文明创建工作实施方案

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2025-06-13方案

知远网整理的文明创建工作实施方案(精选6篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

文明创建工作实施方案 篇1

为了使广大中小学生了解我市创建省级文明城市的目的、意义,通过学生把教育活动延伸到家庭和社会,带动家长和群众积极参与创建省级文明城市活动,县教育局决定,9月份在各中小学校开展“小手拉大手,共创文明城”主题活动。

一、目的意义

开展“小手拉大手,共创文明城”活动是贯彻县委、县政府创建省级文明城市工作要求、进一步推动创建工作的一项重要内容。通过活动,使广大中小学生在严格遵守《中小学生行为规范》、养成文明的学习生活习惯和卫生习惯的基础上,把教育活动延伸到家庭和社会,影响和带动家长和群众积极参与到创建省级文明城市活动中来,实现“教育一个学生,带动一个家庭,文明整个社会”的活动目的,推动学生文明、家庭和睦、社会和谐,为我县创建省级文明城市工作做出应有的贡献。

二、活动安排

(一)举办“小手拉大手,共创文明城”活动启动仪式。

通过倡议书、授旗仪式、家长代表发言、学生代表发言领导讲话、签名仪式等多种形式,全面启动“小手拉大手,共创文明城”活动。

(二)加强行为规范教育,提高学生文明素养。

通过思想品德课、晨会、班会等形式,加强对学生的日常行为规范教育,要求学生认真对照《中小学生日常行为规范》要求,不断克服不足,完善自我。加强文明教育,教育学生自觉维护好身边的环境卫生,从小事做起,从身边的事做起,养成良好的文明、卫生习惯,提高文明素养,做文明的表率。

(三)开展形式多样,内容丰富的活动。

通过悬挂一条创建省级文明城市宣传标语,开展一次以“小手拉大手,文明安全行”、“小手拉大手,礼仪我先行”、“小手拉大手,共唱环保歌”“小手拉大手,同读一本书”、“小手拉大手、文明一起走”等内容为主题的'教育活动,举办一次征文,举行一次演讲比赛,组织一次签名活动,征集一批文明格言,组织一次文明事迹征集活动,组织一支文明小分队等学生喜闻乐见的活动,把“小手拉大手,共创文明城”教育实践活动引向深入。

(四)开展“小手拉大手”建设文明家庭系列活动。

一是学校印发《“小手拉大手,共创文明城”活动告家长书》,由学生带回家,将文明和谐的理念传播到家庭、社区,倡议家长学习文明守则,改正不良习惯,做文明的莒南人;二是开好“少先队员、共青团员向家长捎句话”文明行动主题班队会,引导、组织少先队员、共青团员与家长一起学习文明公约,增强文明意识,养成文明习惯,与家长“手拉手”共建文明家庭;三是开展一次“小手拉大手,共创文明城亲子活动”,组织广大学生和家长利用双休日时间,共同走上街道、社区捡拾白色垃圾,打扫公共卫生,解决“随地吐痰、随地乱扔垃圾、随手涂画”等问题,以学生的行为影响家长,将学校教育逐步延伸到社区、家庭,实现“共做文明人,共创文明城”的目标。

(五)组织“文明小卫士”实践活动,开展文明行为劝诫和监督活动。

在社会实践课、庆祝活动、节假日等时段,成立“小手拉大手文明小卫士行动队”,设立文明监督岗,组织学生走上街头、走进社区、深入楼院,对市民不文明行为进行劝导。重点监督家长、群众的八种不文明行为:一是随地吐痰,影响公共场所卫生;二是随意乱扔果皮、塑料袋瓜子皮等垃圾;三是语言粗鲁,公共场所吵架、围观事故现场;四是不注重自身形象,衣着不整赤膊上街、酒后失态、随意便溺等;五是践踏草坪、攀折花木、不爱护公物;六是不注重邻里关系,乱堆乱放、从楼上扔垃圾、噪声大影响邻居休息等;七是不遵守交通规则,闯红灯、逆行、乱穿马路、翻越交通护栏等;八是制造城市“牛皮癣”,乱贴乱画、乱发广告。

三、活动要求

1、高度重视,加强领导。各学校要把开展“小手拉大手,共创文明城”系列活动作为贯彻落实县委县政府决策、加强未成年人思想道德建设、推进文明城市创建的重要举措,加强领导,精心组织,把活动开展好。

2、结合实际,精心组织。要根据全县统一要求和自身实际,制定具体详细的实施计划,创造性开展活动,让每一名学生及其家庭都参与到活动中来。

3、广泛动员,注重宣传。在活动开展过程中,要注意整合各种社会资源,充分发挥学校、家庭、社会、校外教育机构的重要作用,为活动开展提供有力保障。同时作好活动的、宣传报道工作,为活动开展营造良好的氛围。

文明创建工作实施方案 篇2

为更好地开展我乡精神文明建设工作,满足群众日异月新的精神文化需求,助推各项事业的有序发展,特制定20xx年精神文明建设工作方案如下:

一、指导思想

全面贯彻党的十八大和十八届四中全会精神,紧扣县委、县政府“新创业,新攸县,打造发展升级版”工作主题,大力培育和践行社会主义核心价值观,统筹推进城乡精神文明建设,着力满足人民群众精神文化需求,为建设文明和谐美丽XX,提供强大精神动力。

二、工作任务

(一)深入培育和践行社会主义核心价值观。

1、加强学习教育。按照省、市、县精神文明建设会议工作部署,着眼“四个全面”,通过中心组学习、举办专题讲座等形式,开展以社会主义核心价值观、诚信建设、法制教育为主要内容的学习。

2、强化宣传引导。利用乡村广播,手机平台信息宣传社会主义核心价值观。各村主干道,人口集中区域设置宣传栏,张贴社会主义核心价值观的内容标语,对典型事迹和人物进行宣传。

(二)抓好“善行攸州”主题系列活动。

1、开展优秀家风家规征集活动,家风是一个家庭或家族的传统风尚,家规是对子孙立身处世,持家治业的教诲。优秀家风家规既是中华传统文化的'传承,也是家庭美德的重要源头。优秀家规、家风征集要求:语言精练、富有内涵、健康向上、便于传诵,字数在50字以内,有家庭依托,不得抄袭和作假。每村最少上报1条,时间7月10日前。

2、修订和完善村规民约。进一步培育和践行社会主义核心价值观,推动农村精神文明和美丽乡村建设,推进村级民主管理,切实提高全体村民自我管理,自我教育、自我服务的能力。各村要进一步完善和修订好村规民约,并报乡审核后公布。

3、开展文明家庭、身边好人评选活动,并发布善行义举“四德榜”。以爱国守法、热心公益、优生优育、男女平等、移风易俗、勤俭持家、尊老爱幼、家庭和睦为标准评选文明家庭,每村评选10户。积极开展“身边好人”评选活动,评选出助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲五类身边好人,每村评选4名。对评选出的文明家庭、身边好人经党委审定后,在乡文化广场设立“孝、诚、爱、仁”四德榜进行张榜公布。按季度发布更新,让善行义举上榜,为凡人善举立传,各村(社区)在村委会进行张榜公布。

4、组织道德模范宣讲和乡贤讲好攸县故事活动。适时邀请道德模范和身边好人来我乡与广大干部群众进行面对面的谈心交流,让群众近距离感受模范人物的力量,在了解和学习中,不断提高自身道德修养。深化“美丽乡村”创建,推动“乡村树乡贤、乡贤树乡风”活动,动员乡村乡贤指导协调,参与基层文明创建工作。在当地讲好一个个生动的“攸县故事”,用身边的“攸县故事”影响带动身边的人,树立良好的乡风。

5、开展学雷锋志愿服务活动。成立XX乡政府机关志愿服务队,在县志愿服务协会的指导下,确保每月开展一次以上规劝活动,全面开展“关爱社会,关爱他人、关爱自然”志愿服务活动。

三、活动要求

(一)提高认识,加强领导。各村支部,村委会要充分认识“善行攸州”各项活动的重要意义,根据本方案要求,结合自身实际,制定方案,分解责任,细化措施,狠抓落实,形成全员参与、全面推进的工作局面。

(二)创新方法,注重实效。各村开展活动时,要在思想上注重自我提高,注重经常性工作,在内容上注重教育和实践同步,注重抓当前与想长远并举;在成效上注重内在素质的提高,真正把文明创建各项工作抓在细处,落在实处。

(三)坚持不懈,形成长效。精神文明建设是一项长期工程,社会主义核心价值观的形成,良好乡风、村风的形成不是一朝一夕的事。我们只有坚持不懈的推进我们的工作,坚持不懈的宣传、引导,把精神文明建设工作作为一项关系国计民生的重点工程来抓,形成长效工作机制。

文明创建工作实施方案 篇3

企业文化建设一般要遵循的基本步骤:搭班子—动员—调研(二手资料、问卷调查、访谈)—总结调研成果—CI建设—制定—宣传推广—提升—评估—提升。根据某集团的实际,对于某文化的建设具体计划如下:

一、搭班子:

组建文化管理中心包括编辑部、策划推广部、设计部、影视部等。关键词:招聘、培训、沟通、分工。

二、文化设计(基于集团现状有必要对某文化重新设计)

(一)动员:先后进行对管理者、对普通员工的动员,形式可为动员大会、培训。主要阐述企业文化建设的目的和意义,及使员工尤其是某领导和高管们认识到自身对于某文化建设的重要作用。(企业文化是企业的灵魂和软指令,是企业基业常青的根本保证,中国企业缺少的就是文化管理)。关键词:文化、重要、全员意识。

(二)调研:

1、二手资料分析(文案调查):通过对某经营情况与特点、某文化现状及优良传统、某所处地区及文化形态、企业面临的主要矛盾、员工素质及对现有文化的适应性、竞争对手文化等方面进行分析,重点是刊物书籍等出版物及文档、影视、网站信息等资料。

2、问卷调查及访谈:包括书面、访谈、观察、讨论等方式。对内重点是包括董事长、正副总裁在内的高管、原有员工,及一部分新来员工;对外重点是包括客户、供应商等合作者、媒体等。

关键词:真实、客观、全面。

(三)总结:

提出调研成果建议报告书并在汇报后进行修改,可先后组织高管、全体员工开总结报告会。须总结提炼企业文化的.理念,包括以使命、愿景、核心价值观、企业精神等为核心的理念等。对某文化进行定位,结合集团战略制定企业文化战略即《集团文化纲要》(初稿)。

关键词:继承、发扬、提炼。

注意:

1、由于文化的建设涉及集团的方方面面,对此高层领导的高度重视和全力支持是某文化成功的关键。建议组建文化管理委员会,将部门经理以上管理人员纳入其中,由董事长、总裁亲任主任,老总亲任常务副主任。目的有三,一是为文化建设制定大方向;二是起到监督规范作用;三是便于人财物的调配。

2、基于某文化的设计可视为项目运作,要制定访谈提纲、工作计划(包括宣传计划)及制度等。

3、优秀的企业文化要为全员所认同,企业文化是全体员工的文化。企业文化设计阶段要发动全员参与,一则为“全员传播”打下基础;二则要认识到设计过程其实也是传播过程,要让员工认识到某沉寂两年,梅董进行战略调整的意义所在,要让员工个人目标与某目标协调一致,要让员工充分发挥自己的主观能动性。

4、在某文化的'设计过程中肯定会发现某存在的一些问题,到时完全可以有的放矢,形成一套实效解决方案。

三、文化传播

企业文化的建设有“三分设计,七分传播”之说,可见文化传播的重要性。

(一)指导理论:“企业文化360°整合传播”理论对于集团文化的传播,拟应用本人经过实践摸索的理论创新成果(详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》)。

根据对某的初步了解,一些传播内容、口径和媒介并没有得到很好的整合,没能产生更大的传播效果,因此该理论应大有用武之地。

(二)集团文化传播重点内容

1、“全员传播”理念在某文化的设计阶段已有宣传,在传播阶段应继续灌输。

2、故事导引:对创业元老及先进人物、事迹等,从体现某文化DNA基因(核心价值观、企业精神等)角度深度挖掘,进行故事化加工,增加可读性和趣味性,并尽量配上漫画,使之图文化更佳。在适当时候,对先进人物培训,以巡回演讲实例导引。此外应重点观察和提炼某文化新闻事件,及时整理传播。适当时可编辑出版《集团故事》一书。

3、习俗仪式:完善和加强某的社交礼仪、表彰仪式、工作仪式,包括早例会、周例会、入司誓言、员工婚庆生日、传统节日、企业节日(总裁接待日、新员工联谊日、高管家属答谢日)等,尤其应策划利用20xx年某10周年庆典这一里程碑事件的重大时机,对某文化进行潜移默化地传播。

4、制度与培训:以某文化的DNA基因(核心价值观、企业精神等)为核心,对有关制度尤其是人力资源制度及培训制度进行调整,以符合某文化DNA基因内核,并促进某文化的建设。具体而言,建立某文化考评制度,将文化建设纳入绩效考核体系;制定某文化宣讲推广制度、日常文化管理制度、企业访问制度,及员工培训文化灌输制度包括入职培训、董事长讲演、组织宣讲等等,并注意组织员工讨论或收集反馈意见。

(三)某文化传播媒介

某文化传播媒介分为内传播媒介和外传播媒介,重点介绍如下:

某文化内传播媒介

制定企业文化战略即《某文化纲要》,编撰《某宣传手册》(统一宣传口径)、《某员工手册》(初稿)、《某人》内刊、《某年鉴》、《某故事》等出版物及完善某局域网,制作培训的多媒体教材,拍摄《某文化》系列专题片,策划名片、标语、宣传栏、企业画册、产品画册、厕所文化宣传、客户恳谈会、项目经验交流、建议奖、征文大赛、摄影书画大赛、卡拉OK大赛、科技活动大赛、管理知识竞赛、演讲比赛、文娱及体育活动等。

在这里,重点介绍某文化的主要宣传载体《集团人》的编撰想法。

首先感觉《集团人》的编辑存在不少问题,如从目前《集团人》看来,首先一看封面尽是美女图,给人感觉是一本时尚类杂志,根本不像IT类杂志;在内容上,如33期某的内容太少,仅封二、封三和封底有介绍。给人感觉是一本外刊,因此必须对《集团人》做好定位;在设计上,如图与文未对应,见33期目录设计及《善待人生的低谷》一文中图片却是大海鲸鱼等等问题……

因此,拟对《集团人》进行如下动作:

1、做好定位,定位决定了内容和表达方式,但应围绕传播某文化、为某服务做文章。

2、《集团人》要办得好,就要“好读”、“好看”。

(详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》)

此外在某文化传播中尤其要注意发挥“信息传播中心”,即企业中有特殊地位(特殊岗位、个人资历等)和特殊能力(个人洞察力、感召力、口才等)的“意见领袖”的作用。

某外传播媒介

包括广告宣传、公关宣传和大众传播等。(详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》)

注意:1、企业文化传播是一个长期的过程,对此要有思想准备;

2、具体运作过程会依据“企业文化360°整合传播”理论进行“一致”地整合传播,以产生最大的传播效果。

3、至于某文化的提升是企业文化建设的一个基本步骤,考虑篇幅略去。

四、建设目标

集团文化建设目标初定为:打造一个简洁高效的企业文化管理平台,增强对内的凝聚力和对外的品牌影响力,以建设有某特色的一流企业文化,为实现某战略目标贡献应有的力量,为某产品和服务占领最大市场、为基业常青打下坚实的基础!

建设内容以某文化DNA基因即核心价值观和企业精神为核心(须注重传播效果)——

1、编辑一本业内具号召力的企业内刊;

2、建设一个富有文化内涵的企业网站;

3、制定可操作性的文化建设系列制度;

4、建立一套企业危机管理机制;

5、策划发表一批精品文章;

6、策划编辑一批书刊精品;

7、策划摄制一批影视精品;

8、策划设计一批V I精品;

9、策划打造一批品牌活动;

10、帮助打造一个标准的学习型组织。

文明创建工作实施方案 篇4

一、指导思想

坚持以科学理论为指导,围绕创建全国文明城市工作目标和“全市争第一、全省争一流、全国争前移”的主题,切实加强思想道德建设,不断提高公民文明素质,为推进全区经济社会持续、快速、健康发展提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持,营造良好的社会环境。

二、创建目标

通过深入开展文明机关创建活动,使我局机关作风得到改进和提高,努力将我局打造成为学习型机关、创新型机关、服务型机关,成功创建区级文明机关。

三、组织领导

为加强文明机关创建活动的领导,特成立天元区民政局文明机关创建活动领导小组,成员如下:

组 长:xxx

政 委:xxx

副组长:xxx

成 员:xxx

四、创建内容

今年的文明机关创建活动,我局将从以下五个方面入手,狠抓落实,不断改进工作作风。

一是民本观念有新增强。民政系统职业道德建设不断深入,民政干部职工的群众观念、宗旨意识进一步强化;“以人为本,为民解困”的思想在各项民政政策法规中得到贯彻,在各项民政工作实践中得到认真落实。

二是依法行政有新突破。民政法制化建设进一步推进,工作职能和工作方式切实转变;执法公正文明,办事规范高效,监督严格到位;滥用职权、执法违法、徇si舞弊、侵害群众利益的行为得到坚决纠正和查处。

三是干事有新气象。民政系统党风廉政建设责任制有效落实;领导干部要自觉廉洁从政;教育、制度、监督并重的预防腐朽机制不断完善,干净干事、廉洁奉公的良好风气进一步形成。

四是管理监督有新成效。民政工作民主决策、科学决策、民主管理、民主监督的制度进一步完善,民政政务公开、事务公开不断深化;工作管理制度健全,职责明确,运作规范,监督有力。

五是服务水平有新提高。本部门要深入基层、服务群众进一步加强;基层和群众反映的难点、热点问题得到高度重视,及时解决;民政服务、保障、窗口性质的单位的职业行为、职业纪律、办事程序、服务内容、服务职责、服务承诺、服务收费等方面公开透明;民政部门职业技能培训力度加大,服务水平、质量和效率全面提高。

五、保障措施

1、提高认识,落实责任。要扎实做好文明机关创建活动,就要进一步提高认识,找准定位,局领导要加强对分管工作措施的.落实,各股室要严格按照局文明机关创建活动的工作目标要求,细化工作内容,扎实抓好落实。

2、齐头并进,作风促工作。在开展创建活动中,要注重与本单位业务工作相结合,与坚持为民办实事相结合,以良好的政风行风保障全局各项工作的顺利开展,以工作实绩检验创建成效。

3、完善制度,营造氛围。建立健全各项规章制度,形成机关作风建设长效机制,发挥制度在依法行政、廉洁从政、高效行政方面的积极作用,并将创建活动与考核挂钩,奖励先进,激励后进。

文明创建工作实施方案 篇5

为进一步推进全国文明城市创建工作,提升医院文明服务质量,确保全国文明城市复检不丢分。根据中共石家庄市委市直工委《关于印发<巩固提升全国文明城市创建成果打好窗口文明服务战役实施方案>的通知》(石直字﹝20xx﹞18号)要求,拟在省会医院范围内,组织开展“巩固全国文明城市创建成果、提升医院文明服务质量”活动,现制定如下方案:

一、工作要求

按照国辉书记“把创建‘文明城市’升华为创造‘城市文明’,不断推动城市文明再上新台阶”的要求,落实省市关于开展“三创四建”活动的各项安排部署,从组织领导、创建内容、推进措施、协调督导、宣传发动等各个方面着手,坚持全面推进,重点参评,常态长效,高标准落实“医院创城标准”,持续提升医院窗口文明素质和文明程度,确保在文明城市测评中不丢分。

二、组织机构

成立省会医院文明服务创建工作督导小组,在市直工委窗口行业创建工作领导小组的领导下,定期对市属公立医院和省级参评医院创建文明城市指标达标情况进行督导检查,汇总通报各医院测评情况,督促创城有关问题的整改落实。

督导小组组长:甄继革

督导小组副组长:董光辉

成员:岳永华、刘富容、杨春彦等工作人员。

三、医院点位测评内容

1、在醒目位置(门口和门诊大厅)设有讲文明树新风、社会主义核心价值观、创建全国文明城市的公益广告5处以上,设有“文明健康有你有我”公益广告。要求:公益广告有统一的规划设计,内容、色调与周围的城市景观风貌相融合;有与城市历史文化相承接、与市民接受方式和欣赏习惯相契合的自创公益广告;刊播内容准确、无错字、掉字,无污损、脱落现象,无过时过期内容;公益广告干净整洁,无老旧破损现象;政治主题类公益广告严肃、庄重,周边环境整洁有序。

2、在显著位置展示行业规范;

3、有高效的投诉处理机制,有投诉电话;

4、有明显的禁烟标识,非吸烟区没有吸烟现象;

5、门口有轮椅通道、扶手、缘石坡等无障碍设施,且管理使用情况良好;

6、公共卫生间有指示牌,设有轮椅通道、扶手或缘石坡等无障碍设施,卫生干净整洁,无异味,墙面有文明提示语;

7、设有无障碍卫生间(有扶手,有标识)或至少有一个带扶手的蹲便器或坐便器,管理使用良好;

8、设有母婴室,管理、使用情况良好;要求:醒目位置设有母婴设施指引牌、门口悬挂母婴室标识牌、有独立的私密空间、有带安全扣的尿布台、电源插座、电热水壶、带盖垃圾桶、消毒洗手液、休息坐椅等

9、大厅或候诊室、走廊运用多种形式宣传普及公共卫生知识,倡导健康文明生活方式的科普知识展示;

10、在导医台或门诊大厅设有“学雷锋志愿服务站点”并有明显标识。有上墙的服务制度;有上墙的服务项目;有志愿服务人员(在站点内或在站点周边),佩戴明显标识,能够说明可以提供的服务项目;有服务器材或设备(桌、椅、物品等)

11、医院整体环境干净整洁,导医标识清晰,主要收费项目公开;

12、挂号、收费、发药等服务窗口有序排队;

13、医务人员热情耐心为患者服务,文明用语,礼貌待人,规范服务,无门难进、脸难看、事难办等突出问题,无慵懒散拖、怠慢患者现象,按规定着装,佩戴工号,衣帽整洁,准时到岗到位。

14、显著位置有被评为“文明服务”窗口、班组、科室、柜台等标识。

15、无争吵谩骂,使用低俗语言现象;

16、无乱扔杂物,车窗抛物现象;

17、无随地吐痰,打喷嚏咳嗽不掩口鼻现象;

18、无损坏公共设施现象;

19、无不文明养宠现象(遛狗栓绳、粪便及时清理,无带宠物进入医院现象);

20、无躺卧公共座椅现象;

21、有序排队,保持正常距离,无插队现象;

22、医院挂号、收费、取药窗口设有“保持一米线距离”提示牌或地面设有“一米线”提示标识。

四、工作要求

(一)加强领导,提高认识。省会医院文明服务创建工作督导小组负责医院点位文明城市创建工作,调度协调各测评点位做好分工、各负其责,制定切实有效的`长效机制和解决办法。各测评点位主要领导要亲自抓部署、抓推进、抓落实,带头熟悉标准、走进一线、查看点位,将创建工作任务纳入日常工作、职能工作中,主动了解基层存在问题,对于难点工作要现场督办。

(二)明确职责,强化责任。各医院点位要建立测评工作台账,各测评部位要有专人负责,建立巡查制度。督导小组将对医院点位开展定期或不定期的督查。对进展缓慢、行动不力、效果不好的,将进行通报批评。因全国文明城市迎检准备工作不到位,影响我市城市文明指数测评成绩的,将对相关人员进行问责。

(三)加大宣传,营造氛围。各单位要加大对全国文明城市迎检的宣传力度,充分利用报刊、网站、宣传栏、LED屏等多种形式,加大对本点位广大干部职工组织开展活动的宣传力度,各单位主要领导要带头倡导、践行各项主题活动,亲自参与内部督导检查,营造人人参与的创城浓厚氛围。

文明创建工作实施方案 篇6

为扎实做好20xx—20xx年全国文明城市创建工作,有力、有序、有效的推进创建全国文明城市的工作,根据《关于印发市20xx—20xx年创建全国文明城市工作责任表的通知》(岩创城办〔20xx〕5号),结合我局实际,特制定市文化和旅游局20xx年创建全国文明城市工作实施方案。

一、创建全国文明城市工作指导思想

全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,紧紧围绕市创建全国文明城市工作计划的要求,以解放思想、务实创新为先导,以“文明创建”为抓手,围绕创建文明城市目标,结合全市文旅系统自身的职能和工作特性,全面开展创建工作。

二、创建全国文明城市工作目标

严格按照《市文化和旅游局(20xx—20xx)年创建全国文明城市工作责任表》(以下简称责任表)各项测评指标,对我局所担负的职责高标准落实,对实地考察点全面巡查,特别要针对薄弱环节开展整改落实攻坚行动,做到目标、措施、进度、责任“四到位”,全力以赴,全面达标。

三、创建全国文明城市工作实施步骤

第一阶段:规划部署、宣传发动阶段(3月—4月上旬)。

(一)为加强对创建全国文明城市工作的领导,因机构改革,重新成立市文化和旅游局创建全国文明城市工作领导小组。组长由党组书记担任,第一副组长由局长担任,副组长由各分管领导担任,各科室、直属单位负责人为成员。办公室设在局机关党委,办公室主任由机关党委专职副书记兼任。

(二)召开局创建全国文明城市动员大会,进一步研究学习《责任表》各项指标,按科室、局直属有关单位职能进行总体部署,落实分工。职能科室、局直属有关单位根据动员大会精神,以及确定的指标任务早部署早实施。

(三)营造创建氛围。充分利用“两微一端”、宣传栏等做好局创建活动的宣传报道和舆论引导。

第二阶段:整体推进、深化创建活动阶段(4月中旬—7月)。

(一)分解目标责任。根据《责任表》将工作任务进行分解,要求各科室、局直属有关单位要将创建目标任务细化、具体化,确定具体措施、完成时间和具体责任人。

(二)严格对标创建。《责任表》内容多、要求高、覆盖面广,各职能科室、直属单位对照工作责任表立即行动、狠抓落实;查找问题、抓好整改;补缺补漏、做好台账;提早谋划、准备迎检。全面做好自查自纠、逐条逐项精准对标落实。力争测评少失分甚至不失分。确保迎测工作顺利完成。

(三)强化检查督导。为及时掌握创建活动情况,各科室、局直属有关单位要指定专人将创建工作进展情况报送至局创建办。局创建办将定期研究部署现阶段创建任务,适时开展全面督查。

第三阶段:自查自纠、巩固提升阶段(8月)。

(一)抓好巩固提高。局创建领导小组将根据《责任表》相关要求对标进行拉网式检查,对存在的问题,限期进行整改,确保检查考评达标。

(二)认真迎接检查。各科室、局直属有关单位要以高度的责任心、荣誉感和脚踏实地的`工作作风迎接有关部门对创城工作的随机抽查检查工作。

(三)实行通报制度。为进一步增强危机感和使命感,调动工作的积极性,激发创建热情,全力做好创建工作,我局将对责任落实不力,工作推进滞后的有关科室(单位)和人员进行通报批评。

四、创建全国文明城市工作要求

(一)加强领导、统一思想。创建文明城市工作,是市委、市政府作出的一项重大决策,全局上下要统一思想,高度重视,坚持一把手负总责,分管领导总负责,职能科室严格落实的制度,按照《责任表》要求,进一步细化责任,明确任务,积极有效落实各项工作。

(二)上下联动、形成合力。各职能科室、直属单位要各司其职、各尽其责。确保每一项任务都人管、事情有人办,要广泛开展创建宣传,引导全体干部职工自觉参与到创建工作中去。对监管企业要进行深入动员,定期监督检查推动企业创建文明城市各项工作任务的落实。要鼓励企业树立大局意识,增强社会责任感和紧迫感,积极投入到创建文明城市的行动中来,形成齐抓共管、共同参与的良好氛围,形成创建工作合力。

(三)强化督查、严格考核。此项工作将纳入年终绩效考核,机关党委将对创建工作推进情况进行跟踪、督办落实。对因工作不力、落实不到位、材料上报不及时,造成严重后果的单位和个人,取消当年评优评先的资格,并对不利文明创建工作开展的不良行为予以通报,对工作造成严重影响的,将进行问责。

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