知远网整理的项目经理承诺书（精选5篇），希望能帮助到大家，请阅读参考。
项目经理承诺书 篇1
中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质 干部优秀”，特承诺如下：
一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律和党风廉政建设有关规定，重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”，严于利己，不以权 谋私。
二、项目部严格执行《建筑法》，严禁工程转包和违法分包，坚持公开、公正、公平的.原则，做到依法施工、文明施工。
三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。
四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来，不得接受分包方和材料供应商的礼金，有价证券、贵重礼品，不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。
五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。
六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。
以上承诺予以公开，欢迎监督，如有违反，请向局纪委、监察部门举报。
中建八局第二建设有限公司 日照机场航站楼工程项目经理部
20xx年10月9日
项目经理承诺书 篇2
2、企业法人或被授权人变更，需重新签署本授权书；
3、本授权书所填写联系电话变更时，需向当地建设行政主管部门备案。
建设工程施工单位项目负责人质量
终身责任承诺书
注：1、提交本承诺书时，应同时提交项目负责人身份证复印件； 2、项目负责人发生变更时，应重新签署本承诺书；
3、本承诺书1-2条为必须承诺事项，可根据工程具体情况，增加相应承诺事项；
项目经理承诺书 篇3
xxxx：
我公司承诺如果我方中标，参加本工程投标的项目经理只承担本工程，每周驻工地时间不少于5个工作日，未经发包人允许，我方不要更换项目经理或其他管理人员，如项目经理每周驻现场不足5个工作日，愿意接受2万元/周的罚款，连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同，由此带来的损失由我方负责。
若因不可抗力因素，需要更换项目经理时：
（1）新更换的'项目经理与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于；
（2）不能同时在其他工程项目中服务；
（3）至少提前7天以书面形式通知发包人，并将拟更换的项目经理个人资料上报，经发包人面试合格、书面同意后方可更换，否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。（此承诺中必须有以上内容，可以增加）
投标人：xxx
（盖章）
法定代表人或其委托代理人：xxx
（签字或盖章）日期：20xx年1月5日
项目经理承诺书 篇4
施工单位：
工程名称：
工程地址：
本人经法定代表人授权为该工程施工项目经理，承担相关质量终身责任，现郑重承诺：
1、在取得施工许可证后进行施工。
2、严格执行施工规范及标准。
3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。
4、严格按照经施工图审查机构审查合格的工程设计文件及合同约定的.质量标准精心组织施工。
5、施工中采用合格的建筑材料、建筑构配件和设备等，并严格按规定执行见证取样制度。
6、建立、健全质量检查、验收制度，严格工序管理，做好隐蔽工程质量的检查和记录。
7、对施工中出现的质量问题，及时进行整改。严格依法依规履行义务。
8、履行相关工程质量检查、验收及事故处理等职责
9、履行其他法律法规规定的职责。
施工项目经理（签字）：
年 月 日
项目经理承诺书 篇5
我公司承诺如果我方中标，参加本工程投标的项目经理
只承担本工程，每周驻工地时间不少于5个工作日，未经发包人允许，我方不要更换项目经理或其他管理人员，如项目经理每周驻现场不足5个工作日，愿意接受2万元/周的'罚款，连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同，由此带来的损失由我方负责。
若因不可抗力因素，需要更换项目经理时：
（1）新更换的项目经理与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于；
（2）不能同时在其他工程项目中服务；
（3）至少提前7天以书面形式通知发包人，并将拟更换的项目经理个人资料上报，经发包人面试合格、书面同意后方可更换，否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。（此承诺中必须有以上内容，可以增加）
投标人：
（盖章）
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）
日期：XXXX年1月5日