,车速快,在高速公路上施工,安全隐患非常大,为杜绝出现责任事故,和养护公司签订养护安全协议,要求养护人员按照养护安全规范摆放交通标志牌,所有养护人员一律穿戴安全服和安全帽。现场代表或监理人员对上路安全情况进行记录,对于标志不齐全的,严禁在高速公路上养护作业,责令养护公司限期整改。

10、紧急预案的启动,雪、暴雨天气公路的应对。

成立高速公路紧急预案小组,重点做好“一个加强”、“两个准备”、“两个及时”。一个加强:加强对重点危险路段的巡查和监测,及时处治危险路段。对重点危险路段进行编号,建立健全相应的记录档案,将重点危险路段的养护纳入公路养护巡查与检查制度中,责任到人。对巡查中出现的问题以《养护任务通知单》形式通知承养单位,并对路面病害的处治过程坚持旁站监理,监督承养单位规范施工,确保修补后的路面平整度满足规范要求。同时对重点路段病害连续监测,根据病害类别及其程度制定详细可行的监测措施和办法,经常检查地质不良路段的路基是否稳定,动态掌握病害的发展趋势,制定相应的预警、处治方案,提前采取措施,防止事故发生。两个准备:一是及早抓好防汛抗灾的准备。健全防汛组织机构,建立汛期24小时昼夜值班和灾情通报制度以及防汛抢险预案、快速反应机制,严格执行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物资、机械、车辆储备工作,保证救灾所需;二是对可能出现的汛情、险情有充分准备。抓好预防性养护中防汛抗灾的准备工作,预见性地开展工作,防止灾害发生,最大限度减少水毁损失,确保交通中断不超过24小时。两个及时:一是及时检查防排水设施、防护工程。对所辖路段的防排水设施进行全面检查,详实记录;对排水不畅、有冲刷和损坏的防排水设施进行及时修理加固;对有淤积的防排水设施及时进行清理疏通;二是及时处治路面病害,确保行车安全。详细踏勘路面存在的各种病害,汇总分析,制定切实可行的处治方案,加强对平整度的控制,确保路面修补质量。

“山还是山,水还是水”,希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去,激流勇进,奋勇拼搏,我愿与大家共创美好的未来,迎接集团公司辉煌灿烂的明天。

竞聘副部长的演讲稿 篇20

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫xx,今年xx周岁,xx年从大学毕业,怀着对妇女事业的满腔热爱来到省妇联工作,先后在宣传部任干事,办公室任副主任科员、主任科员。回顾多年来的工作经历,我想由衷地说,是妇联把我从一名单纯的大学生培养为成熟的国家干部;是妇联锻炼了我多方面的能力和素质,为我实现自身价值提供了广阔的天地。

我竞聘的职位是农村部副部长。之所以这样选择,基于以下几点考虑:

首先,我具有这个职位所需要的理论功底和文字综合能力。农村妇女工作一直是妇联工作的重头,我省的农村致富典型、“双学双比”活动都在全国占有排头位置,这与重视宣传息息相关。在今后的工作中,具有理性深度的宣传教育和大量的文字工作仍将是妇联农村工作的重要组成。多年来,我注重在学习中培养自己的理性思维,较为系统地阅读了大量政治学、经济学、社会学以及妇女理论书籍,并善于将理论应用到工作中。撰写了大量新闻报道、典型人物事迹材料;多次参与执委会报告和领导讲话的起草工作;写作多篇属名文章、调研报告等综合材料,总文字量约80万字。我曾连续3年策划编辑《吉林日报》“三八”节专版;撰写的论文曾得到了中宣部领导的好评;参与了《新中国妇女参政的足迹》一书的撰写工作;特别是今年承担全国妇联妇女理论研讨会上杨主席发言文章的起草工作,夜以继日,废寝忘食,圆满完成了任务。几年来,我还在《中国妇女报》、《中国妇运》、《吉林日报》、《吉林通讯》等报刊发表文章80余篇,近20万字。坚持不懈的勤奋练笔使我能够完成各种文体的写作,可以应对灵活的工作需求。

其次,多年的宣传和综合工作锻炼了我的组织协调能力。在宣传部期间,我积极参与多项大型宣传活动的组织策划,与省内外多家新闻媒体建立了良好的合作关系;从事综合工作后,先后担任全国妇联办公厅、省委信息处及《中国妇运》的通讯员,都与他们结下深厚友谊,获得较高评价。负责机关外事工作,与省外办的同志也建立了友好顺畅的关系。在这些工作实践中,我真正走出了书本,以机灵智慧和热情诚恳赢得了信任,树立了形象,完成了任务。我想,农村妇女工作纵向要协调领导,横向要协调有关部门,面向基层要协调广大妇女群众,对干部的协调能力和人际亲和力有较高的要求,而我有足够的实力和信心胜任这一岗位要求。

第三,我具有这个职位所需要的不畏艰难、创造性工作的能力和勇气。我认为,自己在工作中具有不讲价钱,敢挑重担,思维活跃、乐于创造的特点。摄影工作我是从头学起,几年来水平不断提高;承担《吉林妇运》的编辑工作,我把一份工作简报发展为彩封、收费的期刊;负责编辑出版《吉林省妇女联合会》中英文两本画册,从版面设计到文稿翻译付出了大量心血;承担吉林妇女网的建设工作,自学了大量网络知识,自行设计、编辑网页并解决了一系列技术问题,保证了网站准时开通。上述工作并非我的专业所长,但我视挑战为机会,视压力为动力,在工作过程中切实培养了自己创新能力,这也使我迎接新的工作挑战充满了信心。

第四,我具有农村工作所需要的投入妄我、勤奋敬业、求真务实的工作作风。我深知,农村工作的岗位苦多于甜,付出多于回报,尤其要具有吃苦耐劳和甘于奉献的精神。而忠厚勤恳、扎实认真是我的为人原则,也是我对待工作的一贯态度。多年来无论多难多忙多紧张,我从未讲过条件,耍过聪明,而是以任劳任怨的态度尽心尽力地完成每一个任务,这一点相信大家也是有目共睹。

第五,按照党的干部队伍演讲稿化、年轻化、知识化、专业化的方针,我认为自己具有年龄的优势、知识结构的优势和善于学习的优势。此外,我身体健康,没有后顾之忧,可以适应农村工作经常下乡出差的需要。

如果这次能够成功上岗,我将努力做到:

1.虚心学习,勤于实践。特别是向老同志虚心学习业务知识,以最快的速度熟悉工作内容,打开工作局面。

2.发挥优势,创新工作。围绕部门工作中心,按照主管领导和部长的统一部署,抓好面向农村妇女和全社会的宣传教育和培训,抓好服务和管理,力争在“双学双比”活动、项目基地的管理建设等方面做出新的业绩。

3.深入基层,践行职能。我将继续发挥农村工作的优良传统,经常深入到最基层的农村妇女群众之中,调查研究,扶贫帮困,履行职责。

4.找准位置,当好助手。按照职务要求摆正自己的位置,强化大局意识,当好参谋助手,在工作中做到出谋划策到位,参与决策不越位,承担责任补位,执行任务当前卫。

最后我想说,这次竞聘对我来说更是一次素质的展示,能力的锻炼,因此参与的过程重于最后的结果。无论能否上岗,我都将服从党组领导,继续脚踏实地做好自己的本职工作。

谢谢大家。

竞聘副部长的演讲稿 篇21

尊敬的各位领导,各位评委:

我叫xx,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。

我20xx年毕业于xxx电厂热能动力专业,20xx年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,20xx年7月就职于锅炉专业,20xx年7月至20xx年3月任发电一车间锅炉安全员,20xx年3月任发电一车间副主任,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!

今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一值,以下是我对运行部副部长一职的理解:

首先,发电部副部长是在部长的领导下,协助部长完成发电部的各项工作,认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。

如果我有幸能担任运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认认真真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的爱岗敬业。

我的工作思路和具体措施如下:

总体思路:

创新是单位的灵魂,是发展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新能力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此,我们要进一步增强创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培养和增强创新能力、改革能力,用新思路、新方式解决新问题,坚持走内外两条路线:一是采取“走出去,请进来”的方式,认真开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,发现差距,积极探索符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查研究工作,深入挖掘内在潜力,大胆创新,努力创造出自己的品牌。

具体措施

(一)推动管理机制创新

科学的管理机制是单位发展的根基,决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制,增强员工的竞争意识,调动职工的积极性,提高工作质量和工作效率,增强单位的整体工作水平和竞争能力。

(二)推动管理理念创新

管理理念是单位发展的精神支柱,决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。

(三)推动管理模式创新

管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才,为职工搭建施展才华的舞台,鼓励员工多提合理化意见和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。

(四)推动管理手段创新

管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天,信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段,规划,健全、优化范文iw平台,全面提高办公自动化水平,实现高效及安全,不断提高工作质量和效率。

(五)推动业务技术创新

业务技术创新是单位发展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备控制体系,以提高员工的收入和电厂的效益为目的,不断采用新工艺、新技术和新材料,大力推进人单合一的市场化改革,降低设备维护检修成本,提高检修水平。

竞聘副部长的演讲稿 篇22

尊敬的各位老师、同学们:

晚上好!

很荣幸我能有机会参加本次竞选。我竞选的职位是团委宣传部部长。

首先自我介绍一下,我叫xx。性格活泼开朗,喜欢看书,有责任心,我已经在团委工作了一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好各成员之间的关系,怎样处理好我们部门与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。

我认为该自己做的事情一定不要拖延,出了错误,就要勇于承担。而且不要为自己的失败找借口。这一切证明:我有能力胜任团委宣传部部长一职,并且有能力把团委宣传部发扬光大。

竞争给优胜者带来欢乐,但同时又给失败者带来痛楚,但我想无论我竞选成功与否,我都会把它当作人生的一次旅程,坦然处之。

工作的失败并不可怕,可怕是的失败后不能站起来,失败是一种考验和磨练,失败中成长,吸取教训,我有坚定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凯旋而是奋斗,它的精髓是不是为了获胜而是使自己变得更勇敢、更健壮、更谨慎和更落落大方。

内心的力量和勇气让我站在这个讲台上,追求成功的路上使我自信与成长。

既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是宣传部部长,我就要成为一名出色的领航员!相信我,一定能行的!

谢谢大家,我的演讲完毕!

竞聘副部长的演讲稿 篇23

各位评委大家好:

很高兴能有这次竞岗机会。

一、我的基本情况

二、我竞聘的岗位及对岗位职责的认识

1、财务资产部的职能……

2、副职配合正职做好……

三、我竞聘这个岗位的条件分析:

1、专业背景:专业、毕业院校、职称、证书资格

2、经验积累:会计部门的各个岗位经历、胜任业务能力

3、对业务和管理的熟悉程度及服务能力:对业务和管理的熟悉,使我对业务的专业指导和服务更具有针对性,

4、业务能力提升为管理能力和领导能力:参与了……,组织了……主管会计

5、我的敬业精神和工作作风:

6、我的理论水平、政策水平和学习力:本科毕业,发表的成果,兼职教师,培养青年人……学习新制度,新政策

7、我的性格自述:认真细致,温和,诚实,适合这个岗位

8、我的沟通和协调能力:上下级之间,平行部门之间,同事之间。

9、我的工作精力:身体健康,孩子已长大,无家庭拖累,可以全身心投入工作。

综上所述,我完全能够胜任……

四、我的履职计划

在单位党政的正确领导下,与正职密切配合,忠实履行岗位职责。

1、为单位管好用好钱,理好财,当好家。为业务部门服好务。

2、摆正位置,不越位,不缺位,协助正职。

3、以服务为宗旨,完善管理制度,加强内部管理。

4、为领导提出政策建议,合理分配收入,调动和鼓励业务部门创收的积极性,推进全新的财务管理体制建设,做到活而不乱,为单位事业的健康发展提供财务保障。

5、团结和动员本部人员,不断学习,提高管理水平,扎实做好资产财务部的各项基础工作,高质量地完成领导交办的各项任务。

五、如果竞岗成功……;如果竞岗不成功……

竞聘副部长的演讲稿 篇24

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家晚上好!

首先,做一下自我介绍。我叫***,来自******班,现任编辑部副部长,我要竞聘的是编辑部部长。

理由如下:

首先,我想说在大一我同时加入了记者团和青年团,在两个社团都得到了锻炼。但是大二的时候我选择退掉了记者团的工作而留在青年团,因为青年团给了我归属感。这并不是夸张其词,两年来,我对编辑部的工作一直都抱有热情,而编辑部的同事们也都成了很好的朋友。这种为了共同目标而努力并且相处融洽的感觉,以及报纸出版之后感觉自己所有努力被证实的喜悦,都让我想要继续在编辑部工作。今天竞选青年团编辑部部长就是希望我能发挥自己的能力,把我们的报纸办得更好。

其次,作为以报纸出版为主要任务的部门,我在编辑部也锻炼了自己。从大一加入编辑部以来,参与了十余期报纸的选稿、校稿、画版和最后出版社定稿的工作,掌握了办报纸需要的基本流程。并在大二参与了编辑部主办的全校演讲比赛。另外,因为专业的关系,对报纸版面的设计也很有兴趣,觉得能将专业所学用在实践中是很好的事情。在报纸的出版环节,也就是去出版社,每次我都会与排版的工作人员积极交流,在他们能够做到的基础上尽量保留我们报纸设计的板式和想要的效果,并且做好编辑的本职工作,将报纸的错误减到最少。

第三,新的学期开始,我对报纸的版面和栏目改革上有新的想法。在假期,我参考了一些优秀的报纸排版和栏目设置,自己设计了一部分改革的版式。例如最为灵活的原创三版,我在保持整份报纸统一风格的基础上设计了一些栏目专属的logo。上学期在慢慢调整的一些问题希望在这个学期能够更加彻底的落实下去。此外,我想在新的学期里编辑部能够加强和新闻部的联系,以文字处理为主的编辑部和以文字撰写为主的新闻部应该是联系十分密切的两个部门,编辑部应该更多地和新闻部交流对稿件方面的看法和心得,两个部门互帮互助才能使报纸更出彩,工作也能更顺利更好的完成。青年报出版至今,都是大家的共同努力下才得到的成果,同时也得到了老师的认可。而我也希望能够利用其自己这两年积累的经验和能力,让报纸越来越好。

鉴于以上三点,现在我竞聘编辑部部长一职。当上部长以后意味着更多的担当和责任,而我认为,对一份工作的热爱和诚挚能够让人忘却担子的苦和重。请大家相信,我有信心延续编辑部踏实肯干的作风和相处融洽的氛围,并且让编辑部和各部门之间更加紧密的联系,在校内外树立我团的良好形象。

最后,我相信我有能力胜任青年团编辑部部长这一职务,希望大家能够投我一票。另外,我还想说,无论我能否竞聘到自己理想的职务,都会记得在这里遇见的人和事,并且由衷地觉得满足。谢谢团委各位老师和青年团给我机遇,谢谢现在已经大四的学姐学长给我指引,谢谢朝夕长处的同事给我帮助,谢谢部员们给我支持。于我而言,能与你们并肩这一段路,所有的都值得。谢谢大家。

竞聘副部长的演讲稿 篇25

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

大家好!

记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着十几年的财务的工作经验,我前来参加公司财务部经理的竞聘,结合工作岗位,我先做一下自我介绍:

我叫,今年xx岁,会计专业,初级职称。工作以来,我先后在不同的单位从事过财务管理工作。xx年7月至于xx年1月在粮食局驻济南办事处担任财务主管;xx年1月至xx年12月在xx市高区粮油公司担任财务主管;xx年12月至xx年3月在xx有限公司(外资企业)担任财务科长;xx年3至xx年3月在五连分公司担任财务科长;xx年3至xx年8月在xx有限公司(外资企业)担任财务经理;xx年8月至今在芮公司财务经理。工作中,我一直将“踏踏实实工作,老老实实做人”作为座右铭。十几年的财务工作生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。

我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于山东省烟台粮食学校财会专业,?年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。另外,我还曾两次参加会计师资格考试培训和十多年的工作实践,使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

理论固然重要,经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来,我一直从事财务工作,一直与“钱”打交道,一干就是十几年。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。十多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经验,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决,并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务部经理所必须具备的。

工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力,以不断适应公司快速发展严格要求自己,在多年从事财务工作以来,我从来没有出现过重大财务数据错误情况。

我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,多年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃,勇于创新的性格。所有这些,都为我做好财务部经理的工作提供了可靠的保障。

另外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,工作起来更能得心应手。特别是在我担任财务经理以来,最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法,对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。

同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力,有一定的社会关系,这也是做好工作不可或缺的。

下面,我根据我担任财务经理以来谈一下对财务部经理的认识。我认为,财务部经理不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。财务部是整个企业核心部门之一,而财务经理是这个部门的首席指挥者,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为公司快速发展提供保障。

如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我继续留任财务经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点:

一是扮好三个角色。

“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。

我将积极不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。

三是加强员工队伍建设和人事管理。

人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。

工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力。

五是廉洁自律,正确使用权力。

财务经理在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为公司的快速发展而奋斗终生!

谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿 篇26

尊敬的领导们:

你们好!我是国际商务学院勤工助学中心的干事**。我来自**班。首先,感谢大家的支持与学校提供的这次机会,使我能参与竞选,一展自己的抱负。我竞选的职位是:勤工助学中心的副部长。

在进入大学后,我加入了勤工这个部门。我热爱我的部门、热爱我的工作、热爱我的生活。对我来说,没有最好,只有更好。过去的工作经验和能力的积累,使我觉得有能力肩负这一重任。学生会的目的就是:调节好老师和同学们之间的关系、组织好我分院的各项活动等等。

部长是一个许多同学都向往的职位。需要一个有能力有爱心的人来担当。竞选副部对我来说更是一次大胆的尝试。我相信我有这个能力,希望能给我机会去证明。我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。我自信在同学、老师、领导们的帮助下,我能胜任这项工作。

说也不长,我来勤工部门已经将近一个学期的时间了。从工作中,我学会了怎样为人处事、怎样学会忍耐、怎样解决一些矛盾、怎样协调好勤工部与各部门之间的关系、怎样动员一切可以团结的力量、怎样提拔和运用良才、怎样处理好学习与工作之间的矛盾、怎样冷静的处理各种大小事物。

我是个很内向的女孩子。在部门中,我不是很爱言语的。但寸有所长,尺有所短。天生我材必有用,我有年轻的资本,有激情提供动力,有能力作为保证。我敢爱敢恨、敢想敢做,我喜欢真心实意,厌恶勾心斗角,我崇尚高度与长度,鄙视儒弱与胆小,我有极大的自尊心、有强烈的责任感、有极强的团队精神与合作意识。

多次从事勤工工作的我,在此期间学会了很多,但昨日已经过去,明天才是我的追求。高中生活是我人生的一个转折,城市学院的书香之气带给了我学习的机遇,也带给了我施展才华的舞台。这次参加竞选勤工部副部长也是对我的锻炼和考验,我热爱我的工作。

那勤工部是做什么的呢?这是每一个竞选人必须首先回答的问题。我的理解是:从广义上说。勤工部是一个代表学生的团体。是指,学生在学校的组织下利用课余时间。通过自己的劳动取得合法报酬,用于改善学习和生活条件的社会实践活动。勤工助学是学校资助工作的重要组成部分,是提高学生综合素质和资助家庭经济困难学生的有效途径。通过兼职或假期的工作报酬以改善学习和生活条件的行为。有些地方也称之为工读或者工读生,半工读或者半工。但是。学生的本性就是学习,不能荒废学业。

我承认,作为学生会的干部很威风,但是威风的同时也需要我们花出时间与精力使周围同学的生活变得丰富、快乐。做工作,不是为了干而干,而是我们从内心底里喜欢着我们的工作,爱着我们的学校!这样,不但不会觉得工作是负担,反而感觉到每做完心中都会有一种感动。

总之,我们每个人都能在这里找到自己的位置,发出我们青春的呼喊!我们将努力使勤工部成为学校领导与学生之间一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带。新的勤工部不再将是徒有虚名的摆设,而是有所作为的名副其实的'存在!

如果我竞选成功,我将努力以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,做事讲效果。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员,给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。,我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作。,当然还有很多我就不多说了。我想我们都应该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。

如果我当选上了,我将作好自己本职工作,在院领导、老师的指导下,“求真,务实,开拓,创新”,将我系的学生工作做“小”,做“细”,为同学服务,为老师分忧,我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则

如果这次我竞选失败,无论什么原因,我都不后悔我参与竞争的选择。我落选了,说明我还有许多缺点,我将继续自我完善。我会一如既往,安安心心做好本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积蓄能量 。希望是自信的动力,自信是成功的源泉,马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁;既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;我坚信,青春的舞台由我主宰会更好!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会的工作锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。

参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会,凭借这么久的经验,凭借高涨的热情,我确信自己能够胜任学生会工作。今天我在这里努力争取这份责任,希望承担这份责任,不是为了荣誉和名号,或浮华背后的虚伪,而是希望伴随大家一起成长,一起为我系的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量,大学生活,一路上有你有我,有彼此的祝福,期待,与信任。

工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务。谢谢!

竞聘副部长的演讲稿 篇27

各位领导,各位代表,各位同事:

你们好!

大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副部长。首先我向大家介绍一下我的工作经历:1998年我从xx省机电工程学校电气专业毕业后,分配到xx电站从事运行值班工作,XX年开始担任运行班班长,一直到XX年4月,公司任命我为发电部副部长,主要负责发电部的运行管理。我今天之所以要竞聘这个职务,是因为我既有专业理论功底,又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:

1. 重视发电部的人才培养。随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。发电部整体技术力量正日渐薄弱,尤其是高家坝,洞潭抽走一批骨干后,这个问题显得更为突出。企业要发展,人才是关键,技术水平的落后业无疑会给我们的安全生产埋下隐患,所以,当务之急必须要建立人才培养机制。发电部要配合公司,加大对职工的技术培训力度,出台相关政策,采取有效措施,激励发电部的每个职工积极主动学习,提高自身技能和综合素质。

2.建立健全发电部运行管理制度。发电部日常事务管理要靠制度,要用制度去管人,所以应该要有一套明晰的制度,制度面前一视同仁。和谐社会,法治社会,就是要求每个人按规则办事。今后在发电部的管理中,除了应该尊重人,还要坚持原则,维护好制度的严肃性,权威性,把安全生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好,落实好。

3.突出发电部运行岗位的重要性,争取提高运行人员的待遇。运行人员处于生产第一线,对提高经济效益,保证安全生产起着至关重要的作用。运行人员平时很辛苦,第一,我们承担着很大的安全责任,工作压力很大;第二,我们的生活没有规律,生物钟紊乱,长期的运行工作对我们的健康会产生一定的影响。所以说,不论公司怎样改革,在分配制度上,争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性;在人事制度上,重视培养和选拔优秀运行人员进入管理岗位。这样,即便运行辛苦,但我们会体验到自己的价值,看到自己成长的希望,也会热爱自己的运行岗位,从而激发他们的工作和学习热情。

如果我当选了,我会积极发挥自己的主观能动性,配合公司稳步开展改制改革,逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实,很真诚的人,在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持,虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执,但那都是为了工作,相信大家也会理解我。今天,如果大家选择了我,我一定倍加努力工作,为大家,为公司做点看得见的事实,不辜负大家对我的信任。

谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿 篇28

各位领导,各位代表,各位同事:

大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副质量部长竞聘。首先我向大家介绍一下我的工作经历:....省略...我今天之所以要竞聘这个职务,是因为我既有专业理论功底,又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:

1.重视发电部的人才培养。随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。

2.建立健全发电部运行管理制度。

3.突出发电部运行岗位的重要性,争取提高运行人员的待遇。

如果我当选部长竞聘演讲了,我会积极发挥自己的主观能动性,配合公司稳步开展改制改革,逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实,很真诚的人,在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持,虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执,但那都是为了工作,相信大家也会理解我。今天,如果大家选择了我竞聘成功,我一定倍加努力工作,为大家,为公司做点看得见的事实,不辜负大家对我的信任。

竞聘副部长的演讲稿 篇29

尊敬的各位评委、各位领导,同志们:

大家晚上好!

我叫xx,今年45岁,曾先后在xx等单位工作并担任领导职务,现任xx,主要负责等工作。

今天,很荣幸,也很高兴参与这次公推公选,我想竞选的是

组织部常务副部长,目的是想在新的岗位为xx的发展谱写新篇章,建立新功业。对于这个职位的竞选,我认为我具有以下三个方面的优势:一是我有丰富的工作阅历。参加工作以来,我既在县城工作过,也在乡镇奋斗过;既当过一般工作人员,也在多个领导岗位上锻炼过;各色人物都打过交道,各种困难局面也都经历过;一般问题处理难以计数,各种复杂问题也妥处过许多,因此,我认为对人、对事、对各种局面,我都具有较强的识别和驾驭能力。

二是我有坚定的党性意志。在组织的教育和培养下,我一直要求自己要有坚定的政治立场、敏感的政治嗅觉、鲜明的政治态度、强烈的全局观念。无论在乡镇还是在机关,不管自己是一般干部还是当上领导干部,做人、做事以公为先、原则为上,能排除各种干扰,顶住各方压力,圆满完成组织交办的各项工作任务。参加工作这么多年来,我次被评为优秀共产党员、优秀领导干部,也是自己党性意志的一个反映。

三是我有强大的奋进动力。作为“60一代“,我经历了困顿的少年、渴求知识的青春,也投身了改革开放的大潮,倍加珍惜来之不易的工作,倍加珍视改革发展的成果,愿为之奋斗一生。世人都说“人到中年万事休“,但我却认为,我们的事业刚起步,工作的青春才开头!因此,我渴望在新的岗位搏一搏,在新的天地谱新篇!

假如领导认可,组织信任,同志们支持,我能竞选上组织部常务副部长这一职务,我将勇于担职,创先争优,协助部长推进组织部这个党员之家、干部之家、知识分子之家的建设,为和谐xx的科学跨越发展作出新的.贡献。具体来说,主要从以下四个方面努力:

一是精心当好“牧马人“。xx的建设需要一支坚强有力的干部队伍。我将充分发挥常务副部长的参谋助手作用,深入调研,出谋划策,建立健全基层党建机制、干部队伍考核机制,切实加强党员干部队伍管理,充分调动广大党员、干部的主人翁精神和创造性、主动性,大力营造干事创业、奋勇争先的良好氛围。

二是公正当好“相马师“。组织部的一大职能就是管干部、用干部,干部的选拔任用是领导关注的热点、群众关注的焦点。我将和部里的同志一起努力,协助部长完善干部选拔任用机制,严格考核、公正把关,发现、培养真正想干事、会干事、能干事的优秀人才,为县委用干部当参考、设良谋。

三是扎实当好“协调员“。常务这个职务,可以说是管家,更应是协调员。我将摆正位置,充分协调好各位副部长、部里各股室以及组织部与各乡镇、各系统组织部门的关系,促使组工信息、调研、监督、远教等各项工作出特色、兴亮点,年年迈上新台阶,跻身省市先进行列。

四是清廉当好“明白人“。一如既往从严自律,加强组工业务学习,尽快进入新角色;加强党纪法规学习,坚持清正廉洁为官,决不辜负领导、组织和群众的期望。

各位评委、各位领导,同志们,知易行难,言重于山,今天的承诺即是明天的行动。如果大家信任我、支持我,请投我一票,为我加油。如果我落聘,我仍将保持优秀共产党员的本色,在本职岗位奉献最大的力量,谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿 篇30

各位老师、同学:

大家好!

能站在这里参加学生会的竞选,我很高兴也很激动,更要感谢大家对我的支持和信任,谢谢大家。我首先作一下自己介绍,我叫xx,来自xx班。担任社团部部xx组组长。这次我竞选的职务是社团部部副部长。

校社团部为我们提供了一个发展自己的平台,我很庆幸自己能加入社团部这个大家庭中,很感谢学长学姐的栽培让我有一个展示自己的.机会。

从开学初加入社团部到现在,我熟悉的了解了部门的运作以及部门所担任的职责。每次部门活动我都积极参与,去组织去策划,这些都使我积累了一定的工作经验,在为人处世和待人接物等方面也都有了相当大的进步。我的语言表达和行为方式,也变得成熟稳重。我任然有不足之处,但我相信,在未来的工作和学习中,在各位同学和老师的监督之下我会慢慢的弥补自身的不足之处,渐渐的完善自己。

若我当上本届社团部副部长,我将跟部长以及社团部所以干事起努力使社团部变得与每一位同学有关。我们社团部不是徒有虚名的摆设,而是有所作为的,名副其实的存在。

俗话说。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。作为我自己,我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力。“欲穷千里目,更上一层楼”,只有站得更高才会看得更远,我希望在更高的位置发挥更大的作用。

既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要铺成大路;既然是社团部副部长,我就要成为未来社团部的一名出色领航员。

各位同学,请投出你们手中神圣的一票吧,让我们一起见证社团部美好的明天。

我的演讲完毕,谢谢大家。

竞聘副部长的演讲稿 篇31

竞聘副部长的演讲稿14篇

演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在学习、工作生活中,演讲稿使用的情况越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编收集整理的竞聘副部长的演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

竞聘副部长的演讲稿 篇32

大家下午好,我是宣传部刘xx,今天竞聘的职位是宣传部副部长。

今天我来竞选中心宣传部副部的原因很简单,学习与承诺。“不一样的位置,不一样的角色,不一样的责任,不一样的感悟”,与其说这是一种锻炼,不如说是一种“学习”,考验自己学习的态度,学习做人做事的道理。而承诺,这是我对宣传部往届干部干事之间的承诺,我将会一如既往的为打造“xx工程学院的一大品牌”而努力。

如果我当上了宣传部的副部,我将会在以下几个方面做好自己的工作:

1、把我们的活动海报打造校园内最吸引眼球的海报之一,使得我们的海报更有宣传力度,宣传我中心的良好形象;

2、把《助学瞭望》打造成校园内最经典的报刊,不求发行的次数,但求报刊的质量,要是能够得到大多数人的收藏那就是我们的最大价值;

3、把中心微博打造成对外宣传最重要渠道之一;

4、建“勤工之家”QQ空间,收集各届活动报道与图片,营造中心文化建设的氛围,并把本空间打造为对中心内部最重要的宣传渠道;

5、重视我部门干部干事的思想工作,学生学生,以“学”为生,所有的大学生活都应该建立在自己是学生的角色之上;

6、重视我部门的干部干事的培训工作,学习不仅仅是在书本上的,而更多的是在书本外,PS、天正飞腾等宣传工具都是将来职业生涯中的一笔财富;另外,为中心培养干部后备人才也是必不可少的工作。

7、重视我部门的文化建设,让干事们感受到“勤工之家”的温馨。

这些不是豪言,我相信在座的各位同学们都能够看得到我正在一步一步的在为实现这些而努力的准备着。除了大家所知的小三金QQ空间外,还有我手中的这一份培训材料,这是我主动整理出来的,不管最后会不会落到大家的手里,但可以告诉大家,我将会团结我们的部门,积极主动的为中心出谋划策,为中心集体的利益奉献自己的力量。

我不去想最后是否能够成功,既然我选择了远方便只顾风雨兼程。

我不去想身后会不会袭来寒风冷雨,既然我选择了中心,那我就要在中心这一片热土上一心一意的奉献我大学青春,留给中心一笔财富。

谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿 篇33

尊敬的各位领导、同事们:

1、个人基本情况

感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞聘演讲机会。我叫XX,XX年出生,大学本科学历,XX年X月毕业于中国矿业大学,所学专业矿井通风与安全工程专业。毕业后相继在XX掘进工区、安全科工作,XX年X月调到XX煤矿矿建工程部。

2、竞聘优势

对照这次公布的岗位竞聘条件,今天我参加竞聘的岗位是矿建工程部副部长。近三年来,在矿领导的关心培养下,在同事们的帮助支持下,在工作和业务上取得了一定的成绩,得到了很多收获。

一是政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行矿领导的决策,服从领导安排,有较强的事业心和责任感,勤勉尽职,品行端正。在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己。热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,能正确处理得与失、公与私的关系。

二是个人综合业务素质明显增强。到矿建工程部工作以来,我能够努力把自己融入这一优秀队伍之中,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在近三年的工作中,始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学习,不断进取,不断积累。安全科的工作让我学会了如何与别人沟通,如何做好工作协调,使我的综合能力和技术水平得到了进一步的提高。

3、对竞聘岗位的认识

我在煤矿工作经历时间并不长,还有很多方面需要积累经验和提高业务水平。作为矿建工程部,单从公司对这一部门的命名上就能够看出,这一部门直接关系整个公司建设项目质量的关键效果,负责全部质量监督与建设安全有关的工作,结合以往工作的每一方面的工作内容,更能看出这一点,各种措施资料审批整理、送审、批复,各种施工材料设备的采购招标选用;工程款的审定;工程预结算的审查等等。做一个优秀的矿建工程部门的'中层领导者,必须竭尽自己全部的智慧与才华、技术研究,更应具备强烈的责任心与敬业精神。它对公司领导负责,要把领导对于每个项目的总体构想、总体规划逐项落实到实处,不得有半点偏差和质量问题,要把建设中的各种信息与质量进度及时汇报给领导;它对相关部门,要把工程量进展的有关信息及时传达、贯彻、实施,把相关工作进展情况横向沟通;对外界项目部合作伙伴,要力求以高标准高质量,取得最优的工程质量成果。通过这几年的工作阅历和采掘一线实战经验,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一项具体的工作才是成功的铺垫。

4、工作思路

如果我有幸能竞聘成功,我将有以下四点打算: 一是当好配角。找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,积极向领导提建议,主动搞好配合,增强整体合力。同时也决不置身事外,遇有棘手的问题,不上推下卸,勇于承担责任,解决矛盾和问题。要“身为兵位,胸为帅谋”,紧紧围绕我们的中心

工作,抓住各个时期的工作重点,钻到领导心里去,走到同事们前面去,善于胸怀大局,立足当前,着眼未来,全方面、多角度地思考,力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,力求做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行,为领导、全体同事们提供优质及时的服务,竭力当好领导的参谋和助手,抓好矿建工程的质量和安全,为以后的生产和发展做好坚实的基础。

二是做好工作。在工作中要时刻把自己摆在一个员工的角度上,脚踏实地,甘于奉献,始终树立“抓好矿建工程质量安全” 的思想,对细微小事不马虎,从点滴做起,高标准、严格要求地抓好工程质量进度每一步,力求实现工作的“高标准、高质量、精细化”,通过抓好矿井质量和掘进进度的每一关,完成矿建工程质量安全工作的大事。保持一种以奉献为荣,以建功为乐的思想境界,把自己的工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命,踏踏实实做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。在勇挑重担中练就过硬业务本领,在艰苦磨练中更快成长。

三是抓好学习。学习力就是竞争力,只有加强学习,才能紧跟上时代的脉搏,才能更好地做好本职工作,完成矿建质量工作任务。我一定会积累知识,关注现实和收集相关资料,提高学习的主动性和自觉性,把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程。通过主动学习,将书本知识应用到具体工作中,促进工作进展。主动向实践学习,在具体工作实践中,善于总结归纳工作中遇到的难题,不

断提高自我。主动向领导学习,学习领导考虑问题的思维方式,反思自己的差距,改进自我。主动向同事们学习,学习每个人身上的优点和长处来弥补自己的缺点与不足。真正做到理论与现场实践、主观与客观的真正统一;真正做到日有所学,日有所思,日有所增。

四是搞好团结。美国前总统肯尼迪曾说:“前进的最佳方式是与别人一道前进”。我在今后的工作中一定会做到宽以待人,与人为善,取人之长,补己之短,树立尊重别人就是尊重自己的观念,与同志们相互信任、互相理解、互相支持。以积极健康、平和从容的心态来面对工作,以冷静的态度处理问题,以宁静的态度看待个人得失,以清静的态度淡泊名利之扰。 最后,我要说的是,不管今天竞聘的结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,我会服从安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同事们放心。 发言如有不当之处,敬请批评指正。

竞聘副部长的演讲稿 篇34

各位领导:

大家好!

非常感谢各位领导给我们提供这次展示自己,挑战自己,成就事业的机会。我叫xxx,今年32岁,大专学历。96年8月,应聘加入双汇集团,分配到xx,从一名普通工人做起,很快成为车间技术骨干,98年2月份进入生产中心,从事集团公司生产管理工作,20xx年担任生产中心副主任至今。

今天我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三部分:

1、自身优势;

2、对肉制品生产部工作的认识;

3、工作思路。

第一部分 自身优势

我认为,竞聘肉制品生产部副部长一职有下列优势:

1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神,同时对双汇有深厚的感情。

八年的双汇生活已使我融入双汇,是双汇给我生活的根基,是双汇给我提供了展示才能的舞台,我忠于双汇,我愿把我的一切奉献双汇,为双汇大业、为肉制品事业部的发展贡献自己的微薄之力。

2、我具有吃苦耐劳,务实热情,敢于承担重任的工作作风。

我的双汇生涯是从包装车间推成品车开始的,这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热情、敢于承担任何压力的工作作风。在肉制品业竞争激烈、经营比较困难的今天,我参与肉制品生产部的竞聘,就是因为我深知“无限风光在险峰,工作难度越大,越能锻炼人”。在以后的工作中,我将按照事业部的工作目标、工作要求,踏实工作,不断创新思路,勇于承担各种压力。

3、我具有比较丰富的生产管理经验和协调能力,能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。

我在生产中心一直主抓肉制品的计划管理、生产组织工作,具备了一定的生产管理知识和经验,同时炼就了我较强的生产组织、协调能力。生产部需要协调技术、销售、采购、生产、物流等部门,具备较强的协调、组织能力非常重要,我认为我具有这方面的能力。

4、熟悉肉制品业生产情况,能够快速适应新的工作。

我起步于一名普通工人,在生产一线掌握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程,掌握了生产肉制品主要设备的操作技术要点,熟悉了肉制品工艺知识和产品加工标准;在生产中心我一直负责协调集团公司肉制品业工作,熟悉各单位的设备、产能、生产布局和产品结构,熟悉肉制品业生产经营情况和成本核算体系;制定并完善了高低温肉制品集中配送规范,对集团公司肉制品业物流配送体系非常熟悉;对集团公司《肉制品业生产管理标准化》文件的制定,标准化的推进非常清楚。这些知识和经验,使我能很快适应新的工作要求。

第二部分:对肉制品生产部工作的认识

肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体,必须确保供应链顺畅,控制好销售、采购和生产,实现产、供、销三统一。就生产部的工作,我认为要做好以下四个方面:

1、做好肉制品生产计划的编制、下达,保证按生产计划严格实施,保证市场供应,保证产品的新鲜度。

2、对生产过程进行人员管理、过程控制、安全管理、成本控制并跟踪,落实生产过程中的供应链管理。

3、全面推行生产标准化,落实生产管理标准化,提高产能、提高劳效,增加企业赢利水平。

4、加强各生产单位成本核算与考核,加强各单位生产成本的对比与总结,并对生产成本异常的单位进行跟踪,确保各肉制品单位成本最低,创利水平最高。

为此,对做好肉制品生产安排、生产协调、生产管理工作我充满信心。

第三部分:工作思路

如果我竞聘成功,我将协助生产部长做好以下七个方面的工作:

一、围绕工作目标,做好与四个部门的衔接,实现产供销三统一。

四季度肉制品事业部计划生产高低温肉制品20.5万吨,实现利润1.3亿元,吨均创利634吨,要实现这个目标,必须加强与技术、销售、采购、生产四个部门的`衔接,解决目前生产与销售的不平衡,生产设备布局与市场需求的不协调。

1、做好与技术部门的衔接:

市场在变化,消费观念也在变化,我们的产品就要不断调整,因此,必须不断开发新产品,培育新产品,重点推出新产品,而要想培育上量的产品,实现规模化的生产,必须有现代化的设备做支撑,也就是说开发产品不仅要适应消费者,还要与生产实际相匹配,只有这样,才能培育集团公司新的主导产品。

2、做好与销售部门的衔接:

肉制品业是一个朝阳产业,是集团公司必须“做深做透,做大做强”的产业,按照市场规律必须严格“以销定产“,牢固确立”市场第一“的观念,各种产品都有其消费的规律性,也就是市场需求的规律性。因此作为生产管理者必须了解市场,了解不同时期的市场需求,预测现有产品在不同时期的销售需求情况,才能提前决策,更好地合理调配各种生产资源,实现对生产组织、生产管理的“游刃有余”。

3、做好与采购部门的衔接:

作为肉制品业,要保证生产正常进行,必须有充足的原料做保障,因此要加强与采购部门的衔接,及时为采购部门提供需求信息,实现采购与生产的有机统一,要根据不同时期的原料市场、原料价格的变化,调整生产,实现产品的最佳组合,即产品符合标准要求,又达到成本最优,创利水平最高。

4、做好与生产部门的衔接:

生产组织、生产管理的职能主要是做好生产安排,指导生产并进行监督考核。因此对每一个生产厂家必须有一个全面的了解,包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况,只有这样,才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用,使生产与市场需求充分对接。

只有实现与技术、销售、采购、生产的有效衔接,才能理顺供应链,实现肉制品业生产按订单运作,落实产品的新鲜度管理。我在生产中心规范落实了高低温产品集中配送,制定了高温火车装车管理规范,以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手,加强肉制品进、销、存管理,落实肉制品72小时订单管理,对出现问题的责任单位领导进行处罚,实行“日通报、周总结、月兑现”,最终实现产、供、销三统一。

二、完善质量管理体系,建立内部市场质量链。

随着消费者保护意识的加强,特别是今年质量问题非常多。1-8月份市场反馈肉制品质量问题1483起,其中杂质问题714起,占48.15%,品质问题629起,占42.41%,抽检不合格5起,占0.34%,其他问题135起,占9.1%,已经危及到食品安全,分析原因主要是执行力差,管理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强管理:

1、以质量考核为基础,做深做精工厂内部管理,强力推行生产加工标准化,实现集团公司肉制品生产管理标准化。

2、继续推行完善肉制品市场反馈质量问题处罚制度,对市场反馈质量问题,生产部每月进行汇总,并按损失金额的多少进行排序,实行质量“一票否决权”。

3、在各肉制品厂建立内部市场链,下道工序作为上道工序的市场,下道工序有权检查上道工序的产品,发现问题实行对奖对罚,激励员工的工作热情,提高员工质量意识。

4、配合技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查,发现问题就地整改。

三、降低生产成本,提升产品竞争力。

肉制品生产成本包括原材料成本和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力,必须从这两个方面加强控制,提高产品的创利能力。

对原材料成本,实行考核通报处罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的基础上,一方面拓宽考核范围,另一方面加强检查,杜绝弄虚作假,对低于考核标准的单位除进行集团公司通报外,还要进行经济处罚,经济处罚实行连带制,对责任人、车间主任、生产部长、项目经理实行“四三二”处罚制,即“责任人40%、车间主任20%、生产部长20%、项目经理20%”。

对费用成本,一方面生产部按照一个工厂稳定几个品种,一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则,分解生产计划,有效整合资源,优化生产流程,另一方面实行目标成本层层分解制,按照年度费用计划,将公司指标分解到部门、车间,由各部部长、车间主任负责;部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组,班组把指标分解到个人;各级费用指标的完成情况与各级人员的收入挂钩,项目经理对公司整个费用指标负责,收入和公司指标完成情况直接挂钩,每月兑现。

四、突出对比,加强成本核算,树立经营意识。

生产部对各单位的生产成本进行核算分析,对工厂的各项费用进行横向对比、总结,找出各工厂可控费用和不可控费用。剔除工厂不可控费用,如人员工资、厂房设备折旧等,对工厂可控费用进行重点分析,制定控制措施,对工厂的生产经营,进行指导、跟踪、监督,同时要求各工厂成立成本核算小组,根据现有产品生产工艺和现有原料库存进行原料最佳组合,实现产品最大赢利水平。

五、推行标准化操作,实现管理标准化。

生产中心通过理论与实践有机结合,已经出台了《集团公司肉制品生产管理标准化》,我将按照集团公司肉制品生产管理标准化的要求、抽专人推行生产管理标准化,查找各单位生产加工、生产管理中不足,规范作业流程,落实生产管理标准化,完善标准化管理,同时制定处罚措施标准化,对不按标准操作的,按标准处罚,真正把总部成熟的操作技能、先进的管理方法拷贝到异地公司,实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产管理的标准化。

六、进行创新管理,实行生产管理垂直化。

为加强对肉制品单位控制力、执行力,确保生产单位严格按计划生产,肉制品生产部对分厂调度室(或调度部)正副主任实行垂直化管理,即对调度室(调度部)主任的工作业绩进行考核,工资多少由肉制品生产部根据考核结果确定,并以书面形式反馈各单位财务室(财务部),据此发放,同时对各单位调度室(或调度部)主任有建议任免权。

七、加强稽查与考核,实现肉制品的预算管理。

1、组建肉制品稽查队,对各肉制品厂实行全方位检查。

目前,控制力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达,产品加工不统一、供应链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不理想。

作为生产部副部长就是配合生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动,组建肉制品稽查队,巡回检查全国各肉制品厂,对生产加工、生产组织、生产经营进行全方位检查,发现问题及时通报。

2、加强生产环节的考核,为各单位生产经营提供依据。

生产部必须加强对各肉制品厂生产环节的考核,考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标,这六个指标按照责、权、利相对称原则,进行分值分配,对各肉制品厂进行综合考评,考评结构实行周通报、月考核,一方面在整个集团公司进行横向对比,达到互相学习、共同进步的目的,另一方面根据考核结果,对各单位的生产经营进行指导,达到预期目标。

在这里,我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的机会,无论竞聘成功与否,我仍将一如既往,不断进取,做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、迅速反应、马上行动”是我的工作作风,我会用实际行动,回报大家、回报双汇。

竞聘副部长的演讲稿 篇35

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的',参与竞聘。在这里我衷心感谢领导能给予我一个“展现自我、挑战自我、推销自我”的宝贵机会。并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:

我叫,今年29周岁,毕业于中医学院,大学本科文化,20xx年3月—20xx年7月先后在半边天药业有限公司的口服液车间、丸剂车间、质量部、前处理车间等进行学习;20xx年9月—20xx年9月在市药业有限公司。从事QAGMP认证中进行SOP、管理文件、验证文件等的起草、核对工作。20xx年10月—20xx年6月在民康制药有限公司。从事注册申报员生产许可证换证、GMP认证、洗液认证、保健食品认证、标准备案、跟踪药品在药检所检验、科技项目的申报、文献的检索、专利申报工作。20xx年7月至今在三九药业有限公司从事新药研发员、药品注册申请、科技项目的申报、文献的检索、高新技术企业的申报工作。不知不觉间已经工作6年多了,在这6年中,每一次岗位的变动,我都能愉快的接受和适应,也都能在短时间内掌握岗位须具备的基本技能,及时调整自己的工作思路并积极付诸行为,顺利的完成岗位所需的角色转换。踏踏实实,认认真真的完成岗位赋予的各项职责及上级交办的各项工作任务。由于工作业绩突出,先后获得荣誉。

下面,我主要谈谈我个人的一些优势。

一是具有丰富的基层实践经验,具备较强的专业能力和组织协调能力。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,不同的岗位工作锻炼了我不同的能力,积累了较为丰富的实践经验和工作体会,同时积累了丰富的管理工作经验,使我无论是在政治上、思想上,还是工作作风和管理水平上,都日趋成熟,具备了一名副部长所应有的基本素养。

二是具有良好的快速学习能力、分析能力,能够快速适应各种工作环境。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,努力把学到的知识应用到工作中,使我对药品质监业务有了一个比较全面的了解和掌握。

三是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。我接受能力比较强,对新业务比较敏感,善于团结同事,群众基础好,进入角色迅速,能够创造性的开展工作,并且有信心、有决心,也有能力为质监部的发展和腾飞做出自已的贡献。

虽然目前国家成立了药品监管局等机构来对药品的发放,价格,储存等进行统一的管理,然而由于基层药品保管软硬设施缺乏,管理制度不健全,导致药品过期失效,医疗效果减低,药材浪费严重。如果这次竞聘成功,我将努力做好以下几方面工作:

一、找准定位,当好“参谋员”

我想做为公司质监部副部长关键是要找准自己的定位,做好正职的副手。办事不越权、不越位,工作不拖沓含糊,责任不躲避推诿。善于和敢于承担责任,推动工作。所以我如果当质监部副部长我将与团队的其他成员认真听取、了解各方的意见,收集各种信息,进行综合分析、筛选后,第一时间向部长反馈各类问题的有利因素和不利因素,并向部长提出解决的建议,从而协助部长实施宏观决策和指挥。

二要沟通协调,作好桥梁工作

一是协调好上下的关系。对上做到尊重而不盲从,服务而不奴婢,在实际工作中,做到机动灵活,坚持原则,按章办事。对下做到以礼待人,以诚交人,以情聚人。不盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,切实做到以大局为重。二是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上,努力做到以发展的眼光看问题,以和谐的氛围促发展。

三是协助部长抓好科学管理和制度建设

俗话说“没有规矩就不成方圆”。为此,如果我竞聘成功,我将坚持用实干加巧干相结合的管理手段和工作方式配合部长抓好部门管理——坚持“向管理要质量、向管理要效益、向管理要品牌”的理念,踏踏实实持之以恒的抓好部门的管理工作。在此基础上,我还将和其他领导一起根据国家有关法律、法规,结合部门实际制定出具体的实施细则和拟订质量标准、取样方法、检验方法和其他质量管理的操作规程,使全部门员工有共同遵守的规范,做到管理目标系统化、制度化,提高管理效应。

各位领导、各位同事:无论此次竞聘的结果如何,我都会正确对待,我将继续勤奋学习、善于思考、锐意改革,不断提高科学判断形势,应对复杂局面的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们相信,我就是一块砖,无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖!

我的演讲完毕了,谢谢大家!

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