知远网整理的质量问题整改方案（精选6篇），希望能帮助到大家，请阅读参考。
质量问题整改方案 篇1
为全面督查前期各项工作的落实情况，扎实推动百日安全质量集中整治工作取得成效，根据市百日安全质量集中整治领导小组办公室《关于深入扎实推进全市百日安全质量集中整治行动各项工作落实的通知》（宁整治办〔2013〕1号）精神，5月21日到5月31日，我区将组成6个检查组，由区领导带队，对全区百日安全质量集中整治行动各项工作开展情况进行检查。此外，各牵头部门、各街道园区也要制定领导带队检查方案开展检查，具体方案如下：
一、分组情况和检查重点
第一组（重点行业领域整治）：区百日安全质量集中整治行动领导小组组长、区委副书记带队，区安监局牵头，交通运输局、消防大队、交警八大队参加。主要检查市、区挂牌重大安全隐患和整治行动中排查出的`重点隐患。
第二组（工业企业安全整治）：区百日安全质量集中整治行动领导小组副组长、区委常委、常务副区长带队，区安监局牵头，发改局、质监分局参加。主要检查化工企业和涉化企业。
第三组（建设工程质量安全整治）：区百日安全质量集中整治行动领导小组副组长、区委常委、副区长带队，区住建局牵头，交通运输局、水利局参加。主要检查建筑工地、道路交通安全。
第四组（食品药品安全整治）：副区长带队，区药监局牵头，卫生局、农业局、教育局、文化局参加。重点检查餐饮企业、食品药品生产企业、医疗器械经营企业和单位、中小学、幼儿园、网吧等。
第五组（重大公共安全隐患整治）：副区长汪东明带队，区公安分局牵头，区城管局、文化局、交警八大队参加。主要检查整治行动中排查的重大公共安全隐患、群众举报核实的各类重大隐患等。
第六组（人员密集场所整治）：区百日安全质量集中整治行动领导小组副组长、区委常委、常务副区长带队，消防大队牵头，文化局、商务局参加。主要检查宾馆、商场、农贸市场、批发市场、大型超市、酒吧、影剧院等人员密集场所。
二、时间安排
5月21日至5月31日。
三、有关要求
各专项推进工作组牵头部门要制定本组区领导带队检查的详细方案，安排好专项检查的具体时间、内容、路线，报区分管领导。5月22日（周三）下午5:00之前，各专项推进工作组牵头部门要把实施方案报区百日安全质量集中整治行动领导小组办公室。
质量问题整改方案 篇2
按照省工作专班要求，在前期点对点认领整治重点问题责任落实清单的基础上，医药领域腐败问题集中整治工作专班决定推出“一院一策”专项整治，根据我单位的工作实际，我们感到针对集中整治六方面30类整治重点问题，医院在药品质量安全方面存在一定的薄弱环节，为使整改尽快见到成效，确保医院药品质量安全，提高医疗质量和安全水平，建立完善的药品质量安全管理体系，明确责任分工，加强采购管理、储存与养护、医护人员培训等方面的工作，以确保医院药品质量安全，特制定此方案。
一、整治目标
通过开展专项整治，进一步落实“医院负总责、各涉药部门各负其责、科主任是第一责任人”的药品安全责任体系，进一步增强科室的责任意识和诚信意识，进一步规范药品质量管理，进一步强化药品准入条件，进一步完善药品安全监管手段，进一步优化医院药品结构，杜绝重大用药质量安全事故。
二、健全完善药品质量安全组织
1、成立以院长为组长、主管院长为副组长、班子成员为组员的医院药品质量安全管理委员会，负责全院的药品质量安全管理工作。
2、药剂科设为药品质量安全管理办公室，负责日常药品质量安全管理工作。
3、明确各级管理人员职责，确保药品质量安全工作的有效实施。
三、明确责任，各部门做好分工
1、药品采购部门负责药品采购计划的制定、采购的签订、供应商资质审核等工作。
2、药品储存部门负责药品的入库、储存、养护、出库等工作，确保药品在储存期间不发生质量问题。
3、临床药学部门负责药品临床应用监测与，及时发现和解决药品不良反应事件。
4、护理部门负责药品的发放、使用和监测，确保患者使用药品的安全性和有效性。
5、医务部门负责药品疗效的监测与评价，以及处方规范性的审核与管理。
四、整治措施
1、严格落实药品安全责任。领导小组实行用药安全整治联席会议，统筹用药安全专项整治工作，定期组织开展药品安全形势分析，组织制定并实施药品安全工作年度计划。各部门要明确责任分工，加强沟通协作，形成“各司其职、各负其责”的工作运行机制，同时严格执行用药安全责任制和责任追究制。
2、增强医务人员的责任意识和诚信意识。通过宣传、培训、约谈等多种方式，牢固树立“医师是第一责任人”的意识，切实加强用药安全和社会责任意识。全面落实《处方管理办法》、《湖南省医疗机构药品使用监督管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》，督促科室加强合理用药管理，提高用药水平，确保用药质量。对违法违规屡教不改的'医务人员，依法从严查处，树立法律法规的权威性。
3、规范进药渠道，严格按照药品集中招标规定采购。加强进药筛查与药品退出管理，防止购入假药。严格审查《药品经营许可证》等证件的有效性，确保不从非法渠道购入假药。
4、大力整治医药代表违法违规药品广告。药剂科应该通过药品通讯，把好药品宣传准入关。
5、建立国家基本药物供应保障机制。加强对基本药物使用的管理，确保医院优先合理使用基本药物。
6、加强临床用药的监督管理，严格按照《处方管理办法》和说明书使用药品。
7、加强规范特殊药品监管。在坚持对特殊管理药品日常巡查制度的基础上，强化对特殊管理药品、药品类易制毒化学品、药源性兴奋剂等用药监管措施和检查力度。
五、整改时限
与上级组织保持同步进展，做到立查立改。
六、工作要求
1、高度重视，精心组织，落实责任，形成合力，广泛宣传，营造氛围。
2、开展定期检查与评估，确保药品质量符合标准要求。
3、对药品采购、储存、养护等环节进行监督检查，及时发现和纠正问题，总结经验教训，持续改进医疗质量。
4、对药品采购、储存、养护及临床药学、护理等岗位人员进行专业培训，提高其业务素质和能力水平。
5、建立应急处理机制，制定药品质量安全应急预案，明确应急处置流程和责任人员，对发生药品质量问题或不良反应事件时，立即启动应急预案，及时采取应对措施，保障患者安全和减少损失。
6、不断优化和完善医院药品质量安全管理工作体系和工作机制提高医院整体服务水平和竞争力为患者提供更加优质安全的医疗服务。
质量问题整改方案 篇3
根据桐梓县安监局4月16日安全生产暨质量标准化会议的精神要求，及节后安全生产回头查看的各项工作布署，我矿于17日在安全生产自检会上由总经理亲自传达整个会议的全部内容，为了真正体现20xx年"安全生产落实年"和"安全生产项目建设年"的各项措施及要求，进一步加强我矿安全生产管理，强化各个工种的岗位责任制，明确职责，细化工作，强化责任，抓大防小，全面排查治理隐患安全生产中的薄弱环节，找出工作措施，认真解决存在的突出问题，建立有效的隐患排查治理的长效机制，有效防止安全事故的发生。
一、工作目标：
1、真正树立安全为天的思想，杜绝重大恶性事故，矿井消灭死亡事故，重伤事故，轻伤事故。针对我矿存在的安全隐患对照煤矿《安全生产基本条件规定》，国务院《特别规定》，煤矿《重大安全隐患认定办法》，逐条明确整改负责人，整改完成时间。
2、进一步加强"一通三防"管理，提升运输一坡三档管理和顶板管理，重点加大"一通三防"顶板管理和运输一坡三档的设备，装备投入，落实"一通三防"，顶板管理和提升运输、一坡三档及防尘管理人员，落实现场控制。
3、落实和完善安全生产规章制度。
4、加强对我矿职工进行道德，专业技术，岗位规范，安全知识的培训，全面提高职工安全业务技术知识素质，增强安全意识。
5、严格落实20xx年"安全生产落实年"、"安全生产项目建设年"的各项工作措施
二、工作总体要求：
全面深入开展安全大检查，进一步落实安全生产主体责任和政府安全监管责任，彻底排查治理事故隐患。
三、工作要求：
1、加强领导，落实各职人员的安全生产责任制。
2、认真检查，严格执法，减少安全生产事故的发生。
3、广泛宣传，加强监管检查的力度，重点以宣传教育安全生产的基本知识。
四、成立安全隐患排查治理工作领导小组：
加强领导，团结一心、全员树立、齐抓共管的良好局面，矿成立第二季度安全生产专项行动领导小组；
组长：
副组长：
成员：
五、第二季度安全生产排查治理专项行动的时间：
①、煤矿开展自查自纠时间：20xx年4月9日到5月20日。
②、开展安全大检查时间：20xx年4月12日到5月25日。
六、第二季度安全生产排查治理专项行动的方案及措施：
1、认真落实"安全生产落实年"和"安全生产基础建设年"的各项工作措施，按照上级各级主管部门的要求认真排查治理安全生产隐患。坚持做到"安全生产大隐患不过天、小隐患不过夜"的原则。
2、认认真真严格排查治理瓦斯管理工作及通风系统的检查，一通三防现场瓦斯检查，严禁出现空班假检漏检现象。以瓦斯管理为工作的重点，每天必须安排专职维修人员对整个通风系统进行全面检查，确保通风系统牢固可靠。
3、认真检查监控系统的运行情况，加大监控系统的正常维修保养力度，设置专人维修监控线路。
4、严格提升运输管理，提升巷必须坚持使用"一坡三档"等防止跑车的各项装置。杜绝提升巷跑车事故的发生。
5、认真严格检查火工产品的现场管理及运输现场管理是否按照规定执行，同时严格查处放炮管理的各种违章现象。
6、在安全生产过程中不断地完善安全生产的各种规章制度，认真落实各职人员的安全生产责任制。
7、严格安全生产问责制的执行情况，对三违人员执行"一说服、二教育、三处罚、四开除"的原则
8、认真落实安监部门检查的隐患，凡是安监部门检查出的安全隐患矿必须立即编制安全生产隐患整改方案，制定措施，落实人员进行整改，同时采取"四定"的原则严格验收，对安全生产隐患整改不及时的人员必须采取处罚。
9、矿安全生产领导小组认真组织每十天一次的自查自纠活动的隐患治理工作，对隐患立即落实人员整改。
10、矿成立安全生产隐患监督领导小组，采取不定时的对井下抽查，重点查安全生产措施、规程在现场的落实情况。
11、强化安全生产教育，利用班前会、安全生产调度会、自检会、标语等形式，大造声势，加强培训教育，使每一个职工必须清醒的认识到第二季度安全生产专项行动和安全生产回头看的重要性、必要性、严峻性、振奋精神，扎扎实实、开展专项行动，迎接各级安监部门的检查。
12、各科室、班组必须表决心、树形象、树信心、定计划、掀起一个第二季度安全生产专项行动的新高潮。
13、建立完善安全生产隐患排查制度，活动期间，每周必须由矿长组织一次安全生产检查，由总工组织一次"一通三防"工作祥查，每天由跟班安全员、矿级带班领导深入井下排查隐患，对查出的隐患及时落实整改措施，整改责任人，整改期限，整改验收人，坚持"谁验收谁负责"的原则、建立台帐，存档备查。
14、结合市局有关领导09年度在我矿安全生产检查的'现场指示精神，"细节决定成败，关键在于落实"和矿20xx年我矿安全生产工作的中心思想"抓细节、重落实、求质量、保安全"。将我矿的一通三防、顶板、机电、放炮、提升运输、现场管理等作为重点，真正落实各项措施，坚决截至重大安全事故的发生。
15、以煤矿"安全规程、作业规程、操作规程"三大规程为基础和各项"安全技术措施"为准绳，严厉查处三违行为，建立和完善安全教育，培训制度，不断增强全员的安全生产意识，逐步提高安全思想素质，形成群管群治的良好局面，树立"反三违、压事故、保安全"的气氛，做到人人时时、处处、事事讲安全、想安全、要安全、保安全。
16、健全安全"三会"制度，紧密结合安全隐患排查、整改，坚持矿长总工每周召开安全生产办公会，每旬组织召开一次安全生产自查自纠活动和通风瓦斯专题会议，坚持每班必须有3位带班人员下井，注重会议质量，讲求效果。
17、进一步完善矿级领导下井当班安全员跟班的制度，明确和落实当班，跟班人员职责及要求，做到与当班工人同进同出，把现场监管管理和落实措施贯彻到安全生产的全过程。
18、活动领导小组必须以业主、总经理、总经理助理、矿长、总工牵头，对全矿第二季度安全生产专项行动活动进行指导、督查，把活动开展得有声有色，取得预期的效果。
19、第二季度安全生产专项行动活动要做到严格仔细，深刻吸取各类安全事故的教训，举一反三，必须细查安全隐患，严查三违行为，隐患整改等工作的重点落实在严格兑现上，杜绝唱高调，走过程、要看行动，求效果。
20、各科室、班组、全体职工要认真贯彻落实县安监局4月16日安全生产质量标准化工作的会议精神，振作起来、发扬我矿"诚信、务实、创新、奋进"精神扎扎实实开展第二季度安全生产专项行动活动。为实现年初制定的安全生产目标而共同努力奋斗。
21、全员必须清醒地进一步认清全国及全县安全生产的形式，扎扎实实开展好安全生产排查治理各项工作，以保安全来迎接"中国上海世博会"及"桐梓县的各项大型活动"的正常开展。
22、在活动期间，必须严格查出三违人员，必须依照制度加大三违处罚的力度，其具体按照我矿三违处罚细则严格执行。
23、明确各自的职责和安全生产的权利，现场监管人员必须以高度的责任心、高度的务实感、高度的求实感对待当前的安全生产工作，从一根厢、一处漏风、一块危岩、一个放炮线明接头抓起，落实抓监管，层层抓落实，做到齐抓共管的良好局面，把我矿的安全生产工作推上一个新台阶。
24、强化干职员工的思想教育和培训，认真向工人贯彻安全生产意识，牢固树立"安全来源于长期警惕，事故来源于瞬间麻痹"和"三大规程是根基，人人遵守必安之"的思想观，让每一位员工感受到安全从我做起，理清我要安全和要我安全的关系、确保我矿安全生产正常进行。
25、采取各种工作措施和方法大力提高安全生产管理水平。
26、认认真真做到在每月18日前向安监站和镇安委会报送每月的安全生产隐患排查治理情况，明确隐患整改工作的各项措施及验收人，现场监督管理人以及复查销号情况。
我们决心以这次"第二季度安全生产专项行动回头看"全国 "安全生产落实年"和"全国安全生产基础建设年"、"春季百日安全无事故活动"及以"国务院446号令《国务院关于预防煤矿安全生产的特别规定》"为契机。推动我矿隐患排查治理的深入开展，既要消除严重威胁安全生产的突出隐患，又要落实治本之策，高度树立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想观。"以人为本"夯实安全生产基础，不断改善矿井安全生产条件，提高矿井安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，努力实现活动的各项工作目标。
质量问题整改方案 篇4
一、品质整改目的：
为了迎合市场需求，提高市场占有率，满足客户质量要求；杜绝退货，减少客户投诉，降低生产成本，提高产品质量；完整公司内部质量管理体系，而制定本方案。
二、品质整改的原因：
本公司品质现处于失控状态，品质管理松散、体系不完整，没意进行Total quality control，现有的Quality
control品质意识薄弱、缺乏标准有效的检验作业水准。未形成一个完整的品质管控链。相关的品质异常未得到及时有效的控制和解决，直接导致客诉频繁，严重影响了公司综合质量.
以下是品管部相关的问题描述：
1、重要品质管控职能未设
工程技术人员QE1人
制程品质管控人员IPQC1人
在线段检人员PQC5人
出货质量保证人员OQA2人
2、品质目标不明确：
IQC来料检验批次合格率是多少？/SMT/后焊PQC外观检验合格率是多少？/QC性能测试直通率是多少/OQA生产送检成品批次合格率是多少？以上是每个公司根据公司实际产能而制定的各个管控点的一个品质期望值，也可以说是品质要求，根据此要求控制公司产品质量，达到公司预期的目的。
3、无专业的品质工程技术支持(QE工程师)
通过查询QC检查报表发现，公司SMT、DIP，组装半成品，成品不良率均很高，达65%。不良品堆积成山，品质异常得不到有效的控制和预防，形成了一个恶性循环。产线QC性能异常，OQA抽样检验性能异常，客户投诉性能异常；这些，都需要专业的品质工程人员组织相关部部门人员来分析，站在品质的角度处理异常。异常是如何产生的？如何减少和杜绝？预防改正措施的可实施性等。
4、品质人员综合素质、作业水准，专业能力低
通过摸底调查，公司没有建立完整品质管理机制，无考核晋升制度，没有定时定期对品质人员进行专业的技能培训。品质意识，品质观念，作业技能都有待提升。现有的品质人员多为公司内部员工提拔，只熟悉本公司的产品和流程，对于质量管理体系不了解，不熟悉QC七大手法。故跟不上公司的发展脚步，很难满足公司未来的发展需要。
5、各项质量检验标准，文件资料没有或不健全
成品外观检验标准/SMT、DIP半成品外观检验标准/QC性能测试检验标准/AQL抽样检验标准/IQC来料检验标准/各岗位作业指导书(WI)/BOM、ECN等相关文件资料。品质人员作业时，需要一定的'参照标准来检验，判断产品合格与否，除了客户的特殊要求外，必须要有电子电器行业专用的质量检验标准，这是保证产品质量的可靠依据。
三、职能岗位的设立
1、品质主管人员(全面质量管理)Total quality control
2、品质工程人员Quality engineering
3、来料检验Incoming quality control
4、制程控制inprocess quality control
5、在线分段检验passage quality control
6、出货质量保证人员quality engineering
四、岗位职责划分
1、品质主管工作职责：
1.1品质系统之建立、研究、完善，重大品质异常之研究，改善；
1.2组织产品全过程检验项目和实验的质量检验工作，对所有交付产品的质量符合性负责；
1.3组织指导检验员对所有检验情况有效记录，填写完整、准确的有关和检验报告；
1.4客户投诉之调查、处理及改善对策只提出；参与日常不合格品的处理办法，评审、会签；
1.5对所有错、漏造成的批次性问题及质量事故负领导责任；
1.6培训、考核计划之提出，执行。组织检验员的培训学习考核工作，保证检验员合格上岗，提高技术水平；
1.7参与对供方质量保证能力的考核，验证工作，教育职工坚持“质量第一”严格监督下属部门执行检验制度；
1.8及时处理和反馈质量信息，全面质量管理之推进；
1.9品质方针，制度之遵守与推动，品质计划之制定；
2.0完整上级部门交代的其他工作，并对上级部门负责。
2、品质组长工作职责
1.1执行领导部门安排的日常工作，对品质检验人员日常工作安排和监督；
1.2ECN的执行和监督，对品质检验人员的报表审核，品质数据的收集和汇总，分；
1.3对在线品质异常提出和跟进，对处理后的异常分析原因确认，对预防改正措施的跟踪和记录；
1.4定期或不定期对品质人员进行培训，定期对品质人员进行专业技术考核，保证各岗位检验人员检验水准；
1.5监督品质目标的执行，对客诉问题之调查，处理，协助主管部门解决异常，并跟进汇报改善结果；
1.6完成上级部门交代的其他工作，并对上级负责。
3、QE工程师工作职责：
1.1对所有新产品的实验，完成所有正常生产产品的实验；
1.2对品质问题的分析及品质提升给出意见；
1.3制定来料、在制品，成品的各项检验规范；
1.4对所有的客诉质量问题分改善；
1.5对各种检验仪器设备之校正管制；
1.6各种可靠性试验，高低温试验，振动跌倒试验，寿命试验，老化试验等；
1.7对材料可靠性进行试验材料问题分析、跟踪、解决，对生产中不良问题提出改善改进意见；
1.8完成上级部门交代的其他工作，并对上级负责。
4、IQC来料检验工作职责
1.1对所有原材料进行AQL抽样检验，对公司所有外协件进行AQL抽样检验(部分需要全检)
1.2根据检验标准，判定物料是否合格，避免影响生产，及时对检验后不合格标识、控制、处理、反馈、记录，对其要求改善并追踪改善效果；
1.3及时完成IQC检验日报，及时更新供应商履历登记表，报表需登记管理书；
1.4对供应商进行判定和管理，对于经常出现品质异常的供货单位，提出拒绝供货证据和方案；
1.5完成上级部门交代的其他工作，并对其负责。
5、IPQC制程控制工作职责
1.1对所有产线使用的物料进行确认核对，使其符合BOM等文件要求；
1.2对每批，每天生产首件进行材料，外观，结构，功能进行确认，新成品交由QE工程师确认并签字；
1.3对公司产线所有工序进行品质巡查，及时发现、反馈、跟踪、改善、记录，并关注前三项不良异常；
1.4根据工程变更ECN记录确认变更内容，导入方式；
1.5定时检查各个品质质控点品质报表，关注不良率，发现异常超出控制范围，及时反映给相关人员同时开出《品质异常联络单》或《产线停拉通知单》跟踪改善过程，确认最终改善效果；
1.6做好各项巡检报告，严格根据质量报告管理要求进行记录；
1.7熟悉产品检验需求，准确判定，指导PQC作业，监督各岗位作业质量；
1.8监督产线做好5S工作，各段产品必须及时标识，隔离和区分，对未按照要求做的，要反馈，记录和改善结果跟踪；
1.9完成上级部门安排的其他工作，并对其负责。
6、PQC在线检验人员(段检人员)
1.1对某段区产线制程成品进行随拉全检或抽检；
1.2依据该段产品性能或外观检验作业指导书，及产品检验规范进行检验；
1.3对不良偏高或者同一不良现象超过可接受比例，同一不良超过一定数量3-5PCS以上，因立即向上级部门或IPQC汇报以得到改善处理，及时有效地做好检查报表，不可记错，漏记；
1.4对良品不良品进行隔离区分，严格按照要求检验，严禁因作业疏忽导致不良流入下一道工序；
1.5维护良品外观，不损坏出产品，维护使用工具、仪器等检验设备，定时清洁和保养，并填写记录；
1.6完成上级部门安排的其他工作，并对其负责。
7、OQA出货质量保证人员
1.1对生产送检的成品进行AQL抽样检验，
1.2根据客户要求单，BOM单等文件对产品进行性能，外观，包装检验及时填写检验报告，达到客户要求标准；
1.3对客退品进行抽检或者全检，及时填写重检报告；
1.4及时向生产，QE反馈检验异常，通知IPQC跟进返工过程；
1.5做好历史异常问题，客诉问题记录，随时保持警觉状态，不放过任何异常，把握好最后一道质量关，为客户提供品质保证；
1.6对客诉抱怨事件，开出纠正预防措施单，进行跟踪，并回复销售部；
1.7熟悉各产品检验标准，准确及时判定成品入库，不可耽误成品入库和出货；
1.8完成上级交代的其他工作，并对其负责。
五、质量目标确立
1、物料上线合格率100%，
2、半成品/成品外观检验合格率98%；
3、半成品/成品性能测试合格率95%；
4、OQA批次合格率100%；
5、每月O客诉率。
质量问题整改方案 篇5
一、概况
20xx年2月22日，建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17、18楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查，提出了一些工程施工中存在的质量问题，针对所提出的问题，我单位确定了整改方案，主要整改措施如下：
二、存在问题及整改方案：
存在问题1：外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调；外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。
存在问题2：室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8㎜，阳台两边宽尺寸±2㎝；阳台窗边线条不顺直，窗边墙平整度超规范。
存在问题3：窗边墙面砖粘贴平整度超规范；窗边不方正；楼梯间窗边上下接错不平整：楼梯间窗台无压顶。
存在问题4：花架墙面不平整，阴阳角碰角不协调。处理办法：返工处理。具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，用1:3水泥砂浆扫毛。再用水平仪测出外墙各阴阳角处的水平控制点，弹上水平线使外墙水平线四周交圈，再根据面砖的皮数尺寸，弹出各施工段水平控制线。根据排列情况，用线锤挂出直阴阳角做上灰饼并作为阴阳角的垂直标志，外墙有排水要求的'部位应贴滴水线。滴水线应顺直，流水坡度方向正确，坡度应符合设计要求。
存在问题5：内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。
存在问题6：沉降缝处飘窗板平整度超规范，板与板之间线条不统一、不顺直。
存在问题7：局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。处理办法：返工处理。具体方法为：先将墙面凿毛，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，施工时先湿润墙面，做标志块。检查墙体表面垂直度平整度，根据检查的实际情况并兼顾抹灰总的平均厚度规定，决定墙面抹灰厚度，再抹上砂浆找平，用刮尺垂直水平刮找一遍，用木抹子搓毛。然后进行全面检查，墙面垂直度、平整度、阴阳角方正，各面交接度光滑平整均匀符合标准规定。
对于局部有裂纹、空鼓现象，应先将空鼓部分凿去，四周凿成方块形或圆形，并凿进结合良好处30～50mm，边缘凿成斜坡形，处理时，水泥采用硅酸盐水泥，严禁混用不同品种、不同强度等级的水泥，砂采用中、粗砂，过8mm孔径筛子，含泥量不大于3%。底层表面适当凿毛，凿好后，将修补处周围100mm范围内清理干净。修补前1d，用水冲洗，使其充分湿润。修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，然后分两次用和原面层相同材料的1：2水泥砂浆填补并槎平。
存在问题8：外墙面砖未送检，水泥未送检合格。
处理办法：严把建筑材料进场报验关和见证取样送检关，遵循“先检验、后使用”的原则，严格审核进场材料的出厂合格证书、出厂检验报告等资料。在以上资料齐全和产品外观质量合格的基础上，按照国家现行规范、标准要求，进行见证取样送检。
以上问题，我公司非常重视，决定认真整改，保证达到相关要求。为确保整改工作的顺利进行，由项目技术负责人带领各栋号施工员督促劳务公司，负责整改工作的安排和具体组织整改施工，和内部质量验收。经综合考虑天气、物资条件、劳动力状况等因素，整改计划从2月22日开始3月4日基本完工。在施工过程中专人负责跟班检查，认真抓好每一个施工环节，完工后首先进行自检，自检合格后报请建设、监理单位组织验收。
质量问题整改方案 篇6
项目部于20xx年11月1日下午针对重庆市北部新区质量监督站到工地现场检查发现的质量问题，十分重视，立即召开现场管理人员会议，针对施工中出现的质量问题，项目部制定如下整改措施：
1、人员到岗情况：
整改措施：
项目部立即通知出差在外项目经理龙天建赶回工地现场，并向质监站汇报没到工地真实情况，其他人员因工作调动的，汇报给公司要求重新安排人员到岗，并重新任命并报建备案，请假回去的立即赶回工地履行职责。
2、资料问题:
（1）、工程资料签字代签情况突出：
整改措施：
针对签字代签的问题，公司将严厉处罚，要求签字责任人必须严格履行自己职责，不允许再次出现代签事件，原代签字资料的必须立即按原资料内容不变返工重做，再由责任人本人签字完善。
（2）、质保资料不齐和工程资料没有同步：
整改措施：
清查工地采购了几个品牌的钢筋，将没有送检的立马取样送检测站试验，将工程资料按验收要求将没有完善的资料跟上施工进度，严格与工程同步。
（3）未编制工程质量常见问题治理专项方案：
整改措施：
项目经理组织编制，由技术负责人负责针对现场容易出现的质量通病编制工程质量通病治理专项方案，方案编制好后报公司技术总
工审批后上报监理工程师审批，审批合格后，并将方案交底予现场管理员和作业工人，提前预防质量通病。已出现质量问题立即按编制技术处理方案处理。
3、现场质量问题
（1）直螺纹钢筋接头加工质量低劣
1）针对直螺纹钢筋加工
整改措施：
首先要求操作工人必须具备培训上岗证，其次，项目上组织作业工人学习直螺纹钢筋加工技术，并由技术负责人组施工员现场作业指导。材料方面：采购合格的.套筒。现场必须悬挂加工作业指导牌，在丝牙加工前将钢筋端头打磨平整，丝牙加工长度严格按照规范要求加工。
2）钢筋焊接头不符合要求问题
整改措施：
项目部组织由项目经理为组长和技术负责人为副组长的质量检查小组，邀请监理工程师和业主代表监督对未隐蔽的钢筋电渣压力焊接头拉网式检查，检查到不合格的焊接头，全部返工整改，全部符合要求后方可隐蔽施工。对现场施工管理责任人员追究责任，并再次组织培训学习。对不思进取的人员项目部汇报予公司将其辞退处理。
现场对已隐蔽的钢筋焊接头由质量小组要求监理工程师和业主代表现场随机抽检。
3）施工缝钢筋偏移严重的部位处理：
整改措施：
对位移钢筋在2㎝以内的，可直接从砼面向上按1：6比例向正确的方向弯曲；对位移在2㎝以上的，将钢筋根部砼凿开，开凿深度依据位移情况确定，凿开砼后将位移钢筋按1：6弯曲；为避免影响
下部砼结构，开凿深度不得超过10㎝，可采用与原位置主筋搭接焊接一根同规格主筋，焊接位置在位移主筋正确方向一侧。
（2）进场混凝土必须进行塌落度检测，并做好记录。
针对项目现场施工出现的质量问题，项目部制定了相关责任措施，增加项目现场管理人员，加大工程控制；重点部位施工管理人员必须24小时在场指挥和检查；易出现质量问题部位施工时须提前进行专项交底，确保每位现场作业人员熟悉操作工艺。