校长工作报告

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2025-07-30报告

知远网整理的校长工作报告(精选16篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

校长工作报告 篇1

各位代表、同志们:

大家好!

现在,我代表学校向大会作工作报告,请各位代表审议,请列席代表讨论。

一、学校2015年工作的简要回顾

过去的一年,学校紧紧围绕“做优初中,做强高中,建设快乐、和谐、幸福附中”的办学目标,坚持以教学为中心,大力深化教育教学改革,不断改善办学条件,建立健全规章制度,狠抓工作效能,强化责任,真抓实干,经过全校师生的共同努力,2015年中高考教学质量和基础年级质量有了新的突破,学校各项工作全面、持续、健康、和谐发展,取得了明显成效。主要体现在以下几个方面:

(一)、德育水平不断提高。

1、提高了德育工作的实效。

按照“全员育人、全程育人、全面育人”的要求,以践行社会主义核心价值为重点,加强了德育队伍建设,构建起了德育工作有效网络,提高了德育的针对性、实效性,德育工作做到了每周有主题、每月有专题。一年来,坚持了每周一的全校升旗活动和每天的升降旗活动、大力开展了“清明诵”活动、纪念抗日战争暨世界战争胜利70周年系列活动、新生军训活动、成功举办了第十五届校园文化艺术节、开展了“聚爱心、传真情、暖人心”活动等,有效开展了德育主题教育活动和德育专题教育活动,德育水平得到了明显提高。

2、优化了德育过程的管理。

为不断优化德育管理,2015年3月,学校修订了《班务工作考核办法》,进一步完善了班务工作的评价体系,实现了过程管理和终端管理、学校管理和年级管理的有效结合;为进一步强化年级组管理,2015年初学校制定了《年级组工作考核办法》,同时,从2015年9月起,学校为每个年级配备了一名年级副组长,从而使学校的德育管理逐步向精细化管理迈进;为充分发挥学生自主管理的作用,让学生成为德育管理的主角,学校组织学生会、团委会干部积极参与跑操评比检查。在强化德育过程精细化管理的基础上,学校坚持每月评选出“文明班级”并及时进行表彰,颁发“文明班级”流动红旗,表彰先进,鞭策落后。

3、强化了学生行为规范训练。

学校高度重视并着力开展学生行为规范的养成教育活动,围绕“做一个有责任心的附中人”为主线,充分发挥班会课德育主渠道作用,认真组织学生学习2015年新修订的《中小学生守则》,重点对学生加强中华传统美德和行为习惯教育,同时,加大学校行政值日和年级组教师值日检查力度,强化学生行为规范的管理;以“书香校园”“快乐附中”为主题,以活动为载体,大力开展“文明礼仪习惯”教育、组织开展“优强杯”学生篮球赛和学生乒乓球赛活动、开展“书香诗韵 ,和雅校园”诗文朗诵比赛、组织学生现场书法(硬笔、软笔)、绘画(国画)比赛及书画展等,充分展示了我校学子书生意气、奋发向上的良好精神风貌。

(二)、教学科研稳步提升。

1、围绕学校“作风建设年”主题活动,扎实有效推进教风、学风建设。

一是立足校情、狠抓常规管理。完善教学常规检查方式,实行“备课组每周自查、年级组隔周定查、教务处每周抽查”三位一体的检查制度,加大了教学检查的力度,达到了预期的效果。

二是加大教学巡查力度,强化工作纪律,为学校提高教学质量提供保障。开学初修订了《赣南师院附中教学常规细则》,及时向全体教师进行解读。有力执行了《赣南师院附中教学工作差错和事故认定办法及处理规定》。

三是大力营造校园读书氛围。去年以来学校倡导实施晚读计划,要求以年级组为单位组织学生利用晚自习前15分钟的时间大声朗读,从而使学生养成良好学习习惯。充分发挥图书馆的功能,为全校师生阅读提供有力保证,配合政教处、团委开展各种读书活动(如读名篇写读后感)。

2、继续完善教师教学业绩评价制度、期末考试奖励办法

一是完善评价制度,加强过程管理。通过几个学期的努力,已逐步建立了符合学校实情且行之有效的教学业绩评价制度,“有效分落实在有效人身上”已是全校教师的共识。这一制度的实施调动起了教师教学的积极性,并形成了良好的竞争氛围,为学校提高教学质量起到了很好的推进作用。为进一步体现公平、客观,在总结经验的基础上,充分征求广大一线教师的意见和建议,对方案做了几大重要调整:(1)结合学校重新制定的中考、高考目标任务,重新拟定各层次班级的有效人人数,使每班、每个任课教师的教学都更有针对性了。(2)进一步提高有效分评价的评分权重。(3)教学常规评价不设基础分,实行扣分制。(4)进一步强化“有效分落实在有效人”核心思想,加大学科和总分特尖学生加分力度。

二是统一思想,明确目标,完善中考、高考目标奖励方案,推动学校中高考成绩的提升。2015年学校中考、高考成绩有亮点,也有遗憾。2015年10月11日,召开的学校一年一度的教学工作大会,既是总结表彰大会,更是动员大会。大会全面总结上学年学校的教学工作,总结经验教训,理清工作思路,确定工作目标,研究工作对策,统一思想认识,凝聚集体智慧,形成工作合力。结合学校改革发展的新形势,根据学校的生源实际结合省市近年来的高考数据,重新制定了2016、2017、2018连续三年的中考高考目标任务,并制定了2016年中考高考奖励方案,在特尖学生(高考600分、中考达90%)、高分上线(高考一本二本上线,中考达第一重高线、附中线)、特长录取和综合评价等方面加大了奖励力度。

三是完善期末考试奖励办法,加大过程奖励力度。2015年春季学期,学校开始实施《赣南师院附中期末考试奖励办法》,在2014-2015学年第二学期共有66位任课教师获得奖励,充分肯定了基础年级组教学质量的提高。为进一步激励先进、奖励优秀,本学期对《奖励办法》进行了完善和修定,重点是:加大基础奖励力度,增幅达100%;鼓励提高,对同比上学期成绩进步明显教师进行嘉奖。

四是强化实验班管理。起草制定了《赣南师院附中实验班管理方案》,方案明确了实验班管理的指导思想、班级设置、师生组建方式、培养目标、办学特色、管理办法,特别明确了实验班的目标任务,以及与目标任务相对应的班主任和任课教师的奖励措施。各年级实验班围绕《方案》大力开展磨尖、培优、治拐工作,并已初显成效。

3、完善教研组、备课组评价制度,推进教研组、备课组建设

上一学年制定的《赣南师院附中备课组长、教研组长考评方案》,对教研组、备课组工作起到了指导作用,学校教研活动风气有了明显好转。结合学校实际,本学期开学初优化了《考评方案》,同时对教研组、备课组活动提出新要求,各学科教研组活动更讲究实效、更注重研究教学了,校内公开课、学科讲座、学科竞赛活动、制作微课、制作课例等丰富的内容让老师们共同进步、共同提高。

积极引导师生参加各级各类学科竞赛并取得不错成绩,特别是高三(2)班肖商旺同学参加全国生物联赛喜获国家二等奖,是我校近十年来最高层次获奖;生物教研组吴玉媛老师代表赣州市参加全省教学竞赛喜获一等奖等。

4、教育科研质量稳步提升。

一是2015—2016学年省级结题课题2个,国家级立项2个。

二是受浓厚的科研氛围的熏陶,在多位优秀高级教师的带领下,我校教师论文获奖和发表成绩突出:省级报刊杂志发表论文6篇,市级以上奖励2人/次。其中袁登骅同志在第二十一届省级优秀教育资源评比中获得省级一等奖。在2014—2015学年度全市教学质量评比中我校教科研成绩列第二批重点中学第一名。

5、体艺特色成效显著。

2015年赣州市青少年艺术节“梦想起航”舞蹈大赛少年组双人舞一等奖,独舞三等奖;2015年赣州市青少年艺术节暨赣州市第七届青少年美术书法大赛美术类中学组三等奖,2015年赣州市青少年艺术节暨赣州市第七届青少年美术书法大赛美术类中学组优秀奖;江西省第四届“艺德杯”中小学生绘画书法作品三等奖;2015年赣州市青少年艺术节暨赣州市第七届青少年美术书法大赛书法类中学组优秀奖;赣州市中小学“英东杯”田径赛、篮球赛、乒乓球赛等都取得了较好的成绩。

6、师资建设多管齐下

一是继续实施“教、学、研”一体化战略,鼓励教师通过在教学中发现的突出问题,将实践理论化,形成教育教学研究课题。

二是各项培训多管齐下,不断提高我校教师教学能力和业务水平。校本培训:155人次。8月25日,交互式电子白板基本应用技能;交互式电子白板深层应用技巧;微课的制作与应用。远程培训:2015年中小学教师远程培训参训人员:138人。袁登骅同志被评为2014-2015学年度全省中小学(幼儿园) 教师全员远程培训先进工作者。

(三)、安全稳定成效突出。

学校党政高度重视校园安全及综合治理工作,以营造良好的校园和周边环境。

一是高度重视,强化组织领导工作。学校成立了学校安全工作领导小组,明确分工职责,经常性地调研、分析校内及周边的情况,认真研究对策,制定预防和解决的措施。

二是强化责任意识,建立责任制和责任追究制。学校采取分级、分层管理的办法,落实层层责任制和责任追究制。在学年开学之际,把学校的三级聘任制与安全管理责任制有机结合起来,层层签定责任状,责任到人。

三是科学管理,构建安全信息网络。学校构建了班主任—年级组长—蹲点领导—政教处—校级分管领导—校长、书记—师院分管领导或上级教育行政部门的信息安全管理网络。学校聘请了赣州公仁律师事务所的许献斌律师为校方的法制副校长。去年,学校进一步构建起了科学的安全防控体系,在“智慧校园”项目中加装了83个监控摄像头,从而实现了校园监控从地面到楼梯到走廊的全覆盖,学校技防水平得到了极大的提升。

四是认真排查,消除隐患。学校每学期在开学前、重大节假日都进行全校性安全隐患的大排查活动工作。

五是狠抓落实,强化制度管理。一年来,学校强化了“两个量化”的管理制度、行政值周制度、门卫制度、假日值班制度、突发事故及时汇报制度、学生伤害事故应急处理办法等。

六是加强教育,防微杜渐。学校充分利用周一升旗活动、主题班会等各种载体,大力开展安全管理的主题、专题教育活动。

七是加强了对学生的心理健康教育及时疏导学生中出现的与心理问题有关的学生,协助年级组、班级做好学生的心理疏导工作。

(四)、办学条件明显改善

在上年度的基础上,继续筹措资金,改善学校办学条件。综合楼顺利竣工并投入使用,解决了多年来教室紧缺的困难;在所有教室安装了多媒体一体机,为所有教学人员配备了笔记本电脑,扩充了课堂教学内容,提升了课堂教学效率;完成了智慧校园工程建设,极大地提升了教学和管理效率;完成了校门的改建任务,改变了附中长期存在的在危房下进出学校的状况,改变了学校在市民心目中的外部形象;完成了教工办公室硬件建设,更换了破旧的办公桌椅,安装了办公室空调,为教工提供了舒适的工作环境,完成了学校广场建设,改变学生活动空间狭小的状况;引进企业赞助,安装网上阅卷系统,提高老师阅卷质量。以上工作的完成和推动,彻底改变了附中长期以来校容校貌破旧,设施设备落后的现状,得到了广大市民和家长的肯定和称赞,得到了上级领导和全体教师的支持和肯定。

在工作条件改善的基础上,教职员工的福利待遇得到了进一步改善,教职工的获得感得到了进一步提升。一是想方设法解决老师的实际困难。自筹460万元,发放政府奖励资金;自筹资金,提高教师医疗保险费缴纳基数;自筹资金,改善教师办公条件;自筹资金,提高教师误餐补助标准;自筹资金,设立教师工作质量奖和期末教学质量奖;亲自出面协调,解决教师就医就学困难;重视家庭经济困难师生工作,筹措部分资金,解决他们的生活和学习中的困难。

(五)、党建工作创新发展。

一是坚持从严治党,大力开展“三严三实”专题教育活动,推动以知促行,扎实开好班子专题民主生活会,认真查摆班子和班子成员存在的“不严实”的问题,列出问题清单,明确整改方向和措施。

二是狠抓干部作风建设,大力开展“作风建设年”活动,强化领导干部责任和担当意识,落实《行政管理人员绩效考核办法》,实行“工作落实清单”制度,切实解决少数党员干部不作为、做事拖拉、互相推诿等问题。

三是强化党风廉政建设,落实“两个责任”,组织党员干部认真学习新《准则》《条例》,扎实落实党风廉政建设责任制,签订党风廉政建设责任状。

四是坚持党员集中组织生活会和专题组织生活会制度,大力开展创先争优活动。一年来,在班务、教学、科研工作等考核中获得“优秀”或“先进”的党员教师有22人次。另外,今年师院党委表彰学校文科党支部为“先进党支部”、邹华仙为“优秀党务工作者”、邓萍、梅春丽、郑荣清为“优秀共产党员”。

五是大力加强群团工作,积极实施“暖心工程”和“凝心聚力工程”,大力开展“三.八节”女教工活动、重阳节活动、开展为教师生日点歌和送蛋糕活动、大力组织开展乒协、羽协、舞协、篮协等活动、组织暑期优秀教师疗休养工作、举办30年教龄教师纪念表彰大会、开展教师节教职工体检、开展趣味运动拔河、跳绳比赛、举行元旦教职工文艺汇演等。坚持每年一次的教代会、工代会制度。以“快乐幸福”为根本,大力开展高中困难学生助学活动和第二课堂活动,大力开展了国旗下演讲、古诗文朗诵比赛、“优强杯”学生篮球赛、第十五届文化艺术节等系列活动。丰富学生课余生活,促进学生全面发展。

总结学校一年来的工作业绩离不开全校师生的共同努力,离不开各位代表对学校的无私奉献。同时存在不足要引起我们的高度重视,必须狠下功夫加以解决:例如教师们的服务意识要加强;教育教学管理还需要在细节上下功夫,强化抓落实、求实效;教师队伍建设有待进一步加强,少数老师不能很好地遵守学校的规章制度,有违教师职业道德;后勤、教辅及管理人员面对学校新的教育形势缺乏应变能力,强调客观因素多,主动努力不够,有时推卸责任,工作上存在拖拉现象;学生文明养成教育还有待进一步加强,学生日常行为规范要求还须进一步贯彻落实,学生综合素质和文明素养有待进一步提高等。

二、学校2016年的工作思路和工作重点

2016年,在师院党委、行政的正确领导下,全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,以“四个全面”战略、“五大发展”理念为指导。围绕“做优初中、做强高中,建设快乐、和谐、幸福附中”的办学目标,提振精气神,在“精细、优质”上下功夫,同心同德,艰苦奋斗,全面完成本学年的各项教育教学任务。

(一)、工作目标

1、中考、高考质量有新突破。

2、办学条件进一步改善。

3、作风建设有新成效。

4、体制机制更完善。

(二)、主要工作

第一、创新德育特色,提高德育实效。

一是加强队伍建设,提升德育水平。

进一步加强班主任队伍建设,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任队伍;对班主任队伍,尤其是年轻班主任进行有针对性的培训,提高班主任老师的理论水平和管理水平,使他们科学、合法、合情、合理、有效的进行班级管理;创设“全员育人”的氛围,树立“人人都是德育工作者”的意识,促进和推动学校德育工作,教师要在平时教学过程中积极开展思想道德渗透教育;鼓励学生参与德育管理,通过学生自己的良好表现来感化身边的学生。

二是加强常规工作,提升德育实效。

深入开展中小学生守则,中学生日常行为规范教育;以社会主义核心价值观教育为主线,突出“爱国、敬业、诚信、友善”教育,以促进学生全面发展为出发点和落脚点,以争创“文明班级”等活动为载体,积极构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”的“三自”机制;加强班级管理,经常性地进行班容班貌检查,将学生日常规范教育抓细、抓严、抓实;根据学生的情况,着重对学生进行以行为习惯养成为重点的文明养成教育,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成“文明用语脱口而出,文明行为随处可见”的好习惯;进一步强化管理中的学生主体意识和学生自我管理的意识及能力,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理、评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。

三是创新德育形式,丰富德育内容。

积极实施“生态德育”工程。以社会主义核心价值观教育为核心,全面开展理想教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、法制教育和安全教育等;以道德教育为核心,切实开展公德教育、孝敬教育、感恩教育、体验教育、养成教育、爱心教育、诚信教育。

坚持每天升降国旗活动,培养学生的爱国主义情怀;坚持每天的跑操检查评比工作,公示每天跑操检查评比结果,做好每周、每月跑操的评比汇总工作,并将评比结果纳入班务量化考核。;利用社区资源对学生进行教育,办好家长学校,形成教育的合力;认真贯彻教育部《关于加强中小学校学生心理健康教育的若干意见》,加强对学生的心理健康教育。

大力开展丰富多彩的课余文化活动。结合节假日、百日誓师、特殊纪念日,举办一些具有特殊意义的活动如十八岁成人宣誓活动,学雷锋活动等,为孩子们的成长留下美好的回忆。

第二、做实“严、精、细”,提高教学质量。

一是完善体制机制,提高工作效率。

进一步完善教学类考评体系,借助教学评价体系对教学的促进作用,加强对各年级特别是实验班教学成绩的过程跟踪与指导;突出毕业年级教学工作。跟进高考改革形式,完善《2016年高考目标奖励方案》;强化教研组、备课组建设。进一步明确教研组长、备课组长的责权利,充分发挥教研组长、备课组长的作用,积极开展教学研究与研讨,提高集体备课的实效;细化教学常规评分细则,落实严格的.检查制度,通报制度,确实提高教学常规的执行力度。

二是出台严格措施,落实教学常规。

教学常规主要抓好教学环节中的备、上、批、辅、考、研。学校的教学常规坚持教务主任负责制,分管校长、教务、教研组长、备课组长、教师层层落实,严肃规范、认真落实、常抓不懈。

备课是上好课的基础,是提高课堂教学质量的关键,每个教师必须充分认识备好课的重要性,认真钻研教材,认真、深入、充分地备好每一堂课(包括作文课、复习课);教师上课必须准备充分,情绪稳定,精神饱满,教态亲切自然,仪表端庄得体,上课前应指导学生进行必要的预习,培养学生的自学能力,提高课堂教学效果;教研组长具体组织本年级本组的教研活动,建立周教研活动日,教研活动每周一次,做到时间、内容、中心发言人三落实,做好活动过程考勤和记录,组织好集体备课、专题研究、组内听课、评课活动、反思学习案例、教研课等;作业要根据教学要求、教材内容,做到重点突出,形式多样富于思考,做到少而精,切忌多而滥,禁止布置大量机械性、重复性的抄写作业,不得用作业处罚学生;坚持分层次辅导,要特别关心后进学生,有转差计划,时间内容和效果的转化记录。要鼓励学生发展个性特长,有扶优措施,对学有余力的学生给予个别辅导,鼓励他们冒尖;严肃考风,严禁弄虚作假,严密组织命题、阅卷、登分、统计等考务工作。

三是关注过程教学,突出“精、细”要求。

加大教学常规管理及检查力度,特别是在备课、作业、课堂、考试等环节的监督检查,备课组自查、年级组定检、教务处抽查落到实处;备课必须以教学大纲(课程标准)为依据,以教材为本,坚持做到“十字诀”:阅读(通览教材,掌握内容)——深究(深钻教材,把握意图)——重点(确定重点和难点)——理解(理解教材思路,预测环节问题)——切实(切合教材、学生和生活实际);对学生的作业练习,要规范化,要严格训练,作业书写工整,卷面整洁,不合格的要重做,未做的要补做,错题要更正,但不要罚抄罚做;提倡教学民主,师生平等,鼓励学生质疑,要营造氛围,让学生敢问;拓展渠道,让学生会问;精心组织,让学生善问。

第三、落实责任措施,确保安全稳定。

一是明确管理责任,夯实稳定基础。

认真落实岗位责任制。做到分工具体职责明确,确保事事有人做,人人有事做;严格落实责任追究,做到谁负责、谁落实、谁担当;增强学生的安全意识和提高自我防范能力;加强学校行政值周和年级组的值日制度,杜绝因管理不力而引发的安全事故;严格保安管理,建立来客登记制度,严防社会闲杂人员、不法分子进入校园,滋扰学校。

二是落实责任措施,排除事故隐患。

按照“谁主管谁负责, 谁安排谁负责, 谁签字谁负责” 这一核心理念,全面强化安全管理和责任落实;加强领导,精心组织,落实隐患排查治理责任制,健全工作机制,明确职责分工,周密部署,精心组织,全面完成各项治理工作任务;突出重点,狠抓治理。要突出校园、食堂、教学、活动四个治理重点,以师生人身安全为中心,抓检查、抓隐患治理,促平安稳定。学校定期召开专题会议,分析安全形势,明确各时段工作重点和任务,在防范和隐患治理上下功夫;认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,加快隐患排查治理力度和进度,做到排查不留死角,整改不留后患。对查出的各类隐患,要不讲困难、不讲条件,必须整改到位;强化监督检查,确保整改实效。学校要做到日检查、周通报、月汇总。建立重大隐患公告公示、跟踪治理和逐项整改制度。对因隐患排查治理工作不力而引发事故的,要依法查处,严肃追究责任。

三是增强责任意识,形成管理合力。

责任是一个人的工作宣言。每个人所从事的工作,都是由一件件小事构成的,但我们不能因为工作中的小事而采取敷衍应付或轻视责任。而要以高度的责任感对待自己的工作,把每一件小事做好,树立对事业追求的标杆,用自己的特长和学到的理论指导自己的工作实践,以高度的责任感去服从服务于全体学生,去实现自己的人生价值。

发扬领导的表率作用,以人格魅力鼓舞人心;实行“民心”工程,以人本化管理感动人心;实施民主管理,以主人翁精神调动人心;实行人文化管理,以丰富的文化熏陶人。唯有如此,才能形成管理合力。

第四、围绕工作中心,服务教育教学。

一是增强服务意识,提高服务质量。

增强服务意识,注重实效,在工作中既要注重细节,又要善于动脑筋想办法,只有这样才能不断的提升自身能力,提高工作水平;借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作;进一步提高业务素质和服务意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的发展和工作的需要;切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保教学区域全天候整洁;为加强学校机房、办公电脑和多媒体一体机的使用率,提高设备的利用率,进一步加强维修员的服务意识,关注学生需求;主动向师生征求意见,才能改进工作,提高工作有效性。

二是加强财物管理,提高使用效率。

实行严格的公物管理制度,建立层层责任制,学校所有公物责任到人,并与经济奖惩挂钩,促使师生管理好学校公物。实行物品的领用、归还登记制度,明确物品的来龙去脉;抓好资金的管理和使用工作,提高资金使用率。要进一步规范物质采购和公务接待工作,不浪费,做到勤俭办学;抓好教学设施设备的更新维护工作,电教财产实行规范化管理,专人负责,定期汇报;电教设备规范管理,建账登记;确保校园网络的畅通运行,充分发挥我校智慧校园建设的应用价值。

三是增加资金投入,改善办学条件。

积极筹措资金,做好篮球场塑胶改造工程,做好学生食堂建设工程,做好实验室改造工作;争取省装备站、市电教馆及师院的支持,力争和市教育云项目对接,推进我校智慧校园应用平台建设,完善学校机房的改造建设工作。

第五、着力加强党建,凝聚附中精气神。

一是认真履行党风廉政建设主体责任和监督作用,坚持把纪律和规矩挺在前面,突出加强领导干部纪律教育和教师廉洁教育活动,持之以恒落实中央八项规定精神,确保学校风清气正。

二是拓宽教职工有序参与学校民主管理和监督的有效覆盖面,抓好教职工师德师风教育工作、争创江西省第二批中小学师德师风示范校,继续实施“暖心工程”和“凝心聚力工程”,更加精准有效地为教职员工提供更多的普惠性活动和服务。

三是加强党外知识分子思想政治的引导,深入开展统一战线的“同心”活动,努力提高协商民主成效和建言献策水平,充分发挥民主党派教师在教育教学中的重要作用。

四是落实党建带团建制度,引导学校团学工作坚持虚功实做。突出思想引领,自觉践行社会主义核心价值观;突出“快乐幸福”,促进学生全面发展;突出学校精神,做一名有责任心的附中人。

各位代表,现在学校处在改革发展的关键期,让我们以崭新的精神风貌,群策群力,敢于担当,把我们附中建设得更加美好。让我们携起手来,坚定目标,齐心协力,为开创学校事业发展新局面而不懈努力!

校长工作报告 篇2

在上级主管部门的领导下,在全校教职工的支持下,在王明宪校长和学校现任领导班子的共同努力下,学校继承优良的办学传统,坚持正确的办学方针,20xx的工作取得了巨大的成绩,教育教学质量得到提升,学校的核心竞争力得到增强;一校两区协调共济发展的格局初步形成,办学规模得到扩展;教育集团的工作得到实质推进,促进了教育的均衡发展;学校的社会影响力进一步增强,品牌形象得到提升。

下面,我从常规工作、创新工作、工作展望、工作反思四个方面,向大家报告一来的.工作,请大家审议。

石室中学培养了能力一流的队伍。无论是干部队伍还是教职工队伍,无论是班主任队伍还是学科教师队伍,都同心协力,形成了合力,推动着学校发展。

1、干部队伍

学校对全体干部提出了以下要求:心态良好,超越自我;坚持原则,规范有序;精通业务,深入浅出;分工负责,注重方式;相互支持,提高效益;开拓创新,迎接挑战。

2、班主任队伍

学校注重班主任的选拔,工作安排中班主任安排优先,注重班主任龄、学科、性别结构合理搭配。学校通过班主任会、导师制、班主任双辅制、班主任助理制、班主任外出学习交流等方式对班主任进行培训。

3、教师队伍

学校致力于营造大气、高雅、向上的教师文化,创造条件让所有教师在石室文化中融合,在教研文化中成长,在课堂文化中锤炼,在交流文化中提升;注重教师队伍的梯队建设,注意层次,形成老中青相结合的结构合理的教师队伍;使教师的学历、龄、职称结构更趋合理;注重对青教师的培养和名师队伍的建设。

4、职工队伍

职工队伍服务教育教学,服从工作安排,创新工作方式,在学校发展中起到了不可替代的作用。

校长工作报告 篇3

回顾过去的工作,令人欣慰和鼓舞,但这一切都已经定格为历史,20xx年正行色匆匆的展开新的历程,在新的一年里,我们将以县教育局和中心学校的指示精神为主导,结合我校实际,抓住机遇、凝心聚力,以新的姿态推动学校的快速发展,努力创建教育强县新目标。

第一、清晰办学思路,打造学习型的领导团队

教育管理是一项复杂的系统工程,也是一个不断发展变化的动态过程,管理者必须加强学习,形成精心思考问题的思维态势,思考问题应具有前瞻性,为全面实施素质教育指明航向。20xx年我们将继续强化学校内部管理,切实加强领导班子建设,增强责任意识与团队精神,开好行政会,提高会议质量,学习教育法律法规,明确新课改精神,统一思想,统一认识,带领全校教职工高效地开展工作。

第二、继续加强师资队伍建设,促进教师专业发展

1、20xx年,我校将继续加强师资队伍建设,教育实践反复证明,教师的水平决定教育的水平,教师的质量决定教育的质量,教师的创新能力决定学校的创新能力,尤其是中小学阶段,教师对启蒙教育所产生的作用是巨大而长远的,因此,我们要注重对教师的培养与提高,完善教育教学评价机制,加大督促与考核力度,促进教师的专业发展。学校要求每一位教师树立终身学习的思想,不断提高自己的政治和业务水平;树立正确的教育观、质量观、人才观,根据新时期学生的特点制定相适应的教育方法,促进学生综合发展,更好的满足学生及家长对优质教育的需求。

2、注重培养,促进青年教师成长。加强青年教师的素质修养和水平能力的提高,把青年教师的成长与学校未来的发展相结合。本着“在比赛中提高,在竞争中成才”的原则,组织开展青年教师课堂教学基本功大赛;继续实行“以老带新”结对子帮扶制度;结合县教研室开展的优质课评比活动,学校将积极开展公开课活动,开展听课周活动,从而不断提升教师的业务水平。

3、我们将进一步完善教师工资福利待遇,使重心向一线教师和做出成绩的教学人员倾斜,学校准备在逐年发展的基础上逐步提高教师待遇,丰富教师精神文化生活,做到“事业引人、待遇留人、情感暖人”。

4、学校将继续严把招生关,要求每一名来我校就读的学生成绩上线,综合和素质c级以上,做到严格把关,公平、公正的择优录取。

第三、培养学生自我教育能力,推进德育工作

我校是农村中学,学生大多底子薄,且自主学习能力和自律意识都较弱,任何一名教师都不得不面对这一现实,这就要求我们老师不仅要严格教育学生,更要关爱学生,要细心、耐心的开展学生工作,从最后一名学生抓起,促进学生的思想转变。以主题班会为突破口,每班根据本班的不同特点确定相适应的班会主题,每期主题班会,班主任要备好教案并上交政教处存档。通过开展演讲、辩论等多种形式活动发挥学生自我管理的作用,培养学生自我教育的能力;另一方面,班主任将转换角色,改变“仅讲道理”的说教式教育方式,多提供学生自我教育的机会,使学生在实践中发现、肯定和提高自我。教师需尊重学生,严禁辱骂、体罚或变相体罚学生。

第四、落实自主学习,打造有效课堂

学校将大力提倡教师的教学活动以学生发展为本,教师作为引导者给学生以指导,杜绝教师“一讲到底”的传统教学模式,变“填鸭式”为“启发式”,培养学生的自主学习能力,激发学生的学习兴趣,倡导“没有爱就没有教育,没有兴趣就没有学习”的教育理念,变学会为会学,要保证学生每节课都有收获,每天都有所得。为紧跟不断发展的教育新形势,认真落实县教育局有关文件精神,下学期我校的教学工作将注重以下几个方面:

1、加强实验教学,提高学生动手能力

学校配齐了各科实验室并配备了实验员,加强了对实验器材的更新与维护。教师根据教学要求,制定好实验计划,实验员按照计划做好实验准备,让学生分组进行实验操作,增强学生的实际动手能力,促进学生全方位发展,为20xx年中考、高考实验考核打好基础。

2、推进现代教育技术,树立新的教育观念

学校配置了微机室、多媒体教室等,满足了现代教育教学开展的硬件需要,学校鼓励中青年教师上好多媒体公开课,要求教师掌握现代教育技术的基本能力,树立新的教育技术观念,发挥理论和技术上的优势,真正推进素质教育。

3、重视课外阅读,加大学生文化积累

课外阅读是语文教学的重要组成部分,是学生形成阅读能力的重要实践活动。学生除了在课堂上获取知识,文化积累更多的还要依靠课外阅读。学校将在原有条件的基础上配置图书阅览室,购置更多的“大纲”规定的初中生所必读的图书资料,学校在校内给学生提供一定的读书时间,鼓励学生在课外阅读有益的图书,并以一定的形式在校内外展示交流。这样既保证了学生的课外阅读,又通过交流活动促进学生的读书活动,提高阅读兴趣,培养读书习惯。

第五、加大教学过程管理力度,提高教学质量

学校在继续遵循各项规章制度与工作流程的基础上,将进一步完善教学过程管理制度,采取各种形式加大对学校教育教学的各项工作检查的执行力度,将检查的结果与考核评价体系结合在一起,确保学校各项工作都置于计划系统、检查监督系统和反馈系统之下,避免盲目性,有效遏制管理中的“和稀泥”现象,使教师的教育教学行为趋向规范,让学校各项工作走上科学的良性循环轨道。

第六、严抓安全工作,保障后勤服务,提高服务质量

学校安全工作关系到社会的稳定,关系到学校的教育教学工作能否正常开展,它的责任重于泰山,必须长抓不懈,时时警钟长鸣。学校将不断完善安全保卫工作管理流程,以食堂、超市、宿舍为重点,建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,制定突发事件应急预案,对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

在搞好教育的同时,学校还将进一步完善后勤工作制度,加强对后勤人员的教育,强化为学校教育教学热情服务的意识,提高服务质量,做好后勤保障;做好卫生保洁工作,以绿化、净化、美化校园,努力使后勤工作达到一切为了学生发展,一切为了教师发展,一切为了学校发展的宗旨。

各位代表,回顾过去是为了记录历史,因为那一页页的历史上流淌着我们的心血和汗水;展望未来是为了开创历史,因为未来的篇章需要我们去书写。在新的一年中,机遇与挑战并存,成功与艰辛相伴,我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势,迎接新的挑战。我相信,在上级教育主管部门的正确领导下,通过老师们勤劳智慧的双手,一定能够创造横车中学更加美好的明天。

校长工作报告 篇4

根据教育局统一安排,我校已于今日正式开学,现将开学各项工作汇报如下:

一、开学准备早

学校主要领导调整后,校领导超前谋划新学期发展思路,制定学校发展目标。2月14日在徐进校长带领下,三位副校长、丁三会计和詹守伟主任到校查看教室、宿舍、办公室、餐厅锅炉、餐具等教育教学设施设备是否完好,发现问题及时整改,并且现场排查学校重点设施是否存在安全隐患,发现一处整改一处。2月15日在张海军、汪定同、张冬梅等十余位老师辛勤付出下,学生免费教科书和免费作业本托运到位。校领导班子于2月19日上午8点全部到岗,召开新学期第一次班子会,传达了教育局开学文件精神,制定了新学期工作思路,确定了本学期三项重点工作,明确了新学期工作思路和方向部署新学期各项工作,制定各科室工作计划,对各项工作再提新要求,明确人员责任,制定奖惩办法,规范考核管理。校车办在徐守志副校长的带领下勘察校车线路,发现安全隐患及时上报。2月20日全体教职工到校,9:00召开了动员大会,会上政教处、教导处、总务处对相关工作提出明确要求,下午各科教师领取了办公用品并备好开学第一备,为上好第一课打下了坚实基础。2月21日上午,做好返校学生注册报到

工作并把书籍纸本全部发放到位,同时检查寒假作业,并开展优秀作业评比。中午召开了主题班会,强力推进好习惯养成教育。

二、师生到校齐

我校实有教职工147人,实到147人,学生1934人,报到1925人,未报9到学生人(生病在家),2天后到校,全校未出现一名流生。

三、环境卫生好

新学期,校容校貌焕然一新,通过身边榜样展示、横幅、靠牌等营造了浓厚的开学氛围。

2月21日,学生报到后,学校立即组织全校性的卫生大扫除,办公室、教室、宿舍桌椅门窗、墙壁地面做到窗明几净,确保无卫生死角。

后勤人员从2月16日便到校上班,打扫卫生、整理厨具、维修桌椅、检查水电、分发书本、修剪枯枝,为正式开学打好基础。

四、教学秩序优

今年我校继续认真贯彻落实教育局五严要求,开足开齐每门课程,坚决执行区统一的.作息时间表,学校各类计划制订齐全,免费教科书发放到位并履行手续。

教导处扎实开展业务指导和检查工作,重点围绕个人业务材料、统计学生归校情况、免费教科书和作业本发放、电子教案编写、各科教学计划制定、寒假作业批改等做好工作。

五、后勤保障足

为了给广大师生更加舒适的生活环境,寒假期间,我校投入十万余元对餐厅进行改造,为打造温暖校园,学校食堂配备了八台5匹空调和2台3匹空调,并更换了碗橱,购置了消毒柜。大

小食堂已于2月19日正常开伙,2月21日下午住宿生也全部安排到位。

学校严格执行收费制度,坚持公开透明和持证收费,除了代收包餐费和部分学生乘坐校车费外,未出现一例搭车收费现象。

六、安全工作实

1、加强安全管理:开学初,学校既严格实施了24小时值班制、夜值班制、护学制、实施首问负责制,完善了各类值班记录,特别是加强了保安制度,严禁外来闲散人员出入校园。

组织了第一次管制刀具及危险品收缴,全校未查出任何危险品。校内楼道、路灯等经检查,全部能正常使用,栅栏坚固。

朱开龙副校长带领政教处、总务处对全校进行新学期第一次安全隐患大排查,区局交巡警支队二大队干警到校对校车驾驶进行安全知识培训,检查校车安全状况,下午协助派出所对校园周边环境进行治理,确保无影响教学秩序现象。

未发现三无食品、管制刀具、不健康书籍等销售情况。

七、校园绿化工作和文化建设

按照局2月14日收心会上关于春季绿化工作要求,学校积极行动,制定校园绿化规划,落实校园绿化百日行动实施方案。目前,学校已经完成道旁树和花草修剪工作,正在开展校园绿化工作。

通过打造正文化,逐步形成风清气正的校园。八、乡镇社区教育中心建设情况

我校社区教育中心已经创建成省级社区教育中心,开学前社区教育中心教职工已经到位,目前已经完成各科室环境卫生整理工作,特别是对机房、办公室重点清理、布置,同时完成教学计划的编写,做好成人中专培训准备工作,并对照区教育局下发的《乡镇社区教育中心情况统计表》认真梳理。

九、新学期工作思路明晰、重点突出

开学初,根据学校实际,我们把保安全稳定,促建设,促质量提升作为本学期学校工作思路,以成就教师幸福人生、成功学生造就人才为办学目的,给每一位教师搭建更好的发展平台和发展机会,在政务、党务、校务管理上始终坚持民主、公开、公平的原则,要求教师从做好自己的本质工作开始,备好每一节课、上好每一节课、布置批改好每一次作业、组织好每一次测试、辅导好每一节课,发展好每一位学生,确保自己的教学成绩不落后,保证好每一位学生能够得到更好的发展,继续深化扁平化管理模式。

十、亟待解决的问题

1、小学部教师结构不合理,教师年龄整体偏大,专业教师严重不足。

2、教学用房相对紧张。

校长工作报告 篇5

我是20XX年11月24日来学校上班的,到现在已经一年了。一年来,从角色的转变到工作的适应,从位置的变迁到心绪的稳定,经历了一个相当长的过程。以前是别人求我,现在是我处处求别人,以前是别人分派事给我做,现在是我分派事给别人做。这种反差经常让我吃不饱、睡不着,甚至做梦也是梦学校的工作,有时半夜想到了一个什么注意也会爬起来用本子记下来,扰得一家人都不得安生。来学校做校长,我一家人都适应不过来,我父母问我是不是犯了什么错误,我无言以对。

既来之,则安之。在第一次教职工大会上,我就向教职工坦言,既然来了做校长,我就一定会对得起组织和领导,对得起全体教职员工,对得起全体学生,对得起自己的良心,带头搞好团结,带头认真工作,带头认真学习,带头廉洁自律,带头锻炼身体,希望全体教职员工给我一点工作适应的时间。

做校长一年了。一年里,在全体行政人员的积极协助和全体教职员工的共同努力下,圆满地完成了年初既定的工作任务,现就一年来的工作和廉洁自律情况作如下述职,请组织和领导予以审议。

一、改革

我根据职业学校学生文化底子薄、思想活跃、不爱读书的特点,在教学上推出了调整文化课,丰富公共课,整合专业课三项改革。可以概括为"调整、丰富、整合"六个字。

调整,就是调整文化课。在不违背国家政策、不违背教学大纲的前提下,调整语文、数学、英语三门文化课课时,根据不同专业要求,降低语文、数学、英语难度,个别专业,如幼师专业,取消数学课。

丰富,就是丰富公共课。在原有的体育、音乐、计算机公共课的基础上,再增加一节体育课,增设一节形体课、一节美育课、一节礼仪课、一节国学课、一节做工课。我是这样想的:增加体育课,可以增强学生的体质;增设形体课、美育课,可以打造学生的气质;增设礼仪课、国学课,可以传承中华文明;增设做工课,可以让学生边读书边赚钱,挤占学生的空余时间,让学生体验如何赚钱,体验赚钱的艰辛,锻炼学生的劳动态度,启迪学生的创业思想。

整合,就是整合专业课。根据各个专业的不同要求,删繁就简,避难就易,教材中难的不学,繁的不学;实践操作中,瞄准市场需求,市场淘汰的实践操作不做,没有实际意义的操作不做,一线技术工人用不到的实践操作不做,让学生轻松学习、快乐学习。

二、创新

一是创新校训。职中原来没有校训。我来了以后把"爱你的妈妈"作为职中的校训。走遍泰和,甚至走遍吉安,也没有一所学校有这样的校训,因为与众不同,因为太直白、太浅显,所以招来很多非议。大家认为,"爱你的妈妈"这几个字很浅显,小学生的语言,作为校训,没有品位,没有内涵,没有深度。爱妈妈,应该是教育小学生的。作为校训,要面对全体职中学生,面对全体职中老师不恰当。其实,把"爱你的妈妈"当作校训,不是我的发明,也不是我首创。前苏联著名教育家苏霍姆林斯斯基创办了一所学校,叫帕布雷什学校。这所学校大门的正上方悬挂着五个大字,这五个大字就是"爱你的妈妈",这也是帕布雷什学校的校训。我的校训没有品位,难道苏霍姆林斯基的校训也没有品位吗?

校长工作报告 篇6

老师们,同志们:

大家上午好!首先,我代表学校及本人向你们及你们的亲人拜个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,生活愉快,心想事成,万事如意!

今天我讲话的题目是“凝聚力量,鼓足干劲,发扬福中教育人永不停歇地向前奔跑的精神,努力提高教育教学质量。”在肖主任讲话的基础上讲两点意思,2015年下学期工作总结,对2016年工作谈三点设想。

一、2015年下学期工作总结

2015年下学期在中心学校的正确领导和大力支持下,我们坚持正确的办学方向,认真贯彻教育法律、法规和政策,进一步明晰了办学思想。我们一起努力,较好地完成了期初工作目标,扎实做了六个方面的工作:一是突出了毕业班工作,初现成效;二是扎实开展校本研训与教师培训工作;三是进一步夯实德育常规管理,加强思想道德教育,进一步规范了学生言行;四是加强安全管理,落实“一岗双责”,确保校园平安;五是强化服务意识,加强财务管理与项目建设;六是管理更加精细,资料整理更加规范。

(一)突出毕业班工作,初现成效。

学校召开了多次会议,专门研究毕业班工作,认真总结了2015届毕业工作,对2016年毕业班提出了明确的目标与要求。

1、制订切实可行的毕业班工作方案

8月26日第一次校务会议明确由刘旭东副校长负责组织教导处、政教处制订详细实用的毕业班工作方案,从教学进度、教学时间、常规工作、教师培训、质量分析、学生管理等方面进行细化。三条途径,一是以行风为重点,提高质量意识,二是以课改为抓手,提高课堂效益,三是以标准为规范,提高常规质量。

2、明确毕业班工作目标

2016届毕业班工作总体目标是(四个确保):确保学生情绪稳定,确保升省属重点高中比例达30%,确保九科一次性合格率进入全市前50名,确保县综合排名进入前10名。

八年级生地会考成绩目标:总分优秀率达60%。

3、召开了师生动员会,即毕业班班主任会、毕业班教师动员会、分层次召开了毕业班学生动员会。

4、狠抓后进生转化工作,实行行政人员包干蹲班制,毕业班工作由刘旭东副校长负总责,伍军华联系156、157班,李志良联系158、159班,肖叔平联系160、161班,刘辉联系162、163班。

(二)扎实开展了校本研训与教师培训工作。

1、强化了常规工作。

2、加强教师培训,切实开展了一一对应的师徒互帮活动,使青年教师尽快成长起来,效果良好。

3、组织高效课堂背景下的课堂教学比武,效果好。

4、组织微型课题的研究,由肖主任主持的“学生口头表达能力的培养的研究”已结题,获县一等奖。

5、课堂教学改革收获多多,李志良评为优秀校长,黄宇红评为课改标兵,刘旭东评为先进个人。

(三)进一步夯实德育常规管理,加强对学生思想道德教育,进一步规范了学生言行。

1、继续抓好抓实养成教育,开展体验式德育主题活动。由政教处统一安排,每月一主题,每大周围绕主题举行一次活动,重点是文明语言的使用与卫生习惯的养成,本学期进步明显。

2、通过主题班会、专题讲座、国旗下的讲话、开学典礼、期中总结,积极开展诚信教育、感恩教育、成功教育,法制教育,积极开展心理健康教育,及时化解学生心理问题,政教处对问题学生、特殊学生登记造册。11月26日邀请镇综治办、司法所、派出所到学校进行禁毒与法制讲座,效果良好。

3、充分发挥学生自主管理的作用,积极探索学生管理的方法,优化学生管理的模式。让学生参与食堂、宿舍、出操、活动等方面的管理,效果比较好。

4、搞好校园环境的净化与美化工作,现在的xx中学校园给人一种舒适感。

(四)加强安全管理,落实“一岗双责”,确保校园平安。

1、牢固树立安全重于泰山,安全就是效益的安全意识,杜绝校园安全事故的发生。

2、加强校园与周边安全教育与隐患排查。主要包括上下学路上安全、乘车安全、消防安全、学校体育设施安全、教师交往安全、学生交往安全、师生交往安全、校园周边特殊人群的安全。

3、加强校园商店与食堂的管理,杜绝三无产品进校园,禁止销售麻辣食品。

4、安全责任状两份,一份留给家长保存,一份交学校存档。

(五)强化服务意识,加强财务管理与项目建设。

1、牢固树立服务意识,使老师们都认识到学校里每一个人都是服务者,都是为学生、为家长服务。

2、办良心食堂,让学生吃好,家长满意。

3、管好用好公用经费,开源节流搞建设。2015年下学期争取上级拨款与公共经费近70万元改善了办学条件,维修了风雨球场屋顶,打井与修建水塔,修建了保管室,装修大小会议室与教师办公室,围墙维修,建起了档案室。

4、教师周转房项目已启动,投入194万。

(六)管理更加精细,资料整理更加规范

2015年下学期,学校接受了中心学校开学与期末工作检查与两次日常工作检查;接受了县教育局开学工作检查、年度目标管理考核、教学质量综合考评、文明礼仪示范学校验收及基教股课改办教学视导,局巡查办多次巡查,获得了良好的评价。评价好表现在三个方面:一是扎实的工作,二是精细的管理,三是规范的资料。

存在的不足与困惑

成绩是主要的,但是,我们也存在一些不足与困惑,主要表现在四个方面。

一是学校的发展任重而道远。学校管理基本规范化,精细化管理需要基本条件的支撑,对照《湖南省义务教育学校办学标准》,我们学校还没有达到所规定的标准,改善办学条件仍然是今后工作的重点。

二是学生行为习惯与学习习惯仍然有待加强,学生厌学问题没有找到很好的解决办法;家校联系方式方法需要创新。

三是物理、数学、地理、语文、历史学科教师严重紧缺,学生整体成绩提升难度比较大,容易造成n-1=0的问题。

四是少数教师集体意识、大局观念不强,主要表现在这样四个方面(可以对号入座,有则改之,无则加勉):1、个人利益第一,工作讲价钱:工作是我们赖以生活的基础,既然你无法改变工作,你就必须适应工作,在现在的岗位上努力工作。2、只求组织照顾,不为组织解难:凡事站在自己的角度考虑,个人有困难要求学校给予帮助,开绿灯,工作中遇到一点问题,不是积极寻找解决的办法,而是把难题推给学校。3、过分强调客观原因,个人潜力释放不够:有些老师经常埋怨学生不听话,不爱学习,却不从自己身上找原因,曹芬老师经验算不上丰富,个子算不上大,威信算不上高,162班的学生算不上很优秀,而曹老师得到了162班学生的肯定,上课纪律好,学生在听课,在学习。而有的老师就是教161、165、166、176班这样的班级,上80分的同学没有几个,评选年级学习标兵10名都评不满。4、把自己看得过高,传递正能量不够。

一个教育家说过这样一句话:一个成功的事业不是因为一大堆做成的事构成的一个结果,而是因为有一群人向一个方向不停地努力所形成的一种状态。xx中学的事业就是要靠我们这一群人一起发力,并且持续发力,才能把它建设好。

二、2016年工作设想

总的工作目标:建设一所质量稳步提高、管理规范精细、环境优美洁静、师生和谐幸福的学校。

为了实现这个目标,提三点要求。

(一)落实好毕业班工作,力求教学质量比2015年有一个较大的突破。提五点建议。

1、教导处从学校层面制订一个详细实用的毕业班工作方案,每一位毕业班教师要制订一个详细实用的复习计划,特别是复习进度、时间分配、考标研读、质量检测与分析等方面。

2、组织好复习研讨,每科至少上好一堂研讨课或指导课。

3、召开好教师、学生动员会。

4、尽早做好实验、体育、信息技术考试的准备。

5、认真组织好调研考试。

(二)加强思想道德教育与安全教育,进一步规范学生言行,使学校更静、更美。

目标:接受检查时不要搞突击。

提四点建议:

1、加强隐患排查,确保设施设备无隐患。

2、加强安全教育,强化安全意识。(禁止学生进入施工场地)

3、充分利用各种媒体与活动载体开展德育活动与安全教育。

4、弘扬正气,弘扬中华民族传统美德(尊老爱幼、助人为乐、拾金不昧、勤劳俭朴)。

(三)加强师德修养,树立集体意识与大局观念,努力传递正能量。

讲三个故事。

故事一(你的心过门了吗?) 洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘盖头,羞答答的新娘正低头看着地上,忽然间掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米”。

第二天早上,新郎还在酣睡,新娘起床看到老鼠在吃大米,一声怒喝:该死的老鼠!敢偷吃我家大米!"。

此故事特别是对我们新老师应该是有启发的,当初你为何选这个工作?既已选了这个工作,为何身体过了门心态却不过门,往往新来的人很容易发现公司的问题,因为旁观者清。关键是你是用嘲笑、牢骚、指责的方式呢,还是以主人的心态来了解并积极地去改正这些缺点和漏洞。

故事二(你是全力以赴还是尽力而为?)一天猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中一只兔子的后腿,受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。可是追着追着,兔子跑不见了,猎狗只好悻悻地回到猎人身边,猎人开始骂猎狗了:“你真没用,连一只受伤的兔子都追不到!”猎狗听了很不服气地回道:“我尽力而为了呀!”

再说兔子带伤跑回洞里,它的兄弟们都围过来惊讶地问“那只猎狗很凶呀!你又带了伤,怎么跑得过它的?” “它是尽力而为,我是全力以赴呀!它没追上我,最多挨一顿骂,而我若不全力地跑我就没命了呀!”

人本来是有很多潜能的,但是我们往往会对自己或对别人找借口:“我们已尽力而为了。”事实上尽力而为是远远不够的,尤其是现在这个竞争激烈的年代。我们不仅仅是尽力而为,更需全力以赴。

故事三:一队商人骑着骆驼在沙漠里行走,突然空中传来一个神秘的声音:“抓一把沙砾放在口袋里吧,它会成为金子。” 有人听了不屑一顾,根本不信,有人将信将疑,抓了一把放在袋里。有人全信,尽可能地抓了一把又一把沙砾放在袋子里,他们继续上路,没带沙砾的走得很轻松,而带了的走得很沉重。很多天过去了,他们走出了沙漠,抓了沙砾的人打开口袋欣喜地发现那些粗糙沉重的沙砾都变成了黄灿灿的金子。

故事告诉我们,在漫长的人生中,机遇、责任就像是地上的.沙砾,惟有紧紧抓住机遇、勇于承担责任的人,才能将这些普通粗糙的沙砾变成可贵的金子。不紧紧抓住机遇的人、不愿承担责任的人固然轻松潇洒,但他们生命长河会黯淡粗糙,他们始终发不出金子般灿烂的光辉。

这三个故事告诉我们三个道理,一是告诉我们在任何一个地方、任何一个行业工作,你不是在为老板打工,你是在为自己的将来打工,给自己累积经验和财富,老板只提供平台让你去展现你的人生价值,你才是单位的主人。二是告诉我们工作不仅仅是尽力而为,更需全力以赴。三是告诉我们在漫长的人生中,机遇、责任就像是地上的沙砾,惟有紧紧抓住机遇、勇于承担责任的人,人生才会像金子般光辉灿烂。

老师们,同志们,学会尊重你的工作,尊重你的团队,尊重你的同事,尊重你的对手,不要为了个人的利益伤害大家的利益。抱怨只会让更多的人看不起你,让大家知道你是一个只说不做的无用之人。

提五点希望:1、树立集体意识与大局意识,学校是我们共同的家,我们都是家里的成员,我们的言行都要有利于家庭的团结,不要伤害家庭的每一个成员;2、明确理解学校办学目标,正面宣传学校;3、在办公室里多谈工作,少谈娱乐,不发微信红包,不上网看电影;4、淡泊名利,不要斤斤计较,不要为了达到个人目的而诋毁他人;5、关爱学生,善待学生,把学生当成自己的孩子。

老师们,同志们,学校是大家的,学校的发展靠我们这个团队携手并进,和衷共济,真抓实干。(对团队的解释,过去重头,像火车;现在突出的是团队每个成员的作用,每个成员就像一个重车组,像高铁)。

还是借用2015年下学期全体教师会上的一句话,学校是大家的,学校的发展靠我们一起携手并进,众人划桨开大船,靠的是众人向同一个方向发力。希望老师们发扬福中教育人永不停歇地向前奔跑的精神,努力工作,把xx中学这艘大船开得更稳,更快,更远!

校长工作报告 篇7

各位代表、同志们:

大家好!

在学校各部门的积极筹备、全体教职工的共同努力下,我校20xx年教职工代表大会今天隆重召开了,这是我校教职员工民主政治生活中的一件大事,是我校广开言路、民主办学、构建和谐校园的具体体现。在此,我代表学校向大会的胜利召开表示热烈的祝贺!向各位代表,及全体教职员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面,我受大会委托作20xx年教代会工作报告,请各位代表审议。

20xx年工作回顾

20xx年是不平凡的一年,我校在县教育局和中心学校的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,学校得到了迅速的发展,取得了优良的成绩。全校上下同心同德,开拓进取,使得学校各项工作有条不紊,学校正在一条更加宽阔的发展道路上大踏步前进。现在,我把一年以来的主要工作回顾如下:

一、抓学习,队伍素质有了新提高

教师队伍建设得到进一步加强。在教育教学实践中,学校进一步强化了“科研兴教、质量强校”意识,高度重视教研教改工作,完善教研教改目标管理和激励引导机制,鼓励广大教师参与校本教研,认真组织开展“校本研修”活动、“常规听评课”活动,为适应教育信息化的要求,学校大力支持鼓励教师积极参加各级各类继续教育培训和信息技术培训。学校先后派出了一大批老师外出学习。学习了现代化教育理论,更新了教育思想,转变了教育观念,大大提高了老师的教育教学水平。

二、抓管理,教学质量有了新突破

教学是学校的中心,是学校生存发展的根本,教学质量的好坏很多程度上取决于管理水平的高低。近年来,我们牢固树立“坚定不移抓质量”的思想,进一步强化学校管理。 狠抓教学常规管理和校风、学风建设,切实向管理要质量、要效益,教师实行集体办公制度,学校实行封闭管理。广大教师发扬爱岗敬业,求真务实,无私奉献,积极进取的精神,使我校办学效益日趋显著,教育质量稳中有升。20xx年高考我校再创佳绩,上线率达96﹪。素质教育和学校管理富有成效,赢得了家长和社会各界的好评。获得“平安校园”和“文明单位”等,这些成绩的取得引起了社会的广泛关注,提高了学校声誉,增强了办学实力。

三、抓创建,文明素质有了新气象

一年来,学校以文明创建为契机,积极探索新形势下德育工作的新路子、新方法,全面提高学生的思想道德素质和文明素质。现代教育往往以德才兼备作为育人的标准,特别是在素质教育推行的今天,德育可谓素质教育的灵魂,也是学校工作的生命线。几年来,在县教育局的指导下,我校坚持以“立足规范,着力创新”的工作思路大力开展德育工作,全校上下积极探索、勇于实践,以规范化管理为依托,着力实施创新德育工程,树立大德育观;规范化管理,人性化育人,形成了团结向上、共同前进的德育“大气候”,开创了德育工作新局面,大力推进了学校构建和谐教育品牌的进程。学校始终坚持以德立校、德育为首的办学方向,扎实有效的德育工作使我校呈现出校风正、教风纯、学风浓的良好风貌,通过实行全天候、全方位、全过程管理,学校没有出现一起违法犯罪案件,没有出现一起安全责任事故,成为县域内的“平安校园”。

四、抓稳定,校园安全有了新加强

稳定事关学校发展大局,校园安全关乎学校生存与发展,“安全是天,责任重于泰山”。 一年来,我校在狠抓安全上采取了一系列措施。一是加强食品卫生安全检查,每天安排教师早中晚到食堂值班巡查,确保食品卫生安全。二是开展了卫生大扫除,清理学校卫生死角,净化校园环境。三是开展安全教育活动,举行法制讲座。教育学生如何健康上网,远离香烟、毒品,珍惜生命。四是开展了消防灭火逃生演习和防踩踏的事故演练,提高了师生的自我保护意识。五是加固加高学校围墙,加大早晚巡查力度,减少翻墙外出事件发生。在全体教职工的共同努力下,特别是在全体政教领导、保卫组和班主任的辛勤努力下,学校没有发生重大安全事故,被评为县“综合治理先进单位”、“平安校园”荣誉称号。

五、抓节流,办学条件有了新改善

一年来,学校深挖内潜,开源节流,精打细算,做到花小钱办大事,不乱花一分钱。学校开展了厉行节约活动,教育广大师生要节约一度电、一滴水、一支粉笔、一张纸,把有限的经费用在刀刃上。学校进一步规范收费行为,认真执行县物价部门和教育主管部门的有关规定,做到规范收费,严禁任何个人私自向学生乱收费。学校对重要设备器材的采购,集体研究,实行招标或货比三家,合同上至少有行政领导三人集体签字。学校从严控制公务消费,无乱报发票、超支报销的现象,接待费用一直维持在较低水平。学校重视基础设施建设,努力改善办学条件。20xx年暑期对保安教学楼室外墙壁进行修缮;学校投资近9余万元,建成了学生公寓的太阳能热水器。投资了近5多万元的改造学生食堂标准化建设,并配齐了炉灶、切菜机、脱皮机等相关设施,为了丰富学生餐饮品种,学校通过增加人力、增加设备投入的办法,进一步改善了学生们的就餐状况。

各位代表,同志们,一年来,学校在全体教职工的共同努力下,在校园建设、内部管理、教学质量、办学效益等方面都取得了可喜的成绩,发展势头良好。但是,我们要清醒地看到,现阶段的办学成效与长远的办学目标和群众的要求还有一定的差距,学校发展的道路上还存在着许多困难和挑战,主要表现在:一是实施绩效工资改革带来的冲击问题,二是平行编班少的教师任课问题,三是青年教师,特别是新进教师教学能力和敬业精神的提高问题,四是学生良好文明习惯养成的问题等等。这些困难和问题需要我们认真分析,集中全体教职工的智慧加以解决。

20xx年工作思路

回顾过去的工作,令人欣慰和鼓舞,但这一切都已经定格为历史,20xx年正行色匆匆的展开新的历程,在新的一年里,我们将以县教育局和中心学校的指示精神为主导,结合我校实际,抓住机遇、凝心聚力,以新的姿态推动学校的快速发展,努力创建教育强县新目标。

第一、清晰办学思路,打造学习型的领导团队

教育管理是一项复杂的系统工程,也是一个不断发展变化的动态过程,管理者必须加强学习,形成精心思考问题的思维态势,思考问题应具有前瞻性,为全面实施素质教育指明航向。20xx年我们将继续强化学校内部管理,切实加强领导班子建设,增强责任意识与团队精神,开好行政会,提高会议质量,学习教育法律法规,明确新课改精神,统一思想,统一认识,带领全校教职工高效地开展工作。

第二、继续加强师资队伍建设,促进教师专业发展

1、20xx年,我校将继续加强师资队伍建设,教育实践反复证明,教师的水平决定教育的水平,教师的质量决定教育的质量,教师的创新能力决定学校的创新能力,尤其是中小学阶段,教师对启蒙教育所产生的作用是巨大而长远的,因此,我们要注重对教师的培养与提高,完善教育教学评价机制,加大督促与考核力度,促进教师的专业发展。学校要求每一位教师树立终身学习的思想,不断提高自己的政治和业务水平;树立正确的教育观、质量观、人才观,根据新时期学生的特点制定相适应的教育方法,促进学生综合发展,更好的满足学生及家长对优质教育的需求。

2、注重培养,促进青年教师成长。加强青年教师的素质修养和水平能力的提高,把青年教师的成长与学校未来的发展相结合。本着“在比赛中提高,在竞争中成才”的原则,组织开展青年教师课堂教学基本功大赛;继续实行“以老带新”结对子帮扶制度;结合县教研室开展的优质课评比活动,学校将积极开展公开课活动,开展听课周活动,从而不断提升教师的业务水平。

3、我们将进一步完善教师工资福利待遇,使重心向一线教师和做出成绩的教学人员倾斜,学校准备在逐年发展的基础上逐步提高教师待遇,丰富教师精神文化生活,做到“事业引人、待遇留人、情感暖人”。

4、学校将继续严把招生关,要求每一名来我校就读的学生成绩上线,综合和素质c级以上,做到严格把关,公平、公正的择优录取。

第三、培养学生自我教育能力,推进德育工作

我校是农村中学,学生大多底子薄,且自主学习能力和自律意识都较弱,任何一名教师都不得不面对这一现实,这就要求我们老师不仅要严格教育学生,更要关爱学生,要细心、耐心的开展学生工作,从最后一名学生抓起,促进学生的思想转变。以主题班会为突破口,每班根据本班的不同特点确定相适应的班会主题,每期主题班会,班主任要备好教案并上交政教处存档。通过开展演讲、辩论等多种形式活动发挥学生自我管理的作用,培养学生自我教育的能力;另一方面,班主任将转换角色,改变“仅讲道理”的说教式教育方式,多提供学生自我教育的机会,使学生在实践中发现、肯定和提高自我。教师需尊重学生,严禁辱骂、体罚或变相体罚学生。

第四、落实自主学习,打造有效课堂

学校将大力提倡教师的教学活动以学生发展为本,教师作为引导者给学生以指导,杜绝教师“一讲到底”的传统教学模式,变“填鸭式”为“启发式”,培养学生的自主学习能力,激发学生的学习兴趣,倡导“没有爱就没有教育,没有兴趣就没有学习”的教育理念,变学会为会学,要保证学生每节课都有收获,每天都有所得。为紧跟不断发展的教育新形势,认真落实县教育局有关文件精神,下学期我校的教学工作将注重以下几个方面:

1、加强实验教学,提高学生动手能力

学校配齐了各科实验室并配备了实验员,加强了对实验器材的更新与维护。教师根据教学要求,制定好实验计划,实验员按照计划做好实验准备,让学生分组进行实验操作,增强学生的实际动手能力,促进学生全方位发展,为20xx年中考、高考实验考核打好基础。

2、推进现代教育技术,树立新的教育观念

学校配置了微机室、多媒体教室等,满足了现代教育教学开展的硬件需要,学校鼓励中青年教师上好多媒体公开课,要求教师掌握现代教育技术的基本能力,树立新的教育技术观念,发挥理论和技术上的优势,真正推进素质教育。

3、重视课外阅读,加大学生文化积累

课外阅读是语文教学的重要组成部分,是学生形成阅读能力的重要实践活动。学生除了在课堂上获取知识,文化积累更多的还要依靠课外阅读。学校将在原有条件的基础上配置图书阅览室,购置更多的“大纲”规定的初中生所必读的图书资料,学校在校内给学生提供一定的读书时间,鼓励学生在课外阅读有益的图书,并以一定的形式在校内外展示交流。这样既保证了学生的课外阅读,又通过交流活动促进学生的读书活动,提高阅读兴趣,培养读书习惯。

第五、加大教学过程管理力度,提高教学质量

学校在继续遵循各项规章制度与工作流程的基础上,将进一步完善教学过程管理制度,采取各种形式加大对学校教育教学的各项工作检查的执行力度,将检查的结果与考核评价体系结合在一起,确保学校各项工作都置于计划系统、检查监督系统和反馈系统之下,避免盲目性,有效遏制管理中的“和稀泥”现象,使教师的教育教学行为趋向规范,让学校各项工作走上科学的良性循环轨道。

第六、严抓安全工作,保障后勤服务,提高服务质量

学校安全工作关系到社会的稳定,关系到学校的教育教学工作能否正常开展,它的责任重于泰山,必须长抓不懈,时时警钟长鸣。学校将不断完善安全保卫工作管理流程,以食堂、超市、宿舍为重点,建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,制定突发事件应急预案,对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

在搞好教育的同时,学校还将进一步完善后勤工作制度,加强对后勤人员的教育,强化为学校教育教学热情服务的意识,提高服务质量,做好后勤保障;做好卫生保洁工作,以绿化、净化、美化校园,努力使后勤工作达到一切为了学生发展,一切为了教师发展,一切为了学校发展的宗旨。

各位代表,回顾过去是为了记录历史,因为那一页页的历史上流淌着我们的心血和汗水;展望未来是为了开创历史,因为未来的篇章需要我们去书写。在新的一年中,机遇与挑战并存,成功与艰辛相伴,我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势,迎接新的挑战。我相信,在上级教育主管部门的正确领导下,通过老师们勤劳智慧的双手,一定能够创造横车中学更加美好的明天。

校长工作报告 篇8

在现实生活中,报道对我们来说并不陌生,它已经成为一个新的行业。你见过什么样的报道?以下是边肖认真整理的中学校长学期工作报告,仅供参考。我们来看看。

这学期,学校的工作都做完了。我从去年7月开始接手中学校长的工作,已经快一年了。在董事会和学校委员会的直接领导下,中学围绕“学习国外思想,推进课程改革,把握三个干净,强化质量”,以“严格规范管理+课堂教学改革=人人都能成功”为办学策略,狠抓师德师风建设,加强教研课程改革,做好日常管理。我的岗位主要工作汇报如下:

一、把握课程改革

高素质的教师是学校发展的基础,高效的课堂教学是提高质量的关键。教务处在上学期大力推行“先学后教,课内培训”教学模式的基础上,组织本学期中学继续带领全体教师参与,组织集体教研活动,大力开展课堂教学改革。

要求全体教师在课堂教学中按照杨司六环节模式上课,控制课堂授课时间,狠抓课堂培训效果,组织开展青年教师讲课和竞赛教学基本功大赛,带领骨干教师到焦作魏勇实地考察,亲身体验杨司课堂模式,坚持定期学习和观看杨司公开课视频,组织教师交流课改经验,每周选择对课堂满意的学生,每月组织学生评教,带领领导经常听课督导讲课。通过扎实、具体、细致地开展课程改革活动,大多数初中教师掌握了国外思想的课程改革模式,积极参与教学研究,积极实施教学改革,取得了良好的'效果。

二,把握三清

鉴于部分学生缺乏学习兴趣、学习方法不当、学习成绩差、缺乏良好的学习习惯,为了使学生有目标、有任务、有结果地学习,进而提高学习成绩和教学质量,这一时期的初中特别重视课程改革,在第一语言、第二语言、第三语言的物理、化学等学科全面实施教学“三清”活动。要求教师认真落实“每天开放、每天畅通”的教学任务,严格控制学生当日知识,人人过关。每个班统一张贴“三清”通关竞赛表格,教师负责认真填写。开放通关不能通关的学生,将在第四季度下午进班补习,实行每日通关。教务处每天都会检查记录老师的出勤情况。

初中教务处每周定期检查各班、各学科“三清”完成情况,坚持每周抽查学生进行“周舟清”达标测试。及时公布各班的考试成绩和“三清”达标率,督促师生及时、优质地完成培训达标率任务。没有通过周学习任务的学生每周放学回家,坚持留在学校补课,老师会辅导他们,直到他们通过考试。

我校把握课程改革和“三清”的活动,在市教育局和教研室领导工作检查中得到高度肯定,也得到广大家长的理解和支持。市教研室已原则决定将我校作为全市初中课程改革的教研基地,我们的实践和经验将逐步引进并推广到全市。

三,抓管理

1、教师管理

鉴于我市民办学校竞争激烈,经常要求所有教师牢记五种意识,即责任意识、危机意识、竞争意识、质量意识、创新意识、奉献精神、团结拼搏、自我加压、奉献教育教学,为提高教学质量保质保量做出最大贡献。

本期中学,老师继续实行上午下午上班签到制度。工作期间,值班领导不定期去教研室查岗、查教案,督促教师保证工作时间,提高工作效率,提高工作质量;继续实行班主任和副校长制度,实行捆绑制管理。大家都是班主任,老师都参与学生管理。班级管理的有效性与班主任和副校长的量化积分和奖金挂钩,以保持正确的学风和稳定的纪律。

2.学生管理

这一时期,初中政治教育系紧紧围绕“抓管理、培育校风、塑造形象、打造品质”的工作思路,扎实做好学生德育工作,努力培养学生良好的行为习惯。对于学生,政治教育系狠抓文明养成教育,特别注重文明习惯、卫生习惯、校爱意识、纪律观念、诚信、感恩、吃苦精神的教育和培养。组织学生深入学习相关法规,不断提高学生的思想意识和自律意识,大力开展“文明礼貌月”和传统文化等一系列教育活动,培养学生的文明行为意识和遵纪守法观念,培养高尚情操,努力创建文明和谐的校园。

在班级管理中,定期召开班主任会议和学生干部会议,对班级工作进行全面指导,提高班主任和学生干部的管理水平,不断加强班风学风建设,稳定秩序,狠抓学习,促进学生全面健康成长。为了进一步提高学生的学习积极性,增强纪律性,初中本学期在学生中大力开展了“班级之星”、“校园之星”(学习之星、进步之星、纪律之星、奉献之星、文明之星、健康之星、节俭之星、专业之星)评选活动,设立了校园文明监督岗,及时表彰一大批优秀榜样,利用学校公告栏引导全体学生,在全体学生中营造积极的学习氛围,激发学生的进取精神,培养学生的全面发展,进一步促进良好学风和校风的建设和形成。

3.教学管理

教学质量是学校的生命线。这一时期,初中教务处狠抓经常性教学工作,坚持教务、教学、科研同步发展,修订教师教学量化考核规则,认真实施杨司“三清”模式教学,加强备课、作业教案、考试评价、检查通报等工作。,加强对年级工作和教研小组工作的指导和监督,经常召开教师会议和学生会讨论纪律和学习问题。同时,要注意开辟学生第二课堂,开展丰富多彩的篮球比赛、拔河比赛、歌唱比赛等课外活动,发展学生特长,丰富校园生活,全面提高教学质量。这学期,中学参加了全市中学生演讲比赛,一、二年级综合竞赛,成绩优异。

四,抓住机会

毕业班级工作是学校工作的重中之重。这期间,中学提出了“保三争一”的目标,任务艰巨,压力很大。因此,我们每月定期召开毕业班教师会议,每周召开一次学生会会议,努力工作,明确方向,提出要求,设定任务,安排教师外出参加招聘的讨论,深入研究招聘的趋势,实行领导课和师生责任分包制度,列出各个学科的具体复习和考试计划,充分发挥团结合作、脚踏实地的精神, 注意学风,注意课堂,求效率,经常检查补缺,总结提高,同时认真组织三年级体育,实验操作训练考试,首届300天冲刺誓师动员大会,三年级第六次模拟考试,学生入学考试,力求在今年的入学考试中取得好成绩。

五,现有问题和未来努力

虽然这学期的中学工作取得了一些成绩,但仍有许多不足之处,如:

1.个人素质有待提高,领导班子作风建设有待进一步加强;

2.在德育方面,过程不是很具体,个别班级管理不到位,师德建设有待进一步加强;

3.在教学工作中,一些日常管理的细节需要改进,对教研课题的研究不够,一些教师对教学改革没有意识,在市内知名的“名师”相对缺乏;

4.有的教师专业性不强,有的学科教学质量远达不到学校和上级部门的要求;等等。

未来目标:

1.做好学校的日常管理工作,力求严谨、细致、实用。学校日常管理一定要注意最小的事情和琐碎的事情。

2.加强师资队伍建设,完善各项管理制度,规范各种教学行为,努力建设一支紧张有序、团结高效的高素质教师队伍。

3.积极引领教学改革和科研,完善课程改革体系,努力提高教师素质,有效提高教学质量。

4.坚持深入教学一线,参与教研改革,坚持听课评课,指导教学工作,严于律己,以身作则,始终为教师起到表率作用。

5、做好招生宣传和防控流失工作,确保学生稳定成长。

总之,我上任以来,努力履行自己的职责,努力工作,但与要求相比还是有一定差距的。在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,不断提高自己的素质,诚实自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真落实校长负责制,以饱满的热情和执着的工作干劲,同心同德,同心同德,不懈努力,为学校的发展做出应有的贡献。

校长工作报告 篇9

20xx年在区教育局的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,依靠广大教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素质教育,学校20xx年中考打了一个翻身仗,各项工作取得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下:

一、组织b教职工开展政治业务学习,提高教师素质

无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章,同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记。

在经费相当紧缺的情况下,优先考虑并大力支持教师参加各学科新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。

二、强化德育管理,净化育人环境

领导学校德育小组,由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。

继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进行。充分利用校广播站、橱窗、等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。

注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。

三、狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量,教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。

我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。学校抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。

我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索,把以培养创新和思维能力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上,因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。

我们一直要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试,严格采用中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。

四、抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研教改活动的实施和落实。

本年度,学校安排一名副校长主抓教研工作,各教研组都承担有不同层次的课题研究。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文,特别是40岁以下教师,每学期有否教研教改成绩作为年终评选和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的`转变,教研教成果显著。

五、推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性

一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,p“美术活动小组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学社”开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和活动,学校还举办了学生展,举办了广播、田径、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。

六、增收节支,确保教学一线的需要,严防群治,创建文明、净美的校园

一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。学校采取调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并鼓励富余教师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾,为教学条件的改善,职工福利的改善创造了条件。

根据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校园管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教育,并与司法部门建立了经常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创安全文明校园办人民满意学校工作落到实处。

我们在资金较为紧张的情况下,本年度油漆了部分教室的窗户,维修了教师家属楼部分公共设施,校园新植了草坪,教师和学生生活学习环境有了大的改观。

本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得一定的成绩,学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区教育教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生p2人获国家级竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生多篇在《语文教学与研究》、《襄樊晚报》等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。

本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成绩,103人参加中考总分580以上有3人,上四五中5人,和去年相比,成绩有较大的突破。

七、需要正视的问题和今后努力的方向

一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,如:个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,部分教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展示”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校教师学科不配套、部分教师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动部分教师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育发展贡献自己的一份力量。

校长工作报告 篇10

校长工作报告

各位代表:上午好!

我们坚持“社会放心、人民满意”的办学宗旨,坚持“让人人成才”办学思路,贯彻落实科学发展观,着力构建和谐校园,着重从以下五个方面开展工作。

一、坚持三个“加强”,确保正确的办学方向

加强理论学习,强化思想建设。我们强化学习制度,加强学习,增强大家的政治辨别力和政治敏锐性,增强贯彻落实科学发展观的自觉性。我们创新学习方法,做到集中学习与分散自学相结合,专题讲座与讨论汇报相结合,黑板广播宣传与撰写心得体会相结合。

加强廉政教育,强化作风建设。我们实行党风廉政建设目标责任管理,实行党风廉政建设一票否决制。我们开展了党风廉政教育月活动。

加强团结协作,强化组织建设。我们始终坚持民主集中制,实行“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”领导与决策机制,强化学校的集体领导机制,不搞家长制,不搞一言堂。

二、强化三个“坚持”,确保学校运行有序有效

(一)、坚持依法治校,确保办学行为合法。2008年我们全面贯彻落实教育政策法规,依法自主办学,依法接受监督,切实保障学校、教师、学生的合法权益。 学校在原有各项制度的基础上,又补充完善了《小学岗位目标责任制》,修订了《小学教职工考核方案》等一系列规章制度,学校管理由人治逐步过渡为制治,由定性管理到量化管理,规范了管理行为,提高了管理效益。

(二)坚持民主治校,确保办学行为规范。

1、严格学校师生监督。设立校长信箱,主动接受师生员工的监督;加大校务公开力度。在基本建设、物资采购、评优晋级、招师招生、干部聘任等问题上严格按程序办事,征求群众意见,及时公示,增加透明度,充分地听取不同意见,接受师生及社会监督。

2、加强社会家长监督。学校定期召开家长会。学校领导、班主任、任课教师与家长面对面交流,沟通感情,交流看法,虚心听取家长对学校工作的意见和建议;对收费、招生等群众关心的热点问题学校公开公示;学校的招生政策和收费标准及时公布,在校园内还制作公示牌,严格校务公开,自觉接受社会监督。

3、加强工作过程监督。组织相关工作人员学习相关规定、违规处罚办法等,给相关人员吃好预防药,打好预防针;在工作进程中,学校实时监控,彻底“堵”杀”腐败因子。

三、加强队伍建设,夯实发展基础

本年,我们共派出十几名同志到潍坊市和本市学校考察学习;我们注重骨干教师和青年教师队伍的建设,制订了《青年教师培养及骨干教师培养计划》,引导青年教师自觉学习教育理论,树立新的教育理念;对青年教师给台子,压担子,让他们挑重担,挑大梁,促进他们快速成长。

四、扭住中心,提升质量

(一)、突出三主题,凸现德育工作特色。1、很抓学生的养成教育。我们开展了“弯弯腰,净校园”文明卫生行动,设立了“卫生监督岗”、“文明礼仪岗”,从一言一行,一举一动,一点一滴抓起,让全体学生耳闻目见进而心到手到,潜移默化提高学生文明意识,工作细致,卓有成效。2、常抓学生的实践教育。我们举行升国旗仪式,加强爱国主义教育;我们组织军事训练,加强国防意识教育;我们举办田径运动会,加强竞争意识和团队意识教育;这些活动既活跃了校园文化,更锻炼、提升了学生的综合素质。

(二)、扭住五抓手,提升教学工作质量。

1、抓常规重落实。重视教学常规建设,切实抓好教学工作,落实学科教学责任制,将教学常规真正落到实处。在教学常规管理方面,我们制订了《岗位目标管理责任制》,严格依规办事,推门听课,专人查课,严格落实“备”、“教”、“批”、“辅”、“考”五个环节,对教师的常规教学实行月检制;抓好阶段考试和期末考试,以考促教。

2、抓规范重时效。课堂教学注重规范,学校专门印制了备课本、教师业务档案,教学环节有规范要求,对教学重点、难点、过程、作业设置、课后记、教学计划、总结、学情分析、学生成绩等均有详细记载,开展课堂教学时效研究,促进学校整体单位时间内教学水平的提高。我们建立课堂教学模式,将课堂教学过程规范为“导”、“授”、“问”、“结”、“评”五个环节,开发教师的.教学智慧,提高课堂教学效率,向45分钟要质量。

3、抓反思重均衡。每堂课结束,任课教师要有总结反思,要写教学后记。年级组、教务科定期组织教师、学生进行教和学的反思。每学期期中考试后进行学生对教师教学满意度测评,结果与教师考核挂钩。

4、抓课改重理念。面对即将进入新一轮的课程改革的形势,我们积极应对,迅速启动新课程改革培训,组织各学科教师学习新课标,认识新教材,理解新方法,明确新要求,将新课程的理念融入课堂。

5、抓教研重提高。我们注重教研工作,以教研促进教学,以教研创新教学,大力打造高素质的教师队伍;组织骨干教师上教研课、示范课,相互学习,取长补短;强调校本教研,提高全体教师的教研意识,提升教学研究的质量,打造一流师资队伍。

五、统筹兼顾,和谐发展

一年来,我们狠抓精神文明建设,提升学校品位。加强校园文化建设,加强校园绿化与美化工作,创造良好教育教学环境。学校本着环境育人的原则,努力抓好校园建设,用优美的校园环境、浓郁的文化氛围,净化学生心灵,陶冶学生情操。开学以来,在申校长的领导下,学校对校园进行了全面整改,对教室全部更换了杨木屋架;在文化建设方面,充分利用甬路两侧看板、橱窗,用多种多样的形式,丰富活泼的内容,营造良好的文化氛围。并且于今年9月份成立了校园广播站,学生有了展示自我的空间。

今年是机遇之年、挑战之年,这一年,我们要继续埋头苦干,自加压力,锐意进取,促进学校稳定、健康、和谐、快速发展,努力开创学校工作新局面。

1、加强教师队伍建设。学校要进一步强化教师的在职培训,加强教职工的精神文明建设,加强班主任队伍的管理、培训、考核和培养,强化教师职业道德教育;加强岗位目标责任制的落实与考核。

2、进一步深化人事制度改革。要全面落实全员聘任制、岗位目标责任制;加强岗位考核工作,修订学校教职工考核细则,进一步完善教职工岗位聘任与考核办法,促进学校管理水平的全面提高。

3、加快学校基础设施建设,完善校园规划。

4、继续做好共青团、工会、社会治安综合治理、卫生、计划生育、青少年科技等各项工作,全面推进学校各项工作。

谢谢!

校长工作报告 篇11

一、我们取得的成果

(一)新教改取得突破性进展。经过六年多时间的努力,经过半年多时间的强势推进,我们集团的“以课堂教学改革为突破口的新教育改革”取得了本质上的进展。初中部的新教改已经蜚声县内外,成为我们集团的一张亮丽的含金量很高的名片。高中部的新教改,已经全面启动,扎实推进,老师和学生都能够积极的呼应,那种传统陈旧的教学方法已经从我们学校的教坛上被扫地出门了。全体老师已经基本上了解了新教改的核心,已经熟悉了基本的流程和做法。最精彩是新教改带来的教育教学质量较以往有了大幅度提高。

(二)三风建设又上新水平。校风从根本上得到改进,这一点得到了社会各界的高度赞扬。同学违纪违规犯严重错误只是个别现象和偶然事件。就是成绩不好的同学,也没有过分的捣蛋,就这一点,已经充分说明问题了。教风也在明显好转,学校很多的教育教学意图都能够得到贯彻,集体备课,大家讨论,共同提高,已经成为风气。出现了很多优秀的班主任,从而使得所有班级的班风根本好转,这一系列的变化,我们每一个二中人都能够深切的感悟出来。

(三)教师队伍综合素质有较大幅度提高。这是我们学校发展的根本。一大批年轻老师茁壮成长,不负责任的老师越来越少,业务水平不断提高,道德品质不断提升的老师越来越多。骨干教师队伍正在形成,每一个学科都有一批年轻的骨干教师,他们已经是学科的顶梁柱,是学生心目中的好老师。

(四)教学实绩稳定提升:

高考:这一届是最近几年来最差的`生源,我们忍辱负重,咬紧牙关,大家齐心协力,日夜吃苦,我们挺过来了,创造了辉煌成绩,了不起!我们的高三老师们了不起!我们二中人了不起!

中考:今年我们有460多个在籍生参加了中考,达到四星级高中分数线的人数是377,达线率高达81%,高分段人数取得最近几年的新高。为整个集团的发展发挥了巨大的不可替代的作用。

高二年级的学业水平测试,我们取得了98%的一次性合格率。达A人次有较大幅度提高。

高二年级盐城市联考,高一年级盐城市联考,都取得了辉煌的成绩。我们只要一着不让的努力,这一届学生两年后,高考必定要创造更大的辉煌。

(五)学校环境建设又上新台阶,五星级校园建设趋于常态。随着江苏省语文教育基地的建设步伐,我们加紧了校园环境的建设和整治。先后建成了浅阅读区,小剧场,抢答厅,在易己长廊更新了高水平的文化展示台和古今中外文学家的风采录,在所有的教室布置了书橱,“校园有多大,图书馆有多大”已经成为现实。读书正在成为老师和学生的新常态。校园卫生也上了新台阶,每时每刻窗明几净,整洁有序,让人耳目一新。

(六)社会影响力空前提升:

高中招生:达到了我们的既定目标:这一届高一新生的质量创历史新高。从军训已经得到证明,这一届新生各种素质都是历史上最好的一届。

初中招生:比以往任何一年都要热,实际上只花了两天时间就完成了招生计划,现在还有很多人想进我们的初中部读书,根本就进不了。可以预料:随着每一年的小学毕业生的人数逐渐增加,我们的初中部将会越来越热门。

(七)学校篮球队参加今年暑假教育系统比赛,克服重重困难,以全部大比分胜利的战绩取得了冠军,展示了二中人的顽强作风,体现了勇争第一的二中精神。

过去的一学年,我们学校的各项工作全面丰收,这是大家团结一心努力拼搏取得的成绩,这是大家用辛勤劳动汗水浇灌的果实,这是我们坚定不移的实行新教改的阶段性成绩。这一系列辉煌成就的取得,为我们实现五年三大战略目标,奠定了坚实的基础。

在此,我向在过去一年里无私的奉献自己青春、智慧和力量的所有同志表示最崇高的敬意!

二、制约我们学校发展的因素

不可否论,就是在这样的大好形势下,在我们学校还存在和大气候不合拍的现象。

(一)新教改。初中部的新教改还没有到完全自觉的程度,还没有能够提炼出属于自己的深入人心的新教改理论,老师们之间的差距还比较大,在总结经验和对外宣传的时候,理论层次还不是很高,新教改特色还没有总结准确到位。

高中部停留在刚刚起步并且还前进在不是很远的路上,有一些同志对于新教改基本的方法还没有完全掌握,又不肯学习和专研,整体上,对新教改的研究还远远不够,所以,高中部新教改的实际效率还没有达到理想的程度。但可喜的是,已经在路上了。

(二)工作中还时不时发生杂音,负面的因素还影响着我们学校的正常工作,影响着一些年轻人的思想,导致了一些人分不清楚什么的正确的,什么是错误的。不知道以什么为荣,以什么为耻。为做具体工作的同志带来很多的麻烦,也影响了学校的整体工作,给学生带来不良影响。

(三)在教育教学中,还缺乏科学的方法,不肯学习,不肯专研,不追求上进,没有确立用教育科学研究来提高教育教学质量思想。

(四)有极个别同志缺乏最起码的责任心,不知道作为一名人民教师的肩上的担子有多重,做事情可以不顾一切,不考虑任何后果。

三、新一学年的工作目标

毛泽东同志在延安为抗大撰写的校训:团结、紧张、严肃、活泼。那么,我们学校应该是怎么样的一种状况?我们的学校应该是:人人都有教育理想,个个都是教学骨干,奋斗目标明确一致,相互理解团结一心,工作心情舒畅,生活丰富多彩,思想高度自由,行动张弛有度,纪律严格遵守,法规不可逾越,收入稳步增加,素质不断提高,

校长工作报告 篇12

在上级主管部门的领导下,在全校教职工的支持下,在王明宪校长和学校现任领导班子的共同努力下,学校继承优良的办学传统,坚持正确的办学方针,20xx的工作取得了巨大的成绩,教育教学质量得到提升,学校的核心竞争力得到增强;一校两区协调共济发展的格局初步形成,办学规模得到扩展;教育集团的工作得到实质推进,促进了教育的均衡发展;学校的社会影响力进一步增强,品牌形象得到提升。

下面,我从常规工作、创新工作、工作展望、工作反思四个方面,向大家报告一来的工作,请大家审议。

石室中学培养了能力一流的队伍。无论是干部队伍还是教职工队伍,无论是班主任队伍还是学科教师队伍,都同心协力,形成了合力,推动着学校发展。

1、干部队伍

学校对全体干部提出了以下要求:心态良好,超越自我;坚持原则,规范有序;精通业务,深入浅出;分工负责,注重方式;相互支持,提高效益;开拓创新,迎接挑战。

2、班主任队伍

学校注重班主任的选拔,工作安排中班主任安排优先,注重班主任龄、学科、性别结构合理搭配。学校通过班主任会、导师制、班主任双辅制、班主任助理制、班主任外出学习交流等方式对班主任进行培训。

3、教师队伍

学校致力于营造大气、高雅、向上的教师文化,创造条件让所有教师在石室文化中融合,在教研文化中成长,在课堂文化中锤炼,在交流文化中提升;注重教师队伍的梯队建设,注意层次,形成老中青相结合的结构合理的教师队伍;使教师的学历、龄、职称结构更趋合理;注重对青教师的培养和名师队伍的建设。

4、职工队伍

职工队伍服务教育教学,服从工作安排,创新工作方式,在学校发展中起到了不可替代的作用。

校长工作报告 篇13

张xx,40岁,中共党员,xx镇中学副校长。xxxx年xx月毕业于xx师范大学中文系。身为业务领导,我努力学习党的教育方针,尤其是潜心学习新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。在教学业务中,学习教育教学理论,学习育人文化,加强自身理论修养和业务水平。

一、积极配合工作,做校长的得力助手。

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,协同校长调配各科任课老师,对其它工作也提出一些合理的建议,配合校长建立正常教育教学秩序。

二、抓好教师管理和培训,为学校培养后备力量。

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。我校教师因近几年全市教师招聘,新分大学生补充道我校教师队伍中,全校教师年龄结构趋于年轻化。但是一些老教师不能与时俱进,知识老化,不能胜任一线的教学工作。另一方面新分的青年教师工作热情高涨,但是教学经验不足。

1、完善教学管理制度,激发教师工作干劲。

制定完善了教师考勤制度、完善修订了教师考核方案、出台了一系列教学常规检查细则。各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观,可行有效。真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。

2、注重教师培训,积极抓好教师的继续教育工作。

根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。一是安排教师参加教育局组织的送教下乡活动,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。二是组织教师到先进乡镇观摩学习,让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。每年暑假积极组织教师参加省市教育部门组织的学科教师培训,接受新的教育理论,逐步培养教师的课改意识和教研意识。以此带动学科进步。另外每学期都组织青年教师培训,从课堂授课到基本功,从学生管理到新技术培训,让青年教师都有不同程度的提高。

三、抓教研,抓常规,促发展。

1、搞好教学研究工作,抓好业务学习。

教育科研是学校办学质量的生命力。因此,坚持教学科研的.常规化是学校工作的主线。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,我总是积极参加课题研究活动,经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。

为了让教师能真正用心去学,我们从学习内容上和学习形式上都进行了考核。学习内容上从以学习别人的理论为主转为以反思自己为主,让教师在反思中成长。从学习形式上以领导讲教师听为主改为教师轮流讲领导和教师一起听,并动员和鼓励教师参加各种教育。

2、认真抓好检查、考核工作。

平时严格备课、授课、作业批改、考试等各环节的检查和管理,定期检查和随时抽检相结合,检查后及时总结,及时与相关老师交换意见。在学年末把平时的检查情况量化,完成对教师一年的综合考评,给每位教师一个公平、公正的评价。

四、获得的荣誉

自参加工作以来,我勤于教学,努力进取,出色的完成了教育教学工作,教学成绩一直居于前列。同时我利用业余时间自学电脑和多媒体技术,并积极参加上级组织的各类教研活动,先后获得多项荣誉称号。

20xx年xx月获xx市教学能手称号,20xx年xx月获xx市优质课三等奖,20xx年x月获xx省中小学多媒体优质课件二等奖,20xx年xx月获得xx市电化教学能手称号,20xx年xx月获得xx省优秀电化教学研究人员荣誉称号。

在从教17年的工作经历中,我在完成教学任务的同时,通过学习不断充实自己,努力提高自己的教学水平和教科研能力,使自己成长为一名合格的教育工作者。

校长工作报告 篇14

尊敬的各位领导、全体教师:

过去的XX—XX学年,在以姚瑞勇校长为首的新一届领导班子领导下,全体教职员工牢记“厚德自强”的校训,在“省级示范高中”的基础上万众一心、继往开来,紧紧围绕走内涵发展之路,走特色发展之路的办学思路,紧盯打造垣中品牌、创建中华名校的新目标,取得了骄人的成绩(尤其是高考再创历史新高,二本以上达线306人)。得到了社会各界广泛的认同,垣中在保持强劲的势头不断地进步和发展。下面,我将分管的.行政工作简单做一回顾并提出下一年的工作报告。

第一部分 过去一年工作回顾

在一年的工作中,我们认识到:学校文化建设是一个学校软实力的重要标志,是内涵,是灵魂。文化立校工程作为学校的灵魂工程,是一个学校保持其旺盛生命力和可持续发展最重要的动力,更是构建中华名校的基础

回顾过去的一年,我们在文化立校工程建设方面坚持把师德建设、学习型组织建设作为培育人才、凝聚人心、营造气氛、扩大影响的重要途径,不断开拓思路,认真组织实施,努力建设文明和谐校园等方面做了大量富有成效的工作、取得了一定的成绩,积累了一些经验。

1、 组织开展了

2、 于XX年元旦前夕的XX年12月组织了垣曲中学第七届青年教师“工作、学习、成长”暨“青年教师成长之星”评选活动。

3、 于XX年元旦,协调、组织了由全体师生、获奖学生家长、社会各界参加的迎元旦暨“学生赞歌”表彰颁奖晚会

4、 于XX年3月。

5、 XX年4月,在党员中,精心设计创先争优活动,对党员的承诺予以公示。

6、 XX年5月,撰写、创作、制作,营造出教学楼古朴、高雅的文化氛围。

7、 于XX年9月、XX年3月初,XX年7月2日分别部署、组织了新学期工作动员报告大会、垣曲中学XX年春学段教育教学工作动员于表彰大会、工作总结评议会(此项工作的意义:明确了工作方向、凝聚了人心)。

8、 于XX年8月上、中旬,

9、 开展学习型组织建设,组织非教学人员立足岗位学习业务知识、理论知识,于XX年4月底组织考试检查了学习的效果。

第二部分 XX—XX学年的主要工作

为实现我校“打造垣中品牌,创建中华名校”的发展目标,我校行政工作的中心指导思想是:以教育教学工作为中心,勇担 “文化引领、服务到位”的责任,树立人本理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,挖掘学校文化底蕴,传承学校先进文化,促进学校文化生成,在全校教职员工的积极配合下,有目的、规范化、高效率地开展文化建设工作,为创建特色品牌,打造中华名校做出贡献。

今年重点抓好两个方面的工作:

一、 围绕文化立校工程,深入开展师德建设活动。

(一)师德教育

1、师德学习教育

(1)每月提供材料1——2份,开展专题师德学习研讨活动。

(2)教师的学习型组织建设与师德教育相结合,师德的教育学习作为学习型组织重要活动内容。

2、组织开展多种形式、各种层次的师德活动教育,发挥师德典型示范教育引领作用,打造一批师德建设先进典型

1、 今年是新中国成立后的第27个教师节,我们将于9月9日举办一场以歌颂我校优秀教师的诗歌朗诵、小品歌舞文艺晚会。同时,注重评选过程、认真评选并召开表彰

校长工作报告 篇15

自xx年9月至今,全身心地投入到教育教学中,加强学校管理,不断开拓进取。学校不断发展,各个方面走在了全市的前列。

一、主要成绩:

1、本学期,推行采取分块管理与级部管理相结合的方式(扁平式管理模式)。

以梳理——规范——深化为工作思路。实行分块管理,校长职责切块,主抓一个面,或教学、或政治思想;年级主任抓线,主抓年级。

纵横双项管理:纵——处、科、室管理;横——校长到级部管理。

加大了对教学过程性考核的研究,特别是对教师平时工作的督促、检查。以抓过程来夯实基础。

2、努力争取各项工作的全面领先

想办法、出点子,在新泰市的教学管理工作中也出了新点子;9月份,省素质教育上我校出示了管理和德育工作的两篇交流材料;在x村召开的教学推进会上,我校出示交流材料;

先后创建了xx市体育传统项目学校、xx市素质教育先进学校(xx市初中唯一)、xx市课程教学先进学校、省艺术教育示范学校。

成绩的取得凝聚着在座各位领导和全体教师的心血和汗水。

3、参加了省农村校长提高工程专题培训,省规范化学校的.复评验收以及xx市规范化学校的复评验收。

二、缺点:

1、“分块管理与级部管理”块线结合的管理模式还存在许多问题。责任界定还不够清晰,出现了部分管理人员工作敷衍,无进取心,没有在广大教师面前起模范带头作用。

2、教学工作注重了平时工作,也有了较大的进步。但缺乏创新,在过程管理、课堂教学方法、科研方面没有突破性的进展,还需要我们的不断探索。

3、学生的养成教育及各个方面的管理有了较大进展,但是缺乏系统性、深入性。

4、广大教师团结进取,不断探索新形势下的教育教学。但是仍有一部分教师工作靠不上,处处以自己的利益为中心,业务上不进取。

5、总体管理还不够精细化,管理漏洞依然很多。极个别领导在年级管理中存在老好人,不敢得罪人,把皮球往校长身上踢,对表现差的教师不去管理、不敢管理,致使一部分优秀的教师看了伤心。也有解个别管理人员摆老资格,缺乏一个领导干部应具备的基本素质,缺乏事业心、责任心、进取心。缺乏用发展的观点看问题,总提当年

-----那么学校永远不会发展。

三、下一步的打算:

1、加强领导管理,明确责任,树立领导干部的示范作用。

学校进一步明确领导的分工与责任,强化监督和评议工作,让领导干部确实起到示范、带头的作用。在全校倡导努力工作者光荣,不干工作可耻,干与不干不一样的氛围。

2、规范管理、精细化管理,实现管理的个性化、科学化。

领导干部采取工作日清、周报、月汇报的办法,写工作日志。加强对年轻干部的培养,提高领导干部的管理才能,倡导领导干部做教师的学习楷模。我要把在外地检查中学的先进经验运用到学校管理中。

强化对教师的过程管理,推出一批优秀教师,特别是加强对教师的课堂教学和科研工作加大培养,让领导定期对他们进行培训。

3、完善教师的聘任机制。

新学期召开教代会,全校形成良性竞争机制,让不干工作的人走出去,同时吸收新鲜的血液,增强教师的责任感。

4、努力提高教师的工作环境、生活环境。

今年冬季购买了空调,明年逐步实现办公现代化,每人一台液晶台式电脑,争取学校网络的畅通和流畅。

5、加强自身建设,引领全校教职工创设更加和谐、公平的工作氛围。我要努力研究学校的管理,争取用先进的理念管理学校,让学校的知名品牌走向另一个新高度。让广大的教师努力工作,在教师的各方面有一个新飞跃。全校从领导到教师,强化学习,建立学习型、研究型的团队。全校创设一种公平、公正、充满责任感、竞争力,且又和谐的工作氛围。

请广大教师监督

校长工作报告 篇16

一年来,在上级领导和老师的关爱与支持下,我始终认真履行本人的工作职责,思想路线保持与上级一致,坚持原则,依法治校,和谐相处,无私奉献,认真地完成上级交给的各项工作。现在我想从几个方面进行我的述职。

一、虚心学习,注重自身修养

今年秋季学期,我在合心小学担任有12节课,以前在合心担任过班主任,现在我就感觉到管理好一个学校不单单是努力去做就行,还需要不断地进行理论学习,不断地完善自我,提高自身的修养素质。秋学期,得到上级领导的信任和支持,我荣幸地来到了派双小学,在感到压在肩上的重担的同时,更是感到理论学习、自身素质修养的很需要。我积极参加上级各部门举办的培训,如8月28日、29日,我参加了《校长文化气质的养成》和《学校廉政文化》等培训,增长了知识和提高了自身的觉悟,日常学习工作中,结合理论不断激发自身的责任感和进取精神。在工作和学校管理上,我身体力行,顾全大局,不争名夺利,与老师并肩工作,和谐相处,团结群众,研究业务,教书育人。

二、求真务实,提高工作能力

在本职岗位上,我不断地学习和积累,总结了一些工作经验,能够较好地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面均

有很大的提高,保证了学校安全稳定和各项工作的正常运转。

三、爱岗敬业,做好岗位工作

我热爱本职工作,能以正确的态度对待各项工作任务。在工作中,尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带动下,教师全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,认真钻研业务,努力提高工作效率和工作质量,服务学生,服务社会。全校老师无一出现迟到、早退现象,大家勤勤恳恳地在自己的岗位上认真地工作着。感谢老师们在我出差的时候,毫无怨言地给我顶课,放学了,经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。

四、共同奋斗,建设美丽学校

今年,学校得到上级中心学校的资金支持,分别硬化了学前班的活动场所、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏,给学校增添了美丽与安全。

11月份我校响应上级开展“洒扫应对,美丽校园”活动,我们老师带领学生们到山上采芒草动手编扫把,不仅用自己的芒草扫把扫美了自己校园,还到明天小学、台马小学进行“巧手芒草编扫把,洒扫应对美校园”的宣传活动,把这环保的美带出去分享。得到了上级的支持和社会的好评,南宁市电视频道也对这活动进行了报道。

有所付出必有的收获,我相信这句话。除了做好我本职工作

外,其他的如水电管理等等我什么都做。电铃坏了我自己拿梯子去安装,走廊灯烧了我去换,电路烧了我去接,开关坏了我去安,水管漏了我带头去修。虽说校长要有校长样,但学校老师少,教学工作重,住校的.女老师对这些工作较陌生,如果我不去做,学校怎么能正常运转。我认为我做这些工作没有失去校长的尊严,相反,学校各方面正常了,我更觉得踏实。

我们学校坚持放学后,集1分钟的会对学生进行安全和礼貌教育,学生的安全意识和卫生意识提高,今年未现一例安全事故,甚至小小摔跤皮伤都没有,这是教师们苦口婆心教育和学生遵守听话的结果,看到学生能高高兴兴来校,平平安安回家,我和老师们很高兴。

五、继续努力,弥补美中不足

当然,我的工作中,还有很多做不到的地方。例如,对突发事件的处理无经验、管理经验不全、业务水平有限、校园内硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等等。对于这些的太多的不足,我会不断学习探讨,借鉴整改,学习兄弟学校校长之长,不断地充实、武装自己。在未来的路上,我将带领全体师生,开拓创新,力求在新的教育发展局面上展现出学校的光亮。

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