幼儿园共同体实施方案

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2025-05-17方案

知远网整理的幼儿园共同体实施方案(精选6篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

幼儿园共同体实施方案 篇1

为充分发挥名园名师示范引领作用,进一步提高农村薄弱幼儿园教师专业能力和综合素质,促进农村幼儿园办园质量提升,根据青岛市教育局《关于组织开展20xx年度学前教育送教下乡活动的通知》要求,结合我市学前教育工作实际,就建立学前教育发展共同体制定实施方案如下:

一、指导思想

认真学习全国、全省教育大会精神,深入贯彻落实中共中央、国务院《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》和山东省人民政府办公厅《关于加快学前教育改革发展的意见》要求,以均衡发展为目标,加强幼儿园之间的沟通与交流,实现“资源共享、优势互补、整体发展、共同提高”的发展模式,提升幼儿园管理水平与保教水平,促进全市学前教育优质均衡发展。

二、工作目标

依托“区片发展共同体”,城乡幼儿园实施区域结对,城区部分骨干园长和教师深入农村薄弱幼儿园,通过举办专题报告会、公开课等送教下乡活动,帮助农村幼儿教师更新教育观念,掌握基本技能,引领教师专业成长。完善名师支教的形式、内容和途径,形成全市学前教育名师资源共享的长效工作机制,提升幼儿教师队伍整体素质,促进全市学前教育均衡发展、高质量发展。

三、主要措施

(一)拓展区片发展

充分发挥四所局属幼儿园示范引领作用,建立四个区片发展共同体,进一步拓展共同体活动内容。扩大互动交流领域,在幼儿园管理、教育教学、卫生保健等方面开展结对互动活动,实现协作片区幼儿园抱团式发展,共同提高协作片区学前教育均衡发展。

(二)实施订单帮扶

一是在全市范围内实施精准帮扶。幼儿园根据自身需求,提出帮扶申请,市教体局架构帮扶桥梁,实现精准帮扶。二是在镇(街道)范围内实施对口帮扶。充分发挥镇(街道)中心幼儿园、示范幼儿园等资源优势,建立公办园与民办园、优质园与薄弱园对口联动发展机制,丰富帮扶形式,采取联席园务会制度、教师交流、联合教研等形式,实现资源共享,确保帮扶实效。

(三)丰富送教内容

1.教育教学。一是实施联合教研制度,片区联合教研和镇域一体化教研活动相结合,发挥四所局属园和镇(街道)中心园的'教研引领作用,促进全市镇、村幼儿园教学质量均衡发展。二是送教下乡活动,开展教材解读、教学研讨、听课观摩等活动,提高农村幼儿园课程建设和实施水平。

2.园所管理。通过专题讲座、挂职交流等活动,指导受援幼儿园建立健全现代幼儿园管理制度,规范幼儿园日常工作,提高管理水平。帮助结对幼儿园明确幼儿园发展定位、办学方向、培养目标,制定发展规划。

3.卫生保健。针对卫生保健制度、疾病预防、健康检查、食品安全管理等幼儿园卫生保健工作,开展有针对性地送教活动,通过专题培训、现场指导、参观观摩等形式,有效规范农村幼儿园卫生保健工作,确保幼儿身心安全健康发展。

四、保障机制

(一)加强组织领导工作。为切实做好学前教育发展共同体工作,市教体局成立分管领导任组长,局机关及相关部门职能科室负责人组成的全市学前教育发展共同体工作领导小组,各相关科室根据工作职能负责定期对各发展共同体工作进行调研、指导、督查,研究解决相关问题。定期召开工作调度会议,督查、推进工作的开展。

(二)完善督导考核机制。发挥教育督导职能,建立对发展共同体幼儿园的视导制度,加强对发展共同体工作落实情况的监督、检查和评估。将发展共同体的工作情况列入年终督导考核。对工作成绩显著的,给予表彰奖励。

(三)建立联盟对接机制。各幼儿园应积极对接,做好沟通、结对工作,要积极提出幼儿园改革与发展的工作方案,查摆不足,研究办法,双方携手,实现城乡幼儿园双赢。送教幼儿园要以高度的责任感、饱满的热情和精湛的业务水平,为广大农村幼儿教师提供优质服务。农村幼儿园要采取积极态度,立足内部挖潜,提升自我发展的能力。各幼儿园工作要有切实可行的计划,有严格认真的检查,有实事求是的总结,有严谨缜密的规章制度。

各单位要对开展的活动做好宣传,努力营造学前教育共同发展的良好氛围,并将活动情况总结及时报市教体局学前教育科。

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幼儿园共同体实施方案 篇2

一、指导思想

以科学发展观为指导,以改善民生、促进教育公平为宗旨,以提高农村学前教育质量为目标,通过城乡结对帮扶工作,提高我旗相对薄弱幼儿园的办园水平和保教质量,促进全旗学前教育健康、持续发展。

二、主要内容

帮扶活动内容不限,形式多样,可开展教学观摩、业务培训、送教下乡等形式多样的结对交流、帮扶活动。通过结对帮扶活动,促进《幼儿园教育指导纲要(试行)》在农村幼儿园的贯彻落实,提高农村学前教育办园水平。具体目标:

1.提高管理水平。区、市级示范性幼儿园通过派员深入农村幼儿园指导、交流或接纳农村幼儿园派员挂职锻炼学习等方式,帮助农村幼儿园全面了解示范园的管理体系和管理方法,建立健全各项规章制度,促进农村幼儿园各项工作的科学化、制度化和规范化建设、全面提高其管理水平。

2.提升教师队伍素质。区、市级示范性幼儿园为农村幼儿园教师提供参加学习的机会,形式有观摩、听课、说课、跟班学习,做配班教师等,时间可长可短。同时,要积极组织“送教下乡”活动,通过优秀骨干教师深入农村幼儿园举办讲座、开设示范课、交流教研信息等形式提高农村幼儿园教师的队伍素质。

3.提高幼儿综合素质。发挥各自优势,互通有无,通过互赠书画、参观等形式,加强城乡幼儿相互学习交流。

三、工作措施

学前教育城乡结对帮扶工作,要以示范园为龙头,以各项交流互助活动为载体,以点带面,区域推进,全面提高我旗学前教育的`整体质量。

1.组成结对帮扶小组。教育局根据本地实际情况,组织旗内每所区级、市级示范性和市级一级幼儿园对应帮扶2-3所农村幼儿园。

2.结对帮扶方式。

以教育局为主导,搭建交流与推广平台。教研室要积极为各结对园所创设交流与沟通的平台,重视教育资源的整合与共享,定期组织区域内专题讲座、优秀活动展示等交流活动,总结和推广帮扶成果与经验,不断推动区域内学前教育事业向更高水平发展。

以区、市级示范幼儿园为骨干,多形式开展互助帮扶活动。各示范园是开展结对帮扶工作的基地,要在教育局的领导下,以园长、行政管理人员和教师互助交流、教科研课题实施、优质教育活动展示、专题讲座为形式,与结对园所开展交流互助活动,促进学前教育质量的整体提高。

4.时间安排。

结对帮扶工作,一般以一学年为一期,两年为一周期,每一周期结束后,由教育局对结对帮扶小组进行调整。具体的交流帮扶时间,可根据结对帮扶幼儿园和帮扶内容的需要,按周、月、学期、学年灵活确定。

5.考核与评价。

区教育局不定期对帮扶工作进行督查,并将督查结果在全旗通报,同时将督查结果作为幼儿园参与晋级、复评、表彰的重要依据。每一周期(两年)帮扶工作结束后,教育局将通过经验总结和展示交流等形式,推广结对帮扶工作成果,并对结对帮扶工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。

四、相关要求

1.教研室要加强对帮扶工作的指导,充分发挥专业引领作用,提供专业支持,提高帮扶工作的实效性和科学性。

2.各结对幼儿园要结合实际,进一步细化活动内容、目标、方法、步骤、人员安排、措施要求,完成年度工作方案。

3.结对帮扶幼儿园要建立专门的帮扶档案,各类帮扶活动要有计划、有措施、有记录、有总结,分别建档立卷,规范管理,努力提高帮扶活动的实效性。

幼儿园共同体实施方案 篇3

为贯彻落实党的十九大提出的“办好学前教育”的要求,持续推进学前教育健康发展,努力回应人民群众迫切接受优质学前教育的期盼,结合我县学前教育发展实际,特制度本实施方案。

一、基本情况

20xx年我县常住人口学前三年适龄幼儿数为56506人,在园幼儿52662人,学前三年毛入园率为93.2%,普惠园在园幼儿48564人,普惠率为92.22%;公办园幼儿31401人,公办园幼儿占比为59.63%。目前,我县幼儿园在办园质量、管理水平等方面,还存在着城乡之间、公办园与民办园之间的差距,不能满足群众对优质教育的需求,“入好园”的矛盾仍较突出。

二、帮扶目标

按照“因地制宜、全面覆盖”的原则,通过开展学前教育“结对帮扶”活动,充分发挥市、县级示范性幼儿园的示范带动作用,实现优质教育资源共享,改善和提高全县幼儿园办园水平,逐步缩小城乡和公民办幼儿园的差距,办好让人民满意的学前教育。

三、帮扶对象及范围

帮扶者:阜阳市一类幼儿园、太和县一类幼儿园、县城公办幼儿园

帮扶对象:一般公办幼儿园、民办园

四、帮扶内容及方式

(一)制定实施方案。承担帮扶任务的'幼儿园要指派一名副园长和若干骨干教师深入到被帮扶园实地考察,采取座谈、访问、查阅档案、听课等形式了解情况,明确帮扶工作的目标任务,制定切实可行的帮扶计划和实施方案。中心学校要根据辖区幼儿园实际情况,制定本辖区幼儿园结对帮扶名单,为了保障帮扶成效,1所幼儿园两年内最多可帮扶4所幼儿园。

(二)指导业务工作。承担帮扶任务的幼儿园每学期应选派优秀骨干教师深入被帮扶园在园务管理、教育活动、保教工作、硬件建设方面进行具体指导,指导其结合自身特点,因地制宜,做好园舍和幼儿活动室的环境和文化建设,不断丰富园所内涵,逐步形成办园特色。

(三)开展系列活动。举办专题讲座、开展专题培训、组织示范研讨、交流教研信息,帮助被帮扶园开展园本培训和园本教研,积极承接被帮扶园教师来园参加教研活动和跟岗学习,鼓励双方保教人员开展拜师结对活动,有针对性地提高师资水平和业务能力。帮扶双方要加强相互学习与交流,每学期至少开展一次观摩、联谊、互赠作品等多种形式的活动,增进友谊,促进感情,创设良好的活动氛围。

(四)建立帮扶档案。帮扶双方都要建立结对帮扶档案,做到活动有计划、有方案、有措施、有记录,每学期进行结对帮扶活动小结,对活动开展情况、工作成绩和存在问题进行分析,形成小结报告,切实提高帮扶活动的实效性。

五、工作要求

(一)高度重视,加强组织领导

幼儿园结对帮扶活动是缩小园所差距,提升办园水平,推进教育优质均衡发展的重要举措。各有关幼儿园园长是结对帮扶活动的第一负责人,要切实做好活动的安排、组织工作。

(二)精心筹划,制定实施方案

各参与幼儿园要精心筹划,承担帮扶任务的幼儿园要制定切实可行的帮扶工作方案,并在双方认真磋商的基础上签订帮扶协议,确保帮扶工作取得最佳效益。并于20xx年2月26日前将结对帮扶名单、工作方案和帮扶协议报县教育局基础教育股备案,电子版发送至邮箱:xxxxx@126.com。结对帮扶活动原则上以每两年为一个周期,本期结对帮扶时间为20xx年3月至20xx年3月。帮扶期满后,视工作情况进行调整,重新确定帮扶对象和时限,依次循环。

(三)加强考核,确保工作实效

幼儿园帮扶活动开展情况将作为省市县级幼儿园创建、复验和幼儿园表彰的重要依据,年底对将单位活动开展情况进行考评,对有关情况进行通报,同时在适当时候召开现场会,交流展示结对帮扶成果,并对成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。

(四)加强宣传,营造活动氛围

要充分利用新媒体、自媒体等途径及时宣传活动开展情况,对于活动中好的做法和经验,要及时总结上报。以便树立典型、推广经验,促进全县幼儿园结对帮扶活动深入开展。

幼儿园共同体实施方案 篇4

为遵循“深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略”总体目标,进一步挖掘内部潜力,推动县域内学前教育体制与机制改革,办好人民满意的教育,促进全县学前教育事业安全、优质、持续、协调发展,县教育局决定在学前教育责任区建设的基础上,建立会宁县学前教育保教管理共同体,并制定《会宁县学前教育发展共同体建设工作方案》

一、建设依据

依据《中华人民共和国学前教育法(草案)》《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》及《幼儿园教育指导纲要(试行)》(以下简称《纲要》)《3-6周岁儿童学习与发展指南(试行)》(以下简称《指南》)《幼儿园工作规程》《幼儿园保教质量评估指南》等政策精神,全力保障全体儿童健康成长、全面发展。

二、建设宗旨

建立健全以“优势互补,信息共用,成果共享,目标共同”为宗旨,以“三级分管,八区共建,优质示范,城乡一体”为机制,以“龙头引领,骨干带动,幼小衔接,协同发展”为内涵,以“全面提升全县学前教育管理水平、保教保育工作质量、教学研究能力和队伍综合素质,全面促进全体儿童主动生动发展,全面促进家园合作,彻底转变家长育儿观念与方式”为目标的全县学前教育事业高质量发展共同体。

三、建设内容

1.“分层管理”体制。

即,会宁县教育局统一领导的,学前教育办公室负责落实的上级管理层,部分县直幼儿园为一级责任主体的中坚管理层,乡镇教管中心及中心幼儿园为二级责任主体和基础管理层。上级管理层在抓全盘统筹的同时主抓一、二级主体园工作;中坚管理层主抓各共同发展区建设与发展工作;基础管理层抓乡镇内学前教育机构建设与发展工作。

2.“四级研改”网络。建立“县教育局→县直研改基地园→共同体骨干园→乡镇教管中心及中心幼儿园”的四级共同发展教研网络,着力实现“以问题促教研,以教研促改革,以改革促发展”的教育目标。

3.“八区共建”机制。通过组建“幼儿园1+N+N”教育发展共同体,形成以“1所优质园为龙头,N所乡镇中心园为骨干,N所民办园或行政村园为补充”的公民办共进、抱团发展机制,实现共同体内教育资源共享,保教人员技能共同提高,课程游戏化建设与城乡幼儿园优质、均衡发展水平整体提升的战略目标。(详见附件1)。

4.“幼小衔接”机构。遵循“双向互动,深度衔接,课程融合,有序准备,提前适应”的基本原则,紧紧围绕《会宁县幼小衔接工作方案》,突出“组织领导,问题导向,教研引领,过程督查,效果评价”五个重点环节,以“一园加一校”方式建立幼小衔接共同发展体,其中以城区11个、乡镇26个,共计37个(详见附件2)。

四、职责与任务

(一)上层发展共同体。以县教育局及县直幼儿园为基本单位组成上层发展共同体,以学前教育办公室为办公室,采取县直园轮值工作方式,即2023年从会宁县第一幼儿园开始,每个县直园一个学期,协同办公室完成共同发展目标制定、重点工作规划、重大活动服务等。

(二)中层发展共同体。县直幼儿园作为学前教育高质量发展共同体的中坚管理层,承担共同体内学前教育发展目标设计、教师培训、常规指导、质量评价等重要职责,上对县教育局负责,下对乡镇教管中心和乡镇中心幼儿园负责。主要任务如下:

1.制定规划。依据国家及省市学前教育政策要求,结合本责任区内学前教育发展状况,制定并落实《共同发展责任片区辐射带动、引领发展工作规划》《教师培养培训三年规划》《教育教研教改年度计划》等。

2.评估指导。依照《白银市幼儿园分类评估标准(试行)》,对辖区内市级示范园、市县级标准园开展5年一轮的复评,形成高质量的反馈意见,同时督促落实复评后相关问题的整改工作;依照《幼儿园保教质量评估指南》有计划每学年对责任区内学前教育机构进行一次全覆盖督促、指导与评价,形成评估反馈意见与问题整改反馈意见并向社会公示。

3.教育交流。每学期组织开展一次送教下乡镇及片区内教学技能展示活动,每学期针对学前教育热点、难点、焦点问题,组织开展一次主题观摩与教研交流活动,其中包括幼小衔接工作。

4.研习培训。充分发挥主体园骨干教师、学科带头人资源优势,把主体园打造成乡村幼儿教师培训基地、教育改革与实践基地,开展每3年一轮的对口轮岗交流培训和每年1次的主题观摩研讨活动。

(三)基层发展共同体。乡镇中心幼儿作为学前教育高质量发展共同体的'基层管理层,承担本乡镇内学前教育共同发展规划设计、教师培训、业务指导、质量监督等重要职责,上对县教育局及责任区负责,下对本乡镇所有学前教育机构负责。主要任务如下:

1.制定规划。依据一级主体园工作规划,结合乡镇内学前教育发展状况,制定并落实带动、帮扶本乡镇学前教育机构发展工作规划和年度工作计划。

2.质量评价。依照《白银市幼儿园分类评估标准(试行)》,对辖区内市级示范园、市县级标准园开展5年一轮的自评或初评,并帮助幼儿园落实问题整改工作;依照《幼儿园保教质量评估指南》每学年对乡镇内学前教育机构进行一次全覆盖督促、指导与评价,形成反馈意见与问题整改反馈意见。

3.教育交流。主动参与一级主体园组织的教师培训、教育交流、教学研究活动;每学期组织开展一次送教及乡镇内教学技能展示活动;每年前半年组织一次乡镇内幼小衔接观摩交流活动。

4.研习培训。发挥中心幼儿园骨干教师、学科带头人资源优势,积极开展乡镇内教学研究与教育实践活动,每年组织开展1次的主题观摩研讨活动。

(四)“研改网络”共同体。围绕教育发展难点问题与制约因素,自上而下分层分级制定学前教育改革工作计划,着力打造改革与创新示范园,总结教研教改经验,开展四级网络体系内的三级观摩。主要任务如下:

1.创建目标。分别以乡镇、共同体、县直幼儿园为单位,依次遴选、培育、确立优质示范园。示范园数量,每个基层共同体(即乡镇)不少于1所,每个中层共同体不少于2所,上层共同体不少于3所。

2.经验总结。认真总结示范园在幼儿园管理、条件改善、队伍建设、儿童发展、保健保育、家园共建等方面的新做法、新经验,及时在相关层面与范围进行经验分享与交流。3.三级观摩。由县教育局统一负责,每年自下而上组织一次同一主题下的学前教育教研教改现场观摩与经验交流活动。

(五)幼小衔接共同体。

进一步完善县教育局统一领导、各股室协作、关联单位互动的工作机制,不断改进衔接方式与工作措施,着力强化“五个重点环节”,促进科学衔接,提升共同发展水平。主要任务如下:

1.常规工作。重视规则建立、习惯养成、兴趣激发等非智力因素的养成,重视探索发现、操作体验、数理逻辑、空间想像、社会适应等核心素养的培养;重视幼小之间的“合理迁移,自然过渡”与“环境适应,心理适应,教学法适应”。

2.重点工作。定期组织开展“幼小科学衔接”主题下的调研、观摩、交流与研讨活动;每年评选一次幼小衔接示范校园,推广经验与做法,并进行表彰奖励。

幼儿园共同体实施方案 篇5

为加快我县学前教育改革发展,激发示范幼儿园的引领作用,形成学前教育发展合力,提升各级各类幼儿园发展动力,提高全县学前教育发展品质。根据《关于组建三门峡市幼儿园发展共同体的实施意见》三教文〔20XX〕2号文件要求,在原结对帮扶工作的基础上,结合实际组建卢氏县幼儿园发展共同体(以下简称共同体),特制定以下实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实中共河南省委河南省人民政府《关于学前教育深化改革规范发展的实施意见》要求,以共享、共建、共赢为目标,通过建立共同体,创新学前教育优质普惠发展的体制,共享全县优质学前教育资源,提升幼儿园管理水平与保教质量,促进全县学前教育优质均衡发展。

二、实施范围

全县各级各类幼儿园

三、组建原则

(一)科学规划,统筹设计。以“促公平、提质量”为总目标,按照“分层次,广覆盖”的工作思路,发挥省、市级示范性幼儿园和其他优质幼儿园的引领带动作用,建立以提高薄弱乡镇和薄弱幼儿园办园质量为目标的发展共同体,各类幼儿园按照“1+X”的模式结合起来组建发展共同体。其中“1”为“领衔园”,“X”为“共建园”,每个共同体不少于4个幼儿园。共同体内幼儿园按照省、市级示范幼儿园+其他幼儿园的模式组建。每个共同体内共建园中至少有1所普惠性民办幼儿园。确定共同体成员后,教体局将举行共同体启动仪式。

(二)健全组织,规范管理。规范共同体的组织管理,设立由“领衔园”和“共建园”以及相关人员组成的内部组织管理机构。“领衔园”牵头建立组织管理制度,明确组织目标、原则、职能等,健全组织运行机制,制定工作推进计划,完善议事规则和决策程序。“领衔园”要按照计划分阶段实施,做好相关工作记录,并做好阶段性总结。

四、职责任务

(一)健全管理制度。“领衔园”作为共同体中的领衔主体,要协同“共建园”做好园务管理,担负起全面指导本共同体内幼儿园各项工作的职责,要经常深入“共建园”进行指导、交流,或接待“共建园”教师锻炼学习,帮助“共建园”规范管理,建立科学的管理体系,完善园务会、教代会、家长委员会等组织机构,健全教研、财务管理、幼儿接送、卫生安全、家园联系等各项制度,促进“共建园”各项工作迈上规范化、科学化道路,每月至少一次到各“共建园”指导管理工作。“共建园”要主动积极学习管理经验,共同研究办园目标、发展规划、园所文化、规章制度、家长工作、大事安排及教学计划,并逐项落实。

(二)教师发展方面。“领衔园”的优秀、骨干教师要每月至少1次到“共建园”上示范课、指导教师创设环境、参加教研活动,“共建园”要每月派出教师轮流到“领衔园”跟岗,全面学习班级管理和教育教学工作。“领衔园”每学期应选派优秀骨干教师深入“共建园”举办专题讲座、开展专题培训、组织示范研讨,交流教研信息,帮助“共建园”开展园本培训和园本教研,拓展教师视野,转变教育观念,提高保教水平。同时在教师中积极开展拜师结对活动,有针对性地提高师资水平和业务能力。

(三)教育资源方面。“领衔园”要将自身的园本优质课程体系加以输出、推广,“共建园”根据自身需要各取所需,形成既有“和而不同”的学前教育特色,又有在不同领域“百家争鸣”的发展状态。

(四)建立共同体档案。建立共同体实施档案,做到活动有计划、有方案、有措施、有记录,建档立卷,规范管理,努力提高帮扶活动的规范性与实效性。每学期应进行一次活动小结,对活动开展情况、工作成效和存在的`问题进行分析,形成小结报告。

五、实施步骤

(一)启动阶段。20XX年1月15日,县教育局印发通知,启动共同体组建工作。

(二)制定方案。20XX年1月25日之前,各“领衔园”制定本共同体工作方案报县教育局408室备案。

(三)签署协议。20XX年1月30日前,县教体局指导各单位签署共同体协议,制定具体发展计划,全面启动发展共同体工作。

(四)深入实施。20XX年2月—20XX年2月,按照工作方案和时间表抓好各项措施的落实,确保共同体工作取得实效。

(五)中期检查。20XX年7月,对各共同体工作开展情况进行检查。

(六)年末总结。20XX年2月-3月,对共同体实施工作进行评估、总结和表彰,并部署启动下一轮工作。

六、保障措施

(一)加强组织,统筹推进。各幼儿园以“领衔园”为主体,优秀教师为骨干,统筹推进共同体建设的工作设计、组织协调、日常管理和督查指导。各幼儿园园长要高度重视,确定一名园级领导专门负责此项工作,把此项工作纳入教育教学管理工作之中,明确职责分工,制定科学、详实、操作性强的实施方案。保障活动时间和活动经费,确保共同体工作取得实效。

(二)统一考核,整体评价。建立统一的考核奖励机制,县教育局制定《卢氏县幼儿园发展共同体考核办法》(附件2),教体局成职教股将对各幼儿园此项活动进行过程督查以及终结性考核和奖惩。考核重点是共同体工作实施方案中的预期目标达成情况、优质资源增量与园际差距缩小情况、以及每所幼儿园幼儿进步、教师成长、持续发展等情况,将学生、家长与群众满意度,作为检验共同体建设成效的重要标尺。本活动考核结果纳入教体局对幼儿园学期的综合评估,对积极开展活动且幼儿园期末考核、等级评定与上期相比提高较大的给予表彰和奖励;对组织落实不力的幼儿园,要进行通报批评。

(三)定期交流,加强宣传。教育局将定期组织召开共同体工作成果交流大会,加强各共同体间横向交流。以学术交流、经验总结和召开现场会等形式,展示各共同体工作成果,加大工作成果的推广力度。要充分发挥新闻媒体作用,加大宣传力度,坚持典型示范、以点带面,对共同体建设中涌现出的优秀幼儿园,以及推进共同体建设的经验和成效及时进行总结和宣传,引导和动员全社会重视、关心、支持学前教育改革和发展,形成全社会理解、支持共同体建设的良好氛围。

七、材料报送要求

各“领衔园”于20XX年1月25日前将本发展共同体实施方案和活动安排表纸质稿一式两份加盖公章报送卢氏县教育体育局408室,同时发送电子文档。

幼儿园共同体实施方案 篇6

为进一步加强农村学前教育的帮扶工作,提高农村教育教学质量,切实发挥示范性幼儿园的示范带动作用,引导优质学前教育资源向农村地区辐射和拓展,进一步提高农村幼儿园办园水平,我园和龙石中心幼儿园进行对口结对帮扶,特制定如下方案:

一、指导思想:

以科学发展观为指导,以改善民生,促进教育公平为宗旨,以提高学前教育质量为目标,通过结对帮扶工作,围绕教育科学和谐发展的总目标,深化《纲要》与《指南》精神的推进、落实、采取多样化的方式,提高其办园水平和保教质量,促进农村学前教育健康、持续发展。

二、结对帮扶对象:

三、结对帮扶内容及措施:

1、互相交流、切磋、创新幼儿园管理模式

通过园长与园长之间、教师与教师之间的交流。依托我园具有特色的教育资源,结合幼儿园的实际情况,帮助其完善园内各项规章制度,更新教师的教育教学观念,在教育、教研、资源共享、教师专业化发展等方面给予指导。

2、多种手段搞活结对帮扶工作

(1)硬件方面的结对帮扶

(2)软件方面的结对帮扶

①开展观摩学习活动,组织帮扶园的'青年骨干教师观摩我园开展的各项教育教学活动等。

②本期着重指导结对帮扶园幼儿园环境创设工作。

③加强与结对帮扶园的交流,设计全园环创、听结对帮扶园的课题汇报课等并及时评析。

④组织业务学习活动,共同研究上好每节课,强化结对帮扶园教师的业务水平,提升反思能力。

四、具体工作安排

三月份:制定结对帮扶计划,做一些结对帮扶的前期准备。

四月份:开展观摩学习活动,组织结对帮扶园的青年骨干教师来我园观摩早操等各项教育教学活动。前往结对帮扶园实地查看并设计环创。

五月份:继续前往结对帮扶园实地查看环创,查漏补缺。

六月份:听帮扶老师观摩课,并进行说课、评课,结对帮扶工作总结,制定新学期计划。

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